Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
.
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
LEMBAR PENGESAHAN
Menyetujui Rancangan Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso untuk Tahun Anggaran 2014.
Mengetahui, Direktur Jenderal Bina Upaya Kesehatan Kementerian Kesehatan RI
Prof. DR. dr. Akmal Taher, Sp.U (K) NIP. 19550727 198010 1 001
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Direktur Utama, RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso
dr. Toni Wandra, M. Kes, Ph.D NIP : 196112091990021001
Direktur Medik dan Keperawatan, RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso
dr. Rita Rogayah, SpP (K) NIP : 196107151989102001
Direktur Keuangan dan Administrasi Umum, RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso
Hary Purwanto, SKM, MEpid NIP : 19550525 197703 1 002
Direktur PPI dan Penyakit Menular, RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso
DR. dr. Hj. Fatmawati, MPH NIP : 19550606 198210 2 00
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, atas rahmat dan hidayahNya akhirnya dapat menyelesaikan penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso Tahun Anggaran 2014.
Sesuai dengan Surat Keputusan Menteri Kesehatan RI No: 756/Menkes/SK/VI/2007 tertanggal 26 Juni 2007 tentang Penetapan 15 (lima belas) Rumah Sakit Unit Pelaksana Teknis (UPT) Departemen Kesehatan yang menerapkan pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum, Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso sebagai salah satu Rumah Sakit Badan Layanan Umum dengan status BLU Penuh.
Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso sebagai Instansi Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PPK-BLU) harus menyusun Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) tahunan yang merupakan penjabaran dari Rencana Strategis Bisnis lima tahunan.
RBA merupakan dokumen perencanaan bisnis dan penganggaran yang berisi program, kegiatan, target kinerja, dana anggaran BLU, yang sekaligus dapat dipergunakan sebagai alat pengendalian yang efektif, sekaligus sebagai alat penilai tingkat kesehatan rumah sakit.
Proses penyusunan RBA melibatkan semua unit yang terkait di rumah sakit, dengan metode kombinasi gabungan antara Top Down dan Bottom Up yang dimulai dari : a. Policy statement oleh pimpinan BLU b. Perencanaan dari tingkat pusat pertanggung jawaban c. Tim RBA yang mempunyai tugas untuk mengarahkan dan mengevaluasi anggaran
i
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Penulisan dokumen RBA ini mengacu pada Peraturan Menteri keuangan No. 44/PMK.06/2009 tentang Rencana Bisnis dan Anggaran serta Pelaksanaan Anggaran Badan Layanan Umum.
Kami sangat menyadari bahwa di dalam penyusunan dokumen RBA masih terdapat beberapa kekurangan. Saran serta masukan yang akan semakin berarti guna perbaikan dan penyempurnaan penyusunan RBA selanjutnya. Ucapan terimakasih kepada seluruh Tim penyusun RBA yang sudah bekerja keras dalam penyelesaian tugasnya.
Jakarta,
Agustus 2013
Direktur Utama Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso
dr. Toni Wandra, M. Kes, Ph.D NIP : 196112091990021001
ii
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
DAFTAR ISI Lembar Pengesahan Kata Pengantar ...............................................................................................................
i
Daftar Isi...........................................................................................................................
iii
Daftar tabel ......................................................................................................................
v
Daftar Lampiran ..............................................................................................................
vi
Executive Summary .......................................................................................................
vii
BAB I PENDAHULUAN 1. Gambaran Umum .............................................................................................
1
a. Landasan Hukum RSPI Sulianti Saroso ...................................................
1
b. Karakter Bisnis BLU .....................................................................................
4
2. Visi.......................................................................................................................
4
3. Misi ......................................................................................................................
4
4. Tujuan Rumah Sakit .........................................................................................
5
5. Kegiatan Rumah Sakit .....................................................................................
5
6. Budaya Rumah Sakit........................................................................................
6
7. Struktur Organisasi Rumah Sakit ...................................................................
7
a. Susunan Pejabat Pengelola Badan Layanan Umum .............................
7
b. Direksi ............................................................................................................
8
BAB II KINERJA RUMAH SAKIT TAHUN 2013 A. Gambaran Kondisi BLU...................................................................................
10
1. Faktor Internal ...............................................................................................
10
a. Pelayanan .................................................................................................
10
b. Keuangan ..................................................................................................
10
c. Organisasi dan Sumber Daya Manusia ................................................
11
d. Sarana & Prasarana ................................................................................
11
2. Faktor Eksternal............................................................................................
12
a. Undang-Undang & Kebijakan ................................................................
12
b. Keadaan Perekonomian .........................................................................
13
c. Perkembangan Teknologi .......................................................................
13 iii
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
d. Keadaan Persaingan ...............................................................................
14
e. Perkembangan Sosial Budaya ..............................................................
14
1. Asumsi Makro ......................................................................................
15
2. Asumsi Mikro........................................................................................
15
B. Proses Kinerja BLU ..........................................................................................
16
1. Indikator Aspek Keuangan Tahun 2013 ..................................................
16
2. Indikator Aspek Pelayanan Tahun 2013...................................................
17
C. Pencapaian Kinerja dan Target Kinerja BLU ...............................................
19
1. Pelayanan ......................................................................................................
19
2. Keuangan ......................................................................................................
25
3. Pencapaian Tujuan dan Sasaran ..............................................................
26
a. Direktorat Keuangan dan Administrasi Umum ....................................
26
b. Direktorat Medik dan Keperawatan.......................................................
31
c. Direktorat Pengkajian Penyakit Infeksi dan Penyakit Menular .........
34
4. Rincian dan Tabel ........................................................................................
39
a. Rincian Pendapatan Per Unit Kinerja ...................................................
39
b. Rincian Belanja Per Unit Kerja ..............................................................
44
c. Ikhtisar Target Pendapatan Menurut Program dan Kegiatan TA 2014 ......................................................................................................
75
d. Ikhtisar Belanja/Pembiayaan Per Program dan Kegiatan TA 2014 .
76
e. Pendapatan dan Belanja Agregat .........................................................
78
f. Biaya layanan Per Unit Kinerja ...............................................................
80
D. Informasi lainnya yang perlu disampaikan ...................................................
89
E. Ambang Batas Belanja BLU ...........................................................................
89
F. Prakiraan Maju Pendapatan dan Prakiraaan Maju Belanja .......................
89
1. Prakiraan Maju Pendapatan BLU ..............................................................
90
2. Prakiraan Maju Belanja BLU ......................................................................
90
BAB III PENUTUP Kesimpulan.............................................................................................................
92
iv
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Daftar Tabel Tabel 2.1 Asumsi Makro ............................................................................................
15
Tabel 2.2 Asumsi Mikro .............................................................................................
15
Tabel 2.3 Indikator Aspek KeuanganTahun 2013 .................................................
16
Tabel 2.4 Indikator Aspek Pelayanan Tahun 2013 ..............................................
17
Tabel 2.5 Kinerja Pelayanan RSPI SS Januari s/d Juni 2013 .............................
19
Tabel 2.6 Kegaitan Direktorat PPI dan PM Bersumber DIPA RSPI Prof Dr.Sulianti Saroso Semester I Tahun 2013 .......................
20
Tabel 2.7 Penelitian Internal Bersumber DIPA RSPI Prof.Dr.Sulianti Saroso Semester I Tahun 2013............................................................................
21
Tabel 2.8 Perjanjian Kerjasama Pengkajian/Penelitian Penyakit Infeksi...........
23
Tabel 2.9 In House Trainning Semester I Tahun 2013 .........................................
23
Tabel 2.10 Rekapitulasi Mitra Diklat dengan Ikatan Kerjasama (MOU) Semester I Tahun 2013...........................................................................
24
Tabel 2.11 Prognosa Pendapatan Th.2013 dan Proyeksi Pendapatan Th.2014
25
Tabel 2.12 Rincian Pendapatan Per Unit Kerja TA 2013 .......................................
39
Tabel 2.13 Rincian Belanja Per Unit Kerja................................................................
44
Tabel 2.14 Pagu Anggaran Tahun 2013-2014 .........................................................
75
Tabel 2.15 Ikhtisar Target Pendapatan TA 2014 .....................................................
75
Tabel 2.16 Ikhtisar Belanja/Pembiayaan per Program dan Kegiatan TA 2014 ..
76
Tabel 2.17 Pendapatan dan Belanja Agregat...........................................................
78
Tabel 2.18 Biaya Layanan per Unit Kerja .................................................................
80
Tabel 2.19 Prakiraan Maju Pendapatan BLU ...........................................................
90
Tabel 2.20 Prakiraan Maju Belanja BLU ...................................................................
90
Tabel 2.21 Tabel Target Pendapatan Tahun 2013 s/d 2017 .................................
91
v
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Daftar Lampiran Lampiran 1.1 Ikhtisar RBA TA. 2014 Lampiran 1.2 Laporan Aktifitas Per 30 Juni 2012 dan 30 Juni 2013 Lampiran 1.3 Laporan Neraca Per 30 Juni 2012 dan 30 Juni 2013 Lampiran 1.4 Laporan Arus Kas Per 30 Juni 2012 dan 30 Juni 2013 Lampiran 1.5 Surat Pernyataan Tanggung Jawab Mutlak (SPTJM)
vi
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
RINGKASAN EKSEKUTIF ( Excecutive Summary )
Sesuai
dengan
Surat
Keputusan
Menteri
Kesehatan
RI
No:
756/Menkes/SK/VI/2007 tertanggal 26 Juni 2007 tentang Penetapan 15 (lima belas) Rumah Sakit Unit Pelaksana Teknis (UPT) Departemen Kesehatan yang menerapkan pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum, Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso sebagai salah satu Rumah Sakit Badan Layanan Umum dengan status BLU Penuh. Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso sebagai Instansi Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PPK-BLU) harus menyusun Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) tahunan yang merupakan penjabaran dari Rencana Strategis Bisnis lima tahunan. Hasil Kinerja Unit Pelayanan dilihat dari tiga tahun terakhir, BOR Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso mengalami kenaikan, pada tahun pada tahun 2009 sebesar 53.7 %, pada tahun 2010 sebesar 56.9 % dan pada tahun 2011 sebesar 44.93 %, BOR tahun 2012 sebesar 41% dan tahun 2013 semester 1 sebesar 54% Hasil Kinerja Unit Keuangan (sesuai LRA s/d 30 Juni 2013) adalah sebagai berikut : 1. Jumlah
saldo
kas
pada
awal
Januari
tahun
2013
mencapai
Rp. 6.602.052.343,-. 2. Total pendapatan Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof Dr. Sulianti Saroso 1 Januari sampai dengan 30 Juni 2013 adalah sebesar Rp. 11.244.105.299,3. Total pengeluaran 1 Januari sampai dengan 30 Juni
2013
adalah sebesar
Rp.11.734.426.750,4. Surplus 1 Januari sampai dengan 30 Juni 2013 sebesar Rp.490.321.451i,5. Jumlah saldo kas pada 30 Juni tahun 2013 mencapai Rp.6.111.730.892,6. Realisasi belanja Rupiah Murni s/d semester I 2013 Rp. 22.724.507.298,adalah dari anggaran belanja Rupiah Murni tahun 2013 sebesar Rp.70.525.687.000; Berdasarkan evaluasi kinerja Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso, umumnya masing-masing unit kerja telah berusaha untuk dapat mencapai vii
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
sasaran yang ditetapkan pada tahun 2013, tetapi ternyata masih banyak yang belum terselesaikan. Rencana Bisnis Anggaran Tahun 2014 adalah sebagai berikut : 1.
Target pendapatan Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso proyeksi 2014 adalah sebesar Rp. 28.500.000.000,-
2.
Usulan anggaran tahun 2014 adalah sebesar Rp.124.835.991.000,- terdiri dari Belanja
Pegawai
sebesar
Rp
29.631.069.000,-
Belanja
Barang
sebesar
Rp.84.204.922.000,- dan Belanja Modal sebesar Rp.11.000.000.000,-.
Total Indikator Kinerja Prognosa tahun 2013 adalah sebagai berikut :
Indikator Aspek Keuangan
= 21,50
Indikator Aspek Pelayanan l
= 58,55
Jumlah
= 80,05
Berdasarkan hasil penilaian tersebut diatas maka kinerja Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof Dr.Sulianti Saroso termasuk pada kriteria AA (SEHAT). Untuk mencapai tujuan yang sesuai dengan rancangan yang digariskan dalam RENSTRA maka Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof Dr. Sulianti Saroso bertekad terus untuk senantiasa melakukan perbaikan sistem secara komprehensif, konsisten dan menyeluruh.
viii
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
BAB I PENDAHULUAN 1. Gambaran Umum a. Landasan Hukum Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof DR Sulianti Saroso Rumah Sakit Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof Dr. Sulianti Saroso sebagai unit pelaksana teknis (UPT) Departemen kesehatan dengan pola pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum (BLU), telah malalui perjalanan panjang dan perkembangan dengan berbagai bentuk struktur organisasi. Sejarah Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof Dr. Sulianti Saroso ini dimulai dengan didirikannya Stasiun Karantina di daerah Pelabuhan Tanjung Priok pada tahun 1985 ( Pindahan dari Pulau Onrust Kuiper ), yang fungsi utamanya pada saat itu adalah menampung penderita penyakit cacar dari Jakarta dan sekitarnya, dimana antara tahun 1964 - 1970 telah merawat penderita cacar sekitar 2.358 orang. Sejak Indonesia dinyatakan bebas cacar pada tahun 1972, maka kegiatan Stasiun Karantina berkurang dan fungsinya berubah menjadi Rumah Sakit Karantina berdasarkan keputusan Menteri Kesehatan RI No : 148/MenKes/SK/ IV/78 tertanggal 28 April 1978 dan berada dibawah Direktorat Jendral P4M, Departemen Kesehatan RI. Dalam perjalanannya, rumah sakit ini mengalami tuntutan pengembangan secara tugas, fungsi, fisik, sarana/prasana, kemampuan, teknologi dan sumberdaya, dan kelembagaan. Pengembangan fisik tidak dimungkinkan untuk dilakukan di lingkungan pelabuhan sehingga diputuskan untuk memindahkan lokasi rumah sakit serta merubah nama dan struktur organisasi/kelembagaan serta misinya agar dapat lebih menampung tuntutan perkembangan tersebut. Pada tanggal 17 Juni 1992, peletakan batu pertama pembangunan rumah sakit ini dilakukan oleh Menteri Kesehatan RI saat itu yaitu Dr.Adhyatama,MPH yang dihadiri oleh Duta Besar Jepang untuk Indonesia Mr.Michiko Kunihiro. Pada 1
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
tanggal 24 September 1993 pembangunan rumah sakit ini selesai dan secara resmi diserahkan dari pemerintah Jepang kepada pemerintah Indonesia dalam hal ini Direktur Jenderal PPM & PLP. Mulai tanggal 01 Desember 1993, dilaksanakan proses perpindahan kegiatan pelayanan pasien dari rumah sakit lama (Rumah Sakit Karantina) di Tanjung Priok ke lokasi baru (Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof Dr. Sulianti Saroso) di daerah Sunter. Pada tangga l 1 Januari 1994 RS Karantina secara resmi ditutup dan Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof Dr. Sulianti Saroso dibuka secara resmi untuk umum. Berdasarkan
keputusan
Menteri
Kesehatan
RI
Nomor
55/MENKES/SK/I/1994 tanggal 20 Januari 1994 tentang Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof Dr. Sulianti Saroso, rumah sakit ini adalah unit organik Departemen Kesehatan RI yang bertanggung jawab langsung kepada DitJen PPM dan PLP. Sesuai historis dan faktor-faktor teknis lainya keberadaan Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof Dr. Sulianti Saroso adalah satu-satunya rumah sakit yang ada di lingkungan DitJen PPM dan PLP yang misi dan tujuan jangka panjangnya adalah sebagai pusat rujukan nasional dalam penatalaksanaan penyakit menular dan penyakit infeksi lainnya. Pada tanggal 21 April 1994, bertepatan dengan peringatan hari R.A.Kartini, Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof Dr. Sulianti Saroso diresmikan penggunaannya oleh Menteri Kesehatan RI, Prof. Dr. Sujudi yang dihadiri oleh Duta Besar Jepang untuk Indonesia Mr.Kimia Fujita dan Gubernur DKI Jakarta Soerjadi Sudirja. Pengembangan Ruma h Sakit Penyakit Infeksi Prof Dr. Sulianti Saroso mendorong semangat untuk selalu berbenah diri dalam meningkatkan mutu
pelayanan.
