ATENCIÓN FARMACÉUTICA. CONSOLIDADO GRUPAL. UNIDAD 2: FASE 2 - ELABORAR INFORME SOBRE LA ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO FARMACÉUTICO.
PRESENTADO POR: ERICA DEL ROCÍO MOSQUERA RIVAS: CÓDIGO: 1128726220 SANTIAGO LEON VELASQUEZ GONZALEZ: CÓDIGO: 1037626980 GUILLERMO PARDO DIAZ: CÓDIGO: 19487029 DEBORA YISSELA PERLAZA SERNA CODIGO: 1077464000 ADRIANA MARCELA GAVIRIA RIVAS: RIVAS: CÓDIGO: 1077467023
GRUPO: 301506_29
PRESENTADO A: CARLOS GUERRERO (TUTOR)
CODIGO DEL CURSO: 301506A_471
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA ABIERTA Y A DISTANCIA DISTANCIA (UNAD)
FECHA
ABRIL /2018
INTRODUCCION Esta actividad es realizada con el fin de analizar y comprender importancia de la organización del servicio farmacéutico para la prestación eficiente de los procesos especiales que se plantea la labor de planificar un Servicio de Farmacia, a las etapas o fases Conocimiento funcional del hospital del que se trata, y de la política sanitaria que se pretende implantar y puedan dar una visión de nuestras necesidades, así como captar toda la información que nos pueda ser útil en el proyecto a realizar.
OBJETIVOS
Objetivo general Analizar y comprender las temáticas a desarrollar en el curso para así obtener un conocimiento mas amplio de dichos temas que son muy importantes ya que nuestra formación académica va encamina al servicio farmacéutico.
Objetivos específicos
Analizar y comprender las temáticas a desarrollar. Realizar resume de las temáticas de la unidad II Realizar ensayo colaborativo
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO FARMACÉUTICO PARA LA PRESTACIÓN EFICIENTE DE LOS PROCESOS ESPECIALES Afortunadamente hemos visto que la organización del servicio farmacéutico ha cambiado de manera vertiginosa su concepto y desarrollo profesional. Hemos pasado de ser gestores de la adquisición, preparación y dispensación de medicamentos, desarrollando nuestra actividad en hospitales donde pocas personas nos ubicaban, a ir ampliando nuestros horizontes y prestaciones internas y externas al hospital. Hacemos dispensación, seguimiento e información de medicamentos a pacientes atendidos ambulatoriamente; la dispensación a pacientes ingresados es a través de sistemas de unidos; tenemos una intervención activa y compartida en la prescripción farmacológica; se han puesto en marcha unidades centralizadas de citostáticos y/o mezclas de administración endovenosa; información de medicamentos activa y pasiva a todo el personal sanitario o a pacientes que la soliciten. Todo ello, sin descuidar nuestro papel en la selección, adquisición, conservación y dispensación de los medicamentos. Hoy día, es difícil, que cuando preguntan a alguien por el Servicio de Farmacia en el hospital no sepan dónde se encuentra. Este cambio profundo, necesario y positivo, ha supuesto una reorganización de las dependencias del Servicio de Farmacia y una nueva planificación de las estructuras existentes más en consonancia con nuestra actividad. Si el hospital es de nueva creación, nuestra labor es más fácil, no obstante, lo que trataremos en el capítulo es expresar esos requisitos que hemos de evaluar a la hora de la planificación y organización de los servicios de farmacia hospitalaria, ya sean de nueva apertura o de reestructuración de los existentes. Esta información, luego debe ser procesada, evaluada y, lógicamente, adaptada a nuestro entorno, medios e idiosincrasia. De acuerdo con las prestaciones que vamos a desarrollar en el hospital, hemos de buscar la zona que mejor se adapte para llevarlas a cabo. Muchas veces, la ubicación de esta zona viene ya impuesta dentro del organigrama del hospital y no podemos elegir. Una vez que disponemos del área donde se ubicará el Servicio de Farmacia, a la hora de planificar las diferentes secciones tendremos en cuenta los circuitos de comunicación que se pueden presentar. El Servicio de Farmacia presenta dos tipos de comunicación en el ámbito del hospital, que son externa e interna. La Tabla 1 recoge las diferentes clases de comunicaciones externas e internas que se nos pueden plantear además de ello, la organización funcional del Servicio de Farmacia, y las diferentes secciones que se han establecido y las prestaciones funcionales que cada sección va a desarrollar en el momento de su puesta en funcionamiento, como aquellas que se puedan ir asumiendo en el futuro.
