Unidad 1 y 2 Fase 5 - Revisión Final

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

Diseño de Proyectos

Unidad 1 y 2: Fase 5 - Revisión final

Yadira Fernanda Sánchez Villada Código: 28.980.105 Maryury Peñuela G. Código: 1056778819 Diana Marcela Palacino Rayo Código: 1106776008 Rodney Mauricio Vargas Piragua Código: 1.106.482753

Grupo: 102058_152

Nora Esperanza Quesada Tutora de Diseño de Proyecto

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD UNAD Curso de Diseño de Proyectos Ingeniería ambiental 13/12/2017



Tabla de contenido

Unidad 1 y 2: Fase 5 - Revisión final ............................................................................................................ 1 Tabla de contenido ........................................................................................................................................ 2 Introducción .................................................................................................................................................. 3 Objetivos ....................................................................................................................................................... 4 Objetivo general ............................................................................................................................................ 4 Objetivos específicos ..................................................................................................................................... 4 Desarrollo de la actividad .............................................................................................................................. 5 Identificación de actividades. ........................................................................................................................ 5 Elaboración red PERT ................................................................................................................................... 7 Cronograma de ejecución del proyecto ......................................................................................................... 8 Conclusiones. ................................................................................................................................................ 9 Referencias Bibliográficas .......................................................................................................................... 10



Introducción En esta etapa final, de nuestro proyecto de Agricultura Autosustentable (abonos orgánicos); establecemos la planeación y programación de la ejecución del proyecto. Para tal fin, es necesario determinar y relacionar cada una de las actividades a ejecutar en el proyecto teniendo en cuenta que deben ser concisas con el estudio de mercado, técnico, financiero, ambiental y social desarrollado. Por otra parte, las actividades están relacionadas en una secuencia lógica con el método o diagrama PERT. Que es una técnica que permite dirigir la programación de un proyecto. Y, que consiste en la representación gráfica de una red de tareas; las cuales, cuando se colocan en una cadena, permiten alcanzar los objetivos de nuestro proyecto de Agricultura Autosustentable (abonos orgánicos). Finalmente, con la identificación de actividades llevamos a cabo la elaboración del cronograma de ejecución del proyecto final, en donde podemos identificar la fecha de inicio y de finalización, con los días trabajados en cada una de las actividades.



Objetivos

Objetivo general Establecer cada una de las actividades a desarrollar en el proyecto, donde se logrará determinar el tiempo estimado de ejecución.

Objetivos específicos

 





Especificar el orden de cada una de las etapas y actividades que se realizarán en el proyecto. Identificar los tiempos de ejecución de cada una de las actividades dentro del proceso de ejecución del proyecto. Analizar los resultados del diagrama PERT, para estimar la duración de las actividades y la probabilidad de cumplimiento de plazo de un proyecto. Comprender los resultados del cronograma de ejecución del proyecto final.



Desarrollo de la actividad Identificación de actividades. Las actividades del proyecto Agricultura Autosustentable se establecieron teniendo en cuenta el conocimiento y experiencia de personas expertas en el tema, con el fin de minimizar errores a la hora de establecer la duración de las tareas y facilitar la secuenciación de las mismas.

Tabla. Identificación de actividades ID

ACTIVIDAD

PREDECESORA

TIEMPO OPTIMISTA

TIEMPO TIEMPO TIEMPO MÁS HOLGURAS PESIMISTA ESPERADO PROBABLE

1

Compra de Equipo de Oficina

-

1

2

3

1

0

2

Instalación de oficinas

1

1

2

3

1

0

3

Contratación Outsourcing de Obra Civil

2

1

1

4

1

0

3

30

45

55

19

0

4

1

2

3

1

1

5

1

2

4

1

1

4 (FC-2)

3

5

7

2

0

7

1

2

3

1

0

8,6

1

2

3

1

0

9

28

30

35

13

0

4 5 6 7 8 9 10

Construcción de Instalaciones Físicas Compra de maquinaria y herramientas Instalación de maquinaria y herramientas Preselección personal fase operativa Selección y Contratación Personal Fase Operativa Inducción Personal Fase Operativa Recolección de materia prima