Seiring
dengan
hal
tersebut
dan
kebutuhan
akan
pengembangan tatalaksana penyakit infeksi, rumah sakit mengalami perubahan organisasi, yang diwujudkan dengan ditetapkannya Surat Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor 66/Menkes/SK/I/2005 tertanggal 13 Januari 2005 yang menjadikan Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof Dr. Sulianti Saroso sebagai kategori RS Vertikal Tipe B Pendidikan. Pengembangan rumah sakit didalam pola manajemen keuangan yang mandiri mendorong rumah sakit melakukan proses seleksi dan ditetapkan 2
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
menjadi salah satu rumah sakit yang mempunyai hak pengelolaan keuangan dalam bentuk Badan Layanan Umum (BLU) dengan status penuh berdasarkan KepMenKeu RI Nomor : 270/KMK.05/2007 tertanggal 21 Juni 2007 Organisasi dan Tata Kerja RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso dijelaskan dalam PerMenKes RI nomor 247/MenKes/PER/III/2008 tertanggal 11 Maret 2008, dengan tugas pokoknya, menyelenggarakan pelayanan medis dan keperawatan secara paripurna, sebagai kegiatan penunjang dalam upaya pengkajian infeksi dan penyakit
menular, pendidikan dan pelatihan serta
penelitia n dan
pengembangan di bidang penyakit infeksi dan penyakit menular beserta faktor risikonya secara menyeluruh, terpadu dan berkesinambungan untuk penyusunan bahan kebijakan serta standar penanganan/pengendalian penyakit infeksi dan penyakit menular. Kedudukan RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso sebagai UPT Ditjen PP & PL kemudian beralih menjadi UPT Ditjen Bina Upaya Kesehatan melalui perubahan PerMenKes RI nomor 247/MenKes/PER/III/2008 tertanggal 11 Maret 2008 menjadi PerMenKes RI nomor 2073/MENKES/PERX/2011 tertanggal 07 Oktober 2011, dengan tidak ada perubahan dalam tugas pokok dan fungsi. Pada penghujung tahun 2009, berdasarkan Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor 1138/Menkes/SK/XI/2009 tanggal 25 November 2009, Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof Dr. Sulianti Saroso ditetapkan sebagai Pusat Kajian dan Rujukan Nasional Penyakit Infeksi. Seiring dengan tugas pokok dan fungsi yang baru maka Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof Dr. Sulianti Saroso harus segera berbenah diri serta sesuai dengan tupoksi yang baru sebagai pusat kajian dan rujukan nasional penyakit infeksi. Hal
ini
sejalan
dengan
Peraturan
Menteri
Kesehatan
No.
340
/Menkes/PER/III/2010 tentang Klasifikasi Rumah Sakit Khusus yang menguatkan RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso sebagai Rumah Sakit khusus penyakit infeksi.
3
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
b. Karakteristik Bisnis BLU Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof Dr. Sulianti Saroso sebagai Rumah Sakit Badan Layanan Umum (BLU) yang diberi legalitas untuk melakukan pelayanan kesehatan secara holistik, komprehensif. Wujud dari kebijakan tersebut Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof Dr. Sulianti Saroso mengembangkan pelayanan & kajian untuk “ Menjadi Pusat Kajian dan Rujukan Nasional Penyakit Infeksi “ yang memberikan pelayanan terpadu rawat jalan, rawat inap maupun penunjang dengan tatalaksana terstandar, yang berfokus utama pada penatalaksanaan penyakit infeksi dengan program prioritas HIV/AIDS dan pengembangan pelayanan penyakit infeksi lainnya, sebagai penunjang dalam pelaksanaan kajian penyakit infeksi & penyakit menular yang berbasis bukti
serta sesuai
standar baku emas protokol standar penelitian kesehatan sesuai Road Map Pengkajian Penyakit Infeksi & Penyakit Menular 2011- 2014 yang disusun pada November 2011. 2. Visi Menjadi “ Menjadi Pusat Kajian Dan Rujukan Nasional Penyakit Infeksi (To Be National Research and Excellence for Infectious Diseases ) ” 3. Misi Dalam rangka mewujudkan visi Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof Dr. Sulianti Saroso untuk menjadi “Menjadi Pusat Kajian dan Rujukan Nasional Penyakit Infeksi“ maka ditetapkan Misi rumah sakit adalah sebagai berikut : a. Menyelenggarakan
tatalaksana
pelayanan
kesehatan
secara
paripurna,
profesional dan berkualitas di bidang penyakit infeksi b. Menyelenggarakan kajian dibidang penyakit infeksi secara
ilmiah serta
berkualitas Internasional c. Menyelenggarakan
pendidikan
dan
pelatihan
penyakit
infeksi
secara
berkelanjutan 4
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
4. Tujuan Rumah Sakit Tujuan dari rumah sakit menjadi Badan Layanan Umum (BLU) menunjukkan arah menyeluruh yang akan dituju oleh organisasi, yang merupakan penjabaran visi organisasi, sehingga dari Visi Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof Dr. Sulianti Saroso yaitu menjadi menjadi “Menjadi Pusat Kajian dan Rujukan Nasional Penyakit Infeksi“ baik dari segi
pelayanan maupun melakukan kajian, maka tujuan Rumah Sakit
Penyakit Infeksi Prof Dr. Sulianti Saroso sebagai berikut : a. Terwujudnya profesionalisme dan komitmen SDM b. Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan c. Terwujudnya kepuasan customer d. Terwujudnya manajemen keuangan yang akuntable e. Terwujudnya Pelaksanaan Kajian penyakit Infeksi 5. Kegiatan Rumah Sakit Berdasarkan Visi, Misi, Tujuan
dan Sasaran, maka kegiatan yang akan
dilaksanakan Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof Dr. Sulianti Saroso untuk tahun 2011 antara lain meliputi : a. Kegiatan Pelayanan Medik pada Rawat Jalan, Rawat Inap, IRD, dan IC U b. Pelayanan Penunjang Medik meliputi Laboratorium, Radiology, CSSD & Laundry, farmasi c. Pelayanan Penunjang Non Medik meliputi Gizi, Sanitasi Lingkungan Rumah Sakit, Parkir dan Keamanan d. Penguatan kompetensi SDM melalui Pendidikan dan Pelatihan e. Pelayanan terpadu dalam penanganan HIV - TB secara khusus f. Penguatan kajian dengan : Penyusunan Road Map Penelitian Penyakit Infeksi & Penyakit Menular Tahun 2011- 2014 Penguatan jejaring melalui perjanjian kerjasama penelitian maupun pendidikan & pelatihan Pembentukan Instalasi Penelitian 5
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Penataan surveilans Rumah Sakit Penyusunan status khusus penyakit infeksi Rekam Medik Penyusunan SPO & petunjuk teknis pelaksanaan kajian dan kegiatan instalasi Pelaksanaan kajian penyakit infeksi yang sesuai protokol standar penelitian kesehatan baik kajian internal maupun kajian dengan kerjasama Institusi luar. 6. Budaya Rumah Sakit Nilai-nilai budaya kerja yang diterapkan dalam melaksanakan tugas sehari-hari untuk mencapai perwujudan Visi dan Misi Organisasi patut mendapat perhatian khusus, karena memerlukan perjalanan jangka panjang ke suatu keadaan yang belum pernah dialami dan beraneka ragamnya budaya serta pola pikir masyarakat, sehingga dalam perjalanan tersebut akan dijumpai banyak rintangan, kegagalan dan keberhasilan. Untuk tetap eksis dalam mencapai visi tersebut maka diperlukan kerja keras dan kebersamaan dalam menjalankan tugas sehari-hari. Adapun nilai-nilai dasar Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof Dr. Sulianti Saroso adalah sebagai berikut : RAMAH Sikap dan tutur kata manis dengan berpandangan positif serta berbudi bahasa menarik dan selalu berusaha untuk menolong konsumen dengan tulus dan ikhlas dalam memberikan pelayanan kesehatan. SANTUN Sikap saling menghargai dan menghormati antara sesama ma nusia. PROFESIONAL Bekerja sesuai dengan penguasaan keilmuan dan atau keahlian dalam bidangnya yang berindikasi profesi serta memegang teguh etika profesi. INOVATIF Selalu berusaha mencari serta membuat terobosan baru dalam pekerjaan.
6
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
7. Struktur Organisasi rumah Sakit a. Susunan Pejabat Pengelola Badan Layanan Umum Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan RI No. 247 /MENKES/PER/III/2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr.
Sulianti Saroso Jakarta, maka susunan organisasi sebagai berikut : Struktur organisasi Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso secara lengkap sebagaimana tercantum dalam lampiran. Susunan Pejabat Pengelola BLU, adalah sebagai berikut : Direktur Utama
: dr. Toni Wandra, M. Kes, Ph.D
Direktur Medik dan Keperawatan
: dr. Rita Rogayah, Sp.P (K)
Direktur Keuangan dan Adm. Umum
: Hary Purwanto,SKM, M.Epid
Direktur PPI dan Penyakit Menular
: Dr. dr. Hj. Fatmawati, MPH
Selain itu, dalam Organisasi Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso dilengkapi dengan Unit Non Struktural, antara lain : a. Ketua Komite Medik
: dr. Sucahyo Adinugroho
b. Ketua Satuan Pemeriksa Intern
: dr. Moh. Ilham Patu, Sp.BS
Peraturan Menteri Keuangan Nomor.09/PMK.02/ 2006 tentang pembentukan Dewan Pengawas adalah sebagai berikut: 1. Dewan Pengawas bertugas melakukan pengawasan terhadap pengurusan BLU yang dilakukan oleh Pejabat Pengelola BLU mengenai pelaksanaan Rencana Bisnis dan Anggaran , Rencana Strategi Bisnis Jangka Panjang dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 2. Dewan Pengawas untuk BLU di lingkungan Pemerintah Pusat berkewajiban : a. Memberikan pendapat dan saran kepada Menteri / Pimpinan Lembaga dan Menteri Keuangan mengenai RBA yang diusulkan oleh Pejabat Pengelola BLU; b. Mengikuti perkembangan kegiatan BLU, memberikan
pendapat dan
saran kepada Menteri/ Pimpinan Lembaga dan Menteri Keuangan mengenai setiap masalah yang dianggap penting bagi pengurusan BLU; 7
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
c. Melaporkan kepada Menteri/ Pimpinan Lembaga dan Menteri Keuangan apabila terjadi gejala menurunnya kinerja BLU ; dan d. Memberikan nasihat kepada pejabat pengelola BLU dalam melaksanakan pengurusan BLU. b. Direksi Manajemen Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof Dr.Sulianti Saroso dipimpin oleh Direksi dengan susunan struktur organisasi sebagai berikut : Direktur Utama a) Memimpin dan mengurus Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso; b) Menguasai, memelihara, dan mengelola kekayaan Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso; c) Menetapkan strategi, kebijakan, dan program kerja/kegiatan; d) Membina pelaksanaan kegiatan; e) Mengkoordinasikan, mengawasi pelaksanaan kegiatan. Adapun susunan direktur yang dimaksud adalah sebagai berikut : Direktur Medik dan Keperawatan a) Memimpin,
mengkoordinasikan,
dan
melaksanakan
kegiatan
yang
berhubungan dengan pelayanan medis, keperawatan, dan penunjang medis, meliputi rawat jalan, rawat inap, gawat darurat, ICU, bedah sentral, radiologi, laboratorium, gizi, rehabilitasi medik, farmasi, rekam medis dan konseling; b) Melakukan pengendalian, pengawasan, pemantauan, dan evaluasi serta penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan; c) Membantu Direktur Utama dalam menetapkan kebijakan bidang medik dan keperawatan.
8
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Direktur Keuangan dan Administrasi Umum a) Memimpin,
mengkoordinasikan,
berhubungan
dengan
penyusunan
perencanaan,
pengelolaan
dan
keuangan
keuangan,
melaksanakan
dan
evaluasi
administrasi dan
kesekretariatan,
kegiatan umum,
pelaporan,
yang
meliputi
pemasaran,
kerumahtanggaan
dan
ketatausahaan, pengelolaan barang milik negara, kepegawaian, , urusan hukum dan hubungan masyarakat,
penyelenggaraan sistem informasi,
rekam medis, pemeliharaan sarana rumah sakit, pemulasaran jenazah, laundry/CSSD, sanitasi dan ambulance; b) Melakukan pengendalian, pengawasan, pemantauan, dan evaluasi serta penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan; c) Membantu
Direktur
Utama
dalam
menetapkan
kebijakan
bidang
perencanaan, keuangan, umum dan kepegawaian. Direktur Pengkajian Penyakit Infeksi dan Penyakit Menular a) Memimpin,
mengkoordinasikan,
dan
melaksanakan
kegiatan
yang
berhubungan dengan pengkajian klinik, pengkajian epidemiologi, imunologi, dan pengkajian faktor risiko, penyakit infeksi dan penyakit menular, pendidikan dan pelatihan serta statistik kesehatan; b) Melakukan pengendalian, pengawasan, pemantauan, dan evaluasi serta penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan; c) Membantu Direktur Utama dalam menetapkan kebijakan bidang pengkajian penyakit infeksi dan penyakit menular serta pendidikan dan pelatihan. Di dalam pelaksanaan tugas sehari – hari, Direksi dibantu oleh beberapa orang Pejabat Struktural dan Fungsional.
9
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
BAB II KINERJA RUMAH SAKIT TAHUN 2013 A. Gambaran Kondisi BLU 1. Faktor Internal Faktor internal Badan Layanan Umum Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso yang secara langsung maupun tidak langsung mempengaruhi keberhasilan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan pada tahun 2013, adalah sebagai berikut : a). Pelayanan Kekuatan Memiliki
produk
unggulan
layanan
kesehatan,
seperti
Pelayanan
Tuberculosis – HIV Terpadu dan laboratorium terpadu khusus penyakit infeksi Memiliki unggulan Rawat Darurat penyakit infeksi (Emerging Disease) Sudah memiliki Customer Care, Komite Keperawatan Disamping
beberapa
kekuatan
yang
dimiliki,
masih
ada
beberapa
kelemahan seperti : Lokasi Rumah Sakit kurang strategis Buka jam poliklinik belum seragam Pelayanan belum optimal b). Keuangan Kekuatan Tersedianya anggaran operasional dan pelayanan dari APBN Memiliki saldo awal yang cukup memadai Tersedianya anggaran operasional dari APBN
10
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Memiliki Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIM-RS) untuk efektifitas pelayanan dan efisiensi biaya sehingga pendapatan Rumah Sakit meningkat. Kelemahan Biaya operasional masih lebih tinggi dibandingkan pendapatan Penagihan klaim dan pengelolaan piutang pasien belum optimal Asset masih ada yang belum dihapuskan sehingga nilai asset tidak riil c). Organisasi dan Sumber Daya Manusia Kekuatan Jumlah Pegawai mayoritas berusia produktif, dimana 76% berada di bawah usia 46 th Memiliki struktur organisasi yang berbadan hukum Memiliki peraturan internal rumah sakit Kelemahan Belum optimalnya kompetensi pegawai Distribusi staf belum sesuai keahlian Jumlah Dokter Spesialis belum lengkap Remunerasi pegawai relatif rendah d). Sarana dan Prasarana Kekuatan Memiliki asset yang dapat meningkatkan pendapatan operasional layanan Memiliki sarana pendukung pelayanan, seperti sistem antrian pasien dan alat Plex-id Memiliki ruang isolasi untuk penyakit infeksi dan non infeksi
11
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Kelemahan Ruang ICU masih dalam proses perbaikan Fasilitas penunjang masih kurang, antara lain belum ada ramp di gedung rawat inap baru dan belum ada selasar penghubung ke tempat parkir Tanah yang ditempati Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof Dr. Sulianti Saroso masih menumpang Pemda DKI Jakarta 2. Faktor Eksternal Faktor eksternal BLU Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso yang secara langsung maupun tidak langsung mempengaruhi keberhasilan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan pada tahun 2010 adalah sebagai berikut : a). Undang –Undang & Kebijakan Kesehatan Peluang Adanya Kepmenkes 1138/Menkes/SK/XI/2009 tentang penetapan Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso sebagai Pusat Kajian dan Rujukan Nasional Penyakit Infeksi sebagai dasar pelaksanaan tugas pokok dan fungsi PP no 23 tahun 2005 tentang: pola pengelolaan keuangan dalam bentuk Badan Layanan Umum, telah memberikan kebebasan dalam menentukan tujuan, strategi dan kebijakan operasional Rumah Sakit, serta fleksibilitas yang signifikan dalam pengelolaan keuangan, di samping tetap mendapat APBN BPJS dan kebijakan universal coverage memberikan peluang meningkatnya kunjungan pelayanan rujukan ke Rumah Sakit Ancaman Kebijakan Rujukan Berjenjang dikhawatirkan membatasi pasien baru Payung hukum untuk Kerja sama operasional belum ada
12
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Kebijakan tentang lingkungan hidup dan keharusan menerapkan CSR (Corporate Social responsibility) dikhawatirkan Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso sulit memperoleh sertifikat Hijau dalam peringkat lingkungan b). Keadaan Perekonomian Peluang Pemerintah DKI Jakarta menyediakan anggaran Jamkesda Kemampuan ekonomi masyarakat di sekitar Rumah Sakit relatif tinggi Peningkatan kebutuhan tenaga kerja di perusahaan sekitar secara tidak langsung merupakan demand pelayanan Medical Check Up dan perawatan lainnya Ancaman Sarana transportasi umum menuju Rumah Sakit kurang memadai Harga obat dan alat kesehatan relatif makin meningkat Pembayaran klaim kepada pihak penjamin cenderung terlambat c). Perkembangan Teknologi Peluang Perkembangan teknologi dan alat kedokteran yang makin modern dapat diakses melalui media maupun workshop dan seminar. Adanya peluang kerja sama operasional penggunaan alat kedokteran dan penunjang dapat menghemat keuangan Rumah Sakit. Masyarakat yang menggunakan internet makin meningkat sehingga peluang untuk memasarkan Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso makin besar. Ancaman Peningkatan Iptek Kedokteran tidak dapat diimbangi oleh anggaran RS. Perkembangan teknologi RS Swasta di sekitar yang lebih baik makin memperbesar gap pelayanan dengan Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso. 13
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Penawaran alat kedokteran dan bahan habis pakai yang beragam jenis spesifikasinya menyulitkan user untuk memilih yang tepat. d). Keadaan Persaingan Peluang Permintaan Rumah Sakit Swasta, Institusi Pendidikan dan perusahaanperusahaan di sekitar wilayah untuk bekerjasama dalam aliansi strategis makin tinggi baik dalam pelayanan, pendidikan maupun penelitian. Tarif Rumah Sakit Swasta yang lebih mahal memberikan peluang baik bagi Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso yang relative lebih murah. Adanya permintaan segmen menengah ke atas terhadap ruang rawat VIP. Ancaman : Citra masyarakat sebagai Rumah Sakit Flu Burung Adanya variasi pelayanan rumah sakit swasta Pemasaran Rumah Sakit Swasta lebih gencar dilakukan e). Perkembangan Sosial Budaya Peluang Jumlah penduduk yang cukup besar Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk memeriksakan kesehatan secara dini Masyarakat sudah tidak merasa malu memanfaatkan SKTM Gakin. Ancaman Tingginya fanatisme terhadap dokter tertentu Kebiasaan masyarakat mengantar/menjaga pasien secara berlebihan. Kebiasaan pasien yang ingin merubah status pasien umum saat masuk menjadi pasien jaminan saat keluar Rumah Sakit.
