SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA GUÍA DE APRENDIZAJE
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral Procedimiento Ejección de la Formación Profesional Integral !ersión" #$ %ódigo" GFPI&F&#'( P)gina * de $+ +,' Acti-idades de Refle.ión inicial . Estimado aprendiz a !ontin"a!i#n se presentar$n %as &istorias de ' emprendedores !o%om(ianos desta!ados en e% %i(ro )** !o%om(ianos de %a aso!ia!i#n +"sionarte. ,+"sionarte -*)/. Le so%i!itamos 0"e %ea !"idadosamente para identi1i!ar !ara!ter2sti!as de %os persona3es. Andr4s Roa Con!&a5
Este in6eniero !i7i% de %a Uni7ersidad Ja7eriana %%e6# a N"e7a Ze%anda en )889 (e!ado por %a Uni7ersidad de A"!:%and para espe!ia%izarse en In6enier2a Geot4rmi!a. ;ras "na e
erz Ltd. ? ;&or("rn Cons"%tants Ltd. Roa a(ri# en -**' AR Ci7i% Cons"%tin6 Ltd. s" propia 1irma de !ons"%tor2a en in6enier2a !i7i% ? am(ienta% %a !"a% en %os @%timos on!e aos se &a desta!ado por s"s pro?e!tos en mane3o am(ienta% de a6"as %%"7ia en %os se!tores p@(%i!o ? pri7ado de N"e7a Ze%anda. Bn6e%a >ar2a ;a1"r ;a1"r Dom2n6"ez
A(o6ada de %a Uni7ersidad Ja7eriana ? >$ster en Dere!&o Interna!iona% de %a Uni7ersidad de
Corne%% en N"e7a or: Bn6e%a >ar2a ;a1"r es e% !ere(ro detr$s de Gi7e to Co%om(ia "n mode%o de 1i%antrop2a estrat46i!a 0"e ("s!a promo7er %as dona!iones de eSA ,-*)H/ en %a !ate6or2a de Gesti#n de Saneamiento ? "na !a%i1i!a!i#n de !"atro estre%%as en e% r$n:in6 C&arit? Na7i6ator. A%(erto Feto P4rez
Este (ai%ar2n !a%eo ini!i# s" !arrera !omo preparador 12si!o ? !ore#6ra1o de importantes estre%%as !o%om(ianas !omo S&a:ira. En )888 emi6r# a Estados Unidos ? 6ra!ias a s" e
SER!I%IO NA%IONA0 DE APRENDI1A2E SENA G/3A DE APRENDI1A2E SIS;E>A IN;EGRADO DE GES;IN Pro!eso Gesti#n de %a +orma!i#n Pro1esiona% Inte6ra% Pro!edimiento E3e!"!i#n de %a +orma!i#n Pro1esiona% Inte6ra% Versi#n5 *C#di6o5 G+PI+*)8
A!orde a %a %e!t"ra rea%izada de !ada "no de %os tres !o%om(ianos en"n!iados en e% te
Interrogantes" 456 7a im8lsado a estas 8ersonas a cm8lir ss con ss ideales 9 se:os; Las personas somos seres inte%i6entes por %o !"a% siempre tenemos s"eos ? o(3eti7os tratando de imp"%sar %a so%"!i#n a n"estros pro(%emas no o(stante %o 0"e imp"%so a estos emprendedores 1"eron %as 6anas de s"pera!i#n persona% ? de emprendimiento de(ido a 0"e !omo seres inte%i6entes se p"sieron pro?e!!iones metas ? o(3eti7os para sa%ir ade%ante
4%ómo 7an logrado cm8lir ss metas; E%%os p"dieron !"mp%ir s"s metas atre7es de %a s"pera!i#n persona% ? e% esp2rit" de emprendimiento ? %a a?"da e
45i6nes son los
456 caracter=sticas comnes 7alló en los tres em8rendedores; Dis!ip%ina s"pera!i#n persona% responsa(i%idad emprendimiento 7a%ent2a esp2rit" de %"!&a sa!ri1i!io
+,$ Acti-idades de conte.tali>ación e identificación de conocimientos necesarios 8ara el
a8rendi>aje,? Estimado aprendiz !on e% 1in de o(ser7ar %os !ono!imientos pre7ios 0"e tienen a!er!a de %os temas prop"estos por %a 6"2a %e in7itamos a 0"e !on s" 6r"po a"t#nomo de Est"dio GAES !ons"%te "no de %os si6"ientes %in:s o e% materia% de apo?o denominado5 GEG**H C**)!asos de est"dio. A%%2 en!ontrar$ !in!o !asos de %os !"a%es de(er$n e%e6ir "no para ade%antar %a a!ti7idad prop"esta Una 7ez e%e6ido e% !aso de(en %eer%o en s" tota%idad rea%izar "na !on7ersa!i#n !on %os inte6rantes de s" 6r"po so(re %o &a%%ado en e% !aso. Paso se6"ido identi1i!aran %os si6"ientes aspe!tos5
Nomación,
Santia6o Vi%%e6as in6eniero de sistemas de %a Es!"e%a de In6enier2a de Antio0"ia Jor6e Soto in6eniero administrador tam(i4n de %a Es!"e%a de In6enier2a de Antio0"ia.
