REACTION PAPER SEMINAR AKUNTANSI MANAJEMEN HAJRAL SOFI SISCA VITRI
1310532037 1310531041
BACKFLUSH BACKFLUSH COSTING: COST ACCOUNTING AND COST MANAGEMENT IN A JIT ENVIRONMENT
Dalam
cakupan
yang
luas,
JIT
merupakan philosophy yang
memfokuskan pada pelaksanaan aktivitas ketika dibutuhkan. Setidaknya ada empat aspek fundamental JIT yang membuat kami yakin hingga kami memosi memosisik sikan an diri diri sebaga sebagaii bagian bagian yang yang pro pro bahwa bahwa penera penerapan pan JIT oleh oleh perusahaa perusahaan n pada akhirnya akhirnya akan akan bermuar bermuara a pada penciptaan penciptaan sustainable competitiv competitive e advantage advantage dalam dalam jangk jangka a panjan panjang. g. mpat mpat aspek aspek terseb tersebut ut adalah! •
Semua aktivitas yang tidak menambah nilai pada produk atau jasa dieliminasi " ini termasuk aktivitas dan resources yang resources yang merupakan
•
target pengurangan atau eliminasi. #danya komitmen akan tingkat kualitas yang tinggi " mengerjakan berbagai hal secara benar pertama kali adalah penting ketika tidak
•
adanya waktu yang disediakan untuk melakukan rework . $eng $engus usah ahak akan an deng dengan an keras eras akan akan perb perbai aik kan berk berkel elan anju juta tan n
•
%continuous improvements improvements&& dalam e'siensi aktivitas. $enyederhanakan $enyederhanakan dan meningkatkan meningkatkan visibility semua semua aktivitas yang memberikan nilai tambah " ini membantu untuk mengidenti'kasi aktivitas(aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah.
JIT dapat diterapkan pada berbagai aspek, tidak semata terbatas pada prod produk uksi si saja saja.. )enya enyata taan anny nya, a, JIT JIT dapa dapatt dite ditera rapk pkan an pada pada purchasing, purchasing, distribution, distribution, retailing, retailing, dan bahkan pada area administrative, administrative, sepe sepert rtii payroll payroll da dan accounts accounts payable payable.. JIT purchasing dapat dapat ditera diterapk pkan an oleh oleh retailers, retailers,
wholesalers, wholesalers,
distributors, distributors,
dan
manufacturing organization. organization.
*amun JIT production hany hanya a dapat apat diter iterap apk kan oleh leh manufacturing organization saja. organization saja.
+enerapan JIT oleh perusahaan tentu akan mengubah aktivitas( aktivitas operasi mendasar perusahaan, yang mana seiring dengan perubahan(perubahan signi'kan yang terjadi dalam aktivitas(aktivitas operasi, manajemen perlu mempertimbangkan untuk mengubah sistem akuntansi yang tepat. +erubahan(perubahan dalam akuntansi biaya sangat
direkomendasikan
karena
akan
membawa
manfaat(manfaat
berikut! •
Informasi biaya produk yang lebih akurat " informasi biaya produk yang lebih akurat dapat digunakan untuk pengambilan keputusan dalam hal penetapan harga %pricing&, product mi to produce or sell, dan
•
cost(based
reimbursement
contracts.