14
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
1. Asumsi Makro Tabel 2.1 Asumsi Makro Tahun 2013
NO 1 2 3 4 5
URAIAN Pertumbuhan Ekonomi Tingkat Inflasi Kurs US $ 1 Suku Bunga SBI 3 Bln Bunga Pinjaman
ASUMSI MAKRO AWAL
PERUBAHAN ASUMSI MAKRO AWAL
6.4% 5.3% Rp. 9.250 ,6.5% 10-11.65%
6.3% 7.2% Rp.10.300 5% 10.5-13%
Sumber data : www.detikfinance.com
2. Asumsi Mikro Tabel 2.2 Asumsi Mikro Tahun 2013 No
Uraian
1
Penerapan Tarif baru yang berlaku pada
Tarif
tahun 2011 (penyempurnaan tahun 2013)
diusulkan untuk disahkan oleh KemenKeu
Penguatan Pelayanan MCU
Jumlah pasien MCU Meningkat
2
Realisasi 2013 sudah dis usun berdasarkan unit cost dan s udah
(peningkatan Upaya promosi, dan kerja sama dengan perusahaan) 3
4
Berfungsinya lantai 3 dan 4 gedung baru
Jumlah tempat tidur meningkat dari 155 menjadi 186; BOR
(Nus a Indah)
meningkat.
Penguatan instalasi diklat dan penelitian
Jumlah kegiatan Diklat meningkat
(peningkatan kerja sama) 5
Konsep RSP I-SS bersih dan slogan (SRI-
Kondisi RS lebih layak dikunjungi
KCT) sudah diterapkan 6
Penguatan
pengkajian
(peningkatan
kerjasama nasional dan internasional)
Anggaran yang diperoleh meningkat dibandingkan t ahun sebelumnya
15
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
B. PROSES PENILAIAN KINERJA BLU 1. Indikator Aspek Keuangan Semester I Tahun 2013 Tabel 2.3 Indikator Aspek Keuangan Tahun 2013 No
Indikator
1
Rasio Keuangan
a b c d e f g h i 2 a b c d e f g h i j k
Rasio Kas (Cash Ratio) Rasio Lancar (Current Ratio) Periode Penagihan Piutang (Collection Period) Perputaran Aset Tetap (Fixed Asset Turnover) Imbalan atas Aktiva Tetap (Return on Asset) Imbalan atas Ekuitas (Return on Equity) Perputaran Persediaan (Inventory Turnover) Rasio Pendapatan PNBP terhadap Biaya Operasional Rasio Subsidi Pasien Kepatuhan Pengelolaan Keuangan BLU Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) Definitif Laporan Keuangan Berdasarkan SAK Surat Perintah Pengesahan Pendapatan dan Belanja BLU (SP3B BLU) Tarif Layanan Sistem Akuntansi Persetujuan Rekening Standard Operating Procedure (SOP) Pengelolaan Kas SOP Pengelolaan Piutang SOP Pengelolaan Utang SOP Pengelolaan Barang dan Jasa SOP Pengelolaan Barang Inventaris Jumlah
Bobot
Nilai Riil
Haper
19.0 2.0 2.5 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.5 2.0
10.9 ~ ~ 185.21 13.86 5.81 4.79 89.53 45.00 0.01
% % hari % % % hari % %
0.3 2.5 0.0 1.0 1.7 1.2 2.0 1.8 0.5
11.0
10.6
2.0 2.0 2.0 1.0 1.0 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5
2.0 2.0 2.0 0.8 1.0 0.4 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5
30.0
21.5
16
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
2. Indikator Aspek Pelayanan Semester I Tahun 2013 Tabel 2.4 Indikator Aspek Pelayanan
NO 1
2
Sub Aspek / Kelompok Indikator/ Indikator/ Sub Indikator
Nilai Riil
Bobot
Haper
Layanan a. Pertumbuhan Produktivitas 1) Rata-rata Kunjungan Rawat Jalan / Hari 2) Rata-rata Kunjungan Rawat Darurat / Hari 3) Pertumbuhan Hari Perawatan Rawat Inap (HP) 4) Pemeriksaan Radiologi / Hari 5) Pemeriksaan Laboratorium / Hari 6) Rata-rata Operasi / Hari 7) Rata-rata Rehab Medik / Hari 8) Pertumbuhan Peserta Didik Pendidikan Kedokteran 9) Jumlah Penelitian yang Dipublikasikan b. Efektivitas Pelayanan 1) Kelengkapan Rekam Medik 24 jam selesai pelayanan 2) Pengembalian Rekam Medik 3) Angka Pembatalan Operasi 4) Angka Kegagalan Hasil Radiologi 5) Persentase Penulisan Resep sesuai Formularium 6) Angka Pengulangan Pemeriksaan Laboratorium 7) BOR c. Pertumbuhan Pembelajaran 1) Rata-rata Jam Pelatihan/Karyawan 2) Persentase Dokdiknis yang Mendapat TOT
35 18 2 2
1,11 1,08
2
1,28
2 2 2 2
1,14 1,12 1,27 2,90
2
1,14
2 2 2 2 2
2 14
2
2
2
59,2%
1,25
2 2 2
76,68% 1,3% 1%
1,5 1,5 2
2
46%
0,5
2
1%
2
2 3 1 1
54%
1 0,25 0,75
3) Program Reward dan Punishment
1
0,01 57% Ada Program, sebagian dilaksanakan
Mutu dan Manfaat kepada Masyarakat a. Mutu Pelayanan 1) Emergency Response Time 2) Waktu Tunggu Rawat Jalan
35 14 2 2
0:10:47 01:32:22
1,5 0,5 17
2 1,5 2
0,5
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
3) LOS (Length of Stay) 4) Kecepatan Pelayanan Resep Obat Jadi 5) Waktu Tunggu Sebelum Operasi 6) Waktu Tunggu Hasil Laboratorium 7) Waktu Tunggu Hasil Radiologi b. Mutu Klinik 1) Angka Kematian di Gawat Darurat 2) Angka Kematian/Kebutaan ≥ 48 jam 3) Post Operative Death Rate 4) Angka Infeksi Nosokomial
6 Hari 0:34:27 3 Hari 01:45:31 02:27:04
2 0,5 1 2 2
0,95% 4,8% 0% Decubitus =0,03%, Phlebitis = 0,2%, ISK = 0%, ILO = 0% 0%
2 2 2
Ada Program Dilaksanakan Semua Ada Program Dilaksanakan Semua 61,95%
1
1
86,36 %
1
1 3
0,7
0,7
2
9570
2
2 2 2 2 2 12 2 2 2 4
5) Jumlah Kematian Ibu di Rumah Sakit c. Kepedulian Kepada Masyarakat 1) Pembinaan kepada Puskesmas dan Sarana Kesehatan Lain 2) Penyuluhan Kesehatan
2 4 1
1
3) Rasio Tempat Tidur Kelas III d. Kepuasan Pelanggan 1) Penanganan Pengaduan / Persentase Pengaduan 2) Kepuasan Pelanggan e. Kepedulian Terhadap Lingkungan 1) Kebersihan Lingkungan (Hasil Penilaian Rumah Sakit Berseri)
2) Proper Lingkungan (KLH)
2 2
1
TOTAL (1+2)
70
Biru semua, pengukuran dilaksanakan namun hasil pengukuran ada yg melebihi ambang batas
4 2
1
2
0,6
58,55
Jadi Total Indikator Kinerja Realisasi Semester I tahun 2013 adalah sebagai berikut: Indikator Aspek Keuangan
=
21.50
Indikator Aspek Pelayanan
=
58.55
=
80.05
Jumlah
18
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Berdasarkan hasil penilaian tersebut diatas maka
kinerja Rumah Sakit Penyakit
Infeksi Prof Dr.Sulianti Saroso termasuk pada kriteria AA (SEHAT)
C. PENCAPAIAN KINERJA DAN TARGET KINERJA BLU 1). Pelayanan Kinerja pelayanan Semester I Tahun 2013 sebagai berikut : Tabel 2.5 Kinerja Pelayanan RSPI Prof Dr.Sulianti Saroso Semester I Tahun 2013
Uraian Instalasi Rawat Jalan Instalasi Gawat Darurat Instalasi Rehab Medik Instalasi Rawat Inap ICU Instalsi Laboratorium Instalasi Radiologi Instalasi Bedah Sentral Instalasi Farmasi
Target 2013 80,738 14,507 2,459 31,368 1,199 139,569 12,458 661 371,784
Realisasi Semester I Tahun 2013 30,695 7,285 3,162 17,878 457 79,421 6,769 476 287,407
% Realisasi 38.0% 50.2% 128.6% 57.0% 38.1% 56.9% 54.3% 72.0% 77.3%
19
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Pengkajian Penyakit Infeksi dan Penyakit Menular
Tabel 2.6 Kegiatan Direktorat PPI & PM Bersumber DIPA RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso Semester I Tahun 2013
No
Kegiatan
Pelaksanaaan
Anggaran Pagu Realisasi 82.800.000 0% 187.758.000 100 %
1 2
Finalisasi Modul Diklat Penyusunan SOP 1-3 Mei 2013 Manajemen Kajian dan 24-26 Juni 2013 Instalasi 4-6 Juli 2013
3
Sosialisasi SOP Manajemen Kajian & Hasil Penelitian
35.400.000
4
Penguatan Jejaring Kajian Penyakit Infeksi Surveilans Infeksi dan Kepatuhan Pencegahan dan Pengendalian Infeksi
155.300.000
5
6 7
8 9
Operasional Instalasi Penelitian Komisi Etik Penelitian
Jurnal Penyakit Infeksi dan Penyakit Menular Bahan Operasional Pengendalian Infeksi Nosokomial
5 Bln (Januari-Mei 2013)
48.960.000
0%
42 %
41.499.000 Honor (4 Bln) Sosialisasi Kaji Etik & GCP (17-19 Juni 2013) Finalisasi SOP Komisi Etik (27-29 Juni 2013)
200.580.000
46 %
97.080.000
0%
255.236.000
100 %
20
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Tabel 2.7 Penelitian Internal Bersumber DIPA RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso Semester I Tahun 2013 No
Kegiatan
1. Surveilans Berbasis Laboratorium 2.
Kajian Rabies Melalui Pemeriksaan Titer Antibodi pada Pasien Kasus Gigitan Hewan Penyebab Rabies di RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso
3. Pengaruh Rawat Gabung Pasien HIV/AIDS dengan Pseudomonas Aeruginosa terhadap Risiko Transmisi ke Pasien Lain di Ruang Aster 4.
Analisis Ketahanan Hidup Penderita HIV / AIDS di RSPI SS
5.
Fisik Tahap Pengumpulan data
Anggaran Realisasi
Pagu 371.600.000
Realisasi
7.
8.
Suplementasi Fe pada Penderita TB-Paru
Dr. Cicilia W, SKM, M.Kes
Pengumpula n data
187.400.000
Honor Peneliti Rp 50.400.000,(26,9% total budget) bermasalah penyerapan
Dr. Cicilia W, SKM, M.Kes
Pengumpulan data
133.720.000
Honor Peneliti Rp 102.220.000,(76,4% total budget) bermasalah penyerapan
Veronika H, S.Kep, Ners
Pengumpula n data
125.680.000
Honor Peneliti Rp 117.180.000,(93,2% total budget) bermasalah penyerapan
Dr. Masdalina Pane, SKM, M.Kes
Persiapan
196.000.000
Honor Peneliti Rp 102.220.000,(52,2% total budget) bermasalah penyerapan
Dr. Masdalina Pane, SKM, M.Kes
Suplementasi Zn pada Penderita HIV-AIDS
6.
Ket *) Honor Peneliti Rp 9.600.000,- (2,6% total budget) bermasalah penyerapan
Peneliti Utama
Dibatalkan
Hubungan Antara Pengambilan Pengetahuan Tentang data Penyakit Tb Paru dengan Perilaku Pencegahan Penularan pada Penderita Tb Paru Efektifitas Aplikasi Persiapan
Dibatalkan
200.000.000 Dibatalkan
41.480.000
73.720.000
Honor Peneliti Rp 35.480.000,(85,5% total budget) bermasalah penyerapan Honor Peneliti Rp
Dr. Masdalina Pane, SKM, M.Kes Dian Noviati K, S.Kep
Nadiatul
21
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
9.
Handrub Terhadap Proses ethical Pertumbuhan dan clearance Peningkatan Jumlah Kuman pada Tangan Petugas ICU RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso Pengumpula Pola Kuman pada n data Ruang Publik, Ruang Pelayananan & Ruang Perawatan
102.120.000
10.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Terjadinya Rekonstitusi Imunitas pada Pasien HIV di RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso tahun 2013
Persiapan Proses ethical clearance
317.520.000
11.
Persiapan Penelitian Sensitivitas & Proses ethical clearance Resistensi Antimikroba pada Anak di RSPI SS
163.347.000
12.
