MÓDULO TRANSVERSAL: RELACIONES EN EL ENTORNO DE TRABAJO DURACIÓN: 68 HORAS CRITERIOS DE EVALUACIÓN
CAPACIDADES TERMINALES 1. Conocer, Conocer, respeta respetarr y promover promover la la ética en su contexto social y laboral.
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2. Viab Viabililiz izar ar la comu comuni nica caci ción ón dent dentro ro de una una organización utilizando técnicas para recibir y emit emitir ir inst instru rucc ccio ione nes, s, info inform rmac ació ión, n, intercambio de idea u opinión de acuerdo a los tipos de flujos de comunicación. 3. Ejercer Ejercer el lideraz liderazgo go de manera manera efectiv efectiva a en su entorno laboral, contribuyendo a obtener un clima clima óptimo óptimo para para alcanz alcanzar ar el desarr desarroll ollo o organizacional.
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4. Definir y aplicar las normas de funcionamiento de un equipo de trabajo en el
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Identifica y practica los valores en su entorno. Define y práctica un código ético en su entorno entorno personal y laboral. Analiza comportamientos comportamientos personales y profesionales que se dan en las relaciones humanas dentro de un código establecido. Elabora y aplica su proyecto de vida para lograr sus metas. Recibe y emite instrucciones e información a través de mensajes orales, escritos y gestuales en forma adecuada. Clasifica y caracteriza las distintas etapas de un proceso comunicativo para intercambiar ideas, opiniones en el ámbito laboral. Asigna tareas y coordina proyectos proyectos evitando distorsiones distorsiones e interferencias durante su ejecución. Identifica las cualidades del líder en forma efectiva. Identifica correctamente las diferencias entre jefe y líder. Identifica adecuadamente los diferentes estilos de liderazgo. Ejerce liderazgo en el equipo de trabajo Identifica, selecciona y aplica las técnicas de motivación de manera oportuna y eficaz. Clasifica las características del emprendedor en forma adecuada en empresa y empresario. Ejercita el emprendimiento con responsabilidad y perseverancia Identifica la función que desempeña cada uno de los integrantes de 1
marco de un tipo de organización laboral. •
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5. Identificar y solucionar problemas originados como consecuencia de las relaciones en el entorno de trabajo, promoviendo la participación de todo el personal involucrado.
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un determinado equipo de trabajo. Analiza y evalúa y el nivel de responsabilidad de cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo en base a calidad y puntualidad. Respeta y concerta las opiniones de los miembros de un equipo, valorando los aportes dados. Participa activa y democráticamente en un determinado equipo de trabajo a fin de obtener eficiencia y eficacia. Distingue, clasifica y analiza los diversos tipos de problemas que se presentan en el entorno laboral. Identifica y aplica las medidas necesarias para solucionar un problema determinado. Identifica, selecciona y aplica las técnicas alternativas en la solución de conflictos. Analiza y valora las alternativas y/o propuestas del grupo para la toma de decisiones.
CONTENIDOS BÁSICOS*
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La personalidad: Definición, clasificación y formación. La autoestima: Definición, indicadores. Planeamiento estratégico personal. La inteligencia: Definición, clases; inteligencia emocional vs inteligencia racional. Valores: Bases teóricas y metodológicas de la formación de valores. Ética: Teoría y principios éticos, moral. Moral de trabajo. El código moral ético personal y profesional. Condiciones de la profesión. Estrategias de aplicación Producción de documentos con las tareas asignadas a los miembros de un equipo. Comunicación oral de instrucciones para la consecución de unos objetivos. Etapas de un proceso de comunicación. Ventajas y desventajas. Redes de comunicación, canales y medios. Dificultades y o barreras en la comunicación 2
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Estrategias para lograr una buena comunicación. Liderazgo y líder. Cualidades. Características del líder y jefe. Teorías y Enfoques de Liderazgo. Fundamentos del Liderazgo y estilos. Motivación: Principales teorías y técnicas Factores motivacionales. El emprendidurismo. Definición, características y tipos. Estrategias para el ejercicio del liderazgo Trabajo en equipo; Importancia. Condiciones básicas del trabajo en equipo. Tipos de equipos de trabajo. Etapas en la formación de equipos de trabajo. Funciones de los equipos de trabajo. La eficacia de los equipos de trabajo. Ventajas e inconvenientes de los equipos de trabajo. Implicancias de la organización para el trabajo en equipo. La participación en el equipo de trabajo. Estrategias para la aplicación del trabajo en equipo El conflicto. El Proceso del Conflicto. Causas por las que sobreviene un conflicto. Medidas a adoptarse frente a un conflicto. Técnicas alternativas en la solución de conflicto: Negociación, mediación, conciliación y arbitraje. Toma de Decisiones: Criterios, Factores, Etapas. Modelos de Toma de Decisiones. Métodos, atributos y ventajas de las decisiones. Ejercicios prácticos de aplicación de las técnicas alternativas en la solución de conflicto.
