Pruebas situacionales. Selva Muñoz Selección de Personas Instituto IACC 07 de Enero 2018
DESARROLLO
1. Defina las cinco competencias críticas de un cargo a su elección (mediante investigación en Internet o a partir de ejemplos del curso).
El cargo a evaluar corresponde a JEFE DE ADM. Y FINANZAS DE UNA UNIVERSIDAD PUBLICA.
Competencias a evaluar:
Liderazgo: Hablamos de liderazgo cuando existe habilidad para orientar la acción de los grupos humanos en una dirección determinada, inspirando valores y anticipando escenarios de desarrollo del grupo. También se puede ver como la capacidad
de
delegar,
tomar
promover, incentivar, motivar de
la forma
iniciativa, gestionar, eficaz
convocar,
y eficiente,
sea
éste personal, gerencial o institucional.
Atención al detalle: Se refiere a la capacidad de realizar el trabajo prestando atención a todas las áreas, preocupándose de todos los aspectos del trabajo y revisando todos los procesos y tareas. Ejemplo Asegurarse de que no existen errores, asegurarse de que el trabajo cumple con los niveles de calidad exigidos, revisar que no se olvida de nada en un proceso.
Administración de recursos: Se refiere a la capacidad de administrar de forma eficiente y bajo los parámetros existente los recursos que se les son entregados, ya sean físicos, de personal, monetarios, Etc.
Capacidad de decisión: Se relaciona con la capacidad analítica (también llamada de razonamiento) para escoger el mejor camino posible y en el momento adecuado.
Orientación a la calidad: Capacidad de mantener una orientación y un desempeño profesional que refleje el esfuerzo por hacer sus tareas con eficiencia y calidad.
2. Defina la pertinencia o no de utilizar pruebas situacionales para las competencias críticas seleccionadas, argumentando su decisión.
Cuando estamos ante un cargo de las características mencionadas en la respuesta anterior, d ser exhaustivos en utilizar todos los métodos que nos permitan apreciar a aquel postulante que logre reunir todos los requisitos, sobre todo basados en sus competencias, ya que estas en definitiva van a ser determinantes al cumplimiento eficiente de las tareas y responsabilidades que tiene el cargo. El cargo que estamos evaluando corresponde a un nivel jerárquico mayor, teniendo a su responsabilidad la administración de una serie de recursos (humanos, físicos, monetarios) por ende la utilización de las pruebas situacionales pueden ser un importante método de evaluar las competencias que enumeramos anteriormente. Este tipo de evaluación está orientada a analizar y detectar en el candidato comportamientos, habilidades, estilos de trabajo, conocimientos, competencias que tienen como objetivo, predecir la capacidad y recursos que posee la persona para enfrentar situaciones nuevas bajo un ambiente de control y presión por tiempo y desarrollo de actividades que no las tenía estipuladas.
3. Proponga las bases de una prueba situacional para al menos dos de las competencias críticas.
Se propone la realización de una prueba situacional conocida como resolución de casos, en él se pretende evaluar dos competencias según detallo.
Objetivo de la Actividad: Evaluar mediante un caso práctico el desarrollo de competencias de liderazgo y administración de recursos.
I nstrucciones Desarrollar un caso práctico en parejas y luego exponer frente a todo el grupo.
Desarrollo del Caso: “Ud. es llamado a una reunión extraordinaria dentro de su empresa, actualmente tiene el cargo de
Analista de Finanzas y es uno de los invitados a la reunión para informales de un cambio organizacional que se está por producir y son los seleccionados para aspirar al cargo de Gerente de Finanzas donde deben para proponer un programa resumido de gestión acorde a la información que ud maneja del departamento donde debe elaborar un presupuesto para el departamento de máximo $80.000.000 detallando los ítem a utilizar cada monto y la elección del equipo de trabajo con el que podrían lograr la mejor gestión. Se pide plantear objetivos, planes de acción y detalles de presupuestos.”
¿Cuál sería este plan? …
Bibliografía IACC (2017). Contenidos semana 8. Selección de Personas
