PRESENTACI ON
Nomb mbr es : Ke l vi nF e de r i c o Ape l l i dos : Me ndezPé r e z
Ma t r i c ul a :13 :1 MCTT100 6 Pr of e s or : J a c i nt oMe na
Ma t e r i a :Audi t or i aTr i but a r i a Modul o: No.1
Fe c ha :Vi e r ne s0 3 /Ma r z o /2 0 1 7
Re s ume nDeI mpues t o
•DGI I Empezamosc onunaexpl i c ac i óndequeesr eal ment el aDi r ec ci ónGener aldeI mpues t os I nt e r nosoe ns usa br e vi a t ur a s(DGI I) . Es t anoe sma squeunae nt i da dl ac ua ls ee nc a r g adel a sr e c a uda c i o ne sdel osi mpue s t os r e c a uda do sporl a se mpr e s a s , publ i c a sopr i v ada sdenue s t r opa í s . T a mb i é nt e n i e n doe nc u e nt aquee s t at ub os ude b uome j o rdi c h oe s t as u r g ec o nl al e y 1 6 69 7 ,l a sc ua l e sf unc i ona nl a(Di r e c c i one sGe ne r a l e sdeRe nt a sI nt e r na seI mpue s t os S obr el aRe nt a) . S e gúnl oquee s t i pul a ne l1 9deJ uni ode la ño2 0 06 ,s ur gel al e yno. 2 2 70 6l ac ua ll eda pe r s ona l i da dj ur í di c a ,a ut onomí af unc i ona l , pr e s upue s t a r i aya dmi ni s t r a t i va ,t é c ni c ay pa t r i moni opr opi oal aDi r e c c i ó nGe ne r a ldeI mpue s t o sI nt e r no s(DGI I) . {P orl ot a nt ot e ne mo squet e ne re nc ue nt aquel aI ns t i t uc i ónl l a ma daDGI Ipa s apo r e t a pa sf a v o r a b l e syma se s t a b l e some j o rd i c h oc o mpl e t a s …y aquec a daunadee s t a t r a t a ndeha c e r l ama spe r f e c t aome j ordi c h ome j o r a rl oques o nl a sr e c a uda c i o ne sde i mpue s t o syha c e rq uet o da sdi c h a se mpr e s a se s t é nc a mi na ndopo re ls e n de r oquel e t oc a. ) T a mbi é nt e ni e ndoe nc ue nt aquedi c h ai ns t i t uc i óns er i g epo ru nc ue r pobi e nf o r ma do . P orl oquepo de mosv e rac o nt i nua c i ó nl oquee ss uvi s i ó n, mi s i ónyva l or e s i ns t i t uc i onal e s : Vi s i ón
Ser una or gani zac i ón c on pr es t i gi o y c r edi bi l i dad que ut i l i za pol í t i ca s , pr o c e di mi e nt osys i s t e ma sdei nf or ma c i ónqueo pe r a ne fic i e nt e me nt e ,c o ng e nt eé t i c a ypr of e s i ona l me nt ei no bj e t a bl e ,quet r a ba j aa l i ne a daporl adi r e c t r i zdea ume nt a r s o s t e ni da me nt el a sr e c a uda c i o ne s ,r e duc i e ndol ae va s i ó nyr e s pe t a ndol osde r e c h os del osc ont r i buye nt e s .
Mi s i ón
Ga r a nt i z a rl aa pl i c a c i ó nc a b a ly o po r t unadel a sl e y e st r i but a r i a s ,b r i nda ndo un s e r vi c i o de c a l i da d al o sc o nt r i b uy e nt e spa r af a c i l i t a re lc umpl i mi e nt o de s us obl i ga c i one s .
