Unidad 1 y 2 Fase 4 - Revisión Final

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD Escuela: Ciencias Sociales, Artes y Humanidades Curso: Diseño de Proyectos

UNIDAD 1 y 2 : FASE 4 – REVISION REVISION FINAL

ALUMNOS: EDUAR ANDREY ROJAS 13.958.293 LAURA DE LA HOZ

1.097.332.929

ANDERSON ARIZA CASAS 1.099.210.038 HERCILIA SEPÚLVEDA PATIÑO 43.482.044 DIANA PAOLA PAOLA ROCHA ROCHA ROCHA 1.096.484.122

GRUPO:102058_140 INGENIERÍA AMBIENTAL PROGRAMA DE PSICOLOGÍA

TUTOR: MARCO ANTONIO AGUDELO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA DISEÑO DE PROYECTOS ESCUELA DE CIENCIAS AGRÍCOLA, PECUARIAS Y DEL MEDIO AMBIENTE ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES ARTES Y HUMANIDADES ECSAH 2017


2. INTRODUCCIÓN


3. Objetivos de la actividad.

Objetivo General: Establecer la ejecución del Estudio de revisión proyecto denominado “Desarrollo Integral” para la producción de panela En el Municipio de San Benito, Santander.

Objetivos Específicos 

Realizar la programación de la ejecución del proyecto.



Determinar actividades para establecer la preparación del proyecto.



Diseñar mediante la red PERT, los tiempos de la ejecución del proyecto.



Establecer cronograma, para la presentación final.


4. Desarrollo de la actividad



Identificación de actividades.

Teniendo en cuenta que tiempo esperado es:  =

 + 4() +  6

CLAV E

ACTIVID AD

PREDECESO RA

TIEMPO OPTIMIST A (To)

TIEMPO MAS PROBAB LE (Tm)

TIEMPO PESIMIS TA (Tp)

TIEMPO ESPERAD O (Te)

A

Convenio con los trapiches

No aplica (porque es la primera actividad)

7 días

12 días

20 días

13 días

B

Contrato con supermerca dos

A

30 días

40 días

55 días

41 días

C

Solicitud de préstamo al banco (Banco Agrario)

AYB

30 días

45 días

60 días

45 días

D

Arriendo de bodega

A

7 días

10 días

15 días

10 días

E

Compra de maquinaria (empacador a)

CYD

15 días

20 días

30 días

21 días


F

Compra de insumos

ByC

3 días

5 días

7 días

5 días

G

Empaque y rotulado de la panela

FYE

4 días

5 días

6 días

5 días

H

Contratació n del Transporte

B

6 días

10 días

15 días

10 días

I

Distribució n de la panela

GYH

5 días

6 días

7 días

6 días

J

Recaudo de Dinero

I

20 días

30 días

45 días

31 días

K

Pago de personal, arriendo y servicios.

J

21 días

31 días

46 días

32 días

RED PERT




Para obtener la duración total de nuestro proyecto: trazo ruta crítica

Entonces la duración total (DT) de nuestro proyecto es la siguiente:

DT = 13 + 41 + 45 + 21 + 5 + 6 + 31 + 32  = 194 í



TIEMPO MÁS PRÓXIMO Y TIEMPO MÁS LEJANO

En la siguiente tabla se muestra la estimación del tiempo más próximo, que es el tiempo estimado en el que ocurrirá el evento si las actividades que lo preceden comienzan lo más pronto posible y del tiempo más lejano que es el último momento en el que puede ocurrir un evento sin retrasar la terminación del proyecto más allá de su tiempo más próximo.


EVENTO

EVENTO INMEDIATO POSTERIOR

12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1



12 11 10 9 7 8 6 5 4 2 3

TIEMPO MÁS PRÓXIMO (días) 194 194 162 131 125 0 0 104 120 64 99 0 54 13 10

TIEMPO DE HOLGURA

OPERACIÓN

-

TIEMPO DE LA ACTIVIDAD(días) 0 32 31 6 5 0 0 5 21 10 45 0 41 13 10

TIEMPO MÁS LEJANO (días) 194 162 131 125 120 99 99 54 54 13 0


Diferencia entre tiempo más lejano y tiempo más próximo, que es el tiempo que una actividad puede atrasarse sin afectar el plazo total del proyecto.

EVENTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

TIEMPO MÁS PRÓXIMO (Días) 194 194 162 131 125 104 120 64 99 54 13 10

TIEMPO MÁS LEJANO (Días) 194 162 131 125 120 99 99 54 54 13 0 0

HOLGURA (Días) 0 32 31 6 5 5 21 10 45 41 13 10




Cronograma de ejecución del proyecto Cronograma de Trabajo Fase 5 Revisión Final 30 de noviembre al 13 de Actividades a Desarrollar Semana 1 Semana 2 Entrega Entrega

Item

1

Determinar y relacionar cada una de las actividades a ejecutar en el proyecto y las cuales deben ser coherentes con el estudio de mercado, técnico, financiero, ambiental y social desarrollado. (Ejemplo consecución y compra de insumos, contratación de personal, Asignación de recursos,

Diseñar y dibujar la red PERT, y establecer los tiempos para la ejecución del proyecto. Para el desarrollo de los anteriores puntos es importante, que revisen la Fuente: Padilla, M (2011). 2 Formulación y Evaluación de Proyectos. Unidad 8. Ejecución y evaluación de resultados. Páginas 312 a 315. Ubicado en el entorno de conocimiento en la primera unidad. Y Observar el video Marte (2014). Método PERT. que encuentra ubicado en la segunda unidad del curso. Teniendo en cuenta la identificación de actividades (punto 3 1), deberán elaborar el cronograma de ejecución del proyecto final.

4

Introducción

5

Objetivos de la actividad

Estudiantes a cargo Todo el grupo

Todo el grupo

Todo el grupo Todo el grupo Hercilia Sepulveda


6

Conclusiones

7

redacción del trabajo

8 Entrega del trabajo

Todo el grupo Laura Ximena la Anderson Ariza


6

Conclusiones

7

redacción del trabajo

Todo el grupo Laura Ximena la Anderson Ariza

8 Entrega del trabajo


5. Conclusiones.

En la elaboración del trabajo final, enriquecimos personal y profesionalmente nuestros conocimientos, ya que comprendimos los aspectos que se deben tener en cuenta a la hora de desarrollar y planear un proyecto, De manera que sin una programación previa y ordenada no será posible avanzar para ejecución del mismo. Hemos sabido establecer coordinadamente para este trabajo final las actividades principales


5. Conclusiones.

En la elaboración del trabajo final, enriquecimos personal y profesionalmente nuestros conocimientos, ya que comprendimos los aspectos que se deben tener en cuenta a la hora de desarrollar y planear un proyecto, De manera que sin una programación previa y ordenada no será posible avanzar para ejecución del mismo. Hemos sabido establecer coordinadamente para este trabajo final las actividades principales que se desarrollan en nuestro proyecto de acuerdo a todo el estudio de mercado técnico, financiero ambiental y social que hemos venido desarrollando a lo largo del semestre, así también definimos las tareas a realizar en este proceso mediante el grafico de la Red de Pert. Hemos conocido la importancia de llevar las etapas de un proyecto organizadamente y como grupo de trabajo hemos definido nuestro cronograma para llevar a cabo la organización de los procesos a realizar, gracias a este proceso concluimos que nuestro proyecto de “Desarrollo Integral para la producción de panela en el municipio de San Benito” que será puesto en marcha

a partir de la fecha y tendrá una duración de 194 días


6. Referencias Bibliográficas

Prieto, J (2014). Proyectos: enfoque gerencial. Cuarta Edición. Capítulo 3. Formulación del proyecto. Páginas 67 al 150. Ecoe Ediciones. Bogotá. Colombia. Recuperado de: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=11162313

Mendoza, W (2016). Reconcomiendo unidad 2 (OVI). Recuperado de; http://hdl.handle.net/10596/9265 Fernández, Barragán, Quintero (2010). Formulación y evaluación de proyectos de inversión. Primera edición. Editorial instituto Politécnico Nacional. México. Recuperado de: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10365563

Padilla, M (2011). Formulación y Evaluación de Proyectos. Unidad 8. Ejecución y evaluación de resultados. Páginas 312 a 315. Ecoe Ediciones. Bogotá. Colombia. Recuperado de: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10536346

Marte (2014). Método PERT. Recuperado de YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=8iBW3nejTKM&feature=youtu.be

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