*Los contenidos básicos deben abordarse a través de una variedad de estrategias participativas y necesariamente vivenciales.
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PROGRAMACIÓN DEL MÓDULO 1. ORGANIZACION DEL MÓDULO MÓDULO TRANSVERSAL : Relaciones en el Entorno de Trabajo
CAPACIDADES TERMINALES 1. Conocer, respetar y promover la ética en su contexto social y laboral.
CONTENIDOS BÁSICOS -
2. Viabilizar la comunicación dentro de una organización utilizando técnicas para recibir y emitir instrucciones, información, intercambio de idea u opinión de acuerdo a los tipos de flujos de comunicación.
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La personalidad: Definición, clasificación y formación. La autoestima: Definición, indicadores. Planeamiento estratégico personal. La inteligencia: Definición, clases; inteligencia emocional vs inteligencia racional. Valores: Bases teóricas y metodológicas de la formación de valores. Ética: Teoría y principios éticos, moral. Moral de trabajo El código moral ético personal y profesional. Condiciones de la profesión. Estrategias de aplicación Producción de documentos con las tareas asignadas a los miembros de un equipo. Comunicación oral de instrucciones para la consecución de unos objetivos. Etapas de un proceso de comunicación. Ventajas y desventajas. Redes de comunicación, canales y medios. Dificultades y o barreras en la comunicación
CRITERIOS DE EVALUACIÓN •
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Identifica y practica los valores en su entorno. Define y práctica un código ético en su entorno personal y laboral. Analiza comportamientos personales y profesionales que se dan en las relaciones humanas dentro de un código establecido. Elabora y aplica su proyecto de vida para lograr sus metas.
Recibe y emite instrucciones e información a través de mensajes orales, escritos y gestuales en forma adecuada. Clasifica y caracteriza las distintas etapas de un proceso comunicativo para intercambiar ideas, opiniones en el ámbito laboral. 4
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Estrategias para lograr una buena comunicación.
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3. Ejercer el liderazgo de manera efectiva en su entorno laboral, contribuyendo a obtener un clima óptimo para alcanzar el desarrollo organizacional.
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Liderazgo y líder. Cualidades. Características del líder y jefe. Teorías y Enfoques de Liderazgo. Fundamentos del Liderazgo y estilos. Motivación: Principales teorías y técnicas Factores motivacionales. El emprendidurismo. Definición, características y tipos. Estrategias para el ejercicio del liderazgo
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4. Definir y aplicar las normas de funcionamiento de un equipo de trabajo en el marco de un tipo de organización laboral.