Manfaat Curcumin pada Persiapan Infeksi Rotavirus Anak Proses ethical clearance
138.120.000
32.220.000,(43,7% total budget) bermasalah penyerapan
Maunah, S.Kep
Honor Peneliti Rp 40.620.000,(39,8% total budget) bermasalah penyerapan Honor Peneliti Rp 64.020.000,(20,2% total budget) bermasalah penyerapan
Nurlaela
Honor Peneliti Rp 61.620.000,(37,7% total budget) bermasalah penyerapan Honor Peneliti Rp 61.620.000,(44,6% total budget) bermasalah penyerapan
dr. Dewi Murniati, Sp.A
drg. Ma ya MM, M.Kes
dr. Dewi Murniati, Sp.A
*) Ket : 1. Honor Peneliti bermasalah dalam penyerapan dikarenakan terbentur pada aturan PMK Nomor 31/PMK.02/2013 perubahan atas PMK Nomor 37/PMK.02/2013 tentang Standar Biaya Tahun Anggaran 2013, dimana Honorarium Penelitian/ Perekayasaan yaitu diberikan atas kelebihan jam kerja normal yang diberikan kepada fungsional peneliti/ perekayasa yang diberi tugas berdasarkan surat perintah dari pejabat yang berwenang untuk melakukan penelitian/ perekayasaan, paling banyak 4 (empat) jam sehari, dengan tidak diberikan uang lembur dan uang makan lembur. Sedangkan dalam hal penelitian/ perekayasaan dilakukan bersama-sama dengan Pegawai Negeri (Non Fungsional Peneliti/ Perekayasa) atas penugasan penelitian yang dilakukan di luar jam kerja normal diberikan honorarium paling tinggi sebesar 85 % (delapan puluh lima persen) dari honorari um kelebihan jam penelitian untuk peneliti/ perekayasa pertama. 2. Sesuai arahan Ditjen Anggaran dan Direktur Keuangan & Administrasi Umum, sedang diupayakan dilakukan revisi mak honor peneliti menjadi honor tim pelaksana kegiatan, sehingga akan dapat segera dilanjutkan proses penyerapan anggaran setelah mendapatkan izin dari kementerian keuangan.
22
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Tabel 2.8 Perjanjian Kerjasama Pengkajian/ Penelitian Penyakit Infeksi
No
Perjanjian
Nomor Perjanjian
1
Memorandum of Agreement (MoA) Antara RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso dengan Lembaga Penyakit Tropis Universitas Airlangga
Nomor : HK.05.01/VII.2.3/7273/ 2013 Nomor : 399/UN3.15/KS/2013
Lingkup Kerjasama Pelayanan, penyuluhan, pelatihan, penelitian dan pengembangan
Tanggal ditandatangani 15 April 2013
Kinerja pendidikan & pelatihan Kegiatan di Instalasi Pendidikan dan Pelatihan semester I tahun 2013, yaitu Tabel 2.9 In House Trainning Bersumber DIPA RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso Semester I Tahun 2013
No
Kegiatan
Jumlah Peserta
Tgl Pelaksanaan
Narasumber
1
Pelatihan PPI TB
40 Orang
13-14 Maret 2013
2
Pelatihan Assesor Kompetensi
16 Orang
1-5 April 2013
PPNI
3
Pelatihan BTCLS
30 Orang
13-17 Mei 2013
AGD 118
4
Workshop Akreditasi Versi 2012
35 Orang
Juni 2013
KARS
23
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Tabel 2.10 Rekapitulasi Mitra Diklat dengan Ikatan Kerjasama (MOU) Semester I Tahun 2013 No
Institusi
1
Akademi Keperawatan Husada Karya Jaya Akademi Keperawatan Harum Akademi Keperawatan Hang Tuah Akademi Keperawatan Antariksa STIKes KESOSI
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
3 Tahun
5 Mei 2012
3 Tahun
5 Mei 2015
27 Mei 2012
3 Tahun
27 Mei 2015
3 Tahun 3 Tahun
Poltekes Jakarta III ( Analis ) STIKes KESOSI Analis D III Analis
27 Mei 2012
3 Tahun
27 Mei 2015
27 Mei 2012
3 Tahun
27 Mei 2015
STIKes MH Thamrin ( Analis ) Universitas Taruma Negara UI - RSCM- RSPI (tripartid) PT. RECKITT BENCKISER INDONESIA (DETTOL)
D III Analis
27 Mei 2012
3 Tahun
27 Mei 2015
Kepaniteraan
14 Maret 2010
5 Tahun
14 Maret 2015
Kepaniteraan
25 Juli 2011
5 Tahun
25 Juli 2016
Nurse training pencegahan infeksi di RS Jabodetabek & Bandung S1 Keperawatan
1 Mei 2013
1 Tahun
1 Mei 2014
5 Maret 2012
3 tahun
5 Maret 2015
D III Kebidanan D III Keperawatan S1 Keperawatan S2 Keperawatan
5 Maret 2012
3 Tahun
5 Maret 2015
13
17
Akademi Kebidanan Alfathonah Akademi Keperawatan Andalusia STIKes Istara Nusantara Universitas Muhammadiyah Jakarta STIKIM
18
Akper Bina Insan
16
27 Mei 2012
13 Agustus 2012
Lama Perjanjian
27 Mei 2012
FIKes Univ. Asyafi'iyah
15
D III Keperawatan D III Keperawatan D III Keperawatan D III Keperawatan S1 Keperawatan D III Analis
Tanggal Berakhir Perjanjian 27 Mei 2015
Tanggal Perjanjian
13 Agustus 2015 27 Mei 2015
12
14
Kegiatan
Proses MOU Baru
Proses MOU Baru
24
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
2). Keuangan Total pendapatan hingga Juni 2013 telah mencapai Rp.17.080.927.425,- dari target sebesar Rp.26.000.000.000,(Target Tahun Anggaran 2013) dengan uraian sebagai berikut Tabel 2.11 Prognosa Pendapatan Tahun 2013 dan Proyeksi Pendapatan Tahun 2014 URAIAN Target Rawat Jalan Gawat Darurat
TARGET DAN REALISASI 2013 Rupiah Realisasi % Target Semester I
Volume Realisasi Semester I
PROGNOSA TAHUN BERJALAN 2013 %
Rupiah
PROYEKSI TAHUN 2014
Volume
Rupiah
Volume
2.331.000.000
1.529.362.431
66%
80.738
30.695
38%
3.058.724.862
61.390
2.535.476.000
92.849
1.189.000.000
886.836.274
75%
14.507
7.285
50%
1.773.672.548
14.570
1.293.298.000
15.232
64.800.000
58.407.600
90%
2.459
3.162
129%
116.815.200
6.324
70.484.000
2.705
9.219.000.000
10.083.160.914
109%
31.368
17.878
57%
20.166.321.828
35.756
10.246.982.000
34.505
200.000.000
46.908.000
23%
1.199
457
38%
93.816.000
914
217.544.000
1.319
Laboratorium
2.194.000.000
1.034.882.800
47%
139.569
79.421
57%
2.069.765.600
158.842
2.386.456.000
146.547
Radiologi
1.035.000.000
556.612.500
54%
12.458
6.769
54%
1.113.225.000
13.538
1.125.789.000
13.081
772.500.000
75.114.614
10%
661
476
72%
150.229.228
952
840.263.000
1.322
7.765.000.000
2.381.936.511
31%
371.784
287.407
77%
4.763.873.022
574.814
8.446.140.000
743.568
667.700.000
247.728.000
37%
495.456.000
-
726.270.000
562.000.000
179.977.781
32%
754
359.955.562
-
611.298.000
26.000.000.000
17.080.927.425
66%
655.497
Rehab Medik Rawat Inap ICU
IBS Farmasi Diklat Unit Manajemen
433.550
34.161.854.850
28.500.000.000
25
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
3). Pencapaian Tujuan dan Sasaran Sasaran, Indikator, Program, Kegiatan dan Out Put Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof.Dr.Sulianti Saroso Tahun 2011 - 2015 a. Direktorat Keuangan dan Administrasi Umum NO SASARAN 1 Terwujudnya Peningkatan Pendapatan
2
Terwujudnya efisiensi Anggaran
KPI PROGRAM Tingkat 1. Penyempurna pertumb anTarif RS uhan pendapat an
KEGIATAN 1.1. review tarif 1.2. perhitung an unit cost Penyusunan tarif 1.3. Pengesah an tariff 2.Penyempurnaan 2.1 Penyusunan Pengelolaan protap Piutang pencatatan piutang 2.2 Pelaporan Piutang 3. Pengembangan 3.1 Billing system Penyempurnaa n modul front Office 3.2 Penyempurnaan modul akuntansi 3.3Penyempurnaan modul hutang & modul Piutang % cost 1. Pengendalian 1.1 Penyempurnaa reducti Anggaran n SOP on Pengadaan 1.2 Pembuatan Standar Harga 1.3 Penyusunan Laporan Keuangan 1.4 Penyusunan laporan Persediaan 1.5 Audit Laporan
0UT PUT Pola tarif baru th 2011 Tersedianya program SIM- RS Implementasi Program SIM-RS Dokumen protap Pencatatan dan pelaporan piutang
Dokumen penyempurnaa n front office, modul akutansi dan modul hutang piutang
Dokumen SOP Pengadaan Barang dan jasa Tersusunnya sistem Pencatatan barang-barang inventaris
26
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Keuangan
3
Terwujudnya peningkatan Kompetensi Staf
4
Terwujudnya kepuasan staf
2. Penyempurna an 2.1 Penyusunan Inventory SOP inventori 2.2. Penginputan data Inventaris dan data stok % staf 1. Peningkatan 1.1 Pemetaan dengan kemampuan & kompetensi kompete Keterampilan staf nsi staf 1.2 Pelatihan staf sesuai 1.3 Pendidikan staf
% staf dengan nilai kepuas an > 4
1. Percepatan pengurusan Administarasi kepegawaian
2. Penyempurnaan rumusan remune rasi
5
Terwujudnya peningkatan keandalan sarpar
Rata-rata 1. Pemeliharaan OEE Sarpar & perala prasarana tan
Dokumen inventaris
Dokumen penginputan data inventaris dan stok Dokumen pemetaan Kompetensi staf SDM yang terampil dan Kompeten pada Bidangnya Tersedianya system 1.1. Sosialisasi Administrasi aturan kepegawaian Kepegawaian yang baik 1.2 Pemutahiran data pegawai SDM pengelola 1.3 Pembuatan administrasi dan DP3, Kenaikan kepegawaian Pangkat, gaji yang trampil berkala dll dan kompeten 2.1. Dokumen draft Penyempurnaa system n corporate renumerasi grading RSPI Sulianti 2.2 Saroso Penyempurna an IKI dan IKU 1.1.Pemeliharaan SDM yang kompeten Sarpar dalam hal 1.2 Kalibrasi pemeliharaan Peralatan sarana Medik prasarana 1.3 Pemeliharaan Peralatan non MOU kontrak medik service 27
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
6
7
1.4 Kontak peralatan Service medik dan non Peralatan medik Medik Peralatan 1.5 Kontak medik yang Service terkalibrasi Peralatan Non secara rutin Medik 2.Pengadaan Sarpar 2.1. Pengadaan Sarana dan Peralatan Sarpar prasarana yang 2.2 Pengadaan terpelihara suku cadang dengan baik 2.3 Pengadaan Peralatan Medik 2.4 Pengadaan Penunjang Medik 2.5 Pengadaan perala tan Non Medik Terwujudnya Tingkat 1. Pembangunan Tersedianya Produktivitas Pertumbu Gedung gedung baru pelayanan han 2. Pemeliharan 1.1.Pembangunan Terpeliharanya produktivi gedung gedung gedung tas 2.1 Pemeliharaan pelayanan gedung Terswujudnya Jumlah 1. Penyempurnaan 1.1. Penyusunan SDM yang penyempurnaan penyemp prosedur Renstra kompeten sistem urnaan perencanaan 1.2 Penyusunan Dalam managemen prosedur RBA menyusunan pada 1.3 Penyusunan RBA, Renstra, level DIPA & RKAKL LAKIP, LAPTAH corporate 1.4 Penyusunan & DIPA yang laporan terimple bulanan mentasi 2. penyempurna 2.2. Penyusunan Dokumen RBA, an prosedur laporan Renstra, LAKIP, evaluasi triwulan & LAPTAH dan semester DIPA 2.3 Penyusunan laporan 28
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
8
Terwujudnya peningkatan kualitas layanan non medik
tahunan 2.4 Penyusunan lakip 3. Penyempurna an 3.1. Review kerjasama kontrak 3.2 Pembuatan kontrak % 1. Pengawasan peningk kualitas atan lingkungan & kualitas pengolahan layanan makanan non 1.1. Pengukuran medik Emisi gas buangan 1.2 Pengukuran limbah cair 1.3. Pengukuran air bersih 1.4 Pengukuran tingkat sterilitas ruangan 1.5 Pengukuran kebisingan 1.6 Pengukuran keber sihan penjamah makanan 2. Perbaikan 2.1. Pembakaran kualitas limbah lingkungan & 2.2 Pengolahan pengolah limbah cair makanan 2.3 Pengomposan limbah padat non infectious 2.4 pengolahan air bersih 2.5. Sterilisasi ruangan 2.6. Penyediaan APD bagi pengolah
Dokumen MOU pelayanan kesehatan SDM yang terampil/ kompeten dalam melaksanakan kegiatan pengawasan pening katan kualitas lingkungan dan pengolahan makanan Terlaksananya kegiatan pengawasan dan peningkatan kualitas lingkungan dan pengolahan makanan yang terdiri dari : Dokumen hasil pengukuran emisi gas buangan Dukumen hasil pengukuran limbah cair Dokumen hasil pengukuran air bersih Dokumen hasil pengukuran tingkat sterilitas ruangan 29
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
limbah & makanan
9
Terwujudnya kepuasan eksternal customer
% Kepuas an pasien yang >4
1. Penataan Petunjuk arah pelayanan
2. Handling komplain
2.