MARCO LEGAL DE LA ATENCIÓN FARMACÉUTICA DECRETO 2200 DE 2005 El capítulo II nos habla del servicio farmacéutico, en el artículo 5 nos habla de las formas de prestación del servicio farmacéutico, en el artículo 6 nos habla de los objetivos del servicio farmacéutico y en el artículo 7 encontramos las funciones del servicio farmacéutico.
ATENCION FARMACEUTICA La atención Farmacéutica es un concepto de práctica profesional que consiste en dar respuesta asistencial al farmacéutico en el uso racional del medicamento además es considerado como la asistencia a un paciente o grupos de pacientes, por parte del Químico Farmacéutico, en el seguimiento del tratamiento farmacoterapéutico, dirigida a contribuir con el médico tr atante y otros profesionales del área de la salud en la consecución de los resultados previstos para mejorar su calidad de vida. Hemos de destacar que esta actividad profesional exige que el objetivo del que brinde una atención se desplace desde una simple dispensación de medicamentos hacia una atención y cuidado del paciente. El propósito de la AF es salvaguardar el Sistema Nacional de Salud. La detección de problemas relacionados con medicamentos es que el farmacéutico carece de formación clínica lo que hace difícil evaluar los síntomas descritos por los pacientes. Los problemas que quiere evitar la AF pueden ser resueltos por los médicos y enfermeros de atención primaria, que forman parte del Sistema Nacional de Salud. Hoy en día la función del farmacéutico va más allá de la simple venta de los medicamentos para convertirse en el protector de la salud de los ciudadanos. El farmacéutico debe colaborar con todos los actores de la salud para garantizar el URM (Uso Racional de Medicamentos), en la protección de la salud. Dentro de las funciones farmacéuticas tiene como principal objetivo maximizar los beneficios de los tratamientos médicos, a través de asesoría al paciente de las pautas establecidas por el médico responsable, esto es, estar atento para observar que el medicamento sea el adecuado, que la indicación sea la apropiada, y que la administración sea la correcta. El acto de dispensación dentro de las actividades de la atención farmacéutica supone entregar el medicamento en condiciones óptimas y de acuerdo con la normatividad legal vigente. Según la OMS, las acciones de la AF al paciente incluyen, entre otras, la identificación, evaluación y valoración de los problemas relacionados con los medicamentos PRM, de los síntomas descritos por los pacientes y de las
dolencias auto diagnosticadas, y decidir si procede la acción del farmacéutico o si se necesita la colaboración de otros profesionales de la salud, así como iniciar o modificar tratamientos, decidir la acción en colaboración, la preparación y suministro de los medicamentos, el establecimiento de las metas del tratamiento, la puesta en marcha de planes de educación y asesoramiento y la vigilancia de los resultados terapéuticos.
CONCLUSIONES
El Servicio de Farmacia de un hospital es un Servicio General Clínico, integrado funcional y jerárquicamente en el hospital es garantizar y asumir la responsabilidad técnica de la adquisición, calidad, correcta conservación, cobertura de las necesidades de los pacientes. Se puede concluir que la Atención Farmacéutica es un concepto de práctica profesional en el que el paciente es el principal beneficiario de las acciones del farmacéutico. Donde se considera como una respuesta sanitaria a la necesidad social de ayudar a los pacientes para obtener el máximo beneficio de sus medicamentos
RECOMENDACIÓN
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Seguimiento farmacoterapéutico de pacientes en farmacias comunitarias. Atención primaria, 36(3), 129-134. Recuperado:http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0212656705704467 Carranza, J. H. (2002). Objetivos de la atención farmacéutica. Atención primaria, 30(3), 183-187. Recuperado:http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S021265670279001X
