BAB I PENDAHULUAN 1.1 Tujuan 1.1.1
Jurnal I Jurnal I dengan judul Aplikasi Value Engineering pada Proyek Konstruksi
(Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung BPKP Yogyakarta) yang bertujuan sebagai berikut : 1. Untuk melakukan penghematan biaya dalam usaha mencapai efisiensi penggunaan dana, terutama dengan adanya kecenderungan terus meningkatnya biaya konstruksi. 2. memberikan sesuatu yang optimal bagi sejumlah uang yang dikeluarkan dengan memakai teknik yang sistematis untuk menganalisis dan mengendalikan total suatu produk. 1.1.2
Jurnal II Jurnal II dengan judul Penerapan Value Engineering pada Pembangunan
Proyek Universitas Katolik Widya Mandala Pakuwon City - Surabaya yang bertujuan sebagai berikut : 1. Mendapatkan item pekerjaan yang memiungkinkan dilakukan value engineering, 2. Mendapatkan
alternaif
pengganti
yang
dapat
dipilih
untuk
menggantikan item pada desain awal, 3. Mengetahui besar penghematan biaya yang diperoleh dari penerapan Value Engineering pada proyek ini. 1.1.3
Jurnal III Jurnal III dengan judul VALUE ENGINEERING IN RESIDENTIAL
HOUSE CONSTRUCTION yang bertujuan sebagai berikut : 1. Value engineering aims to value improvements through cost reduction and or improve quality and enhance design features for the customer.
4
2. value improvement and that may not result in an immediate reduction in cost. Value engineering can be used for the following benefits. 1.2 Latar Belakang Dalam melaksanakan suatu proyek konstruksi bangunan atau struktur lainnya diperlukan biaya agar proyek tersebut dapat berjalan. Sebelum pemilik bangunan memutuskan untuk melanjutkan proyek ke tahap desain dan konstruksi, anggaran biaya perlu dipersiapkan terlebih dahulu. Anggaran biaya ini sering menjadi kendala, karena merupakan batas jumlah uang yang harus dibelanjakan untuk melaksanakan suatu proyek konstruksi. Namun setiap orang tertarik untuk menghemat biaya dan setiap orang berusaha mencari suatu investasi yang dapat menghasilkan pengembalian investasi yang sebesar-besarnya (Soeharto,1997). Pada
pembangunan
gedung
Kantor
Badan
Pemeriksa
Keuangan
Pembangunan (BPKP) Yogyakarta juga diperlukan biaya yang tidak sedikit. Untuk itu akan dilakukan penghematan biaya dalam usaha mencapai efisiensi penggunaan dana, terutama dengan adanya kecenderungan terus meningkatnya biaya konstruksi. Usaha penghematan biaya pada pembangunan Gedung Kantor BPKP Yogyakarta tersebut dilakukan dengan metode Value Engineering. Value Engineering atau rekayasa nilai adalah suatu teknik manajemen yang menggunakan pendekatan sistematik untuk mencari keseimbangan fungsional antara biaya, keandalan dan kinerja suatu produk atau proyek. Dengan kata lain, Value Engineering bermaksud memberikan sesuatu yang optimal bagi sejumlah uang yang dikeluarkan dengan memakai teknik yang sistematis untuk menganalisis dan mengendalikan total suatu produk (Kaming, 2008). Value Engineering bukan merupakan konsep yang baru. Teknik yang timbul pada masa Perang Dunia II ini konsepnya merupakan hasil pemikiran General Electric Company,
sebuah perusahaan yang bergerak di bidang industri
manufacturing. Penerapannya di dalam industri konstruksi dimulai sejak akhir tahun 1960-an atau awal 1970-an (Barrie, 1992).