o
Va l or e sI ns t i t uc i ona l e s Hones t i dad
Esl ac ua l i da ddeha c e rl oc o r r e c t ode s dee lpunt odevi s t aé t i c o .P orme di odee s t e v a l ors ee s t a bl e c eq uee ls e r vi do rdel aDGI Is ee x pr e s ec o nc o he r e nc i adea c ue r do c onl osv al or e sdeve r da dyj us t i c i a . o
Le al t a d
Ese lc umpl i mi e nt oc o nl ospr i nc i pi os ,pol í t i c a sypr oc e di mi e nt osdel aor ga ni z a c i ón y pr e o c upa r s epo rl o sb i e n e si ns t i t uc i o na l e sg a r a nt i z a ndo nue s t r ape r ma ne n c i ae i ns t i t uc i onal i dad. o
Di nami s mo
Es a c t ua rc o n pr e s t e z a ,di l i g e nc i a ,ma ni f e s t a ndo e ne r gí aa c t i v ar e s pe c t o as us a c t i vi da de sol a bor e s .Esc o mpo r t a r s ec o moa ge nt e sde lc a mbi o ,pr o t a go ni s t a sdel a moder ni zac i ón,pr opul s or esde nuevospr oyec t os e i dea s que mej or en nues t r o t r a b a j o . o
Res pet o
Ac a t a mi e nt odel a sl e y e synor ma sna c i ona l e sei ns t i t uc i ona l e s .Tr a t oc o ns i de r a doy de f e r e n t eq ue de b ec a r a c t e r i z a rl aa t e nc i ó n al o s Co nt r i b uy e nt e sy a nue s t r o s c o mpa ñe r o sdel a b or e s . o
Compr omi s o
Esc umpl i rc o nl a sf unc i one sa s i gna da s ,t a nt oani v e lé t i c oc o moope r a t i v o;e ss e nt i r s e pa r t edel as o c i e da dydel ai ns t i t uc i ónyof r e c e ral osCont r i buy e nt e suns e r vi c i ode c a l i da d.
Di c hai nf or mac i ón ant er i ordej amuc ho dequepensaroanal i zar ,yaquees t ast e pr e s e n t aq ueb us c al ai ns t i t uc i ó n,q ueq ui e r el l e v a rac a b oe s t ay t a mb i é n y ma s i mpor t a nt ec ua l e ss o nl osv al or e sa pl i c a dospa r aquee s t osa s pe c t oss ee s t é ne j e c ut a ndo a de c u ada me nt eyc o nma y o re fic i e nc i a .[ s ee nf oc a nl apa r t edel a sl e y e st r i but a r i a s / Re duc c i ó ndel ae va s i ó ndei mpue s t o] .[Re s pe t odel o sde r e c h osdel o sc o nt r i buy e nt e s , Ho ne s t i da dyl e a l t a d][Re s pe c t oyc o mpr omi s oc o ne lc o nt r i buy e nt e ] .
•
Ger enc i adeGes t i óndeRegi s t r oyCobr anza
Cuandohabl amosoes c uc hamosl apal abr ac obr anzayr egi s t r ol opr i mer oquenos l l egaa l ament eescomo s er áadmi ni s t r adal af or madec obr ary apl i c ardi c hos i mpues t osquet i enen porobl i gaci ón ques erpagadosporl osc ont r i buyent esas u t i e mpoc o r r e s po ndi e nt e . Ve mo sporo t r apa r t equee s t as e r ál l e v a daac a bopo rl as ub di r e c c i ónder e c a uda c i o ne s l ac ua ls ee nc a r ga r adedi r i gi r ,c o or di na rys upe r vi s a rl a sl a bor e sdec o br osdel a s deudasypori gualmaner adelot or gami ent odef ac i l i dadesdepagospar at odosl os c o nt r i b uy e nt e s .(e ne s t a pa r t ee sf á c i ln ot a lq uea unque di c h osi mpue s t o ss e a n obl i gadospagaradi c hot i empoomej ordi c hopagaraunaf ec haexac t a. .t odosl os c o nt r i buy e nt e st e ndr á nf a c i l i da de sdepa gos ) . T a mbi é ne s t aGe r e nc i ae sl ae nc a r g adademo ni t or i a ll apa r t ee s e n c i a ldel ae mi s i ónde l o sc o mpr o ba nt e sfis c a l e sdel o sc o nt r i b uy e nt e sa s e g ur a ndos ufie lc u mpl i mi e nt o sde l a snor ma se s t a bl e c i da s .
Porot r apar t ec aber ec al c arquees t aGer enci as er i geporun gr an s i nnúmer osde a t r i b uc i o ne sc o mos o n: 1 .Di r i gi r ,c oor di na r ,s upe r vi s a rye j e c ut a rl a ss o l i c i t ude sdea ut or i z ac i ónpa r a l ai nc o r por a c i ón,mo di fic a c i ón,di s o l uc i ó n y/of us i óndel a sc o mpa ñí a sa l Re gi s t r oNa c i o na ldeCo nt r i buye nt e s .
