1. Yang merupakan tugas dan peran seorang pemimpin yaitu.. a. Pemimpin bekerja sama dengan orang lain b. Tanggung jawab dan mempertanggungjawabkan c. Menyeimbangkan pencapaian tujuan organisasi dan menentukan prioritas d. Mampu berfikir secara analitis dan konseptual e. Benar semua 2. Tipe kepemipinan yang mebiarkan karyawan beruat semaunya sendiri semua pekerjaan dan tanggungjawab dilakukan oleh bawahansedangkan pemimpin hanya meruakan symbol adalah pengertian dari tipe? a. Tipe laissez faire b. Tipe populistis c. Tipemiliterisme d. Tipe demokratis 3. Dalam melaksanakan peran sebagai perawat pelaksana harus bertindak sebagai apa saja, kecuali : a. Organisation b. Communication c. Protector dan Advocate d. Comforter e. Rehabilitator 4. Penggunaan pengaruh untuk memotivasi karyawan agar mencapai sasaran organisasi adalah pengertian dari? a. Kejujuran b. Kekuasaan c. KEPEMIMPINAN d. Inspirasi 5. Pemimpin mempercayai bawahan sampai tingkat tertentu, memotivasi bawahan dengan ancaman atau hukuman tetapi tidak selalu dan membolehkan komunikasi ke atas. Pemimpin memperhatikan ide bawahan dam mendelegasikan wewenang, meskipun dalam pengambilan keputusan masih melakukan pengawasan yang ketat. Hal ini termasuk dalam gaya kepemimpinan tipe … a. Sistem otoriter – otoriter – eksploitatif eksploitatif b. Sistem Benevolent – Benevolent – Authotitative Authotitative c. Sistem konsultatif d. Sistem partisipatif e. Semua salah 6. Yang bukan termasuk fungsi dari manajemen keperawatan menurut Marquis dan Huston (2010) adalah ? a. Perencanaan b. Pengorganisasian
c. Ketenangan d. Pengarahan e. Kerjasama 7. Yang tidak termasuk dalam pendekatan teori kepemimpinan adalah……. a. Pendekatan sifat kepemimpinan b. Pendekatan perilaku kepemimpinan c. Pendekatan masa depan kepemimpinan d. Pendekatan kontigensi pada kepemimpinan 8. Proses mengupayakan agar bawahan bekerja sebaik , mungkin disebut ? a. Pemotivasian b. Perencanaan c. Pengendalian d. Kepemimpinan e. Pengorganisasian 9. Seorang Kepala Ruangan Penyakit Dalam di rumah sakit, kepala ruangan tersebut ingin lingkungan kerja ditempatnya nyaman dan kondusif dalam menghadapi tuntutan akreditasi rumah sakit. Dari analisa tenaga masih banyak berpendidikan SPK dan D3 Keperawatan. Apakah tindakan utama yang harus dilakukan kepala ruangan tersebut? a. Selalu mengambil keputusan sendiri b. Memberi motivasi untuk lanjut studi c. Mengerjakan semuanya diusahakan sendiri d. Memberi beban kerja yang sama antar anggota e. Menjadwalkan dinas sesuai dengan beban kerja 10. Ada beberapa tipe kepemimpinan, diantaranya bersikap melindungi bawahan sebagai seorang bapak atau ibu yang penuh kasih sayang dan kurang memberikan kesempatan pada bawahan untuk berinisiatif. Tipe yang seperti itu disebut tipe ? a. Tipe Kharismatik b. Tipe Laissez fire c. Tipe otokratis danpopulitis d. Tipe paternalistis dan maternalistis e. Tipe militeristis dan administrative 11. Seorang kepala ruangan memberikan kebebasan kepada anggotanya untuk melakukan perubahan atau ide untuk dijalankan dengan tidak di kontrol oleh kepala ruangan hanya memberikan arahan apabila diminta, karena kepala ruangan menilai bahwa bawahannya mampu dan mempunyai motivasi dan komitmen yang tinggi. Apakah gaya kepemimpinan yang diterapkan kepala ruangan tersebut? a. Autocratic b. Demokratik c. Laisess Faire d. Transformasional