5
Dasar pemikiran yang mendasari perlunya Value Engineering adalah bahwa pada setiap kegiatan konstruksi selalu terdapat biayabiaya yang tidak diperlukan. Biaya tersebut tidak terlihat atau disadari oleh pemilik, perencana, maupun pelaksana kegiatan tersebut. Merupakan suatu hal yang tidak mungkin untuk melakukan analisis yang sempurna untuk semua detail perencanaan yang begitu banyak dari suatu proyek untuk mencapai keseimbangan fungsional yang terbaik antara biaya, penampilan, reabilitas tanpa mengadakan Value Engineering Review. Menurut Sabrang (1998) kunci keberhasilan studi Value Engineering adalah penggunaan pendekatan yang sistematik dan terorganisir dari Value Engineering Job Plan. Rencana kerja ini merupakan rencana yang terarah untuk melaksanakan studi Value Engineering. Dengan job plan ini dapat dilakukan identifikasi bagianbagian yang mempunyai biaya yang tinggi dan bagian-bagian yang mempunyai biaya yang tidak diperlukan pada suatu perencanaan. Selain itu dapat dicari pula alternatif-alternatif desain yang baru dan kreatif yang akan memberikan kinerja yang sama dalam menjalankan fungsi yang diinginkan dengan desain awal.
6
BAB II METODELOGI PENELITIAN 2.1 Tahapan Penelitian Metode analisis yang diterapkan adalah dengan menggunakan metode Value Engineering, yaitu dengan melakukan pendekatan sistematik dan terorganisir dari Value Engineering Job Plan (Rencana Kerja Value Engineering). Diantara ke-3 jurnal yang ada, semuanya menggunakan Value Engineering Job Plan yang berbeda-beda seperti berikut ini: Jurnal 1 1. Tahap informasi 2. Tahap
analisis
fungsional 3. Tahap kreatif 4. Tahap evaluasi 5. Tahap pengembangan 6. Tahap penulisan
Jurnal 2 1. Tahap informasi
Jurnal 3 1. Information phase
2. Tahap kreatif
2. Investigation phase
3. Tahap analisa
3. Creative phase
4. Tahap
4. Analytical phase
pengembangan 5. Tahap pelaporan
5. Judgment phase 6. Development phase 7. Recommendation phase
7
7. Tahap presentasi
8. Presentation phase 9. Implementation phase 10. Follow-up phase
BAB III HASIL PEMBAHASAN Perbandingan hasil dan pembahasan dari ketiga jurnal yang kami ambil dari masing-masing jurnal adalah sebagai berikut :
Tujuan
PERBANDINGAN HASIL DAN PEMBAHASAN Jurnal 1 Jurnal 2 Jurnal 2 1. Untuk melakukan1. Mendapatkan item1. Value engineering aims penghematan
biaya
pekerjaan
dalam
usaha
memiungkinkan
through cost reduction
dilakukan
and or improve quality
mencapai penggunaan terutama adanya
efisiensi
value
dana, engineering, 2. Mendapatkan alternaif dengan pengganti yang dapat
kecenderungan terus meningkatnya biaya konstruksi.
yang
dipilih menggantikan
untuk
to value improvements
and
enhance
features
design
for
the
the
real
customer. However
item
objective of value pada desain awal, engineering is value 3. Mengetahui besar improvement and that penghematan biaya may not result in an yang diperoleh dari immediate reduction in
8
penerapan
Lokasi
Yogyakarta
Value cost. Value engineering
Engineering
pada can be used for the
proyek ini.
following benefits.
Surabaya
Institution Erode Tamilnadu
Hasil pembahasan dipilih dari jurnal I 1. Tahap informasi a. Pengumpulan data dan informasi Data-data dan informasi yang diperoleh berupa gambar rencana, spesifikasi bangunan, volume pekerjaan, kebutuhan bahan, harga satuan pekerjaan (HSP) dan rencana anggaran biaya. b. Analisis terhadap data dan informasi Berdasarkan data-data yang diperoleh dari Rencana Anggaran Biaya, maka untuk mengetahui anggaran biaya total yang digunakan pada proyek pembangunan gedung Kantor BPKP Yogyakarta dilakukan rekapitulasi anggaran biaya total seperti yang dapat dilihat pada Tabel 1. Biaya total pada pekerjaan struktur yang digunakan dari tiap item pekerjaan secara terperinci dapat dilihat pada Tabel 2. 2. Tahap analisis fungsional a. Analisis Pareto Hukum Pareto menyatakan 80% biaya total dari suatu sistem ditentukan oleh biaya dari 20% komponennya untuk mendapatkan bagian yang paling strategis untuk dikaji (Sabrang, 1998). Berdasarkan hasil analisis Breakdown pada Tabel 2, item pekerjaan yang paling strategis untuk dikaji sesuai dengan Hukum Pareto diurutkan dari biaya item pekerjaan tertinggi ke biaya item pekerjaan terendah seperti yang dapat dilihat pada Tabel 3.
