EJEMPLOS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER: 1. Amenaza Amenaza de entrada entrada de nuevos nuevos om!et"dor om!et"dores. es. Que entre al mercado una nueva empresa de transporte interprovincial, sería una amenaza para las ya existentes, ya que el públ públic ico o viaj viaja a mayo mayorrment mente e en empr empres esas as que que brin brinda dan n pasa pasaje jes s económicos. #. La r"va$"da r"va$"dad d entre entre $os $os om!et" om!et"dores dores.. Los grandes supermercados, constantemente están en gran competencia entre entre ellos, ya que pueden invertir en publicidad, abaratar costos, etc. ero una nueva empresa que se dedique a ese rubro no tendrá tantas !acilidades, y correrá el riesgo de ser absorbida o en el peor de los casos nunca posicionarse en el mercado %. Poder de de ne&o"a ne&o"a"'n "'n de de $os !rovee !roveedores dores.. "n la parte de las telecomunicaciones solo están movistar y claro, los que cuentan con tari!as parecidas, una empresa que necesita de sus servicios, simplemente no puede negociar, ya que no #ay otras empresas que proporcionen servicios similares. (. Poder de de ne&o"a ne&o"a"'n "'n de de $os om!rad om!radores. ores. $e da en el caso de empresas como %loria, &estl', entre otras dedicadas a la comercialización de lec#e, quienes compran a los establos pero ellos imponen sus precios, ya que tienen gran abanico de posibles abastecedores, lo mismo pasa con los elaboradores de azúcar. 5. Amenaza Amenaza de "n&reso "n&reso de de !rodutos !rodutos sust"tu sust"tutos. tos. "n las empresas de transporte puede salir una nueva línea y las personas igual lo usaran, mejor si su precio es menor o su atención mejor respecto a las demás.
()**"*)$ +" "&*)+)1. Eonom Eonom)a )a de esa$a esa$a.. or los L que a#ora se dan es más !ácil que empresas de otros países, que cuentan con gran solvencia económica, económica, como la #ina, entren a mercados en países que están menos desarrollados imponiendo nuevos productos y a menor costo, #aciendo más di!ícil el mercado local y la entrada de nuevos competidores. #. D"re*eren D"re*eren"a"' "a"'n n de$ !roduto. !roduto. "mpresa como %loria tiene gran acogida por el público, por su #istoria, la calidad del producto que brinda, es di!ícil para un nuevo
competidor entrar al mercado y poder posicionarse, a pesar que #ay empresas que o!recen menores costos, en aspectos de alimentación los consumidores tienden a adquirir productos ya conocidos %. +nvers"'n de a!"ta$. %randes empresas, como laza vea entran al mercado en alguna ciudad, invierten en in!raestructura, lugar más agradable para ir a comprar, lo que no pueden #acer empresas que reci'n están surgiendo, al /nal no logran posicionarse en el mercado o terminan siendo absorbidas, otras cierran por malos resultados. (. Desventa,as en osto "nde!end"entemente de $a esa$a. 5. Aeso a ana$es de d"str"-u"'n. Las grandes empresas avícolas como #imu, erla, tienen canales de distribución bien establecidos, cuando nace una nueva empresa avícola, esta no tiene donde distribuir !ácilmente, ya que no puede competir con los precios de estas grandes empresas, al disminuir precios para o!recerles su producto a los vendedores mayoristas, obtienen márgenes de ganancia cortos, al /nal no logran posicionarse en el mercado. . Po$)t"as &u-ernamenta$es. Lo que pasa actualmente en onga, no se puede empezar con ese proyecto, debido a las presiones políticas existentes en ajamarca y a los mismos pobladores.