Kebersiha
1.1. Pembuatan & pemasangan petunjuk arah pelayanan 2.1. Pembuatan instrument survey kepuasan customer 2.2 survey kepuasan cutomer 2.3 pemasangan kotak saran 2.4 melakukan klasifi kasi komplain 2.5 feed back pada unit terkait 2.1. Cleaning
Dokumen hasil pengukuran kebisingan hasil pengukuran kebersihan penjamah makanan Dokumen hasil pembakaran limbah Dokumen hasil pengomposan limbah padat Non Infectious Dokumen hasil pengolahan air bersih Dokumen hasil strilisasi ruangan Alur pelayanan
Dokumen survey kepuasan pasien Dokumen hasil survey kepuasan pasien Terpasangnya kotak saran
Terciptanya 30
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
n & pertamanan
service 2.2. Pertaman an 3. Ketertiban 3.1. Penyusun dan keamanan an SOP keamanan 3.2. Pelaksana an keamanana 5. Informasi 5.1. Penyusunan Pelayanan SOP informasi layanan 5.2 Pelaksanaan informasi layanan PABX, information, desk, media
b. 1
kebersihan taman Dokumen SOP keamanan Terciptanya keamanan Terciptanya SOP Informasi
Direktorat Medik dan Keperawatan Terwujudnya peningkatan Kualitas Pelayanan
% Unit 1. Pengukuran layanan kualitas yang pelayanan memenuhi standar waktu tunggu
1.1 Pengukuran Terlaksananya Waktu Tunggu survey waktu Rawat jalan tunggu di 1.2 Pengukuran poliklinik, waktu tunggu farmasi, hasil Radiologi radiologi, 1.3 Pengukuran laboratorium , waktu tunggu IGD dan waktu hasil laborato tunggu operasi rium elektif 1.4 Pengukuran Emergency Response Time 1.5 Bentuknya pasien Pengukuran Waktu runggu resep obat jadi 1.6 Pengukuran waktu tunggu operasi elektif 31
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
2
Terwujudnya Penurunan Peningkatan Angka Net Kualitas Death Rate Medik Penurunan Total Infeksi Terkait Pelayanan Kesehatan (ITPK)
2. 1.6 Penyempurnaan Penyempurnaa SPO Instalasi n proses bisnis 1.7 Penyusunan instalasi Clinical Pathway 1.8 Review Clinical Pathway 1.9 Evaluasi Alur Pelayanan 1. Audit Medik 1.1 Identifikasi Penyebab Kematian 1.2 Feed back Kepada SMF 1. Pengukuran 1.1 Pembuatan Indikator ITPK Instrumen Pengukuran indicator ITPK 1.2 Pelaksanaan pengukuran Indikator ITPK 1.3 Feed back ke SMF 2. Kepatuhan petugas 2.1 Survey kepatuhan cuci tangan 2.2 Survey kepatuhan penggunaan APD
Dokumen SPO Instalasi dan Cilinal Pathway
Teridentifikasin ya penyebab kematian Teciptanya instrumen pengukuran indicator ITPK Terlaksananya pengukuran indicator ITPK Dokumen hasil survey kepatuhan cuci tangan Dokumen survey kepatuhan penggu naan APD
32
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Penurunan 1. Patient Safety Angka KNC & KTD
Penurunan 1. Audit LOS Keperawatan
2. Clinical Pathway
1.1 Pembentukan Tim patient safety 1.2 Pengumpulan laporan kejadian 1.3 Identifikasi & kajian kejadian 1.4 Pembuatan Laporan kejadian 1.5 Pembuatan Alert Patient Safety 1.6 Pembuatan buku saku Patient Safety 1.7 Penyusunan SOP & kebijakan SOP goals PS 1.8 Penyempurna an SOP & kebijakan Goals PS 1.1 Identifikasi Instalasi dengan LOS tinggi 1.2 Audit Keperawatan 2.1 Penyusunan kebijakan & SPO DPJP 2.2 Pelaksanaan DPJP
TerbentuknyaTi m patien t safety Terkumpulnya laporan kejadian Dokumen laporan kejadian Terbentuknya hasil laporan kejadian Terbentuknya alert patient safety Dokumen SOP dan kebijakan SOP goal PS Dokumen SOP dan kebijakan Goals PS
Teridentikasiny a Instalasi dengan LOS tinggi Terlaksananya audit keperawatan Tersusunnya kebijakan & SPO DPJP Terlaksananya DPJP
33
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
c. Direktorat Pengkajian Penyakit Infeksi dan Penyakit Menular 1
2
Terwujudnya penguatan manajemen kajian penyakit infeksi & menular Terwujudnya kualitas kajian penyakit infeksi & menular
Jumlah SOP kajian penyakit infeksi & menular
1. Penataan manageme nt penyakit infkeis & menular
Jumlah Kajian memenu hi standar ilmiah
1.Pembentuk an iklim penelitian
1.1 Penyusunan rencana program 1.2 Penataan tata hubungan kerja 1.3 Penyusunan SOP 1.1 Penataan data rekam medic sebagai sumber data sekunder kajian 1.2 Pemenuhan protokol standar 1.3 Koordinasi penerapan observation research bagi SMF
2.Pengembang 2.1 Penyusunan an protokol & Laboratorium legal aspek penelitian laboratorium 2.2 Penyusunan kebutuhan Sarpar laboratorium penelitian 2.3 Operasional Laboratorium Penelitian 2.4 Pengendalian mutu labolatorium 2.5 Penerapan biosafety & biosecurity 2.6 Pemantauan
Tersusunnya rencana program Terbentuknya tata hubungan kerja Tersusunnya SOP Tertatanya data rekam medic sebagai sumber data sekunder kajian Terpenuhinya protokolstandar Terkoordinya penerapan observation research
Tersusunnya protocol & legal aspek laboratorium Tersusunnya kebutuhan Sarpar laboratorium penelitian Tersedianya operasional laboratorium penelitian Tersedianya operasional laboratorium Diterapkannya biosafety dan biosecurity 34
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
dan evaluasi
3.Surveilance 3.1 Penyusunan SOP Surveilance & KLB 3.2 Pengembanga n jaringan Surveilance terpadu 3.3 Pelaksanaan surveillance : a. 19 penyakit potensial KLB b.HIV,TB dll 3.4 Pemantauan dan Evaluasi Surveilance
3
Terwujudnya jejaring dengan institusi
4. Pengembang an Surveilance berbasis laboratorium 4.1 Penyusunan SOP surveillance berbasis lab 4.2 Pelaksanaan surveillance berbasis lab 4.3 Pengendalian surveillance berbasis lab 4.4 Pemantauan dan pengendalian surveillance berbasis lab Pertumb 1. Penguatan 1.1 Pemetaan uhan jejaring Institusi MOU dengan penelitian dengan institusi terkait dengan
Terlaksanakannya pemantauan dan evaluasi Tersusunnya SOP Surveilence dan KLB Terciptanya pengembangan jaringan Surveilence terpadu Terlaksanaya pelaksanaan Surveilence 19 penyakit potensi KLB , HIV, TB dll Terlaksananya pemantauan dan evaluasi Surveilence Tersusunnya SOP surveillance berbasis laboratorium Terlaksananya surveilence berbasis laboratorium Terlaksananya pengendalian surveillance berbasis laboratorium Terlaksananya pemantauan dan pengendalian surveillance berbasis lab Terlaksananya pemetaan institusi penelitian terkait 35
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
4
penelitian
institusi penelitia n lainnya
Penguatan Hasil kajian
Jumlah Panduan publikasi hasil kajian
penelitian
penyakit infeksi & menular 1.2 Penataan jejaring kerja kajian 1.3 Pembuatan MOU
1.Peningkatan publikasi 1.1 Penulisan hasil hasil kajian penelitian 1.2 Publikasi Nasional
dengan penyakit infeksi dan menular Terlaksananya jejaring kerja kajian Dokumen MOU Dokumen hasil penelitian Hasil Publikasi Nasonal
36
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Kegiatan Tahun 2013 dan Rencana Kegiatan Tahun 2014 a. Sarana dan Prasarana No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
KEGIATAN TAHUN 2013 Pembangunan Lift Gedung Auditorium & Laboratorium Pembangunan RAMP IRNA baru Pengadaan Alkes Pengadaan Non Alkes Rumah Tangga Pengadaan Non Alkes Penunjang Pengadaan Meubelier, perlengkapan penunjang dan perlengkapan di gedung baru
RENCANA KEGIATAN TAHUN 2014 RAMP Penghubung Nusa Indah Lantai 4
Renovasi ruang ICU Pemeliharaan/Perbaikan Alkes non Alkes Pengadaan Peralatan Medik & Non Medik Pembuatan dan pasang papan petunjuk jalan
Pengadaan Alkes dan non Alkes
Penambahan Bangunan depan RS Gedung Layanan Pasien ExTaman Perluasan Gedung Instalasi Gizi (dapur) Pengaspalan Jalan Sterilisasi Plasma Alkes
Alat tenun/linen Incenerator & Genset Pengadaan Peralatan Medik & Non Medik
b. Direktorat Medik dan Keperawatan No
KEGIATAN TAHUN 2013
RENCANA KEGIATAN TAHUN 2014
1
Pengukuran Waktu Tunggu Rawat Jalan
Pengukuran Waktu Tunggu Rawat Jalan Pengukuran Waktu Tunggu Hasil Radiologi Pengukuran Waktu Tunggu Hasil Laboratorium
2
Pengukuran Waktu Tunggu Hasil Radiologi
3
Pengukuran Waktu Tunggu Hasil Laboratorium
4
Pengukuran Emergency Response Time
Pengukuran Emergency Response Time
5
Bentuknya pasien pengukuran waktu tunggu resep obat jadi
Bentuknya pasien pengukuran waktu tunggu resep obat jadi
6
Pengukuran waktu tunggu operasi elektif
Pengukuran waktu tunggu operasi elektif
7
Penyempurnaan SPO Instalasi
Review SPO Instalasi
8
Penyusunan Clinical Pathway
Review Clinical Pathway
9
Evaluasi alur pelayanan
Review alur pelayanan
10
Pembentukan Tim Patient Safety
Review Tim Patient Safety
11
Pembuatan laporan kejadian
Evaluasi laporan kejadian
12
Pembuatan Alert Patient Safety
Evaluasi Alert Patient Safety
13
Penyusunan SOP & Kebijakan SOP goals PS
Evaluasi SOP & Kebijakan SOP goals PS
14
Identifikasi Instalasi dengan LOS tinggi
Evaluasi Instalasi dengan LOS tinggi
15
Penyusunan kebijakan & SPO DPJP
Evaluasi kebijakan & SPO DPJP
16
Persiapan Akreditasi
Pelaksanaan Akreditasi KARS
37
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
c. Direktorat Keuangan No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
KEGIATAN TAHUN 2013 Kegiatan Promkes di dalam dan di luar Rumah Sakit Kegiatan Pembinaan Puskesmas Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Survei Mutu Pelayanan, Kepuasan Pasien & Karyawan Penyusunan Laporan Kinerja & Akuntabilitas Penyusunan Laporan Semester & Tahunan
RENCANA KEGIATAN TAHUN 2014 Kegiatan Promkes di dalam dan di luar Rumah Sakit Kegiatan Pembinaan Puskesmas Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Survei Mutu Pelayanan, Kepuasan Pasien & Karyawan Penyusunan Laporan Kinerja Akuntabilitas Penyusunan Laporan Semester & Tahunan
Penyusunan laporan e-monev Penyempurnan tarif RS Penyempurnaan Pengelolaan Piutang & pelacakan piutang Pengembangan Billing system
Penyusunan laporan e-monev Review tarif RS Review Pengelolaan Piutang & pelacakan piutang Penyempurnaan Billing system
Penyusunan Unit Cost Pertemuan Rekonsilasi Keuangan Penyusunan RBA Penyusunan dokumen perencanaan dan anggaran Persiapan Menyusun Renstra RS Penyusunan Organisasi dan Tata Kerja RSPI SS Penyusunan Analisa Beban Kerja Penyusunan Peraturan Internal RS.Hospital By Law Penyusunan Laporan Akuntansi Keuangan Negara dan Inventaris BMN
Penyusunan Unit Cost Pertemuan Rekonsilasi Keuangan Penyusunan RBA Penyusunan dokumen perencanaan dan anggaran Penyusunan Renstra Rumah Sakit Review organisasi dan Tata Kerja RSPI-SS Review Analisa Beban Kerja Penyusunan Peraturan Internal RS.Hospital By Law Penyusunan Laporan Akuntansi Keuangan Negara dan Inventaris BMN
d. Direktorat Pengkajian Penyakit Infeksi dan Penyakit Menular No
KEGIATAN TAHUN 2013
RENCANA KEGIATAN TAHUN 2014
1
Penelitian = 12 Penelitian
Penelitian = 31 Penelitian
2
Penelitian yang dipublikasikan = 2 Penelitian
Penelitian yang dipublikasikan = Rencana 3 Penelitian
3
Penyusunan modul diklat Penyusunan SOP Manajemen Kajian dan Hasil Penelitian
Review modul diklat Sosialisasi SOP Manajemen Kajian dan Hasil Penelitian
4
38
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
4). Rincian dan Tabel a). Rincian Pendapatan Per Unit Kerja Tabel 2.12 Rincian Pendapatan Per Unit Kerja
TA 2013 Kode
I. 024.04.07 2094
Uraian Unit/Kode/Program/Kegiatan/Akun Pendapatan
Realisasi s.d. Juni 2013
Target
TA 2014 Prognosa 2013
%
%
Target
Instalasi Raw at Jalan Program Pembinaan Upaya Kesehatan Kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat DitJen. Bina Upaya Kesehatan
3,872,161,504 2,214,574,961 57.19
4,497,971,220 116.16
4,375,523,759
2,331,000,000 1,529,362,431 65.61
3,058,724,862 131.22
2,535,476,000
2,331,000,000 1,529,362,431 65.61
3,058,724,862 131.22
2,535,476,000
A. Pendapatan BLU 1. Pendapatan Jasa Layanan BLU 2. Pendapatan Hibah BLU -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
685,212,530 44.46
1,439,246,358
3. Pendapatan Kerjasama BLU 4. Pendapatan BLU Lainnya
~ ~ ~
-
B. Penerimaan RM Instalasi Rawat Jalan 1,541,161,504 Total Pendapatan Instalasi Rawat Jalan II.
3,872,161,504 2,214,574,961 57.19 4,497,971,220
93.39
1,840,047,759
116.16 4,375,523,759
Instalasi Raw at Inap
024.04.07 Program Pembinaan Upaya Kesehatan 2094
Kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat DitJen. Bina Upaya Kesehatan
21,417,444,319 13,264,515,008 61.93
31,816,242,138 148.55 30,584,329,237
A. Pendapatan BLU 9,219,000,000 10,083,160,914 109.37 20,166,321,828 218.75 10,246,982,000 1. Pendapatan Jasa Layanan BLU 9,219,000,000 10,083,160,914 109.37 20,166,321,828 218.75 10,246,982,000 2. Pendapatan Hibah BLU -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3. Pendapatan Kerjasama BLU 4. Pendapatan BLU Lainnya
39
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
B. Penerimaan RM Instalasi Rawat Inap 12,198,444,319 3,181,354,094 26.08 Total Pendapatan Instalasi Rawat Inap III.
21,417,444,319 13,264,515,008
11,649,920,310 95.50 20,337,347,237
61.93 31,816,242,138
148.5530,584,329,237
Instalasi Gawat Darurat
024.04.07 Program Pembinaan Upaya Kesehatan 2094
Kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat DitJen. Bina Upaya Kesehatan
2,079,442,246 1,272,511,872 61.19
2,599,849,149 125.03 2,391,852,964
1,189,000,000
886,836,274 74.59
1,773,672,548 149.17 1,293,298,000
1,189,000,000
886,836,274 74.59
1,773,672,548 149.17 1,293,298,000
A. Pendapatan BLU 1. Pendapatan Jasa Layanan BLU 2. Pendapatan Hibah BLU -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
385,675,598 43.31
826,176,601.47 92.78 1,098,554,964
3. Pendapatan Kerjasama BLU 4. Pendapatan BLU Lainnya
B. Penerimaan RM Gaw at Darurat 890,442,246 Total Pendapatan Instalasi Gawat Darurat
IV.
2,079,442,246 1,272,511,872
61.19 2,599,849,149
125.03 2,391,852,964
Instalasi Laboratorium
024.04.07 Program Pembinaan Upaya Kesehatan 2094
Kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat DitJen. Bina Upaya Kesehatan
4,722,324,914 1,350,145,753 28.59
4,546,262,134
96.27 3,233,053,026
2,194,000,000 1,034,882,800 47.17
2,069,765,600
94.34 2,386,456,000
2,194,000,000 1,034,882,800 47.17
2,069,765,600
94.34 2,386,456,000
A. Pendapatan BLU 1. Pendapatan Jasa Layanan BLU 2. Pendapatan Hibah BLU -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3. Pendapatan Kerjasama BLU 4. Pendapatan BLU Lainnya
B. Penerimaan RM Instalasi Laboratorium 2,528,324,914 Total Pendapatan Instalasi Laboratorium
315,262,953 12.47
4,722,324,914 1,350,145,753
2,476,496,534
97.95
846,597,026
28.59 4,546,262,134
96.27
3,233,053,026
40
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
V.
Instalasi Radiologi
024.04.07 Program Pembinaan Upaya Kesehatan 2094
Kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat DitJen. Bina Upaya Kesehatan
4,212,238,215 1,616,286,690 38.37
4,086,505,382
97.02 6,142,348,892
1,035,000,000
556,612,500 53.78
1,113,225,000 107.56 1,125,789,000
1,035,000,000
556,612,500 53.78
1,113,225,000 107.56 1,125,789,000
A. Pendapatan BLU 1. Pendapatan Jasa Layanan BLU 2. Pendapatan Hibah BLU -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3. Pendapatan Kerjasama BLU 4. Pendapatan BLU Lainnya
B. Penerimaan RM Instalasi Radiologi 3,177,238,215 1,059,674,190 33.35
2,973,280,382 93.58
5,016,559,892
Total Pendapatan Instalasi Radiologi
VI.
4,212,238,215 1,616,286,690 38.37 4,086,505,382
97.02
6,142,348,892
1,206,291,257
267,981,620
22.22
552,313,669
45.79
1,358,181,874
772,500,000
75,114,614
9.72
150,229,228
19.45
840,263,000
772,500,000
75,114,614
9.72
150,229,228
19.45
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
433,791,257
192,867,006
Instalasi Bedah Sentral
024.04.07 Program Pembinaan Upaya Kesehatan 2094
Kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat DitJen. Bina Upaya Kesehatan
A. Pendapatan BLU 1. Pendapatan Jasa Layanan BLU 840,263,000
2. Pendapatan Hibah BLU 3. Pendapatan Kerjasama BLU 4. Pendapatan BLU Lainnya
B. Penerimaan RM Instalasi Bedah Sentral
Total Pendapatan Instalasi Bedah Sentral
VII.
1,206,291,257 267,981,620
44.46
402,084,441
92.69
517,918,874
22.22 552,313,669
45.79
1,358,181,874
Instalasi Rehabilitasi Medik
024.04.07 Program Pembinaan Upaya Kesehatan 2094
Kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat DitJen. Bina Upaya Kesehatan
247,783,028
139,763,294
56.41
286,423,571
115.59
288,953,972
64,800,000
58,407,600
90.1 4
116,815,200
180.2 7
70,484,000
A. Pendapatan BLU
41
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
1. Pendapatan Jasa Layanan BLU 64,800,000
58,407,600
90.14
116,815,200
180.27 70,484,000
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
182,983,028
81,355,694
2. Pendapatan Hibah BLU 3. Pendapatan Kerjasama BLU 4. Pendapatan BLU Lainnya
B. Penerimaan RM Instalasi Rehabilitasi Medik
Total Pendapatan Instalasi Rehabilitasi Medik
VIII.