9
b. Diagram FAST Diagram FAST dilakukan pada item pekerjaan yang akan dikaji berdasarkan hasil analisis Pareto. Gambar 2 adalah contoh analisais diagram FAST pada item pekerjaan pasang pintu lapis teakwood.
10
11
12
13
c. Indeks nilai Indeks nilai adalah perbandingan antara nilai tukar (Nt) atau harga barang atau jasa semula dengan nilai primer (Np) atau harga barang atau jasa untuk komponenkomponen yang mendukung fungsi primer barang atau jasa tersebut, dengan ketentuan sebagai berikut (Sabrang, 1998): 1) Nt/Np < 1, maka Value Engineering tidak layak dilakukan, upaya akan menombok. 2) Nt/Np = 1, maka Value Engineering tidak layak dipertimbangkan untuk dilakukan, upaya akan break even. 3) Nt/Np > 1, maka Value Engineering layak dipertimbangkan untuk dilakukan. 3. Tahap kreatif Tahap ini mempunyai tujuan untuk mendapatkan dan mengembangkan alternatif sebanyak-banyaknya dari hal yang dikaji sehingga didapat suatu penghematan pada item-item pekerjaan yang telah dianalisa sesuai dengan Hukum Pareto pada tahap informasi. Adapun ide-ide atau alternatif-alternatif yang dihasilkan dari item-item pekerjaan yang akan dilakukan Value Engineering dapat dilihat pada Tabel 4. 4. 4. 4. Tahap evaluasi Tahap ini bertujuan untuk mendapatkan alternatif yang memberikan penghematan paling tinggi, memberikan pelaksanaan yang paling mudah dan biaya yang paling rendah dari alternatif-alternatif yang telah didapatkan pada tahap kreatif. Untuk mendapatkan hasil yang baik diperlukan saringan berjenjang, berupa: a. Analisis kelebihan dan kekurangan Untuk mendapatkan saringan cepat karena banyaknya alternatif yang tersedia. b. Analisis kelayakan pengadaan Analisis pada Initial Investment akan lebih banyak dari segi supply-nya. c. Analisis kelayakan pemanfaatan.
Lebih pada masalah kegiatan
penggunaan atas hal yang sudah dibuat.
14
5. Tahap pengembangan Pada tahap pengembangan dilakukan analisis terhadap analisis-analisis sebelumnya dan dilakukam perhitungan biaya penghematannya. Adapun hasil analisisnya ditampilkan pada Tabel 5. 6. Tahap penulisan Pada tahap ini dibuat laporan dari kegiatan Value Engineering yang telah dilakukan, termasuk manfaatnya. Manfaat dari kegiatan Value Engineering pada proyek tersebut adalah anggaran biaya yang dibutuhkan dapat digunakan secara optimal dan efisien, sehingga dapat dimungkinkan terjadinya penghematan biaya. 7. Tahap presentasi Pada tahap ini disampaikan hasil kajian dan mendapatkan keyakinan akan kelayakan dilakukannya Value Engineering pada proyek pembangunan gedung Kantor BPKP Yogyakarta. Berdasarkan hasil analisis dari Value Engineering Job Plan, alternatif-alternatif yang dapat dipertimbangkan pada komponen dari tiap item pekerjaan yang dikaji adalah sebagai berikut: 1. Pekerjaan pelat lantai: mengganti pasir Merapi dengan pasir Kulonprogo. 2. Pekerjaan sloof, kolom dan balok: mengganti papan bekisting dari kayu Meranti ke kayu Sengon. Hal tersebut dilakukan karena pelaksanaan yang sangat mudah, biaya awal yang cukup murah dan cukup mendukung karakter bangunan. Selisih biaya awal dengan biaya setelah dilakukan penghematan dengan menggunakan Value Engineering adalah Rp 103.121.276,76 atau
Hasil Pembahasan jurnal 2 dan 3 terlampir di dalam jurnal masing-masing.
