REACTION PAPER SEMINAR AKUNTANSI MANAJEMEN HAJRAL SOFI SISCA VI VITRI
1310532037 1310531041
KAIZEN COSTING
Mela Melalu luii impl implem emen enta tasi si kaiz kaizen en cost costin ing, g, peru perusah sahaa aan n berf berfok okus us pada pada peng pengur uran anga gan n
biay biaya a
sec secara ara
dram dramat atis is
di
bawah awah
lev level
stan standa darr
tanpa anpa
menimbulkan dampak negatif pada kualitas, tur, keamanan, dan atributatribut tertentu yang terdapat dalam sebuah produk. Dengan melihat konsep dasar dasar yang yang ditawa ditawark rkan an oleh oleh kaizen kaizen costin costing, g, kami kami pro pro akan akan imple implemen mentas tasii kaizen kaizen costin costing g oleh oleh perusah perusahaan aan dalam dalam rangk rangka a menci mencipta ptakan kan keung keunggul gulan an bersaing yang berkelanjutan. berkelanjutan. Melalui Melalui implemen implementasi tasi kaizen kaizen costing, costing, perusahaan perusahaan mengurangi mengurangi biaya biaya produksi produk dengan mencari cara untuk meningkatkan esiensi proses produ produksi ksi yang yang dilak dilakuk ukan an dalam dalam tahap tahap produ produksi ksi.. enguran engurangan gan biaya biaya yang yang besa besarr dapat dapat dica dicapai pai mela melalu luii foku fokus s pada pada pros proses es prod produk uksi si dala dalam m taha tahap p produksi dan mengeliminasi aktivitas-aktivitas tidak esien yang mungkin terjadi terjadi selama selama proses proses produksi produksi tersebut. !ooper "#$$%& menegaskan, menegaskan, “The aim of kaizen costing program is to remove unnecessary ineciencies from production process” . Dalam Dalam banyak banyak perusah perusahaan, aan, sering seringkal kalii umur umur produ produk k lebih singkat daripada proses produksi produk itu sendiri. enekankan kaizen costing adalah perbaikan berkelanjutan pada aktivitas pengurangan biaya dalam tahap produksi. 'al ini semakin menguatkan kami, bahwa perusahaan
dapat mencapai esiensi yang tinggi yang bermuara pada pengurangan biaya secara ekstrim tanpa mengurangi kualitas produk, jika mereka mengimplementasikan kaizen costing pada tahap produksi. (de dasar kaizen costing, pada dasarnya serupa dengan target costing, hanya saja kaizen costing diaplikasikan pada tahap produksi "manufacturing stage& dan membutuhkan keterlibatan yang tinggi dari karyawan, sementara target costing diimplementasikan pada tahap desain "design stage& dan hanya membutuhkan keterlibatan dari beberapa desainer saja. )da beberapa karakteristik umum kaizen costing*
•
enekanan dari kaizen costing adalah untuk menginformasikan dan memotivasi proses pengurangan biaya, bukan untuk mendapatkan
•
biaya produk yang lebih akurat. engurangan biaya dilakukan secara team work , bukan merupakan
•
tanggung jawab individual. Frequent , biaya produksi aktual dikalkulasi, dibagi, dan dianalisis oleh front-line employees. Dalam banyak perusahaan, tim mengumpulkan
•
informasi biaya dan bukan oleh staf akuntansi. +tandar biaya secara terus-menerus disesuaikan untuk mencerminkan baik pengurangan biaya aktual di masa lampau maupun peningkatan
•
yang ditargetkan di masa depan. im bertanggung jawab untuk menghasilkan ide-ide dalam rangka mencapai target pengurangan biaya mereka memiliki otoritas untuk membuat investasi dalam skala kecil jika investasi tersebut dapat menghasilkan return/ berupa pengurangan biaya.
+istem 0aizen ini menurut kami, tidaklah berpatokan pada hasilya melainkan lebih
terfokus
kepada
prosesnya
juga.
Dan
juga dengan
perusahaan menerapkan sistem 0aizen !osting yang telah dibuktikan oleh negara 1epang ini, di mana mampu meningkatkan protabilitas perusahaan, secara tidak langsung pasti memberikan dampak bagi karyawan untuk juga melakukan perbaikan yang secara terus menerus. 1ika setiap harinya setiap karyawan melakukan ekperimen kecil dan berhasil, betapa banyaknya perbaikan yang diperoleh perusahaan. ada kondisi saat ini, kita sebagai pelanggan ataupun masyarakat (ndonesia
yang
terkenal
mempertimbangkan
harga
dengan produk
sifat atau
konsumtifnya, jasa
yang
pastilah
sangat
ditawarkan
oleh
perusahaan. 'al ini karena tingkat persaingan yang semakin ketat. +egala tindakan marketing telah dilakukan guna menarik perhatian pelanggan, namun hal ini sudah lazim dilakukan . 0etika strategi marketing tersebut telah dijalankan dan tidak memberikan hasil maksimal, perusahaan pasti akan berpikir bagaimana agar produk atau jasa lebih digemari oleh customer . ada budaya indonesia yang konsumtif ini, masyarakat masih lebih mengedepankan faktor harga, untuk itu perusahaan pun berpikir untuk memberikan
harga
kompetitif
tanpa
mengubah
atau
bahkan
malah
meningkatkan kualitas produk. Melalui penerapan sistem kaizen ini, menurut kami perusahaan akan bisa berpikir secara sistematis dan tidak terlalu sempit pada suatu hal saja, dan juga segala orang yang berkepentingan di dalam perusahaan tidak merasa terkejut dengan diadakannya perubahan
karena perubahan yang dilakukan oleh sistem kaizen ini adalah secara bertahap. Melakukan perubahan yang secara dramatis tentulah sangat berbahaya bagi perusahaan, karena bisa saja mengalami kegagalan . 0aizen merupakan suatu strategi yang digunakan untuk melakukan peningkatan secara terus menerus ke arah yang lebih baik dari segala sudut pandang, mulai dari proses produksi, biaya operasional, kualitas produk, sumber daya manusia, dan meliputi semua kegiatan. +ehingga tentulah tidak bisa dilakukan pada perusahaan yang baru berdiri karena tidak ada patokan biaya pada masa lalunya. Menurut kami, keberhasilan perusahaan menerapkan kaizen costing dipengaruhi oleh beberapa hal, bukan semata oleh metode yang merekayasa sebuah proses produksi barang atau jasa tersebut. )dapun hal-hal tersebut seperti dukungan dari pihak manajemen, lingkungan sosial, dan juga pegawai yang loyal.