2 .Re c i bi ryve r i fic a rl osdoc ume nt osde pos i t a dosporl osc o nt r i buye nt e spa r a l ai nc o r por a c i ón o l a sa ut or i z a c i one spa r a modi fic a c i one s ,di s o l uc i one s , f us i ón,c a mb i odef e c h adec i e r r eol ae x pe di c i óndel o sc a r ne t spa r al a s empr es asdeZonasFr ancas . 3 .Ve r i f i c a re lc o mpor t a mi e nt o fis c a l ,t a nt o del osa c c i oni s t a sc omo del a s c o mpa ñí a s ,a lmo me nt odequee j e c u t ea l gunadel a sa c t i vi da de sb a j os u r e s pons a b i l i da d. 4 . Co nde na rl a ss o l i c i t ude sdec r e de nc i a ldei mpr e nt a sys oc i e da de sgr á fic a s par al ai mpr es i ón de compr obant es fis ca l es ,as ícomo moni t or ear l as s o l i c i t ude sdec o mpr oba nt e sf i s c a l e sr e a l i z a da sdemodopr e s e nc i a l . 5 .Pr oc ur a re lc umpl i mi e nt o de l os pl a ne s pa r ae lc o br o de l a s de uda s t r i but a r i a se nf a vorde lfis c oei nt e r ve ni re nl age s t i ónj udi c i a lye xt r a j udi c i a l pa r ae lc o br odede uda s ,a s íc o moe nl osj ui c i osdef r a ude syvi ol a c i óndel a s l e ye s ,r e pr e s e n t a ndo a l a Di r e c c i ón Ge ne r a la n t el o st r i b una l e se nl o s pr o c e di mi e nt osj udi c i a l e s . 6 .Ge s t i o na ryma t e r i a l i z a rl ac o br a nz adel osi mpue s t osa de uda dos ,e va l ua ndo yo t o r g a ndo a l o sc o nt r i buy e nt e sl o s pl a z os a de c u a do sa li nt e r é s i ns t i t uc i onalpa r ac obr a rl a sobl i ga ci one sf i s c a l e s . 7 .I mpl e me nt a rme j o r a sal o spr o c e s o sdec o br a nz ays ug e r i rc a mb i o sat o do ni v e lpa r ai nc r e me n t a rl o sme di o syf o r ma sd er e c u pe r a c i ó ndei mpue s t o s
adeudados. 8 .Coor di na rc o nl aS ubdi r e c c i ón J ur í di c ac ua ndos er e qui e r ae mi t i runa o pi ni ó ne nma t e r i adeS oc i e da de s ,quei mpl i queuna ná l i s i se x ha us t i v odel a s l e ye svi ge nt e s .
Dei gualmaner acomovi mosant er i orment econl oqueer al aGer enc i adeGes t i ón Regi s t r oyc obr anzadei gualf or mat enemoscuat r oi mpor t ant edepar t ament osquese e nc a r ga ndedi f e r e nt e spa r t e se s e nc i a l e se nl oquee sunadel a spr i nc i pa l e si ns t i t uc i ón Denue s t r opa í s .( Re públ i c aDomi ni c a na ) . Demosac onoceral gunosdees t os:
•Depar t ament odecont r older ec audac i ón: Es t es er á elr es pons abl e de es t abl ec erl os mec ani s mos de c ont r ola l a ges t i ón r e c a uda t or i ame di a nt el ac onc i l i a c i óndec ue nt a sder e c a uda c i ón.
• Depar t ament odeval or ac i óndebi enes : Es t e de pa r t a me nt os e r áe lr e s po ns a b l e de e j e c ut a rl a sa c t i vi da de sde t a s a c i ó ny v al or a c i óndel osb i e ne smue bl e sei nmue bl e sdel osc ont r i buy e nt e sdel ai ns t i t uc i ón.
• Depar t ament odec r édi t osyc ompens ac i ón: Di c h ode pa r t a me nt os e r áe lr e s po ns a b l edea na l i z a rl a ss ol i c i t ude sder e e mb ol s oy/o c ompens ac i ones de l os di s t i nt os i mpues t os par a det er mi narsipr oce den o no, c umpl i e ndoc o nl o spr oc e di mi e nt osypl a z oe s t a bl e c i dos .
• De pa r t a me nt odec o nt r i buy e nt e se s p ec i a l e s :
Comoúl t i moynomenospr ec i adoes t es eencar gades uper vi s arydars egui mi ent oa l as admi ni s t r ac i ones l ocal es en elcumpl i mi ent o de l a obl i gaci ón fis c alde l as i ns t i t uc i one se s t at al e s .