Insmos o materias 8rimas e reiere la em8resa del caso elegido 8ara la ela
Internet so1tKare !ontro% de %os 6astos %a or6aniza!i#n de !onta!tos %os in7entarios %os reportes ? %a !on1i6"ra!i#n de imp"estos
%lientes a los cales -a dirigida dic7a em8resa,
Empresas medianas empresas pe0"eas. >IP>ES
E.8ectati-as 8resentes 9 ftras de la em8resa,
La meta de A%e6ra es e% !re!imiento de "s"arios en %os pa2ses de Latinoam4ri!a. %a est$n a%!anzando.
Identifie otros as8ectos e consideren rele-antes
Una mete#ri!a e
Redacten en n 8)rrafo de m=nimo C renglones lo e 8odr=a ser la ra>ón de ser de la em8resa elegida @misión?, Al redactar 8óngase en el lgar del cliente 9 8iensen si lo e escri
L"minarias Impa%a S.A de C.V N"estra misi#n
Nestra misión" La misi#n de L"minarias impa%a S.A de C.V es %a de i%"minar %os &o6ares ? %os !entros de tra(a3o de n"estros !%ientes en 1orma s"1i!iente e!on#mi!a ? !on prod"!tos de %a ma?or !a%idad a3"stados a %os par$metros e!o%#6i!os ? siempre en (ene1i!io de% menor !ons"mo ? ma?or ser7i!io de %os "s"arios 1ina%es. Estamos se6"ros 0"e !omo empresa %"minarias impa%a %o6rar$ dar a %os !%ientes "n ser7i!io de i%"mina!i#n 0"e se a3"ste a s"s ne!esidades ? 0"e rinda e!o%#6i!a ? e!on#mi!amente adem$s de 0"e n"estros prod"!tos tienen "na d"ra!i#n 6arantizada.