e. Spiritual 12. Apa yang terpenting dalam sikap seorang pemimpin, kecuali? a. Pengambilan keputusan b. Tegas c. Tanggung jawab d. Tidak menghargai orang lain 13. Dalam suatu organisasi pasti pernah terjadi kesalah pahaman yang menyebabkan terjadinya konflik. Di bawah ini yang bukan termasuk penyebab terjadi konflik adalah ? a. Berbagai sumber daya yang langka b. Perbedaan dalam tujuan c. Saling tergantung dalam pekerjaan d. Perbedaan pendapat e. Diskusi dan kerjasama 14. Seorang kepala ruangan memberikan kebebasan kepada anggotanya untuk melaksanakan perubahan atau ide untuk dijalankan dengan tidak dikontrol oleh kepala ruangan tersebut. Kepala ruangan hanya memberikan arahan apabila diminta, karena kepala ruangan menilai bahwa bawahannya mampu dan mempunyai motivasi dan komitmen yang tinggi. Apakah gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh kepala ruangan tersebut… a. Autocratic b. Demokratis c. Laisess faire d. Tranformasional e. Spiritual 15. Kegiatan untuk memastikan kegiatan dilaksanakan sesuai tujuan ? a. Supervisi b. Manajemen perubahan c. Operan d. Pendelegasian e. Pre dan Post Conference. 16. Orang yang bekerja di bawah perintah orang lain dan orang tersebut menerima upah sebagai imbalan atas pekerjaan yang mereka lakukan. Pengertian dari.. a. Majikan b. Pengusaha c. Karyawan d. Buruh e. Bos 17. Seni merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, mengkoordinasikan serta mengawasi tenaga manusia dengan bantuan alat-alat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan pengertian dari…
a. Manajemen b. Manajer c. Personalia d. Organisasi e. Leader 18. Ada beberapa tipe kepemimpinan,diantaranya bersikap melindungi bawahan sebagai seorang bapak atau ibu yang penuh kasih sayang dan kurang memberikan kesempatan pada bawahan untuk berinisiatif. Tipe yang seperti ini disebut tipe? a. Tipe kharismatik b. Tipe laissez faire c. Tipe otokratia dan populistis d. Tipe paternalistis danmaternalistis e. Tipe iliteristis dan administrative 19. Berikut manakah yang merupakan cirri dari seorang leader.. a. Mengelola b. Menentang status quo c. Menerima status quo d. Melakukan dengan benar e. Memfokuskan pada system dan struktur 20. Berikut manakah yang merupakan tugas dari seorang pemimpin.. a. Bekerjasama dengan orang lain b. Bertanggungjawab & Mempertanggungjawabhan c. Menyeimbangkan pencapaian tujuan organisani d. Semua benar e. Semua salah 21. Dalam kepemimpinan ada tiga variable utama yang dianggap sangat penting. Variable yang pertama adalah ? a. Kepemimpinan yang meyangkut penanaman pengaruh b. Kepemimpinan melinatkan orang lain c. Kepemimpinan menyangkut distribusi kekuasaan d. Kepemimpinan melibatkan pengawasan kekuasaan e. Kepemimpinan menyangkut penanaman sikap 22. Seorang pemimpin cenderung menunjukan pola-pola perilaku yang disebut orientasi tugas pemimpin, diantaranya yaitu ? a. Melindungi bawahan dan berinisiatif tinggi b. Merumuskan secara jelas peranan sendiri maupun stafnya c. Memberi petunjuk dan mendidik karyawannya d. Memiliki sifat integrative yang tinggi e. Pragmatisme dalam keputusan-keputusan
23. Seorang manajer di suatu rumah sakit swasta, selalu mengambil keputusan sendiri walaupun banyak anggotanya yang berpendidikan sederajat dengannya, selalu memberikan beban kerja yang diluar aturan yang sudah ada dengan harapan visi dari rumah sakit tersebut cepat tercapai, dan dia selalu menyampaikan jika keputusan yang diambil adalah mewakili dari anggota walaupun tanpa ada proses musyawarah dahulu. Apakah gaya kepemimpinan yang digunakan manajer rumah sakit tersebut? a. Autocratic b. Demokratik c. Laisess faire d. Transformasional e. Spiritual 24. Seorang perawat telah memegang jabatan sebagai kepala ruangan di ruang perawatan Mawar selama 7 tahun. Selama masa kepemimpinannya merasa sangat dihargai dan dipercayai oleh bawahannya. Apapun yang menjadi keputusannya harus selalu dipatuhi dan dilaksanakan walaupun kendalanya cukup banyak. Tidak boleh ada bawahan yang melawan. Apa tipe kepemimpinan dari perawat diatas? a. Kharismatik b. Laissez Faire c. Demokratis d. Situasional e. Otoriter 