247,783,028
139,763,294
44.46 169,608,370.97
56.41 286,423,571
92.69
218,469,972
115.59 288,953,972
ICU
024.04.07 Program Pembinaan Upaya Kesehatan 2094
Kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat DitJen. Bina Upaya Kesehatan
3,004,262,377 723,880,617
24.10
2,786,758,284 92.76
2,035,915,705
A. Pendapatan BLU 200,000,000
46,740,000
23.37
93,816,000 46.91
217,544,000
200,000,000
46,740,000
23.37
93,816,000 46.91
217,544,000
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2,804,262,377 677,140,617
24.15
1. Pendapatan Jasa Layanan BLU 2. Pendapatan Hibah BLU 3. Pendapatan Kerjasama BLU 4. Pendapatan BLU Lainnya
B. Penerimaan RM Intensive Care Unit 2,692,942,284 96.03
1,818,371,705
Total Pendapatan Intensive Care Unit 3,004,262,377 723,880,617
IX.
24.10 2,786,758,284
92.76
2,035,915,705
Instalasi Farm asi
024.04.07 Program Pembinaan Upaya Kesehatan 2094
Kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat DitJen. Bina Upaya Kesehatan
16,075,416,585 5,116,203,039 31.83 12,543,813,683 78.03 30,239,748,776
A. Pendapatan BLU 7,765,000,000 2,381,936,511 30.68
4,763,873,022 61.35
8,446,140,000
7,765,000,000 2,381,936,511 30.68
4,763,873,022 61.35
8,446,140,000
1. Pendapatan Jasa Layanan BLU 2. Pendapatan Hibah BLU -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3. Pendapatan Kerjasama BLU 4. Pendapatan BLU Lainnya -
42
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
B. Penerimaan RM Instalasi Farmasi 8,310,416,585
2,734,266,528 32.907,779,940,661.21 93.62 21,793,608,776
16,075,416,585
5,116,203,039 31.83 12,543,813,683 78.03 30,239,748,776
29,705,077,591
10,229,430,92 34.44 27,198,316,556 91.56 28,395,626,586 7
Total Pendapatan Instalasi Farm asi
X.
Unit Manajemen
024.04.07 Program Pembinaan Upaya Kesehatan 2094
Kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat DitJen. Bina Upaya Kesehatan
A. Pendapatan BLU 1,229,700,000
427,873,781 34.79
855,411,562 69.56
1,337,568,000
1,229,700,000
427,873,781 34.79
855,411,562 69.56 1,337,568,000
1. Pendapatan Jasa Layanan BLU 2. Pendapatan Hibah BLU -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3. Pendapatan Kerjasama BLU 4. Pendapatan BLU Lainnya
B. Penerimaan RM Unit Manajemen 28,475,377,591 9,801,557,146 34.42 26,342,904,994 92.51 27,058,058,586 Total Pendapatan Unit Manajemen 29,705,077,591 10,229,430,927
34.44 27,198,316,556
91.56 28,395,626,586
A. TOTAL PENDAPATAN BLU 26,000,000,000 17,080,927,425
65.70 34,161,854,850 131.39 28,500,000,000
60,542,442,035 19,114,366,356
31.57 56,752,600,937
B. TOTAL PENERIMAAN RM 93.74 80,545,534,791
43
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
b). Rincian Belanja Per Unit Kerja Tabel 2.13 Rincian Belanja Per Unit Kerja
TA 20 13 TA 20 14 Kode
Uraian Unit/Program/IKU Program/Kegiatan/IKK/Output/Akun Belanja/Detil Belanja
Volume
Target
Realisasi s.d. Juni 2013
%
Dana Prognosa 2013
%
Target
Realisasi s.d. Juni 2013
%
Prognosa 2013
%
3,443,699,229
1,556,246,023
45.19
3,341,779,358
97.04
3,956,214,112
3,443,699,229
1,556,246,023
45.19
3,341,779,358
97.04
3,956,214,112
SD **)
Vol. Satuan
Target
I. Instalasi Rawat Jalan Program Pe mbinaa n Upaya Kesehatan 024.04.07 IKU Program : 1. Jumlah Kota di Indonesia y ang memiliki RS Standar Kelas Dunia (World Class)
2. Jumlah Puskesmas y ang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan dan pulau-p ulau kecil Terluar Pe nduduk
2094
Dukungan Man ajemen dan Pelaksana an Tugas Teknis Lainny a Sekretariat DitJen. Bina Upay a Kesehatan
Indikator Kinerja Kegiatan 1. Jumlah Unit Pelaksana Teknis (UPT) Vertikal y ang ditingkatkan Sarana dan Prasaranany a
44
SD **)
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
2. Jumlah RS Vertikal y ang terhubung dengan sistem E Health (New Initiativ e) Output : Layanan Perkantoran 2094.994 Laporan Layana n Operasion al Ru mah Sakit (PNBP/BLU)
12
bl
6
bl
50
12
bl
100
12
lap
6
lap
50
12
lap
100
2094.018 A.
1,541,161,504
685,212,530
44.46
1,439,246,358
93.39
1,902,537,725
871,033,493
45.78
1,902,533,000 100.00
1,902,537,725
871,033,493
45.78
1,902,533,000 100.00
1,265,902,221
775,023,393
61.22
1,265,900,000 100.00
435,518,990
-
-
435,518,000 100.00
66,912,361
-
-
66,912,000 100.00
22,312,561
-
-
22,312,000.00 100.00
1,191,012
-
-
1,191,000.00 100.00
110,700,580
96,010,100 86.73
110,700,000 100.00
1,541,161,504
685,212,530 44.46
1,439,246,358 93.39
1,355,273,740
627,123,179 46.27
1,254,246,358 92.55
185,887,764
58,089,351 31.25
Belanja BLU
RM
12
bl
BLU
12
lap
BLU
1,840,047,758.96 2,116,166,353
2,116,166,353
RM BLU
BLU
1. Belanja Barang
a. Belanja Gaji dan Tu njanga n 525111 b. Belanja Barang 525112 c. Belanja Jasa 525113 d. Belanja Pemelihara an 525114 e. Belanja Perjalan an 525115
BLU BLU BLU BLU BLU
931,113,195 812,859,889 311,528,051 41,644,520 19,020,697
BLU BLU BLU BLU BLU
2. Belanja Moda l a.Belanja Modal Peral atan dan Mesin 537112 B. Belanja RM Belanja Peg awa i 51 Belanja Bara ng 52 Belanja Modal -
53
-
185,000,000
99.52
~
BLU RM RM RM
1,840,047,759 1,533,005,296 307,042,463
RM
BLU RM RM RM RM
Total Belanja Instalasi Rawat Jalan 0
3,443,699,229
0
1,556,246,023 45.19
-
3,341,779,358 97.04
3,956,214,112
(0. 00)
-
16,144,517,310 96.71
27,290,213,488
-
II.
024.04.0 7
Instalasi Rawat Inap Program Pe mbinaa n Upaya Kesehatan 16,693,129,320
5,631,608,479 33.74
45
-
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
IKU Program :
2094
1. Jumlah Kota di Indonesia y ang memiliki RS Standar Kelas Dunia (World Class) 2. Jumlah Puskesmas y ang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan dan pulau-p ulau kecil Terluar Pe nduduk Dukungan Man ajemen dan Pelaksana an Tugas Teknis Lainny a Sekretariat DitJen. Bina Upay a Kesehatan Indikator Kinerja Kegiatan
16,693,129,320 5,631,608,479 33.74
16,144,517,310
96.71
27,290,213,488
1. Jumlah Unit Pelaksana Teknis (UPT) Vertikal y ang ditingkatkan Sarana dan Prasaranany a 2. Jumlah RS Vertikal y ang terhubung dengan sistem E Health (New Initiativ e) Output :
Alat Kesehatan, Kedokteran dan KB dala m ra ngka men uju pelayanan kelas dunia
1
PT
0
PT
0
1
PT
100
1
unit
0
unit
0
1
unit 100
12
bl
6
bl
50
12
bl
100
12
lap
6
lap
50
12
lap
100
3,972,000,000
-
-
414,930,000
-
-
3,972,000,000 100.00
RM
1
PT
RM
1
unit
RM
12
bl
BLU
12
lap
3,750,000,000
RM
2090.019 Peralatan Fasilitas Perkantoran 2090.012
414,000,000
99.78
6,250,000,000
RM
Layanan Perkantoran 2094.994 Laporan Layana n Operasion al Ru mah Sakit (PNBP/BLU) 2094.018
A.
7,811,514,319 3,181,354,094 40.73
11,649,920,310 149.14
4,494,685,001 2,450,254,385 54.51
4,494,597,000 100.00
4,494,685,001 2,450,254,385 54.51
4,494,597,000 100.00
10,337,347,237
6,952,866,251
RM
BLU
Belanja BLU BLU
6,952,866,251
BLU
1. Belanja Barang
a. Belanja Gaji dan Tu njanga n 3,561,036,966
525111
2,407,319,885 67.60
3,561,000,000 100.00
BLU
2,619,261,150
BLU
b. Belanja Barang 525112
725,133,503
-
-
725,133,000 100.00
69,531,594
-
-
69,531,000 100.00
BLU
2,286,609,554
BLU
c. Belanja Jasa 525113
BLU
876,341,701
46
BLU
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
d. Belanja Pemelihara an 62,766,186
525114
-
-
62,766,000 100.00
BLU
117,147,813
BLU
e. Belanja Perjalan an 525115
12,667,751
7,850,000 61.97
12,667,000
99.99
63,549,000
35,084,500 55.21
63,500,000
99.92
12,198,444,319
3,181,354,094 26.08
11,649,920,310 95.50
4,927,606,955
2,280,141,973 46.27
4,560,283,946 92.55
2,883,907,364
901,212,121 31.25
2,703,636,364 93.75
~
4,386,000,000.0 99.98 0
5,631,608,479 33.74
16,144,517,310 96.71
BLU
53,506,033
BLU
2. Belanja Moda l
a.Belanja Modal Peral atan dan Mesin 537112
BLU
1,000,000,000
BLU
B. Belanja RM RM
20,337,347,237
RM
Belanja Peg awa i 51
RM
5,573,816,816
RM
Belanja Bara ng 52
RM
4,763,530,421
RM
Belanja Modal 4,386,930,000
53
-
RM
10,000,000,000
Total Belanja Instalasi Rawat Inap 0
16,693,129,320
(0)
-
-
27,290,213,488
0.00
-
III.
024.04.0 7
Instalasi Gawat Darurat Program Pe mbinaa n Upaya Kesehatan 1,356,779,388
596,532,033 43.97
1,292,510,601.47 95.26
1,610,828,369
1,356,779,388
596,532,033 43.97
1,292,510,601.47 95.26
1,610,828,369
IKU Program :
2094
1. Jumlah Kota di Indonesia y ang memiliki RS Standar Kelas Dunia (World Class) 2. Jumlah Puskesmas y ang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan dan pulau-p ulau kecil Terluar Pe nduduk Dukungan Man ajemen dan Pelaksana an Tugas Teknis Lainny a Sekretariat DitJen. Bina Upay a Kesehatan Indikator Kinerja Kegiatan
47
RM
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
1. Jumlah Unit Pelaksana Teknis (UPT) Vertikal y ang ditingkatkan Sarana dan Prasaranany a 2. Jumlah RS Vertikal y ang terhubung dengan sistem E Health (New Initiativ e) Output :
Layanan Perkantoran 12
bl
6
bl
50
12
bl
100
12
lap
6
lap
50
12
lap
100
2094.994 Laporan Layana n Operasion al Ru mah Sakit (PNBP/BLU) 2094.018
A.
890,442,246
385,675,598
43.31
826,176,601.47 92.78
466,337,142
210,856,435
45.22
466,334,000.00 100.00
466,337,142
210,856,435
45.22
466,334,000 100.00
306,444,737
210,856,435
68.81
306,444,000 100.00
105,428,761
-
-
105,428,000.00 100.00
40,405,502
-
-
40,405,000.00 100.00
5,401,339
-
-
5,401,000.00
1,467,001
-
-
1,467,000.00 100.00
7,189,802
-
-
7,189,000.00 99.99
890,442,246
385,675,598 43.31
826,176,601 92.78
714,999,209
330,850,192 46.27
661,700,384 92.55
54,825,406 31.25
164,476,217 93.75
RM
12
bl
BLU
12
lap
1,098,554,964
512,273,405
RM
BLU
Belanja BLU BLU
512,273,405
1. Belanja Barang
a. Belanja Gaji dan Tu njanga n 525111
BLU
225,400,298
BLU
b. Belanja Barang 525112
BLU
196,773,993
BLU
c. Belanja Jasa 525113
BLU
75,413,512
BLU
d. Belanja Pemelihara an 525114
99.99
BLU
10,081,145
BLU
e. Belanja Perjalan an 525115
BLU
4,604,457
BLU
2. Belanja Moda l
a.Belanja Modal Peral atan dan Mesin 537112
BLU
BLU
B. Belanja RM RM
1,098,554,964
RM
Belanja Peg awa i 51
RM
808,764,711
RM
Belanja Bara ng 52
175,443,037
RM
289,790,253
48
RM
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Belanja Modal ~
RM
RM
53
Total Belanja Instalasi Gawat Darurat 0
1,356,779,388
(0)
596,532,033 43.97
-
1,292,510,601 95.26
1,610,828,369
0.0 0
-
-
IV.
024.04.0 7
Instalasi Laboratorium Program Pe mbinaa n Upaya Kesehatan 3,388,583,034
659,770,438 19.47
3,321,949,004
98.03
1,683,574,196
3,388,583,034
659,770,438 19.47
3,321,949,004
98.03
1,683,574,196
IKU Program :
2094
1. Jumlah Kota di Indonesia y ang memiliki RS Standar Kelas Dunia (World Class) 2. Jumlah Puskesmas y ang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan dan pulau-p ulau kecil Terluar Pe nduduk Dukungan Man ajemen dan Pelaksana an Tugas Teknis Lainny a Sekretariat DitJen. Bina Upay a Kesehatan Indikator Kinerja Kegiatan
1. Jumlah Unit Pelaksana Teknis (UPT) Vertikal y ang ditingkatkan Sarana dan Prasaranany a 2. Jumlah RS Vertikal y ang terhubung dengan sistem E Health (New Initiativ e) Output :
2090.019
Alat Kesehatan, Kedokteran dan KB dala m ra ngka men uju pelayanan kelas dunia
1
PT
0
unit
0
1
PT
Peralatan Fasilitas Perkantoran
1
unit
0
unit
0
1
unit 100
Layanan Perkantoran
12
bl
6
bl
50
12
bl
100
Laporan Layana n Operasion al Ru mah Sakit (PNBP/BLU)
12
lap
6
lap
50
12
lap
100
100
2090.012
2094.994
2094.018
823,744,000
-
823,744,000 100.00
995,500,000
-
709,080,914
315,262,953
44.46
657,252,534
860,258,120
344,507,485
40.05
845,452,471 98.28
-
995,500,000 100.00
92.69
RM
RM
RM
12
bl
BLU
12
la p
846,597,026
836,977,170
49
RM
BLU
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
A.