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Trabajo en equipo; Importancia. Condiciones básicas del trabajo en equipo. Tipos de equipos de trabajo. Etapas en la formación de equipos de trabajo. Funciones de los equipos de trabajo. La eficacia de los equipos de trabajo. Ventajas e inconvenientes de los equipos de trabajo. Implicancias de la organización para el trabajo en equipo. La participación en el equipo de trabajo. Estrategias para la aplicación del trabajo en equipo
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Analiza y resuelve las interferencias que dificultan la comprensión de un mensaje. Asigna tareas y coordina proyectos evitando distorsiones e interferencias durante su ejecución. Identifica las cualidades del líder en forma efectiva. Identifica correctamente las diferencias entre jefe y líder. Identifica adecuadamente los diferentes estilos de liderazgo. Ejerce liderazgo en el equipo de trabajo Identifica, selecciona y aplica las técnicas de motivación de manera oportuna y eficaz. Clasifica las características del emprendedor en forma adecuada en empresa y empresario. Ejercita el emprendimiento con responsabilidad y perseverancia Identifica la función que desempeña cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo. Analiza y evalúa el nivel de responsabilidad de cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo en base a calidad y puntualidad. Respeta y concerta las opiniones de los miembros de un equipo, valorando los aportes dados. Participa activa y democráticamente en un determinado equipo de trabajo a fin de obtener eficiencia y eficacia. 5
5. Identificar y solucionar problemas originados como consecuencia de las relaciones en el entorno de trabajo, promoviendo la participación de todo el personal involucrado. -
El conflicto. El Proceso del Conflicto Causas por las que sobreviene un conflicto. Medidas a adoptarse frente a un conflicto. Técnicas alternativas en la solución de conflicto: Negociación, mediación, conciliación y arbitraje. Toma de Decisiones: Criterios, Factores, Etapas. Modelos de Toma de Decisiones. Métodos, atributos y ventajas de las decisiones. Ejercicios prácticos de aplicación de las técnicas alternativas en la solución de conflicto.
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Distingue, clasifica y analiza los diversos tipos de problemas que se presentan en el entorno laboral. Identifica y aplica las medidas necesarias para solucionar un problema determinado. Identifica, selecciona y aplica las técnicas alternativas en la solución de conflictos. Analiza y valora las alternativas y/o propuestas del grupo para la toma de decisiones.
2. IDENTIFICACIÓN DE UNIDADES DIDÁCTICAS CAPACIDADES TERMINALES
CONTENIDOS BÁSICOS
UNIDADES DIDÁCTICAS
1. Conocer, respetar y promover la ética en su contexto social y laboral.
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COMPORTAMIENTO ÉTICO
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La personalidad: Definición, clasificación y formación. La autoestima: Definición, indicadores. Planeamiento estratégico personal. La inteligencia: Definición, clases; inteligencia emocional vs inteligencia racional. Valores: Bases teóricas metodológicas de la formación de valores. Ética: Teoría y principios éticos, moral. Moral de trabajo El código moral ético personal y profesional. Condiciones de la profesión.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN •
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HORAS
Identifica y practica los valores en su entorno. Define y práctica un código ético en 34 su entorno personal y laboral. Analiza comportamientos personales y profesionales que se dan en las relaciones humanas dentro de un código establecido. Elabora y aplica su proyecto de vida para lograr sus metas.
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2. Viabilizar la comunicación dentro de una organización utilizando técnicas para recibir y emitir instrucciones, información, intercambio de idea u opinión de acuerdo a los tipos de flujos de comunicación. 3. Ejercer el liderazgo de manera efectiva en su entorno laboral, contribuyendo a obtener un clima óptimo para LIDERAZGO Y alcanzar el TRABAJO EN EQUIPO desarrollo organizacional.
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Estrategias de aplicación Producción de documentos con las tareas asignadas a los miembros de un equipo. Comunicación oral de instrucciones para la consecución de unos objetivos. Etapas de un proceso de comunicación. Ventajas y desventajas. Redes de comunicación, canales y medios. Dificultades y o barreras en la comunicación Estrategias para lograr una buena comunicación.