15
BAB IV KESIMPULAN
1. Item
Jurnal 1 pekerjaan pada
struktur dikaji
yang adalah
Jurnal 2 bagian 1. Item pekerjaan pada desain awal
strategis
untuk yang
pekerjaan
memungkinkan
pelat dilakukan
lantai 3 tebal 12 cm, pelat lantai 2
value
untuk
engineering
adalah enclosing walls
dan
Jurnal 3 1. The information phase, have much importance to know the problem well 2. The idea generation will be
tebal 12 cm, pelat lantai atap tebal finishes to ceiling.
easier if the information are
12 cm, balok G1 (40x70) lantai 3,
wide and plenty
balok G1 (40x70) lantai 2, balok 2. Alternatif yang dipilih sebagai G1 (40x70) lantai atap, sloof/tie pengganti beam
K-300,
kolom
item
K2B enclosing
pekerjaan
walls
(60x60), kolom K1D (70x70), penggunaan
adalah
Clover
block
balok G2 (25x50) lantai 3, kolom 10x40x60 dengan perekat MU-
3. Decisions on idea selection may
vary
upon
the
relevancy of the information collected. 4. For getting a better out for
K1C (70x70), balok G2 (25x50) 380 dan plester MU-200 pada
value
lantai 2, balok G2 (25x50) lantai dinding
implementation in a house
eksterior,
ruang
atap yang terdapat pada tahap pembelajaran, pertemuan, dan analisis fungsional.
ruang
privat
klinkers 2. Alternatif-alternatif
K24
lainnya, pada
engineering
building the
bata
dinding following
data
are
essential
yang eksterior yang juga berfungsi while information phase.
dihasilkan dari item pekerjaan sebagai fasad khas Universitas
Detailed Estimation
struktur
Current resource price in
adalah
menggunakan Sengon
pada
dengan Kristen
material bekisting
Widya
Mandala,
kayu gypsum board 12mm dengan dan rangka metal stud pada ruang
market
menggunakan pasir Kulonprogo interior non-privat seperti ruang yang
terdapat
pada
pengembangan.
tahap Organisasi Centre,
Himpunan, dan
ATM
lainnya,serta
aplikasi finishing berupa cat 3. Perincian
biaya
awal
Rp dinding,
keramik,karpet,
dan
Basic building and site data
Owner’s requirements
Activities involved
Collection and study of drawings
16
4.079.166.944,17
dan
alternatif
Problems involved
dilakukan
penghematan yang dipilih sebagai pengganti
Miscellaneous data
dengan
usaha
setelah batuan.
menggunakan
metode item
pekerjaan
Value Engineering menjadi Rp ceiling 3.976.045.717,41.
Sedangkan
adalah
finishes
to
penggunaan
Besarnya aluminium cell 100x100 mm
penghematan yang terjadi adalah tinggi Rp 103.121.276,76 atau 2,53 %
40mm
tebal
0.5mm,
suspender pada ruangan, plafon plat beton ekspos pada lantai
4. Metode Value Engineering sangat semi basement. efektif untuk dilakukan dalam 3. Penghematan yang didapatkan usaha penghematan biaya pada dari item pekerjaan enclosing suatu proyek konstruksi, walls adalah sebesar Rp khususnya pada proyek 159,138,100.25 dan dari item pembangunan gedung Kantor pekerjaan finishes to ceiling BPKP Yogyakarta yaitu dapat adalah Rp 2,104,255,876.62 menghasilkan alternatif-alternatif komponen
dari
item-item
pekerjaan yang dikaji, sehingga anggaran biaya dapat digunakan secara optimal dan efisien.