Nestra -isión La 7isi#n de %"minarias impa%a es 0"e %a te!no%o62a %%e6"e a todos %os !%ientes a3"stando n"estros prod"!tos a %os a7an!es te!no%#6i!os ? !"idando de% (o%si%%o de n"estros !%ientes ? a %a 7ez de %a e!o%o62a a% prod"!ir %"minarias de (a3o !ons"mo ? %ar6a d"ra!i#n. En n"estra 7isi#n tam(i4n tenemos %a de ade!"ar e% esti%o ? de!ora!i#n a %a i%"mina!i#n e!o%#6i!a 0"e permitir$ dismin"ir %o m$s posi(%e %os re0"isitos de i%"mina!i#n dentro de %as &a(ita!iones. O(3eti7os O2ETI!OS B RA1ONES DE SER EMPRESARIA0ES Usted siempre tendr$ %a raz#n. Siempre estaremos disp"estos a me3orar. E% ser7i!io es #ptimo pero sa(emos 0"e en !"a%0"ier momento p"eden e
Ser siempre p"nt"a%es ? responsa(%es. >antener %a 4ti!a 0"e nos !ara!teriza. O1re!er %a me3or te!no%o62a ? %as me3ores t4!ni!as en transporte. Seremos siempre !reati7os. Estaremos atentos a s"s !r2ti!as e in0"iet"des. Comprendemos 0"e e% tra(a3o en e0"ipo es !%a7e -Esta(%e!er
"na !om"ni!a!i#n respet"osa !on e% !%iente. Rea%izar entre6as inmediatas e inte6ra%es
+,+ Acti-idades de a8ro8iación del conocimiento @%once8tali>ación 9 Teori>ación?, Los temas 0"e se presentan en se6"ida se (ordaran d"rante %as !"atro semanas de %a 1orma!i#n de 4sta 6"2a denominada Gesti#n administrati7a. SE>ANA ). LA E>PRESA CO>O SIS;E>A AFIER;O Sistema
E%ementos de% sistema a(ierto ,entradas pro!eso sa%ida retroa%imenta!i#n
&omeostasis siner6ia entrop2a/ P%anes ? pro6ramas na!iona%es re6iona%es.
Se!tores de ta%%a m"ndia% ? !adenas prod"!ti7as.
Entorno empresaria% ,>a!roentorno >i!roentorno/.
SEMANA $, PRO%ESO ADMINISTRATI!O Con!epto
+ases de% pro!eso administrati7o ,p%anear Or6anizar Diri6ir Contro%ar/
SEMANA +, DISEO ORGANI1A%IONA0&%ADENA DE !A0OR Diseo or6aniza!iona%5 Con!epto !ara!ter2sti!as ? tamao or6aniza!iona%.
Estr"!t"ra or6aniza!iona% e%ementos or6ani6rama
;ipos de estr"!t"ra or6aniza!iona%.
Departamenta%iza!i#n5 !on!epto tipos.
Cadena de 7a%or5 Con!epto !ara!ter2sti!as 7enta3a Competiti7a.
A!ti7idades de %a !adena de 7a%or ,estrat46i!as primarias o misiona%es se!"ndarias o de
apo?o ? mar6en de "ti%idad/ Pro!esos tipos de pro!esos.
Va%or a6re6ado.
SEMANA *, DIRE%%%IONAMIENTO ESTRATEGI%O Con!epto.
Administra!i#n estrat46i!a.
>ar!o estrat46i!o.
pro!eso de dire!!ionamiento estrat46i!o. ,misi#n 7isi#n po%2ti!as o(3eti7os metas
prin!ipios ? 7a%ores/
SEMANA ', LA E>PRESA CO>O SIS;E>A FIER;O '.'.) Le in7itamos a 7er %as diapositi7as GE&G##*&D##' Sistema A
3.3.2 Para dar continuidad a las actividades académicas; en este aparte, le invitamos a que vea el video de nombre: GE-G004-V001-Sectores Económicos Y Subsectores Económicos . Que puede hallar en la URL: https:!!!."outube.com!atch#v$t%&'()*c+- /ordiba, 2013 o también adunto en el material de apo"o. -ste video busca que usted ten4a claridad
de c9mo se dividen los sectores econ9micos en /olombia " también que subsectores los componen. Una ve8 visto el video, elabore un cuadro sin9ptico relacionado con éste tema, social=celo con el 4rupo " cons=4nelo en su porta)olio del aprendi8. Para desarrollarlo puede 4uiarse por las diapositivas denominadas GE-G004-#00$ Cu%&ro sinó'tico(
e"nesianos Potse"nesian
(ercados, disciplina econ9mica /l>sicos ?eocl>si cos
POLITICA ECONOMICA /recimiento -stabilidad
'anco /entral
@ector eAterno " pol=tica cambiaria
Pol=tica
ISCAL
MONETA!IA
CAM"IA!IA
Presupuesto Publico (edios de pa4o 'alan8a de pa4os &n4resos 5astos 'ase monetaria 'anco de la Rep7blica /uentaasa corriente de interés /uenta de capital 6ivisas 6euda P7blica /ambios &nte4raci9n