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Liderazgo y líder. Cualidades. Características del líder y jefe. Teorías y Enfoques de Liderazgo. Fundamentos del Liderazgo y estilos. Motivación: Principales teorías y técnicas Factores motivacionales. El emprendidurismo. Definición, características y tipos. Estrategias para el ejercicio del liderazgo
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4. Definir y aplicar las normas de funcionamiento de un equipo de trabajo
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Trabajo en equipo; Importancia. Condiciones básicas del trabajo en equipo. Tipos de equipos de trabajo. Etapas en la formación de equipos de
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Recibe y emite instrucciones e información a través de mensajes orales, escritos y gestuales en forma adecuada. Clasifica y caracteriza las distintas etapas de un proceso comunicativo para intercambiar ideas, opiniones en el ámbito laboral. Analiza y resuelve las interferencias que dificultan la comprensión de un mensaje. Asigna tareas y coordina proyectos evitando distorsiones e interferencias durante su ejecución. Identifica las cualidades del líder en forma efectiva. Identifica correctamente las diferencias entre jefe y líder. 34 Identifica adecuadamente los diferentes estilos de liderazgo. Ejerce liderazgo en el equipo de trabajo Identifica, selecciona y aplica las técnicas de motivación de manera oportuna y eficaz. Clasifica las características del emprendedor en forma adecuada en empresa y empresario. Ejercita el emprendimiento con responsabilidad y perseverancia Identifica la función que desempeña cada uno de los integrantes de un 7
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en el marco de un tipo de organización laboral.
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5. Identificar y solucionar problemas originados como consecuencia de las relaciones en el entorno de trabajo, promoviendo la participación de todo el personal involucrado.
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trabajo. Funciones de los equipos de trabajo. La eficacia de los equipos de trabajo. Ventajas e inconvenientes de los equipos de trabajo. Implicancias de la organización para el trabajo en equipo. La participación en el equipo de trabajo. Estrategias para la aplicación del trabajo en equipo El conflicto. Proceso del Conflicto Causas por las que sobreviene un conflicto. Medidas a adoptarse frente a un conflicto. Técnicas alternativas en la solución de conflicto: Negociación, mediación, conciliación y arbitraje. Toma de Decisiones: Criterios, Factores, Etapas. Modelos de Toma de Decisiones. Métodos, atributos y ventajas de las decisiones. Ejercicios prácticos de aplicación de las técnicas alternativas en la solución de conflicto.
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determinado equipo de trabajo. Analiza y evalúa el nivel de responsabilidad de cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo en base a calidad y puntualidad. Respeta y concerta las opiniones de los miembros de un equipo, valorando los aportes dados. Participa activa y democráticamente en un determinado equipo de trabajo a fin de obtener eficiencia y eficacia. Distingue, clasifica y analiza los diversos tipos de problemas que se presentan en el entorno laboral. Identifica y aplica las medidas necesarias para solucionar un problema determinado. Identifica, selecciona y aplica las técnicas alternativas en la solución de conflictos. Analiza y valora las alternativas y/o propuestas del grupo para la toma de decisiones.
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3. PROGRAMACIÓN DE LAS UNIDADES DIDÁCTICAS UNIDAD DIDÁCTICA Nº 01: COMPORTAMIENTO ÉTICO 1. CAPACIDAD TERMINAL: Conocer, respetar y promover la ética en su contexto social y laboral. 2. CAPACIDAD TERMINAL: Viabilizar la comunicación dentro de una organización utilizando técnicas para recibir y emitir instrucciones,
información, intercambio de idea u opinión de acuerdo a los tipos de flujos de comunicación. CONTENIDOS ELEMENTOS DE LA CAPACIDAD TERMINAL 1.1 Identificar las características de la conducta humana, para entender su comportamiento 1.2 Identificar los valores personales, para aplicarlos en su vida diaria 1.3 Analizar modelos de comportamiento de su entorno.
PROCEDIMIENTOS
CONCEPTOS
ACTITUDES
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
CRITERIOS DE EVALUACION
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Nº01
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Nº02
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Nº03
HORAS
Identifica y practica los valores en su entorno.
Define y práctica un código ético en su entorno personal y laboral. Analiza comportamientos personales y profesionales que se dan en las 9
relaciones humanas dentro de un código establecido. 1.4 Evaluar el nivel de autoestima, beneficiando su desarrollo personal.