Belanja BLU 860,258,120
344,507,485
40.05
845,452,471
98.28
500,684,295
98,073,894
19.59
490,369,471
97.94
172,254,630
151,177,191
87.76
172,254,000.00 100.00
66,016,472
3,076,400
4.66
61,528,000.00 93.20
8,824,970
-
-
8,824,000.00 99.99
730,706
-
-
730,000.00 99.90
111,747,048
92,180,000
82.49
111,747,000 100.00
2,528,324,914
315,262,953
12.47
2,476,496,534 97.95
623,554,859
288,536,326
46.27
577,072,652 92.55
26,726,627
31.25
80,179,882 93.75
BLU
836,977,170
BLU
1. Belanja Barang
a. Belanja Gaji dan Tu njanga n 525111
BLU
368,269,955
BLU
b. Belanja Barang 525112
BLU
BLU 321,498,907.07
c. Belanja Jasa 525113
BLU
123,214,258
BLU
d. Belanja Pemelihara an 525114
BLU
16,471,065
BLU
e. Belanja Perjalan an 525115
BLU
7,522,986
BLU
2. Belanja Moda l
a.Belanja Modal Peral atan dan Mesin 537112
BLU
BLU
B. Belanja RM RM
846,597,026
RM
Belanja Peg awa i 51
RM
705,328,284
RM
Belanja Bara ng 52
85,526,055
RM
141,268,741
RM
Belanja Modal 53
1,819,244,000
-
3,388,583,034
659,770,438
(0)
-
- 1,819,244,000.00 100.00
RM
RM
Total Belanja Instalasi Laboratorium 0
19.47
3,321,949,004 98.03
-
1,683,574,196
0.00
-
V. Instalasi Radiologi
50
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
024.04.0 7
Program Pe mbinaa n Upaya Kesehatan 3,339,099,580
1,132,703,931
33.92
3,132,649,381.7293.82
5,193,984,849
3,339,099,580
1,132,703,931
33.92 3,132,649,381.7293.82
5,193,984,849
2,134,207,880
733,730,440
34.38 1,995,449,131.7293.50
1,043,030,335
325,943,750
31.25
977,831,250.0093.75
161,861,365
73,029,741
45.12
159,369,000.0098.46
161,861,365
73,029,741
45.12
159,369,000
98.46
106,136,575
73,029,741
68. 81
106,136,000
100.00
36,515,059
-
-
36,515,000
100.00
13,994,372
-
-
13,994,000
100.00
IKU Program :
2094
1. Jumlah Kota di Indonesia y ang memiliki RS Standar Kelas Dunia (World Class) 2. Jumlah Puskesmas y ang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan dan pulau-p ulau kecil Terluar Pe nduduk Dukungan Man ajemen dan Pelaksana an Tugas Teknis Lainny a Sekretariat DitJen. Bina Upay a Kesehatan Indikator Kinerja Kegiatan
1. Jumlah Unit Pelaksana Teknis (UPT) Vertikal y ang ditingkatkan Sarana dan Prasaranany a 2. Jumlah RS Vertikal y ang terhubung dengan sistem E Health (New Initiativ e) Output :
Layanan Perkantoran 12
bl
6
bl
50
12
bl
100
2
pkt
1
pkt
50
2
pkt
100
12
lap
6
lap
50
12
lap
100
2094.994
RM
12
bl
RM
2
pkt
BLU
12
lap
3,534,818,648
RM
Barang Medik Habis Pakai 2094.065 Laporan Layana n Operasion al Ru mah Sakit (PNBP/BLU) 2094.018
A.
1,481,741,244
177,424,958
RM
BLU
Belanja BLU BLU
177,424,958
BLU
1. Belanja Barang
a. Belanja Gaji dan Tu njanga n 525111
BLU
78,066,981
BLU
b. Belanja Barang 525112
BLU
68,152,313
BLU
c. Belanja Jasa 525113
BLU
26,119,332
51
BLU
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
d. Belanja Pemelihara an 525114
1,870,744
-
-
1,870,000 99.96
854,441
-
-
854,000 99.95
2,490,175
-
-
BLU
3,491,586
BLU
e. Belanja Perjalan an 525115
BLU
1,594,745
BLU
2. Belanja Moda l
a.Belanja Modal Peral atan dan Mesin 537112
BLU
BLU
B. Belanja RM 3,177,238,215
1,059,674,190 33.35
2,973,280,382 93.58
444,628,735
205,742,189 46.27
411,484,378 92.55
853,932,001 31.25
2,561,796,004 93.75
RM
5,016,559,892
RM
Belanja Peg awa i 51
RM
502,937,662
RM
Belanja Bara ng 52
2,732,609,480
RM
4,513,622,230
RM
Belanja Modal -
53
-
~
RM
RM
Total Belanja Instalasi Radiologi 0
3,339,099,580
0
1,132,703,931 33.92
-
3,132,649,382 93.82
5,193,984,849
-
(0.00)
(0)
VI.
024.04.0 7
Instalasi Bedah Sentral Program Pe mbinaa n Upaya Kesehatan 566,769,888
252,865,233 44.62
535,059,441.17
94.41
663,683,911
566,769,888
252,865,233 44.62
535,059,441
94.41
663,683,911
IKU Program :
2094
1. Jumlah Kota di Indonesia y ang memiliki RS Standar Kelas Dunia (World Class) 2. Jumlah Puskesmas y ang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan dan pulau-p ulau kecil Terluar Pe nduduk Dukungan Man ajemen dan Pelaksana an Tugas Teknis Lainny a Sekretariat DitJen. Bina Upay a Kesehatan Indikator Kinerja Kegiatan
52
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
1. Jumlah Unit Pelaksana Teknis (UPT) Vertikal y ang ditingkatkan Sarana dan Prasaranany a 2. Jumlah RS Vertikal y ang terhubung dengan sistem E Health (New Initiativ e) Output :
Layanan Perkantoran 12
bl
6
bl
50
12
bl
100
12
lap
6
lap
50
12
lap
100
2094.994 Laporan Layana n Operasion al Ru mah Sakit (PNBP/BLU) 2094.018
A.
433,791,258
192,867,006
44.46
402,084,441
92.69
132,978,630
59,998,227
45.12
132,975,000
100.00
132,978,630
59,998,227
45.12
132,975,000
100.00
87,197,438
59,998,227
68.81
29,999,268
-
-
29,999,000 100.00
11,497,199
-
-
11,497,000 100.00
1,536,926
-
-
1,536,000 99.94
701,974
-
-
701,000 99.86
2,045,825
-
-
2,045,000.00 99.96
433,791,257
192,867,006
44.46
402,084,441 92.69
381,469,364
176,516,576
46.27
353,033,152 92.55
16,350,430
31.25
49,051,289 93.75
RM
12
bl
BLU
12
la p
517,918,874
145,765,037
RM
BLU
Belanja BLU BLU
145,765,037
BLU
1. Belanja Barang
a. Belanja Gaji dan Tu njanga n 525111
87,197,000 100.00
BLU
64,136,616
BLU
b. Belanja Barang 525112
BLU
55,991,133
BLU
c. Belanja Jasa 525113
BLU
21,458,567
BLU
d. Belanja Pemelihara an 525114
BLU
2,868,543
BLU
e. Belanja Perjalan an 525115
BLU
1,310,177
BLU
2. Belanja Moda l
a.Belanja Modal Peral atan dan Mesin 537112
BLU
BLU
B. Belanja RM RM
517,918,874
RM
Belanja Peg awa i 51
RM
431,495,526
RM
Belanja Bara ng 52
52,321,894
RM
86,423,349
53
RM
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Belanja Modal 53
-
-
566,769,887
252,865,233
(0)
-
~
RM
RM
Total Belanja Instalasi Bedah Sentral 0
44.62
535,059,441 94.41
663,683,911
0.0 0
-
-
VII.
024.04.0 7
Instalasi Rehabilitasi Medik Program Pe mbinaa n Upaya Kesehatan 239,076,441
106,664,312 44.62
224,836,680.97
94.04
279,956,983
239,076,441
106,664,312 44.62
224,836,680.97
94.04
279,956,983
182,983,027
81,355,694 44.46
169,608,370.97 92.69
56,093,413
25,308,618 45.12
55,228,310.00 98.46
56,093,413
25,308,618
IKU Program :
2094
1. Jumlah Kota di Indonesia y ang memiliki RS Standar Kelas Dunia (World Class) 2. Jumlah Puskesmas y ang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan dan pulau-p ulau kecil Terluar Pe nduduk Dukungan Man ajemen dan Pelaksana an Tugas Teknis Lainny a Sekretariat DitJen. Bina Upay a Kesehatan Indikator Kinerja Kegiatan
1. Jumlah Unit Pelaksana Teknis (UPT) Vertikal y ang ditingkatkan Sarana dan Prasaranany a 2. Jumlah RS Vertikal y ang terhubung dengan sistem E Health (New Initiativ e) Output :
Layanan Perkantoran 12
bl
6
bl
50
12
bl
100
12
lap
6
lap
50
12
lap
100
2094.994 Laporan Layana n Operasion al Ru mah Sakit (PNBP/BLU) 2094.018
A.
RM
12
bl
BLU
12
lap
218,469,972
61,487,011
RM
BLU
Belanja BLU 45.12
55,228,310 98.46
BLU
61,487,011
54
BLU
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
1. Belanja Barang
a. Belanja Gaji dan Tu njanga n 525111
36,781,864
25,308,618
68.81
36,781,000.00 100.00
12,654,374
-
-
12,654,000.00 100.00
4,849,780
-
-
4,849,000.00 99.98
648,310
-
-
648,310.00 100.00
296,108
-
-
296,000.00 99.96
862,976
-
-
182,983,028
81,355,694
44.46
169,608,371 92.69
160,912,461
74,458,710
46.27
148,917,420 92.55
6,896,984
31.25
20,690,951 93.75
BLU
27,054,285
BLU
b. Belanja Barang 525112
BLU
23,618,334
BLU
c. Belanja Jasa 525113
BLU
9,051,712
BLU
d. Belanja Pemelihara an 525114
BLU
1,210,017
BLU
e. Belanja Perjalan an 525115
BLU
552,663
BLU
2. Belanja Moda l
a.Belanja Modal Peral atan dan Mesin 537112
BLU
BLU
B. Belanja RM RM
218,469,972
RM
Belanja Peg awa i 51
RM
182,014,635
RM
Belanja Bara ng 52
22,070,566
RM
36,455,337
RM
Belanja Modal ~
RM
RM
53
Total Belanja Instalasi Rehabilitasi Medik
0
239,076,441
106,664,312
0
-
44.62
224,836,681 94.04
-
279,956,983
(0)
-
3,151,035,284 96.38
2,330,141,081
VIII.
024.04.0 7
Intensive Care Unit Program Pe mbinaa n Upaya Kesehatan 3,269,539,702
887,789,590
27.15
IKU Program :
55
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
2094
1. Jumlah Kota di Indonesia y ang memiliki RS Standar Kelas Dunia (World Class) 2. Jumlah Puskesmas y ang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan dan pulau-p ulau kecil Terluar Pe nduduk Dukungan Man ajemen dan Pelaksana an Tugas Teknis Lainny a Sekretariat DitJen. Bina Upay a Kesehatan Indikator Kinerja Kegiatan
3,269,539,702
887,789,590
27.15
1,281,256,000
-
-
3,151,035,284 96.38
2,330,141,081
1. Jumlah Unit Pelaksana Teknis (UPT) Vertikal y ang ditingkatkan Sarana dan Prasaranany a 2. Jumlah RS Vertikal y ang terhubung dengan sistem E Health (New Initiativ e) Output :
Gedung/Ban gunan 1
PT
0
PT
0
1
PT
100
12
bl
6
bl
50
12
bl
100
12
lap
6
lap
50
12
lap
100
2090.998
1,281,256,000 100.00
RM
Layanan Perkantoran 2094.994 Laporan Layana n Operasion al Ru mah Sakit (PNBP/BLU) 2094.018
A.
1,523,006,377
677,140,617
44.46
1,411,686,284 92.69
465,277,325
210,648,972
45.27
458,093,000 98.46
465,277,325
210,648,972
45.27
458,093,000 98.46
306,143,224
210,648,972
68.81
306,143,000 100.00
105,325,029
-
-
105,325,000 100.00
40,365,747
-
-
40,365,000 100.00
5,396,024
-
-
5,396,000 100.00
864,574
-
-
864,000 99.93
RM
12
bl
BLU
12
lap
1,818,371,705
511,769,376
RM
BLU
Belanja BLU BLU
511,769,376
BLU
1. Belanja Barang
a. Belanja Gaji dan Tu njanga n 525111
BLU
225,178,525
BLU
b. Belanja Barang 525112
BLU
196,580,386
BLU
c. Belanja Jasa 525113
BLU
75,339,312
BLU
d. Belanja Pemelihara an 525114
BLU
10,071,226
BLU
e. Belanja Perjalan an 525115
BLU
4,599,927
56
BLU
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
2. Belanja Moda l
a.Belanja Modal Peral atan dan Mesin
7,182,728
537112
BLU
-
BLU
B. Belanja RM 2,804,262,377
677,140,617
24.15
2,692,942,284 96.03
1,339,308,400
619,735,568
46.27
1,239,471,137 92.55
57,405,049
31.25
172,215,147 93.75
RM
1,818,371,705
RM
Belanja Peg awa i 51
RM
1,514,946,250
RM
Belanja Bara ng 52
183,697,977
RM
303,425,455
RM
Belanja Modal 53
1,281,256,000
-
3,269,539,702
887,789,590
0
-
~
1,281,256,000 100.00
RM
RM
Total Belanja Intensive Care Unit 0
27.15
3,151,035,284 96.38
-
2,330,141,081
(0)
-
IX.
024.04.0 7
Instalasi Farmasi Program Pe mbinaa n Upaya Kesehatan 15,356,299,917
5,195,799,834 33.83 14,825,820,661.21 96.55
27,773,877,044
15,356,299,917
5,195,799,834 33.83 14,825,820,661.21 96.55
27,773,877,044
IKU Program :
2094
1. Jumlah Kota di Indonesia y ang memiliki RS Standar Kelas Dunia (World Class) 2. Jumlah Puskesmas y ang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan dan pulau-p ulau kecil Terluar Pe nduduk Dukungan Man ajemen dan Pelaksana an Tugas Teknis Lainny a Sekretariat DitJen. Bina Upay a Kesehatan Indikator Kinerja Kegiatan
1. Jumlah Unit Pelaksana Teknis (UPT) Vertikal y ang ditingkatkan Sarana dan Prasaranany a 2. Jumlah RS Vertikal y ang terhubung dengan sistem E Health (New Initiativ e)
57
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Output :
Layanan Perkantoran 12
bl
6
bl
50
12
bl
100
9
pkt
4.5
pkt
50
9
pkt
100
12
lap
6
lap
50
12
lap
100
2094.994
1,127,212,307
489,537,433 43.43
1,045,753,376 92.77
7,183,204,278 2,244,729,095 31.25
6,734,187,285 93.75
7,045,883,332 2,461,533,306 34.94
7,045,880,000 100.00
7,045,883,332 2,461,533,306 34.94
7,045,880,000 100.00
3,577,429,002
4.02
3,577,429,000 100.00
3,230,772,993 2,317,802,977 71.74
3,230,772,000 100.00
RM
12
bl
RM
9
pkt
BLU
12
lap
2,690,828,777
RM
Obat-obatan 2094.034 Laporan Layana n Operasion al Ru mah Sakit (PNBP/BLU) 2094.018
A.
19,102,780,000
5,980,268,267
RM
BLU
Belanja BLU BLU
5,980,268,267
BLU
1. Belanja Barang
a. Belanja Gaji dan Tu njanga n 525111
143,730,329
BLU
2,631,318,038
BLU
b. Belanja Barang 525112
BLU
2,297,135,191
BLU
c. Belanja Jasa 525113
171,692,925
-
-
171,692,000 100.00
63,055,109
-
-
63,055,000 100.00
1,999,713
-
-
1,999,000 99.96
933,590
-
-
933,000.00 99.94
8,310,416,585
2,734,266,528
32.90
7,779,940,661 93.62
913,838,958
422,858,922
46.27
845,717,844 92.55
7,396,577,627
2,311,407,606
31.25
6,934,222,817 93.75
-
-
BLU
880,375,646
BLU
d. Belanja Pemelihara an 525114
BLU
117,687,063
BLU
e. Belanja Perjalan an 525115
BLU
53,752,330
BLU
2. Belanja Moda l
a.Belanja Modal Peral atan dan Mesin 537112
BLU
BLU
B. Belanja RM RM
21,793,608,776
RM
Belanja Peg awa i 51
RM
1,033,680,445
RM
Belanja Bara ng 52
RM
20,759,928,331
RM
Belanja Modal 53
~
RM
RM
58
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Total Belanja Instalasi Farmasi 0
15,356,299,917
5,195,799,834
33.83 14,825,820,661
(0)
-
-
96.55
27,773,877,044
0
(0)
36,210,308,809 13,835,138,545 38.21
33,674,410,748 93.00
36,848,938,961
36,210,308,809 13,835,138,545 38.21
33,674,410,748 93.00
36,848,938,961
X.