10

25

30

33

13

0

12

Elaboración del abono orgánico Empacado del abono orgánico

11

5

7

8

3

0

13

Etiquetado del abono orgánico

12

2

3

4

1

0

14

Distribución orgánico

13

2

2

4

1

0

11

del

abono



10

25

30

33

13

0

12

Elaboración del abono orgánico Empacado del abono orgánico

11

5

7

8

3

0

13

Etiquetado del abono orgánico

12

2

3

4

1

0

14

Distribución orgánico

13

2

2

4

1

0

11

del

abono



Elaboración red PERT El PERT, es una herramienta esencial para la planeación de proyectos, permitiendo programar las actividades gráficamente en forma de red, utilizando para ello nodos que representan las tareas e interconectándolos con flechas. Este diagrama solo puede llevar un nodo de inicio y un nodo final, indicando así que el proyecto no puede tener más de un inicio o más de un fin. De igual forma se determina la duración total del proyecto haciendo uso de la técnica de la Ruta Critica (CPM) y se determinan las actividades que tienen margen de holgura. La siguiente gráfica contiene el diagrama de Red del proyecto Agricultura Autosustentable.



Elaboración red PERT El PERT, es una herramienta esencial para la planeación de proyectos, permitiendo programar las actividades gráficamente en forma de red, utilizando para ello nodos que representan las tareas e interconectándolos con flechas. Este diagrama solo puede llevar un nodo de inicio y un nodo final, indicando así que el proyecto no puede tener más de un inicio o más de un fin. De igual forma se determina la duración total del proyecto haciendo uso de la técnica de la Ruta Critica (CPM) y se determinan las actividades que tienen margen de holgura. La siguiente gráfica contiene el diagrama de Red del proyecto Agricultura Autosustentable.

La duración total del proyecto Agricultura Autosustentable es de 129 días, siendo las actividades 1,2,3,4,7,8,9,10,11,12,13,14 las que conforman la ruta crítica del proyecto; es decir que en ese trayecto no se encuentra tiempos de holgura y por tanto no puede haber demoras en la ejecución de dichas actividades.



Cronograma de ejecución del proyecto El diagrama de Gantt es una herramienta muy útil para representar gráficamente la programación del proyecto. Una vez se estima la duración de cada actividad, se elabora el cronograma del proyecto el cual debe contener las actividades, duración de las tareas predecesoras y sucesoras. Esta herramienta permite además, llevar el control sobre el cronograma, ya que en ella puede marcarse el avance periódico del proyecto y tomar decisiones acerca de los desvíos presentados. A continuación se expone el Diagrama de Gantt del proyecto Agricultura Autosustentable.



Conclusiones.



El proyecto Agricultura Autosustentable tiene una duración total de 129 días, equivalentes a 5,5 meses.



El proyecto tiene un total de 14 actividades, de las cuales 12 conforman la ruta crítica.



Sólo 2 de las 14 actividades tienen holgura de 1 día.



La técnica PERT grafica mediante una red la programación del proyecto.



El diagrama de Gantt representa la planeación del proyecto mediante gráfico de barras y facilita realizar seguimiento y control del proyecto.



Referencias Bibliográficas

Método PERT. (2014). Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=8iBW3nejTKM Gabriela Fernández Luna, V. M. (2010). Formulación y evaluación de proyectos de inversión. Obtenido de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10365563 Padilla, M. C. (2011). Formulación y Evaluación de Proyectos. Unidad 1. Obtenido de Selección del proyecto. Páginas 1 a 28.: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10536346 Padilla, M. C. (2011). Formulación y Evaluación de Proyectos. Unidad 2. Obtenido de Definición del proyecto. Páginas 33 a 47.: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10536346 Padilla, M. C. (2011). Formulación y Evaluación de Proyectos. Unidad 8. Obtenido de Ejecución y evaluación de resultados. Páginas 312 a 315: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10536346 Prieto, J. (2014). Proyectos: enfoque gerencial. Cuarta Edición. Capítulo 2. . Obtenido de Identificación de los proyectos. Páginas 45 a 66.: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=11162313 Uribe, J. A. (2010). Proyectos de inversión para las Pyme. Segunda Edición. . Obtenido de Capítulo 1. Contenido del proyecto. Páginas 1 a 17: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10515119

Unidad 1 y 2 Fase 5 - Revisión Final

Recommend Documents