1.5 Elaborar un código ético personal y profesional para el cumplimiento de su plan de vida. 1.1 Definir la comunicación y diferenciar entre los niveles de comunicación. 1.2 Clasificar y caracterizar las distintas etapas de un proceso de comunicación en la empresa y sus elementos. 1.3 Prevenir, detectar, corregir las barreras que dificultan la comprensión de un
Nº04
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Analiza comportamientos personales y profesionales que se dan en las relaciones humanas dentro de un código establecido. Elabora y aplica su proyecto de vida para lograr sus metas. Recibe y emite instrucciones e información a través de mensajes orales, escritos y gestuales en forma adecuada. Clasifica y caracteriza las distintas etapas de un proceso comunicativo para intercambiar ideas, opiniones en el ámbito laboral. Analiza y resuelve las interferencias que dificultan la comprensión de un mensaje. 10
mensaje. 1.4 Identificar y relacionar los flujos de información utilizando distintas estrategias para lograr una comunicación eficaz en el trabajo.
1.5 Elaborar mensajes orales y escritos acordes con los objetivos que se pretenden conseguir. 1.6 Identificar diferentes actitudes y conductas en los procesos de comunicación en la empresa.
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Asigna tareas y coordina proyectos evitando distorsiones e interferencias durante su ejecución. Recibe y emite instrucciones e información a través de mensajes orales, escritos y gestuales en forma adecuada. Recibe y emite instrucciones e información a través de mensajes orales, escritos y gestuales en forma adecuada. Recibe y emite instrucciones e información a través de mensajes orales, escritos y gestuales en Analiza y resuelve las interferencias que dificultan la comprensión de un mensaje.
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UNIDAD DIDÁCTICA Nº 02: LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO 1. CAPACIDAD TERMINAL 3: Ejercer el liderazgo de manera efectiva en su entorno laboral, contribuyendo a obtener un clima óptimo para
alcanzar el desarrollo organizacional. 2. CAPACIDAD TERMINAL 4: Definir y aplicar las normas de funcionamiento de un equipo de trabajo en el marco de un tipo de organización
laboral. 3. CAPACIDAD TERMINAL 5: Identificar y solucionar problemas originados como consecuencia de las relaciones en el entorno de trabajo,
promoviendo la participación de todo el personal involucrado.
CONTENIDOS ELEMENTOS DE LA CAPACIDAD TERMINAL 3.1 Identificar las cualidades necesarias del líder para lograr objetivos del grupo. 3.2 Establecer las diferencias entre jefe – líder; para optimizar el desempeño personal. 3.3 Diferenciar y aplicar técnicas de motivación adecuadas a cada situación, facilitando el
PROCEDIMIENTOS
CONCEPTOS
ACTITUDES
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
CRITERIOS DE EVALUACION
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Nº01
•
Nº02
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Nº03
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HORAS
Identifica y analiza las cualidades del líder en forma efectiva. Identifica correctamente las diferencias entre jefe y líder. Ejerce liderazgo en el equipo de trabajo Identifica adecuadamente los diferentes estilos de liderazgo. Identifica, 12
ambiente trabajo.
de
3.4 Clasificar características emprendedor permiten aprovechar oportunidades entorno.
las del que
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las del
4.1 Identificar y caracterizar un equipo de trabajo.
4.2 Describir y evaluar el grado de participación de cada integrante de un equipo de trabajo.
4.3 Integrar a los miembros de un equipo de trabajo.
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selecciona y aplica las técnicas de motivación de manera oportuna y eficaz. Clasifica las características del emprendedor en forma adecuada en empresa y empresario. Ejercita el emprendimiento con responsabilidad y perseverancia Identifica la función que desempeña cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo. Analiza y evalúa el nivel de responsabilidad de cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo en base a calidad y puntualidad. Respeta y concerta las opiniones de los miembros de un equipo, valorando los aportes dados. Participa activa y democráticamente en un determinado 13
5.1 Identificar y clasificar los tipos de problema que se suscitan en las relaciones laborales. 5.2 Identificar y aplicar técnicas alternativas para la solución de problemas.
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5.3 Evaluar y seleccionar con criterio la alternativa adecuada para la solución de problemas
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equipo de trabajo a fin de obtener eficiencia y eficacia. Distingue, clasifica y analiza los diversos tipos de problemas que se presentan en el entorno laboral. Identifica y aplica las medidas necesarias para solucionar un problema determinado Identifica, selecciona y aplica las técnicas alternativas en la solución de conflictos. Analiza y valora las alternativas y/o propuestas del grupo para la toma de decisiones.