25. Beri tanda silang (X) pada : a. Jika pernyataan 1,2,3, benar b. Jika pernyataan 1,3, benar c. Jika pernyataan 2,4, benar d. Jika pernyataan 4 saja benar e. Jika pernyataan 1,2,3,4 benar Soal : Kerugian akibat gaya kepemimpinan yang otoriter adalah : 1) Semangat kerja bawahan meningkat 2) Kreativitas bawahan tidak berkembang 3) Motivasi kerja menurun 4) Laporan yang diberikan terkesan “ABS” (asal bapak senang) Jawaban : C. 2,4 26. Memampukan atau menyesuaikan kemampuan yang sesuai dalam bidang yang dimiliki oleh staff , contoh : pada staff yang memiliki kemampuan dalam bidang IT maka akan di letakkan dalam sesuai bidangnya dalam sebuah organisasi . Hal ini di sebut …. a. Pemberdayaan b. Model kepemimpinan situasi c. Kemampuan Staff
d. Proses Kepemimpinan e. Leadership 27. Soal : 1. Bekerja dengan orang lain dengan staf dan sejawat 2. bertanggung jawab 3. menyeimbangkan pencapaian tujuan Pernyataan di atas tersebut merupakan bagian dari …… a. peran pemimpin b. tugas pemimpin c. proses pemimpin d. tugas dan peran pemimpin e. semua benar 28. Perbedaan antara manajemen , manajer dan kepimpinan dilihat dari ? a. Bentuk organisasi b. Kedudukannya c. Kekuasaan d. Sifat dan jiwanya e. Adanya keterkaitan 29. Seorang pemimpin sangat tegas dalam memimpin dan tidak mau menderngarkan pendapat orang lain. Pemimpin ini selalu membentak. Pemimpin diatas termasuk gaya kepemimpinan? a. Otoriter b. Situasional c. Demokratis d. A dan c benar e. Tidak ada yang benar 30. Dalam gaya kepemimpinan ada 4 gaya kepemimpinan diantaranya gaya kepemimpinan demokratis, Yang termasuk gaya kepemimpinan demokratis adalah ................. a. Leader membuat keputusan , staf frustasi dan berpu sat pada pemimpin b. Pemimpin dan staf mengambil keputusan bersama atau kelompok saja. c. Bertindak sebagai katalisator/fasilitator, aktif memandu pencapaian tujuan 0rganisasi. d. Staf mengevaluasi pekerjaan sesuai dengan caranya sendiri e. Bersedia menerima saran dan kritik dari staf 31. Bapak bobi adalah seorang pemimpin di pabrik roti, bapak Bobi selalu memiliki cara untuk mempromosikan dan menjual rotinya dengan cara-cara yang baru dan unik sehingga membuat pelanggan ingin membeli rotinya. Dalam indikator Kepemimpinan di sebut dengan.... a. Kreatif b. Jujur c. Disiplin
d. Percaya diri e. Tanggung jawab 32. Dalam kepemimpinan ada tiga variable utama yang dianggap sangat penting. Variabel yang pertama adalah? a. Kepemimpinan meyangkut penanaman pengaruh b. Kepemimpinan melibatkan orang lain c. Kepemimpinan menyangkut distribusi kekuasaan d. Kepemimpinan melibatkan pengawasan keuasaan e. Kepemimpinan menyangkut penanaman sikap 33. Yang termasuk implikasi penting dalam pengertian pemimpinan (leadership) adalah? a. Kekuasaan b. Organisasi c. Underlead d. Overananged 34. Dibawah ini manakah yang termasuk sikap kepemimpinan dalam organisasi yang baik? a. Percaya diri b. Panic c. Malu d. Ragu 35. Apa yang harus diketahui pemimpin dalam organisasi? a. Pengikut b. Musuh c. Masalah pribadi d. Hubungan 36. Sikap kepemimpinan dalam organisasi yang baik, kecuali…….. a. Antusias b. Kharismatis c. Menghargai orang lain d. Tenang 37. Perawat manajer melakukan rapat pertamanya. Ia menyapa staf dan menyampaikan bahwa ia ditunjuk untuk meningkatkan mutu. Manajer menunjukkan rencana yang ia buat dan menyusun daftar tugas dan aktifitas mana tiap staf harus melaksanakannay. Sebagai tambahan, ia meminta seluruh staf untuk melaporkan adanya masalah secara langsung. Apa tipe kepemimpinan dan pendekatan yang dilakukan oleh perawat manajer tersebut? a. Autokratik b. Situasional c. Demokratis d. Laissez-free e. Kombinasi otokratik dan demokratik 38. Keahlian untuk berkomunikasi, bekerjasama dan memotivasi orang lain disebut ..
