Primera Entrega Proyecto Compras y Aprovisionamiento
Aprovisionamiento
Examen Final - Semana 8
Descripción: trabajo calculo
Descripción: kol
Descripción: unidad compras
compras y suministros
Compras procedimientoDescripción completa
logisticaDescripción completa
Descripción: Economia del Transporte
PROY/PRIMER BLOQUE-COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO APROVISIONAMIENTO / Grupo[001] / 2015-6 Ruta a la página
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De las siguientes opciones seleccione aquella que representa las dos principales estrategias de abastecimiento: Seleccione una: a. Integración vertical total e integración vertical parcial b. Integración vertical y compras tradicionales c. Adquisición a proveedores y compras tradicionales d. Adquisición a proveedores e integración vertical Pregunta 2 Sin responder aún Puntúa como 1,0
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De las siguientes opciones, seleccione aquella que se refiere a Materiales e insumos Seleccione una: a. Vehículos b. Computadoras c. Internet d. Materia prima Pregunta 3 Sin responder aún Puntúa como 1,0
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Una de las desventajas que presenta la estrategia de abastecimiento de integración vertical es: Seleccione una: a. La inexistencia de proveedores calificados que ofrezcan los insumos necesarios para la producción. b. El aprovechamiento de capacidad ociosa. c. La posibilidad de un incremento abusivo en los precios de las compras d. Riesgo de obsolescencia tecnológica Pregunta 4 Sin responder aún Puntúa como 1,0
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Una de las ventajas que presenta la estrategia de abastecimiento de adquisición a proveedores es:
Seleccione una: a. Menor exposición a los riesgos financieros y/o productivos del proveedor. b. Minimizar la posibilidad de un incremento abusivo en los precios de las compras. c. Mayor poder de mercado, se puede tener un mayor control sobre la cadena productiva. d. Reducción de la cantidad de ítems en inventarios y la minimización del movimiento de materiales. Pregunta 5 Sin responder aún Puntúa como 1,0
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La principal diferencia entre las subestrategias de partnership y alianzas estratégicas es: Seleccione una: a. No hay ninguna diferencia, se trata de dos formas diferentes de nombrar la misma subestrategia. b. La primera implica la adquisición externa de bienes, mientras la segunda la adquisición de bienes dentro de la organización c. La primera implica la realización de tareas que antes se producían en la empresa mientras la segunda se refiere únicamente a nuevas tareas. d. En la segunda se puede abarcar la generación de negocios conjuntos basados en la especialización sobre un producto o mercado final Pregunta 6 Sin responder aún
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La principal diferencia entre compra y abastecimiento es (escoja la opción que represente la PRINCIPAL diferencia):
Seleccione una: a. Monto. La compra es utilizada en montos pequeños y el abastecimiento en compras de mayor valor b. Naturaleza. La compra es un proceso personal y el abastecimiento un proceso comercial (de una organización). c. Experiencia. La compra la realizan personas u organizaciones no capacitadas y el abastecimiento es realizado por personas u organizaciones expertas en este ámbito. d. Frecuencia. El abastecimiento es una compra que se realiza de manera reiterativa, detallada y estandarizada. Pregunta 7 Sin responder aún Puntúa como 1,0
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De las siguientes opciones seleccione aquella que indica dos de las cuatro categorías en las que se pueden agrupar los objetivos de la función de compras Seleccione una: a. Reducción de costos e Integración vertical b. Nivel de Servicio y compras tradicionales c. Manejo Financiero y compras tradicionales d. Reducción de costos y Control de negociaciones y proveedores Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
Al considerar la categoría de Control de negociaciones y proveedores, como función principal del departamento de compras, ¿cuál de las siguientes opciones no se considera una recomendación válida? Seleccione una: a. Las relaciones efectivas con los proveedores son necesarias para lograr la seguridad del abastecimiento y proteger la buena reputación de la compañía. b. La información siempre será un tema sensible para cualquier organización, por esto es más probable que los proveedores traten sobre una base confidencial con una organización controlada firmemente. c. La efectividad de un negociador en el departamento de compras se ve debilitada si no se le reconoce como la persona con quien se trata desde el comienzo mismo de la negociación. d. Las discusiones de otros departamentos con los proveedores no deberán restringirse a las especificaciones y a la ejecución sino que deberán participar en las negociaciones de precios. Pregunta 9 Sin responder aún Puntúa como 1,0
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Enunciado de la pregunta
¿En qué décadas se desarrolló de la función de compras?
Seleccione una: a. 1920-1930 b. 1930-1940 c. 1940-1950
d. 1950-1960 Pregunta 10 Sin responder aún Puntúa como 1,0
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Enunciado de la pregunta
¿Cuál es el objetivo principal de la función de abastecimiento?
Seleccione una: a. Controlar el volumen de producción b. Garantizar la capacidad de almacenamiento c. Establecer el nivel de consumo de la oficina d. Programar las entregas de insumos de acuerdo a las necesidades previamente establecidas por los departamentos o áreas solicitantes. Siguiente
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