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FORMATO PARA ACTIVIDAD DE ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Nº 01: ................................................................... ELEMENTO DE LA CAPACIDAD TERMINAL:
LUGAR
........................................................................
HORAS PEDAGÓGICAS
LABORATORIO ( ) TALLER ( ) CAMPO ( )
........................................................................ ........................................................................
AULA
(
)
CONTENIDOS PROCEDIMIENTOS
CONCEPTOS
ACTITUDES
SECUENCIA METODOLÓGICA MOMENTOS
ESTRATEGIAS
MÉTODOS/ TÉCNICAS
RECURSOS
DURACIÓN
MOTIVACIÓN M O T I V A C I Ó N
PROPORCIONAR INFORMACIÓN
DESARROLLAR PRÁCTICA DIRIGIDA
Y E V A L U A C I Ó N
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TRANSFERENCIA
EVALAUCIÓN
EVALUACIÓN DE LOS APRENDIZAJES CRITERIO(S) DE EVALUACIÓN:................................................................................................ 15
INDICADORES
TÉCNICAS
INSTRUMENTOS
16
Docentes Participantes en el Módulo de Relaciones en el Entorno de Trabajo No.
Región
IST
Nombre y Apellido
DNI
Correo Electronico
1 AMAZONAS
PERU JAPON
JUAN DE DIOS CARRION CHAVEZ
33436996
[email protected]
2 ANCASH
CARLOS SALAZAR ROMERO DE HUARMEY
WILLIAN ANTONIO GONZALES VERA GIRON TITO SANTIAGO DANIEL
32837642
[email protected]
32978035
[email protected]
5 APURIMAC
ELEAZAR GUZMAN BARRON ABANCAY
6 APURIMAC
CHALHUANCA
SOLEDAD MILAGROS BARRENECHEA AGUIRRE MARIA ANTONIETA ROSADA SILVA JOSE ROLANDO LACUTA LLIMPI
7 AREQUIPA
FAUSTO B. FRANCO
8 AREQUIPA
3 ANCASH 4 ANCASH
[email protected] [email protected] 23884098
[email protected]
35564501
[email protected]
HORACIO DELGADO ESPINOZA PEDRO P. DIAZ
MIGUEL ANGEL ATENCIO HUAMAN JUAN ZEVALLOS VILLAZANTE HELEN ALVAREZ HUALLPA
29348817
10 AYACUCHO
HUANTA
ABRAHAM DAVID CRUZ CAPCHA
[email protected] [email protected] [email protected]
11 AYACUCHO
28203512
[email protected]
12 CAJAMARCA
MANUEL ANTONIO HIERRO WALTER ROGGER MORALES POZO MORON CAJAMARCA LUIS RICARDO TERAN CHUQUILIN
26628470
[email protected]
13 CAJAMARCA
CHOTA
16479967
[email protected]
14 CAJAMARCA
9 AREQUIPA
[email protected]
SAN MARCOS
LUIS ENRIQUE PORTILLA CALLARDO EDWIN HUVER REINA MALAVER
26724058
15 CALLAO
SIMON BOLIVAR
VALENCIA GUTIERREZ ADOLFO
09036014
16 CUSCO
TUPAC AMARU
VIVIANA HUANCA SEGOVIA
23886863
[email protected]
17 CUSCO
VILCANOTA
VICTOR ALARCON BAYONA
24710773
[email protected]
18 HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
FLAVIO CUBA MATOS
23275060
[email protected]
19 HUANUCO
APARICIO POMARES
SEVERO TIBURCIO SOTO
22483293
[email protected]
20 HUANUCO
MAX PLANCK
22414679
[email protected]
21 ICA
