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Test de LiderazgoDescripción completa
Universidad Tecnológica Tecnológica de Honduras
25-2-2018
Liderazgo Gerencial Catedrática: Libbys Esperanza Cubero Gonzales. Alumna: Cuenta #: Campus: San Pedro Sula. Modalidad: Online Tarea: Test sobre Liderazgo.
El siguiente trabajo tiene como finalidad dar a conocer mediante un test la capacidad que uno tiene para liderar y cuáles son las fortalezas y oportunidades de liderazgo que se desean toda empresa debe tener siempre un líder el cual es el encargado de analizar y dar soluciones a los problemas que se presenten y así obtener el éxito deseado.
Test: ¿Deseo, realmente, ser un LIDER?
Recuerde que los test psicométricos son sólo “recursos de acercamiento” que usamos para conocernos mejor, pero que los resultados pueden variar a veces dependiendo de factores com o el nivel de cansancio, estado de ánimo, tiempo en que se realizan e incluso la hora del día. Así que disfrútelos, pero tómelos como lo que son: herramientas de “acercamiento ”.
Autoevaluación de Liderazgo
Por Donald Clark.
Esta autoevaluación le dará a usted retroalimentación en relación con sus sentimientos hacia el liderar a otros. Evalúese en una escala del 1 al 5, en donde el 5 es un SÍ definitivo y el 1 es un NO definitivo. Sea honesto con sus respuestas, puesto que esta evaluación es sólo para su propio conocimiento. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Yo disfruto trabajar en equipo. Tengo la habilidad para hablar bien ante los demás. Disfruto relacionarme con los dem s a nivel personal. Soy bueno para planificar. Puedo interpretar las reglas y las regulaciones. Me siento bien cuando les pido consejo a los dem s. Me gusta recopilar y analizar datos e información. Soy bueno en resolver problemas. Me siento bien escribiendo memorandos a los demás. Puedo delegar el trabajo en los otros. Soy eficiente en manejar las quejas de los demás. Dar instrucciones y dirigir se me hace fácil. S c mo desarrollar metas y llevarlas a cabo. Me siento bien implementando nuevas técnicas. Me gusta evaluar el rendimiento de los demás y darles retroalimentación. Si cometo un error, tiendo a admitirlo y corregirlo. Soy capaz de resolver los conflictos entre mi gr upo. Creo en la diversidad de pensamiento y habilidades en el lugar de trabajo. Me gusta impulsar el cambio. Uno de mis grandes deseos es convertirme en un líder o fortalecer mis condiciones de líder.
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3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
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2 2 2
3 3 3
4 5 4 5 4 5
1 1
2 2
3 3
4 5 4 5
Sume ahora todos los números que usted encerró en un círculo.
R// Total de puntos obtenidos 65
Un puntaje de 50 ó más indica un fuerte deseo de convertirse en un líder y una habilidad auto percibida para llevar a cabo las tareas que se requieren de un líder.
Un puntaje de 50 ó menos indica una tendencia general a no querer llegar a ser un líder o la percepción de que no tiene las habilidades necesarias para llevar a cabo las funciones y tareas de un líder.
Pero no importa cuál haya sido su puntaje, su compromiso con el objetivo, su deseo y determinación son los más grandes indicadores de su habilidad para llegar a ser un líder.
Use esta evaluación para ayudarse a determinar cuáles destrezas y habilidades puede usted continuar desarrollando fortalezas y cuáles necesita desarrollar oportunidades para crecer.
Estoy de acuerdo con el test ya que en mi trabajo me toca liderar y lo hago muy bien tomando en cuenta todo lo que he aprendido en la universidad por lo tanto me considero con una muy buena capacidad de liderazgo.
Ser un líder requiere contar con una gran cantidad de habilidades que le permitan dirigir un equipo. Desde desarrollar una elevada integridad hasta analizar situaciones y solucionar problemas, son sólo algunas de sus aptitudes. Los líderes orientados a las tareas, definen roles y establecen metas para sí mismos y sus empleados. En empresas pequeñas o grandes, estos líderes ayudan a los empleados a entender lo que se espera de ellos y luego gestionar sus actividades para lograr objetivos de negocio.
Fortalezas
Una de las fortalezas es la capacidad de Analizar situaciones y solucionar problemas ya que los líderes se presentan siempre con este tipo de problemas.
Comunicación frecuente y convincentemente con los miembros del grupo para poder tener éxito en todas las tareas.
Inspirar y motivar a otros a conseguir un elevado desempeño dentro de la organización.
Desarrollar a otros con buenas habilidades para desempeñar su trabajo
1
Oportunidades
Los grandes líderes son capaces de encontrar y fomentar motivadores intrínsecos o específicos en las personas que los llevan a alcanzar los más altos niveles de desempeño en un mundo en donde enfrentar objetivos difíciles, comentarios duros y aprendizaje incesante es una forma de vida.
Una fuerza de trabajo comprometida y dirigida por líderes inspirados es el principio básico que impulsa el éxito y permite a las organizaciones y economías salir adelante de las situaciones más difíciles.
Alcanzar el máximo desempeño tiene que ver con conseguir los resultados más altos sin miedo de aprender de los fracasos anteriores. Un líder que provee una base segura es clave en las organizaciones ya que impulsa la competitividad, innovación y creatividad, convirtiéndose en un ganador.
2
Me considero un líder autocrático y con capacidad de ejercer muy bien mi trabajo El líder autocrático es el que asume la responsabilidad en la toma de decisiones, es el que inicia y dirige las acciones además de controlar al trabajador. Todo se centra en el líder, tanto las decisiones como las responsabilidades.
Sus características son:
Existe una dominación constante por parte del jefe.
Hay metas a alcanzar que son muy específicas.
Quien está al mando, es quien carga con la mayor parte del trabajo, ya que no delega sus funciones.
Hay recompensas para quien demuestra ser eficiente, pero también castigos para quien retrasa al equipo o lo afecta negativamente.
Solamente el líder es quien tiene acceso a la información más importante.
3
Conclusiones
Los test en este caso nos sirven como evaluación para determinar si estamos actuando bien como líderes en una empresa y atraves de esta herramienta podemos dar a conocer nuestras fortalezas.
Los líderes son pieza fundamental en una organización ya que es quien está siempre al mando de la empresa y en el recae toda responsabilidad a la hora de dar un reporte de una tarea asignada.
Se debe tomar en cuenta el tipo de líder que somos para que nuestros colaboradores se sientan satisfechos con nuestro liderazgo y puedan cumplir las tareas asignadas.