[S ino se n f o c a mo sde t e ni da me nt ee ne s t o sc ua t r o sde pa r t a me n t o sn osda r e mo sc ue n t a q uee s t ai ns t i t uc i ó nl l a ma da DGI Ie s t ab i e ne s t r uc t ur a da y a quee s t ac u e nt ac o n de pa r t a me n t o sl o sc ua l e st i e n e nunat a r e ae ne s pe c í fic oynouname z c l adec a dauna ] . •Pr i nc i pal esI mpues t osdel aDGI Idel aRepúbl i c aDomi ni c ana: Ant e sde e nt r are n de t al l e smaspr of undo debemos s abe rque e nt e nde mospor i mpues t os.[t omamosenc ons i der ac i ónl adefini c i óndei mpues t osdeunaper s onay di c hai ns t i t uc i ón: {Doni se ne l2 00 7} , y{I nt e r nosD. G1 99 9} .
•[ Do ni s2 0 0 7 ]
Losi mpues t ossonl ospagosopr es t ac i onesquesepaganalEs t adodeacuer doal a l e y ,c o ne lob j e t i v odes a t i s f a c e rl a sne c e s i da de sc o mune sdet odosl o sc i uda da nos , c omoi nf r a e s t r uc t ur a ,s a l ud, e duc a c i ón, s e gur i da d,e t c . •[ I nt e r no sD. G1 9 9 9]
De finel o sI mpue s t o sc omol a sob l i g ac i o ne suni l a t e r a l e sdi s pue s t a sporunal e y , c uy o c umpl i mi e nt onoor i gi naunar e t r i buc i óndi r e c t aaf a v orde lc o nt r i buy e nt eporpa r t e deles t ado,s i noquemedi ant eacc i onesdelmi s mo,r ec aedeunaf ormau ot r aen be ne fic i oge ne r al .Last as ass ont r i but ose s t abl e c i dosporl al e y ,c uyaobl i gac i ónt i e ne c o mohe c h og e ne r a dorl apr e s t a c i ó ne f e c t i v adeuns e r vi c i opúbl i c oi ndi vi dua l i z a do e ne lc ont r i buy ent e .
{ Tambi én not amos que s on l osi mpues t os s obr el ar ent al os c ual est enemos en c o no c i mi e nt o squee sl a Cant i daddedi ner oquehayquepagaral aAdmi ni s t r ac i ónpar a c ont r i bui ral aha c i e ndapúbl i c a } . P e r opa r aPara:
•[ I nt e r no sD. G2 0 1 1 ]
Esun i mpues t o anualques eapl i c aat oda r ent a,i ngr es o,ut i l i dad o benefic i o obt e ni doporPe r s o na sJ ur í di c a soFí s i c a s , e nunpe r í odofis c a lde t e r mi na do.
Vi s t ol oquee se lI S R(I mpue s t os o br el ar e nt a)e nt r a mosaot r apa r t ee s e nc i a ldee s t e ye sc o mos el l e v a nac a bol a sde duc c i o ne sdee s t emi s moyc ua le ss ut a s ao bl i g at or i aa p a g a r .
Tas aapagardelI SR.
Lat as aapl i c abl eesdeun29% s obr el aRent aNet aI mponi bl edelper í odo,c on l a nue v aRe f o r maFi s c a l ,Le y2 5 3 1 2 ,pa r ae la ño2 0 1 4 ,e sd eun2 8 % ye ne l2 0 1 5 ,aun 27%.
