RESUMEN ANTECEDENTES HISTÓRICOS

TALLER ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN 1. Estudio Estudio de de caso meto metodol dologí ogía a Gilbert Gilberto o ¿Cuáles son sus comentarios sobre la metodología que emplea Gilberto? Su meto metodol dolog ogía ía nos nos pare parece ce acer acerta tada da porqu porque e se invo involu lucra cra en el prob proble lema ma recol recolec ecta tand ndo o la info inform rmac ación ión nece necesar saria ia efect efectua uando ndo un anál anális isis is de los los dato datoss obtenidos solucionando el problema planteado revisando cuidadosamente que no se descuide ningún aspecto de la situación. 2. Influe Influencia ncia filó filósof sofos, os, ejerci ejercicio cio

Sócrates (470 A.C. A.C. – 399 A.C.) Considera la administración como una habilidad personal separada del conocimiento técnico y de la experiencia. Platón Platón (429 (429 A.C A.C.. – 347 A.C.) A.C.) Expone la forma democrática de gobierno y de administración de los negocios públicos. Aristótele Aristóteless (384 a.c. a.c. – 322 a.C.) a.C.) Distingue las tres formas de administración pública: 1. Monarq Monarquía uía o gobi gobierno erno de uno solo solo (Tiraní (Tiranía) a) 2. Aristocracia Aristocracia o gobierno gobierno de un élite élite (oligarquía) (oligarquía) 3. Democra Democracia cia o gobie gobierno rno del pueblo pueblo (anarq (anarquía uía). ).

Franci Franciss Ba Bacon con (1561 (1561 – 1626 1626)) Se anticipó al principio de la administración conocido como principio de la prevalencia de lo principal sobre lo accesorio. René Descartes (1596 – 1650) Basó la administración en cuatro principios en la metodología cartesiana. Thomas Hobbes (1588 -1679) En ausencia del gobierno, los individuos tienden a vivir en guerra permanentemente y conflicto interminable para subsistir. Jean – Jacques Rousseau (1712-1778) creó la Teoría del Contrato Social, que es un convenio, mediante el cual reconocen que las reglas, régimen o gobernante tienen autoridad sobre todos. Karl Karl Marx (1818(1818-188 1883) 3) y Friedri Friedrich ch Engels: Engels: Proponen la teoría del origen económico del Estado. El poder político y del Estado es el el fruto de la dominación económica del hombre por el hombre.

EJERCICIO LA ANALISTA DE O & M:  Anamaría Montes trabaja como analista de organización y métodos (O & M) en una gran empresa nacional. Como analista de 0 & M, Anamaría basa su trabajo completamente en el siguiente método: se dedica a dudar de todo lo que existe en la empresa, analiza y descompone los procesos existentes, los sintetiza y organiza de otra manera, y verifica que no se haya omitido nada en este trabajo. Haga una comparación entre el método de trabajo de Anamaría y el método cartesiano. De este caso podemos decir que Anamaría procede corréctamente pues aplica todos los principios de la Teoría de René Descartes pues analiza y descompone los procesos verificando que nada se ignore. 3. Influencia organización Iglesia Católica La Iglesia cuenta con una organización jerárquica eficiente que funciona bajo el Papa. La estructura de la organización eclesiástica sirvió de modelo a las demás organizaciones que al tener experiencias exitosas incorporaron principios y normas que utilizaba la Iglesia. 4. Influencia organización militar – Ejercicio (Influencia Armando) Se habla de un Principio de Unidad de Mando en el cual uno mandaba y los demás eran subordinados con responsabilidades pero con el paso del tiempo y aumento de operaciones el superior debía delegar su autoridad en niveles más bajos de la organización es decir que se pasó de la centralización de mando a la descentralización. Otro aporte es el principio de dirección consiste en que el individuo debe conocer  que cual es el objetivo que se espera de él. También el General Karl Von sostiene que la disciplina es un requisito básico para una adecuada organización. EJERCICIO LA INSPIRACIÓN DE ARMANDO  Armando de Souza es un administrador innovador. En la empresa que dirige,  Armando estableció una jerarquía de autoridad (directores, gerentes y funcionarios), una asesoría (especialistas de Derecho, contabilidad, publicidad, personal) y una coordinación funcional para que todos trabajen de manera organizada. En la escala jerárquica, cada director o gerente emplea el principio de la unidad de mando. También creó una empresa donde los funcionarios reconocen la autoridad y un conjunto de reglas necesario para que todos laboren en un ambiente agradable.

¿En realidad Armando es realmente innovador? No, porque él se basa en las antiguas formas de organización donde persiste la centralización, donde uno es el superior y todos siguen sus normas. ¿De dónde sacó Armando esas ideas? De la influencia militar donde se guió por el principio de Unidad de mando. 5. Influencia Revolución Industrial – Ejercicio (Defensa Eliana) 6. Influencia economistas 7. Influencia pioneros de los empresarios (Ejercicio estrategia Regencia Sapatos) 8. Estudio de caso Las compañías más admiradas del mundo. 1.

¿Porqué razones algunas empresas son admiradas mientras otras son odiadas?

Son admiradas porque ofrecen una excelente calidad de sus productos, servicios y talento humano además por su capacidad de creatividad e innovación. Por otra parte son odiadas por no pensar en la satisfacción del cliente, por no tener un sentido de responsabilidad hacia la comunidad ni garantizar un adecuado medio ambiente. También por no evolucionar, adaptarse ni mantenerse en el mercado decepcionando al público. 2.

¿Por qué las empresas más admiradas son un excelente lugar para trabajar?

Por que ofrecen garantías y estabilidad laboral a sus empleados además por el gran prestigio y buenas condiciones salariales las cuales motivan a sus funcionarios a contribuir con el logro de objetivos y metas de estas organizaciones, suelen contratar a gente que desea superarse ya que todos tenemos aspiraciones. 3. ¿Son las empresas más admiradas necesariamente las mejores? Explique la respuesta.