21576224
[email protected]
22 ICA
CATALINA BUENDIA DE PECHO CHINCHA
MANUEL SANTIAGO CALDERON CARRILLO CESAR DEL CARMEN RONCAL PRETELL CLEMENTINA GUTIERREZ GOMEZ
21409536
[email protected]
23 JUNIN
JOSE MARIA ARGUEDAS
JORGE LUIS ALIAGA FLORES
20023183
[email protected]
24 JUNIN
EVELINA PORRAS GUTIERREZ
25 JUNIN
SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO SAUSA
ALVINA BRAVO ROJAS
20718953
[email protected]
26 LA LIBERTAD
NUEVA ESPERANZA
WILFREDO QUEZADA VASQUEZ
18033157
[email protected]
27 LA LIBERTAD
OTUZCO
21802316
[email protected]
28 LA LIBERTAD
TRUJILLO
MARIA DEL ROSARIO HERRERA ALMEIDA BASILIDES CHOMBA ANGULO
18897975
[email protected]
29 LAMBAYEQUE
ENRIQUE LOPEZ ALBUJAR
PABLO ASENJO DIAZ
16465289
[email protected]
JULIO VILCHEZ PECHE
17562382
[email protected]
ELIZABETH SOLANO ZAPATA
25619982
[email protected]
RAUL CORTÉZ EGÚSQUIZA
25758003
[email protected]
30 LAMBAYEQUE
REPUBLICA FEDERAL DE ALEMANIA 31 LIMA METROPOLITANA GILDA LILIANA BALLIVIAN ROSADO 32 L IMA METROPOLITANA HUAYCAN 33 LIMA METROPOLITANA 34 LIMA METROPOLITANA
FERRER MANRIQUE MARTHA CELIA JUAN VELASCO ALVARADO MUEDAS GUZMAN ENRIQUE
35 LIMA METROPOLITANA
JUAN VELASCO ALVARADO ENRIQUE RUEDAS GUZMAN
36 L IMA METROPOLITANA
JULIO C. TELLO
CARMEN CASTILLO CABRERA
37 L IMA METROPOLITANA
VILLA MARIA
NORMA PARIONA AYLLON
38 LIMA PROVINCIA
CAÑETE
39 LORETO
[email protected]
HUAYCAN
[email protected] 07318221
[email protected]
15432697
CONTAMANA
LEONIDES CRESENCIO QUISPE MAYTA PABLO MEDINA NEGRON
[email protected] [email protected] [email protected]
05866129
[email protected]
40 LORETO
MANOS UNIDAS
JAIME GABRIEL CORDOVA ROJAS
06225670
[email protected]
41 LORETO
ROBERTO SEGUNDO CAMPOS RIOS JUAN DE MIGUEL RIVERO YATTO
05284951
[email protected]
04809995
[email protected]
43 MOQU EGU A
PEDRO A. DEL AGUILA HIDALGO JORGE BASADRE GROHMAN LUIS E. VALCAR CEL
JOR GE LU IS FLOR ES QU IBARRA
29247776
[email protected]
44 PASCO
PASCO
MADELEINE LOBO PILLODAS
04067310
42 M ADRE DE DIOS
[email protected]
17
Docentes Participantes en el Módulo de Relaciones en el Entorno de Trabajo No.
Región
45 PIURA
IST
46 PIURA
LUCIANO CASTILLO COLONA SULLANA
47 PUNO
JOSE ANTONIO ENCINAS
48 PUNO
MANUEL NUÑEZ BUTRON
49 SAN MARTIN
ALTO MAYO
50 TACNA
FRANCISCO DE PAULA GONZALES VIGIEL 24 DE JULIO
51 TUMBES
Nombre y Apellido
DNI
Correo Electronico
VICTOR VIVAS FLORES
03849095
[email protected]
JULIO CESAR ORDINOLA CASTILLO JULIAN FLORES LLANOS
03586662
[email protected]
WILLIAN CARDENAS BUSTAMANTE JULTON TOMANGUILLO SEPULVEDA MIGUEL ANGEL CALDERON TICONA ISABEL RODRIGUEZ CAMPOS
01230921
[email protected] [email protected] 00821662
[email protected] 00674810
[email protected]
18854118
[email protected]
18