Deduc c i onesdelI SR
P ar ade t e r mi na rl aRe n t aNe t aI mpo ni b l e ,s er e s t a r á ndel aRe nt aBr ut al o sg a s t o s ne c e s a r i ose f e c t ua dospa r aobt e ne r l a ,ma nt e ne r l ayc o ns e r v ar l a .S ec o ns i de r a nga s t os de duc i bl e sl oss i gui e nt e s :
· I nt e r es e s
· I mpue s t o syT a s a sq uegr a v e nl o sb i e ne sq uepr o duc e nr e nt a · Pr i ma sdeS e g ur o s · Da ñosEx t r a or di na r i os · De pr e c i a c i ón, s e gúnl a sc a t e gor í a sypor c e nt a j e si ndi c a dose ne lCódi goTr i but a r i o · Ag ot a mi e nt o · Amor t i z a c i óndeBi e ne sI nt a ngi bl e s · Cue nt a sI nc o br a bl e s · Do na c i one saI ns t i t uc i o ne sdeBi e nPúbl i c oha s t aun5 % del aRe nt aNe t aI mponi b l e · Ga s t osdeI n ve s t i ga c i ónyEx pe r i me nt a c i ón · Pé r di da ss e gúne s t a bl e c ee lCódi goTr i but a r i o · Apor t e saPl a ne sdeP e ns i one s · Pr o vi s i one sq uede ba nr e a l i z arl a se nt i da de sb anc a r i a s
Yavi s t oes t oent r ar emosaunapar t emuyi mpor t ant epar al ase mpr es as/GDI I/al i gua lquepa r at odosnos o t r o sl ose mpl e a do s . Es t apa r t ee sl oq uel l a ma mo se lc i e r r edel ae mpr e s aol l a ma dob i o l ó gi c a me nt ee l c i e r r efis c a ls e gúne lc ódi got r i but a r i o. Di goquees t af ec haesmuyi mpor t ant epor queaquíesdondel aempr es as eveenl a obl i ga c i óndepa ga rl a sb oni fic a c i one sq uee s t a ss e r í a ne l1 0 % del aut i l i da dbr ut aque ha y at e ni dol ae mpr e s ae ndi c h oa ño . Lac ua ls er e pa r t i r í a nat o do sl o se mpl e a do s . T e ni e n doe nc u e nt aquenopue depa s a r de7 0dí a sdes a l a r i opa r al a spe r s o na sq uet e ng a nmá sde3a ño st r a b a j a ndoe ndi c h a empr es ayde45dí aspar al osquet engande1a3años .Y par aaquel l osqueno c umpl a nuna ños el edi s t r i bui r ápore lt i e mpot r a ba j a do.
Aunque e n l as ma yor í as de l as e mpr e s ae s t os s el l e va n ac abo por e l de s e n v ol vi mi e n t oqueha y at e ni doe le mpl e a do( v a l ua c i ó nhe c hapo re le n c a r goos us s upe r vi s or e s , ge r e nt e s ,e t c . ) Má sa b a j ov e mo sc ua l e ss o nl a sf e c ha spo rl e yquede b e n pr e s e n t a r s el o sc i e r r e s fis c a l e sp a r at o dae mpr e s a .
•ElI TBI S
Es un i mpue s t o ge ner alalc ons umo t i po val or agr e gado que s e apl i c aal a t r a ns f e r e nc i aei mpor t a c i óndebi e ne si ndus t r i a l i z a dos ,a s íc o moal apr e s t a c i ónde s e r vi c i os .
Ba s eLe g al :Có di goTr i but a r i o, Le y1 19 2 ,d/f1 6 /0 5 /9 2 ,modi fic a dapo rl aLe y5 57 0 5 d/f1 3 /1 2 /0 5 .Le y2 5 3 1 2 .
Quégr avae s t ei mpues t o
· Lat r a ns f e r e nc i adebi e ne si ndus t r i a l i z ados , nue vosous a dos · Lai mpor t a c i óndebi e ne si ndus t r i a l i z a dos , porc ue nt apr opi aoa j e na
· Lapr e s t a c i ónyl oc a c i óndes e r vi c i osg r a v ados .
Qui é ne se s t á no bl i g a do sapa g a re li mpue s t o
·La sPe r s o na sFí s i c a s( pr of e s i ona l e sl i be r a l e s ,ne goc i osdeúni c odue ño)yPe r s o na s J ur í di c as ( S. R. L. ,E. I . R. L.y No l uc r at i va Pr i vada) ,nac i onal e so e xt r anj e r as que r e a l i c e nt r a ns f e r e nc i a s ,i mpor t a c i one sopr e s t a c i óndes e r vi c i osgr a va dos .
· La se mpr e s a spúbl i c a sypr i v ada s , quer e a l i c e nonoa c t i vi da de sgr a v ada s , ye s t é ne n l aobl i ga c i óndepr a c t i c a rr e t e nc i one sa lI TBI Si nvol uc r a doe nl oss e r vi c i osq uel e ss on pr e s t a dosporpe r s o na sf í s i c a s , a s íc o moc ua ndopa gue nl a spr e s t a c i one sdes e r vi c i os pr of e s i ona l e sl i be r a l e sydea l qui l e rdebi e ne smue bl e saot r a ss o c i e da de sc o nc a r á c t e r l uc r a t i voono.
Cuá le sl at a s aapa g ar
Es t ei mpues t os epagar ác on unat as ade18% s obr eelpr ec i odel at r ans f er enci a gr a v a day/os e r vi c i opr e s t a do.