Sistem
akuntansi
manajemen merupakan sumber utama informasi biaya produk +engendalian yang lebih baik atas keterjadian biaya " dalam JIT, fokusnya
adalah
mengurangi
total
biaya
organisasi
secara
keseluruhan, bukan biaya(biaya individual departemen semata. +erubahan dapat berupa dua bentuk! - -ebih sedikit atau bahkan tidak ada keputusan(keputuan disfungsional yang seringkali diasosiasikan dengan sistem
-
akuntansi biaya yang ada. +erbandingan yang menguntungkan
atas
variabel
akuntansi versus nonakuntansi dalam pengendalian biaya. Sistem akuntansi internal hanyalah salah satu sumber dari beberapa informasi mengenai pengendalian biaya. Sumber(sumber lainnya mencakup
observasi
personal,
mekanisme
persetujuan
administratif, dan ukuran(ukuran non'nansial seperti setup times •
dan persentase dari produk cacat. $engurangi biaya dari sistem " banyak sistem akuntansi biaya mahal, kompleks, dan memakan waktu baik untuk manajer dan akuntan. lemen kunci dari JIT adalah menyederhanakan semua aktivitas, termasuk sistem biaya dan area(area operasional seperti pembelian dan produksi.
JIT PURCHASING
)unci dari JIT purchasing adalah di mana akuisisi dari barang atau bahan
baku
dijadwalkan
dengan
cara
sedemikian
rupa
di
mana
pengantaran bahan baku mendahului permintaan atau penggunaan. )ami sangat setuju bila JIT juga diterapkan pada purchasing. $elalui JIT purchasing,
biaya
dan waktu
yang
berhubungan
dengan aktivitas
pembelian dapat dikurangi melalui! +engurangan jumlah pemasok, sehingga konsekuensinya, sumber
•
daya yang dicurahkan untuk melakukan negosiasi pembelian juga berkurang. +enetapan harga dan level kualitas yang bahan baku yang dapat
•
diterima melalui persetujuan jangka panjang dengan pemasok. Dengan demikian, mengeliminasi negosiasi untuk tiap transaksi •
pembelian. Purchasers dapat membentuk program untuk menginformasikan pemasok mengenai kualitas dan persyaratan pengiriman bahan baku " persyaratan ini dapat bersifat sangat ketat, dan dapat dikenakan penalties bila tidak dipatuhi. +enggunaan shop-ready containers. +engurangan biaya untuk program inspeksi kualitas bahan baku
• •
yang akan datang. +enerapan JIT purchasing tentu akan menimbulkan perubahan pada sistem akuntansi biaya. +erubahan(perubahan yang dapat terjadi antara lain yakni! %& meningkatkan penelusuran langsung atas biaya(biaya, %/& mengubah cost pools yang digunakan untuk mengakumulasi biaya( biaya, %0& mengubah basis yang digunakan untuk mengalokasikan biaya tidak langsung, %1& mengurangi penekanan pada informasi varians pembelian
individual,
dan
%2&
mengurangi
frekuensi
atau
detail
pelaporan pengantaran bahan baku dalam sistem akuntansi internal. JIT PRODUCTION
)unci
dari
JIT production yakni
setiap
komponen
diproduksi
sebagaimana dibutuhkan oleh tahap selanjutnya dalam lini produksi. )ami
sangat
pro
dengan
penerapan
JIT
production
setelah
mempertimbangkan elemen(elemen kunci dalam JIT production berikut ini! • •
-ini produksi dijalankan berdasarkan demand-pull basis. +enekanannya ialah mengurangi production lead-time %waktu dari ketika tahap pertama dalam produksi sampai akhirnya produk jadi
• •
meninggalkan lini produksi&. -ini produksi berhenti jika work-in-process rusak atau cacat. +enekanannya adalah menyederhanakan aktivitas(aktivitas dalam lini produksi agar area(area di mana aktivitas(aktivitas yang tidak bernilai tambah terjadi dapat terlihat dan dieliminasi.
+erubahan dalam akuntansi biaya tentu sudah merupakan implikasi dari penerapan JIT production. +erubahan(perubahan tersebut antara lain! %& meningkatkan
penelusuran
biaya(biaya
secara
langsung,
%/&
mengeliminasi %mengurangi& cost pools untuk aktivitas(aktivitas tidak langsung, %0&
mengurangi
penekanan pada individual
labor
dan
overhead variances, %0& mengurangi tingkat rincian informasi yang dicatat pada work tickets.
