TAREA 2 Planeacion Estrategica

TAREA 2 SEMANA 3

1.- En que consisten los diferentes entornos que conforman el Macroentorno. ·Macroentorno: fuerzas externas y no controlables por la empresa. Para analzarlos tenemos !ue tener en cuenta: Entorno demográfico: tene en cuenta el crecmento "e poblac#n mun"al$ la "mens#n y composc#n "e los n%cleos famlares y la "&ers"a" 'tnca  mo&mentos m(ratoros "e la poblac#n Entorno económico: tene en cuenta el n&el "e "strbuc#n "e la ren"a$ el tpo "e nter's el tpo "e cambo y el tpo "e nflac#n como tamb'n la etapa "el cclo econ#mco "e la econom)a. Entorno sociocultural: tene en cuenta la ncorporac#n pro(res&a "e la mu*er al traba*o y la "fus#n "e patrones culturales. Entorno medioambiental: tenen en cuenta la sensblzac#n me"oambental "e la  poblac#n. Entorno tecnológico: tene en cuenta los nue&os pro"uctos y procesos$ la obsolescenca "e los pro"uctos y los cambos en el mx "e mar+etn( or(na"os en nternet. Entorno político y legal: $. es el entorno nme"ato a la Empresa$ !ue se encuentra en los alre"e"ores "e la empresa$ es "ecr en la msma "on"e se encuentra ubca"a

2.- En que consisten los diferentes entornos que conforman el microentorno Mcroentorno tamb'n po"emos llamarle entorno especfco u operat&o$ ya en ella en(loba un con*unto "e &arables$ fuerzas o factores !ue (eneran nfluencas sobre la Empresa. Los Proveedores: Son a!uellos !ue sumnstran "e nsumos necesaros a la empresa para !ue esta pue"a lle&ar a cabo sus procesos "e pro"ucc#n "e pro"uctos o ser&cos.

El mercado: Te  Ten"remos n"remos en cuenta tanto el merca"o actual como el merca"o potencal.

Las competencias: Representan para la or(anzac#n una r&al"a" en el sector y para "ferencarse "eben "e a(re(ar &alores estrat'(cos a sus pro"uctos o ser&cos !ue los "ferencen "e los "em,s

Los clientes: Son el merca"o prncpal "e to"a empresa$ la cual "ebe e&aluarse a !ue merca"o se aten"e:

Merca"o "e consumo Merca"o -n"ustral Merca"o strbu"or  Merca"o (ubernamental Merca"o nternaconal

Los intermediarios: Son !uenes permten a la empresa$ se(ur con la ca"ena "e &alor /asta los consum"ores fnales. Entre ellos se encuentras: los mnorstas y mayorsta$ tamb'n las empresas "e lo()stca$ las a(encas "e ser&cos$ telemar+etn( y (rupos "e n&est(ac#n y "esarrollo.

Los públicos: Es cual!uer (rupo !ue tene un nter's real o potencal$ o un mpacto sobre la capac"a" "e una or(anzac#n para alcanzar sus ob*et&os.

P%blcos fnanceros P%blcos "e me"os "e comuncac#n P%blcos (ubernamentales P%blcos nternos P%blcos locales

3.- Explique los 4 niveles en los que las fronteras organizacionales se están derribando

0. Elmnacon "e las barreras &ertcales 1re"ucc#n "e n&eles *er,r!ucos

2. Elmnacon "e las barreras /orzontales. le&a al a"el(azamento "e los nc/os "epartamentales

3. Elmnac#n "e las barreras externas. Se lle&a a cabo por me"o "e asocacones y re"es con  pro&ee"ores$ clentes y compet"ores 4.

Elmnacon "e barreras (eo(r,fcas. 4onstrucc#n "e alanzas estrat'(cas para explorar nue&os merca"os