Wilson Castillo Control8

Trabajo en Equipo Wilson Wilson Castillo Oliva Liderazgo y Trabajo en Equipo Instituto IACC 09-0-!0"

#esarrollo Considerando el contenido de las clases, justifique por qué un equipo alcanza un buen funcionamiento tanto en el logro de los objetivos como en la armonía en las relaciones interpersonales. Argumente su respuesta.

En todas las organiza$iones que est%n por el &undo $uyo objetivo es generar ganan$ias para y a la vez 'a$ilitar la vida de las personas proveyendo de di'erentes tipos de produ$tos y servi$ios( estos produ$tos y servi$ios deben de ser otorgados de una $alidad e)$elente sin dejar es$apar  ning*n detalle desde el ini$io +asta el &o&ento de la venta( por eso es i&portante que e)istan  buenos equipos de trabajo para que todo lo anterior des$rito 'un$ione de &anera $orre$ta y que  pueda a'e$tar el objetivo 'inal que persigue la e&presa( que es obtener ganan$ia de la &ejor  &anera posible, or eso es ne$esario llevar estos grupos o equipos de trabajo de la &ejor &anera posible( donde las buena $onviven$ia( los buenos tratos( los in$entivos despu.s de lograr las &etas propuestas  por la e&presa y obvia&ente las dire$tri$es que son entregada por los l/deres sea las $orre$tas( todo &ar$+ar/a de la &ejor 'or&a, Al e)istir un a&biente $%lido y lleno de ar&on/a el grupo trabaja $on la &ejor predisposi$in y &otiva$in y ello a$re$ienta las rela$iones interpersonales dentro de la organiza$in 'o&entando las ganas de trabajar y lograr objetivos, Cuando +ay e)$elentes grupos o equipos de trabajo( es i&portante tener en $uenta el $ontrol de estos y evitar que estos &is&os se disuelvan por 'a$tores que los perjudiquen $o&o es el $aso de los siguientes puntos1

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Metas poco claras o no conocidas: es i&portante este punto( dado que los equipos de trabajo al $ono$er las &etas o $ono$erlas bien todo &ar$+ar/a de buena &anera( dado se lograr/an los objetivos y lo que llevar/a al .)ito( de pasar lo $ontrario e)istir/a un $aos( donde el grupo no sabr/a que +a$er 'ra$tur%ndolo y por ende generando roses entre $o&pa2eros y llev%ndolos a dis$usiones( lo que se tradu$ir/a en un $orto periodo( la 'alta de &otiva$in y bajo rendi&iento del equipo( por eso es i&portante tener $laro los objetivos y &etas estable$idas,

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Falta de soporte de la gerencia: todas las organiza$iones dependen de buena &anera del  buen 'un$iona&iento de todos sus trabajadores y general&ente esto parte de una buena gestin realizada por la geren$ia dado que ella debe de entregar todas las +erra&ienta  para poder generar un buen trabajo( pues si esta 'alla todo lo bueno realizado +asta el &o&ento se podr/a perder dado que los equipos no 'un$ionar/an bien( ya que todas las

dire$tri$es provienen de ella, Es la i&portan$ia de que todos apunten a un solo objetivo donde todos salgan bene'i$iados, -

iderazgo no efectivo de equipos: sie&pre en los grupos re$i.n 'or&ados e)istir%n roses entre los &ie&bros que lo $on'or&an dado que re$i.n se est%n $ono$iendo y por ende ellos tiene un &.todo de trabajar y es sen$illa&ente porque anterior&ente lo realizaban de 'or&a solitaria( y es por eso el papel 'unda&ental que tiene el l/der( donde el tendr% que eli&inar ese tipo de $on'li$tos e individualis&o que e)iste dentro de este nuevo equipo( por eso este l/der deber% realizar reuniones de grupo donde $ada integrante podr% entrar en $on'ianza y estar dispuesto a desarrollar una buena $onviven$ia donde se &ejoraran las rela$iones entre $o&pa2eros y 'or&ar nuevas a&istades,

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!ndividualidad: esta palabra o a$titud dentro de las organiza$iones no son buenas para ellas ya que las personas que siguen este estilo solo persiguen un solo objetivo que es sola&ente ben.'i$o para ellos( donde e)isten algos grados de $o&petitividad $ontra los otros integrantes del grupo( generando roses laborales( $on'li$tos( dis$usiones y &u$+os ele&entos por los $uales el equipo no 'un$iona de &anera $orre$ta in$urriendo en errores dado que este tipo de personas +a$en las $osas a su &anera( obviando &u$+os puntos que  podr/an generar in$identes o a$$identes que podr/an ser perjudi$iales para el grupo o la organiza$in( en este punto el l/der deber% $ontrolar este tipo de a$titudes o $orregirlas de ra/z,

3ibliogra'/a 4e utiliza &aterial entregado por el pro'esor en la se&ana,