UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ESCUELA ACADEMICA : “administración sist!mas "
DIAGNOSTICO C#TEDRA
:
PRACTICAS PRE$PROFESIONALES II
CATEDR%TICO
:
C&UCOS DE LA CRU'(
INTE)RANTES
: BONILLA NOLASCO( St!*+ani! S,-.a
SEMESTRE SECCI/N
:
VII
: B0$TARDE1 234
2014-I
5 FUERZAS DE PORTER DE LA MUNICIPALIDAD DE EL TAMBO
1. AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES. Existenci !e "##e#s !e ent#!$ Factores que difcultan la entrada de nuevos competidores en el sector y protegen la rentabilidad de las empresas ya establecidas en él. Las barreras de entrada deben ser omentadas y aprovechadas, si es natural o creado de orma artifcial por las empresas que ya existen en el sector. Las barreras de entrada más recuentes son: . !conom"as de !scala.# $isminuci%n del costo unitario por aumento de volumen de producci%n. La municipalidad de !l &ambo reali'a campa(as para captar mayores contribuyentes, en su )urisdicci%n y as", lograr recaudar mayor impuestos. *. $ierenciaci%n del +roducto.# magen de marca, publicidad, dise(o, servicio al cliente, etc. La municipalidad cuenta con un logo que lo identifca y en todos los servicios que brindas contiene, el logo y su slogan.
-ada s"mbolo identifca.
municipalidad tiene un distinto con que se
$. -ostos de cambio de proveedor.# Formaci%n de empleados, cambio de maquinaria, redise(o del producto, ayuda técnica, etc. !n la unicipalidad también se invierte dinero para la capacitaci%n de sus traba)adores, y el mantenimiento de las movilidades que tienen se da semestralmente o cuando sea necesario.
F. +ol"tica gubernamental.# cceso restringido, normas sobre prevenci%n de riesgo laborales, contaminaci%n calidad, etc.
&odos los empleados de la unicipalidad de !l &ambo, tienen pol"ticas que deben cumplir obligatoriamente, de lo contrario serán sancionados. s" como también están en su derecho de pedir seguridad laboral en su centro de traba)o.
2. COMPETENCIA ACTUAL E%ISTENTE
/e refere a las relaciones competitivas entre las organi'aciones que conorman la industria.
0rado de concentraci%n de los competidores.# con la existencia de gran n1mero de competidores dicho sector será menos atractivo. La competencia en el caso de instituciones p1blicas son nulas, solo se tiene que considerar que en la 'ona se encuentran 2 municipios cerca que son : 34-+L$$ $! 534-67 34-+L$$ $! -5L- 34-+L$$ $! !L &*7 -ada una de estas municipalidades, son aut%nomas y ponen sus precios para los dierentes servicios que brindan seg1n segmento.
&.- PRODUCTOS SUSTITUTOS
!n cuanto se refere a productos o servicios sustitutos las municipalidades ni ninguna organi'aci%n del estado. 6a que estos son servicios exclusivos de estos, sin intermediarios.
4. PODER DE NEGOCIACI'N CON LOS CLIENTES La municipalidad del tambo presta dierentes servicios entre ellos: •
Li()ie* )+,ic$ los pobladores del &ambo se encargan de pagar mensualmente una suma de dinero par que el personal de limpie'a del municipio limpie las calles, parques y )ardines y reco)a la basura de su casa. Se#en*/$ el serena'go se encarga de la vigilancia de la ciudadan"a en general para el cual también se paga. Cs /# !e ni/s t#,!/#es$ es un lugar donde se brinda servicios de educaci%n, alimentaci%n y cuidado de ni(os traba)adores de la )urisdicci%n de !l &ambo, para el cual se busca fnanciamiento con 740.
DEMUNA P/ic3nic/ (et#/)/itn/ Vs/ !e ece C/(e!/#es )/)#es OMAPED De5ens ci6i Licencis 7 5nci/n(ient/8 c/nst#cci9n8 etc:
;. PODER DE NEGOCIACION CON LOS PROVEEDORES
!s la intensidad con la cual los proveedores in8uencian a los compradores.
Facilidades o costos para cambio de proveedor.
0rado de dierenciaci%n de los productos del proveedor.
+resencia de productos sustitutivos.
-oncentraci%n de los proveedores.
/olidaridad de los empleados.
mena'a de integraci%n vertical hacia delante de los proveedores.
mena'a de integraci%n vertical hacia atrás de los proveedores.
-osto de los productos del proveedor en relaci%n con el costo del producto fnal