a. Konseptual b. Simpati c. Teknis d. Interpersonal e. Comunication 39. Gaya kepemimpinan yang bebeas bertindak dab memberikan, merupakan pengertian gaya kepemimpinan yaitu: a. Komunis b. Liberalis c. Apatis d. Laisserz Faire. e. Demokratis 40. Didalam kepemimpinan yang dijalankan pemempin harus dilandasi konsep sebagau berikut: 1. Demokrastis 2. Spesialisasi tugas 3. Pendelegasian wewenang 4. Profesionalitas dan integrase tugas a. 1,2,3 b. 1 dan 3 c. 2 dan 4 d. 4 e. Benar semua 41. Seorang manajer di suatu rumah sakit swasta. selalu mengambil keputusan sendiri walaupun banyak anggotanya yang berpendidikan sederajat dengann ya, selalu memberikan beban kerja yang diluar aturan yang sudah ada dengan harapan visi dari rumah sakit tersebut cepat tercapai, dan dia selalu menyampaikan kalo keputusan yang di ambil adalah mewakili dari anggota walaupun tanpa ada proses musyawarah dahulu Apakah gaya kepemimpinan yang di gunakan manajer rumah sakit tersebut? Pilihan Jawaban : a. Autokratic b. Demokratic c. Laisess faire d. Transformasional e. Partisipatif 42. Perawat manajer melakukan rapat pertamanya. Ia menyapa staf dan menyampaikan bahwa ia ditunjuk untuk meningkatkan mutu. Manajer menunjukkan rencana yang ia buat dan menyusun daftar tugas dan aktifitas mana tiap staf harus melaksanakannay. Sebagai tambahan, ia meminta seluruh staf untuk melaporkan adanya masalah secara langsung. Apa tipe kepemimpinan dan pendekatan yang dilakukan oleh perawat manajer tersebut? a. Autokratik
b. Situasional c. Demokratis d. Laissez-free e. Kombinasi otokratik dan demokratik 43. Yang termasuk implikasi penting dalam pengertian pemimpinan (leadership) adalah……. a. Organisasi b. Kekuasaan c. Underlead d. overanaged 44. Karakteristik kepemimpinan yang Memiliki “rasa” dan kepedulian men gamati situasi dan lingkungan terhadap keinginan atau kebutuhan untuk berubah kearah yang lebih maju dan lebih baik merupakan karakterisittik dari kepemimpinan… a. Pemberdaya b. Intuitif c. memiliki kesadaran diri d. visioner e. konkruensi nilai (value) 45. Disebuah perusahaan ada seorang pemimpin yang tegas tetapi pemimpin ini selalu mendengarkan masukan dari bawahannya. Pemimpin ini memperlakukan dan menempatkan bawahannya sesuai kemampuan, jadi kepemimpinan yang mana yang dimiliki pemimpin tersebut ? a. Demokratis b. Situasional c. Otoriter d. A dan c benar e. Semua salah 46. Berikut ini ialah karakteristik dari kepemimpinan ialah sebagai berikut, kecuali a. Menggunakan intuitif b. Pemberdayaan c. Memiliki kesadaran diri d. Visioner dan konkruensi nilai e. Semua salah 47. Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan disebut ... a. Otoriter b. Demokratis c. Bebas d. Personal e. Adil 48. Seorang pemimpin harus mampu menganalisa gejala-gejala atau keluhan dari bawahan yang ia terima sehingga dapat mengambil keputusan yg positif dan berguna untuk memajukan
bisnisnya dan mencapai tujuan organisasi yang di harapkan adalah pengertian dari sifat pemimpin yang... a. Kemampuan mental b. Rasional dan objektif c. Kemampuan analisis d. Pragmatisme e. Sifat keberania 49. Gaya kepemimpinan yang dilakukan dengan menimbulkan ketakutan serta menggunakan ancaman dan hukuman merupakan bentuk dari pelaksanaan Teori X. Hal tersebut merupakan gaya kepemimpinan … a. Diktaktor b. Autokratis c. Demokratis d. Santai e. Semua salah 50. Kemampuan seorang leader dalam mempertimbangkan atau membuat keputusan dalam bekerja dengan dan melalui orang lain yang mencakup pemahaman tentang motivasi dan penerapan kepemimpinan yang efektif disebut dnegan kemampuan … a. Konseptual b. Sosial/manusiawi c. Teknis d. Individu e. Hard skil