DAFTAR PUSTAKA
17
Barrie D. S. P. B. C. Jr. (1992). Proffesional Contruction Management, Mc GrawHill. Kaming, F. (2008). Aplikasi Value Engineering pada Proyek Perumahan, Prosiding Seminar Nasional MKTI, Surakarta, Jurusan Teknik Sipil Universitas Sebelas Maret. Sabrang, H. (1998), Value Engineering, Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Soeharto, I. (1997). Manajemen Proyek, Jakarta: Erlangga. Dell’Isola, Value Engineering in The Construction Industry. New York: Van Norstrand Company (1975) Zimmerman dan Hart. Value Engineering A Practical Approach for Owners, Designers, and Contractors. New York: Van Nostrand Reinhold Company (1982) SAVE, International. (2011, Juni). Value Engineering [Online]. Available: http://www.value-eng.org/value_engineering.php J. Hutabarat, Diktat Rekayasa Nilai. Malang: Intitut Teknologi Nasional Malang (1995) J. Baumgartner, The Complete Guide to Managing Traditional Brainstorming Events. Belgium: Bwiti (2007) L. Saaty, “Decision Making with The Analytic Hierarchy Process,” International Journal of Services Sciences, Vol 1, 83-98 A. Ismail, R Aminzadeh, A. Aram and I.Arshad. (2010)“Using of value engineering in main road construction”. Journal of applied science, ISSN1812-5654. 10(22) 2950-2953, Malaysia. [2] AkintolaOmigbdun (Nov 2001), “Value engineering and optimal building construction”. Journal of architectural engineering vol.7, No. 2 paper no 17241.40-43Nigeria. [3] ApurvaJ.Chavan “value engineering in construction industry.”(December 2013). International journal of application or innovation in engineering and management vol.2, Issue12, India.www.ijaiem.org. Dina MahmoudMansour, Dr, Ibrahim Abd EL Rashid, Dr. Hisham Arafat (July 2013)
“Value engineering analysis in the construction of box-girder
18
bridge”. International journal of latest trends in engineering and technology vol.2, Issue 4, Egypt.65-72 Fathoni U, Zakaria C M and Rohayu C O(2013) “Value engineering awareness study for sustainable construction in Malaysia”.IOPconference series Malaysia. Fatma A. Agrama, Maher T. Al –Nemr and MohamadA.Abdu(Apr 2014)“Value engineering for low cost housing construction in Egyptian expansion Urban”.
Advanced
research
in
engineering
science
vol.2
(2),
Egypt.www.aresjournal.org. Nader
Naderpajouh,
Abbas
Afshar,
SeyedAlirezaMirmohammadsadeghi
(December 2006) “Fuzzy decision support system for application of value engineering in construction industry”. International journal of civil engineering vol.4, no. 4, Narmak-Tehran. Neetu B. Yadav, RakeshKacha,Neeraj D. Sharma and Hiren A. Rathod (December 2013).
“A review
on
value
engineering
techniques
in
Indian
context”.IJCSEIERD vol. 3, Issue 5, India. SenayAtabay and NiyaziGalipogullari (December 2013) “Application of value engineering in construction projects”. Journal of traffic and transportation engineering vol. 1, no. 1, 39-48, Turkey. V. Bharathi and Dr. Paranthaman (Apr 2014) “Application of value engineering in construction building”. Indian journal of applied science vol. 4, issue. 4, April. India. YingweiRen and JingsongShan(Feb 2014) “decision of national and provincial highway asphalt pavement structure based on value engineering”. Article of mathematical problems in engineering. vol. 2014 article ID 369248. China. Sidrat Ul Muntaha Anees and M. Sultan Bhat, “Assessment of The Seismic Vulnerability of Residential Buildings of Srinagar City Jammu and Kashmir” International Journal of Advanced Research in Engineering & Technology (IJARET), Volume 6, Issue 2, 2015, pp. 20 - 27, ISSN Print: 0976-6480, ISSN Online: 0976-6499.
19
Gurav R.D and Dolas D.R., “Integrating Value Stream Mapping Value Analysis and Value Engineering” International Journal of Mechanical Engineering & Technology (IJMET), Volume 3, Issue 3, 2012, pp. 331 - 336, ISSN Print: 0976 – 6340, ISSN Online: 0976 – 6359.
20