024.04.0 7
Unit Manajemen Program Pe mbinaa n Upaya Kesehatan
IKU Program :
2094
1. Jumlah Kota di Indonesia y ang memiliki RS Standar Kelas Dunia (World Class) 2. Jumlah Puskesmas y ang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan dan pulau-p ulau kecil Terluar Pe nduduk Dukungan Man ajemen dan Pelaksana an Tugas Teknis Lainny a Sekretariat DitJen. Bina Upay a Kesehatan Indikator Kinerja Kegiatan
1. Jumlah Unit Pelaksana Teknis (UPT) Vertikal y ang ditingkatkan Sarana dan Prasaranany a 2. Jumlah RS Vertikal y ang terhubung dengan sistem E Health (New Initiativ e) Output :
2090,020
Peralatan-pe ralatan kantor
1
PT
0
unit
0
1
PT
100
2090.019
Alat Kesehatan, Kedokteran dan KB dala m ra ngka men uju pelayanan kelas dunia
1
PT
0
unit
0
1
PT
100
1
unit
0
unit
0
1
unit 100
12
bl
6
bl
50
12
bl
100
200
org
100
org
50
200
org
100
1,128,000,000
-
-
1,128,000,000 100.00
205,000,000
-
-
205,000,000 100.00
1,179,570,000
-
-
1,179,570,000 100.00
RM
1
P T
RM
1
P T
RM
1
u ni t
RM
12
bl
RM
200
or g
Peralatan Fasilitas Perkantoran 2090.012
RM
Layanan Perkantoran 2094.994
21,906,799,424
8,537,632,328 38.97
20,027,865,015 91.42
1,200,552,395
375,168,906 31.25
1,125,506,718 93.75
SDM yang terlatih 2094.064
23,473,041,049
1,061,142,190
59
RM
RM
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Dukunga n Sarana dan pr asarana kantor 1
unit
0.5
unit
50
1
unit 100
17
dok
8
dok
47
17
dok 100
8
dok
4
dok
50
8
dok 100
1
dok
1
dok 100
1
dok 100
1
dok
1
dok 100
1
dok 100
2
dok
1
dok
50
2
dok 100
12
lap
6
lap
50
12
lap
2094.055
961,810,400
300,562,772 31.25
901,688,316 93.75
1,526,708,935
477,091,815 31.25
1,431,275,445 93.75
306,894,241
95,903,500 31.25
287,710,500 93.75
41,350,810
12,922,000 31.25
38,766,000 93.75
15,875,357
4,961,000 31.25
14,883,000 93.75
2,816,028
880,000 31.25
2,640,000 93.75
7,734,931,219
4,030,016,224 52.10
7,331,505,753.2 94.78 7
7,734,931,219
4,030,016,224 52.10
7,331,505,753 94.78
5,856,957,889
2,726,767,877 46.56
5,453,535,753 93.11
515,018,491
321,646,717 62.45
515,018,000 100.00
1,072,254,487
822,478,880 76.71
1,072,254,000.0 100.00 0
RM
1
unit
RM
17
dok
RM
8
dok
RM
1
dok
RM
1
dok
RM
2
dok
BLU
12
lap
850,123,326
RM
Penge mban gan Mutu dan Kele mbagaa n 2094.009 N/S/P/K dala m bida ng Pelayana n Kesehatan 2094.007
1,349,424,874
271,257,155
RM
RM
Doku men data dan infor masi 2094.003
36,549,083
RM
Doku men perencan aan dan ang garan 2094.002
14,031,884
RM
Doku men evaluasi dan pelap oran 2094.004 Laporan Layana n Operasion al Ru mah Sakit (PNBP/BLU) 2094.018
A.
100
2,489,026
9,790,880,375
RM
BLU
Belanja BLU BLU
9,790,880,375
BLU
1. Belanja Barang
a. Belanja Gaji dan Tu njanga n 525111
BLU
4,307,987,365
BLU
b. Belanja Barang 525112
BLU
3,760,864,038
BLU
c. Belanja Jasa 525113
BLU
1,441,348,823
BLU
d. Belanja Pemelihara an 103,233,669
525114
-
-
103,233,000.00 100.00
110,150,819
95,750,000 86.93
110,150,000.00 100.00
77,315,865
63,372,750 81.97
77,315,000.00 100.00
28,475,377,591
9,805,122,321 34.43
BLU
192,676,968
BLU
e. Belanja Perjalan an 525115
BLU
88,003,181
BLU
2. Belanja Moda l
a.Belanja Modal Peral atan dan Mesin 537112
BLU
BLU
B. Belanja RM 26,342,904,994 92.51
RM
27,058,058,586
60
RM
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Belanja Peg awa i 12,069,793,331
51
5,585,031,970 46.27
11,170,063,939 92.55
4,220,090,352 30.38
12,660,271,055 91.13
RM
13,652,634,564
RM
Belanja Bara ng 52
13,893,014,260
RM
13,405,424,022
RM
Belanja Modal 2,512,570,000
53
-
-
2,512,570,000 100.00
RM
RM
Total Belanja Unit Manajemen 0
36,210,308,810 13,835,138,545 38.21
0
-
33,674,410,748 93.00
-
36,848,938,961
(0)
0
XI.
024.04.0 7
IPSRS Program Pe mbinaa n Upaya Kesehatan 3,006,481,243
1,067,968,775 35.52
2,823,871,458
93.93
4,512,541,209
3,006,481,243
1,067,968,775 35.52
2,823,871,458
93.93
4,512,541,209
IKU Program :
2094
1. Jumlah Kota di Indonesia y ang memiliki RS Standar Kelas Dunia (World Class) 2. Jumlah Puskesmas y ang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan dan pulau-p ulau kecil Terluar Pe nduduk Dukungan Man ajemen dan Pelaksana an Tugas Teknis Lainny a Sekretariat DitJen. Bina Upay a Kesehatan Indikator Kinerja Kegiatan
1. Jumlah Unit Pelaksana Teknis (UPT) Vertikal y ang ditingkatkan Sarana dan Prasaranany a 2. Jumlah RS Vertikal y ang terhubung dengan sistem E Health (New Initiativ e) Output :
Layanan Perkantoran 12
bl
6
bl
50
12
bl
100
12
lap
6
lap
50
12
la p
100
2094.994 Laporan Layana n Operasion al Ru mah Sakit (PNBP/BLU) 2094.018
2,785,788,123
966,996,232
34.71 2,603,924,458.3893.47
220,693,120
100,972,543
45.75
219,947,000.0099.66
RM
12
bl
BLU
12
lap
4,267,229,520
245,311,689
61
RM
BLU
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
A.
Belanja BLU 220,693,120
100,972,543 45.75
219,947,000 99.66
100,972,543 68.81
146,746,000
BLU
245,311,689
BLU
1. Belanja Barang
a. Belanja Gaji dan Tu njanga n 525111
146,746,787
100.00
BLU
107,937,143
BLU
b. Belanja Barang 525112
50,486,531
-
-
50,486,000 100.00
19,348,929
-
-
19,348,000 100.00
2,586,532
-
-
2,586,000 99.98
781,369
-
-
781,000 99.95
742,971
-
-
BLU
94,228,902
BLU
c. Belanja Jasa 525113
BLU
36,113,169
BLU
d. Belanja Pemelihara an 525114
BLU
4,827,545
BLU
e. Belanja Perjalan an 525115
BLU
2,204,930
BLU
2. Belanja Moda l
a.Belanja Modal Peral atan dan Mesin 537112
BLU
-
BLU
B. Belanja RM 2,785,788,123
966,996,232 34.71
2,603,924,458 93.47
641,984,498
297,064,237 46.27
594,128,474 92.55
669,931,995 31.25
2,009,795,984 93.75
RM
4,267,229,520
RM
Belanja Peg awa i 51
RM
726,174,799
RM
Belanja Bara ng 52
2,143,803,625
RM
3,541,054,721
RM
Belanja Modal ~
RM
RM
53
Total Belanja IPSRS 0
3,006,481,243
0
1,067,968,775 35.52
-
2,823,871,458 93.93
-
4,512,541,209
(0)
-
62
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
XII. Instalasi PDE
024.04.0 7
Program Pe mbinaa n Upaya Kesehatan 1,493,558,782
417,039,266 27.92
1,464,103,287.98
98. 03
1,254,714,537
1,493,558,782
417,039,266 27.92
1,464,103,287.98
98. 03
1,254,714,537
438,572,531
162,485,773 37.05
409,120,287.9893.28
1,054,986,251
254,553,493 24.13
1,054,983,000 100.00
1,054,986,251
254,553,493 24.13
1,054,983,000 100.00
IKU Program :
2094
1. Jumlah Kota di Indonesia y ang memiliki RS Standar Kelas Dunia (World Class) 2. Jumlah Puskesmas y ang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan dan pulau-p ulau kecil Terluar Pe nduduk Dukungan Man ajemen dan Pelaksana an Tugas Teknis Lainny a Sekretariat DitJen. Bina Upay a Kesehatan Indikator Kinerja Kegiatan
1. Jumlah Unit Pelaksana Teknis (UPT) Vertikal y ang ditingkatkan Sarana dan Prasaranany a 2. Jumlah RS Vertikal y ang terhubung dengan sistem E Health (New Initiativ e) Output :
Layanan Perkantoran 12
bl
6
bl
50
12
bl
100
12
lap
6
lap
50
12
lap
100
2094.994 Laporan Layana n Operasion al Ru mah Sakit (PNBP/BLU) 2094.018
A.
RM
12
bl
BLU
12
lap
636,279,607
618,434,929
RM
BLU
Belanja BLU BLU
618,434,929
BLU
1. Belanja Barang
a. Belanja Gaji dan Tu njanga n 525111
369,951,138
20,469,037
5.53
369,951,000 100.00
127,277,402
-
-
127,277,000 100.00
233,713,456 42.59
548,778,000 100.00
BLU
272,111,369
BLU
b. Belanja Barang 525112
BLU
237,552,661
BLU
c. Belanja Jasa 525113
548,778,979
BLU
91,041,911
63
BLU
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
d. Belanja Pemelihara an 525114
6,520,691
-
-
6,520,000 99.99
1,578,252
-
-
1,578,000 99.98
879,788
371,000 42.17
879,000 99.91
438,572,530
162,485,773 37.05
409,120,288 93.28
169,293,888
78,337,031 46.27
156,674,062 92.55
84,148,742 31.25
252,446,226 93.75
BLU
12,170,322
BLU
e. Belanja Perjalan an 525115
BLU
5,558,667
BLU
2. Belanja Moda l
a.Belanja Modal Peral atan dan Mesin 537112
BLU
BLU
B. Belanja RM RM
636,279,607
RM
Belanja Peg awa i 51
RM
191,495,208
RM
Belanja Bara ng 52
269,278,643
RM
444,784,400
RM
Belanja Modal -
53
-
~
RM
RM
Total Belanja Instalasi PDE 0
1,493,558,781
(0)
417,039,266 27.92
-
1,464,103,288 98.03
-
1,254,714,537
0
-
XIII.
024.04.0 7
Instalasi CSSD dan Laundry Program Pe mbinaa n Upaya Kesehatan 959,352,772
382,895,039 39.91
903,346,705.92 94.16
1,289,866,794
959,352,772
382,895,039 39.91
903,346,706 94.16
1,289,866,794
IKU Program :
2094
1. Jumlah Kota di Indonesia y ang memiliki RS Standar Kelas Dunia (World Class) 2. Jumlah Puskesmas y ang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan dan pulau-p ulau kecil Terluar Pe nduduk Dukungan Man ajemen dan Pelaksana an Tugas Teknis Lainny a Sekretariat DitJen. Bina Upay a Kesehatan
64
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Indikator Kinerja Kegiatan
1. Jumlah Unit Pelaksana Teknis (UPT) Vertikal y ang ditingkatkan Sarana dan Prasaranany a 2. Jumlah RS Vertikal y ang terhubung dengan sistem E Health (New Initiativ e) Output :
Layanan Perkantoran 12
bl
6
bl
50
12
bl
100
12
lap
6
lap
50
12
lap
100
2094.994 Laporan Layana n Operasion al Ru mah Sakit (PNBP/BLU) 2094.018
A.
815,796,351
317,447,470
38.91
759,793,705.9293.14
143,556,421
65,447,569
45.59
143,553,000.00100.00
143,556,421
65,447,569
45.59
143,553,000 100.00
95,117,150
65,447,569
68.81
95,117,000 100.00
32,723,953
-
-
32,723,000 100.00
12,541,433
-
-
12,541,000 100.00
1,676,517
-
-
1,676,000 99.97
765,731
-
-
765,000 99.90
731,637
-
-
731,000.00 99.91
815,796,352
317,447,470 38.91
759,793,706 93.14
416,116,338
192,548,703 46.27
385,097,406 92.55
RM
12
bl
BLU
12
lap
1,130,862,640
159,004,154
RM
BLU
Belanja BLU BLU
159,004,154
BLU
1. Belanja Barang
a. Belanja Gaji dan Tu njanga n 525111
BLU
69,961,828
BLU
b. Belanja Barang 525112
BLU
61,076,530
BLU
c. Belanja Jasa 525113
BLU
23,407,543
BLU
d. Belanja Pemelihara an 525114
BLU
3,129,079
BLU
e. Belanja Perjalan an 525115
BLU
1,429,174
BLU
2. Belanja Moda l
a.Belanja Modal Peral atan dan Mesin 537112
BLU
BLU
B. Belanja RM RM
1,130,862,640
RM
Belanja Peg awa i 51
RM
470,686,129
65
RM
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Belanja Bara ng 52
124,898,767 31.25
399,680,013
374,696,300 93.75
RM
RM
660,176,511
Belanja Modal RM
RM
53
Total Belanja Instalasi CSSD dan Laundry
0
959,352,772
0
382,895,039 39.91
-
903,346,706 94.16
-
1,289,866,794
(0)
-
XIV.
024.04.0 7
Instalasi Gizi Program Pe mbinaa n Upaya Kesehatan 3,730,689,332
1,295,871,012 34.74
3,503,956,621 93.92
5,703,520,078
3,730,689,332
1,295,871,012 34.74
3,503,956,621 93.92
5,703,520,078
921,666,241
384,936,395 41.77
856,289,660.66 92.91
2,581,252,200
806,633,320 31.25
2,419,899,960 93.75
227,770,891
104,301,297 45.79
IKU Program :
2094
1. Jumlah Kota di Indonesia y ang memiliki RS Standar Kelas Dunia (World Class) 2. Jumlah Puskesmas y ang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan dan pulau-p ulau kecil Terluar Pe nduduk Dukungan Man ajemen dan Pelaksana an Tugas Teknis Lainny a Sekretariat DitJen. Bina Upay a Kesehatan Indikator Kinerja Kegiatan
1. Jumlah Unit Pelaksana Teknis (UPT) Vertikal y ang ditingkatkan Sarana dan Prasaranany a 2. Jumlah RS Vertikal y ang terhubung dengan sistem E Health (New Initiativ e) Output :
Layanan Perkantoran 12
bl
6
bl
50
12
bl
100
1
unit
0.5
unit
50
1
unit
100
12
lap
6
lap
50
12
lap
100
2094.994
RM
12
bl
RM
1
unit
BLU
12
lap
1,971,731,811
RM
Dukunga n Sarana dan pr asarana kantor 2094.055 Laporan Layana n Operasion al Ru mah Sakit (PNBP/BLU) 2094.018
227,767,000.00
100.00
3,478,389,406
253,398,861
66
RM
BLU
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
A.
Belanja BLU 227,770,891
104,301,297 45.79
227,767,000 100.00
151,584,577
101,467,197 66.94
151,584,000.00 100.00
BLU
253,398,861
BLU
1. Belanja Barang
a. Belanja Gaji dan Tu njanga n 525111
BLU
111,495,499
BLU
b. Belanja Barang 525112
52,150,917
2,834,100
5.43
52,150,000.00 100.00
19,986,804
-
-
19,986,000.00 100.00
2,671,802
-
-
2,671,000.00 99.97
720,316
-
-
720,000.00 99.96
656,475
-
-
656,000.00 99.93
3,502,918,441
1,191,569,715 34.02
3,276,189,621 93.53
645,129,514
298,519,524 46.27
597,039,048 92.55
893,050,191 31.25
2,679,150,573 93.75
BLU
97,335,339
BLU
c. Belanja Jasa 525113
BLU
37,303,709
BLU
d. Belanja Pemelihara an 525114
BLU
4,986,694
BLU
e. Belanja Perjalan an 525115
BLU
2,277,620
BLU
2. Belanja Moda l
a.Belanja Modal Peral atan dan Mesin 537112
BLU
BLU
B. Belanja RM RM
5,450,121,218
RM
Belanja Peg awa i 51
RM
729,732,255
RM
Belanja Bara ng 52
2,857,788,927
RM
4,720,388,963
RM
Belanja Modal -
53
-
~
RM
RM
Total Belanja Instalasi Gizi 0
3,730,689,332
(0)
1,295,871,012 34.74
-
3,503,956,621 93.92
-
5,703,520,078
0
0
XV. Instalasi Rekam Medis
67
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
024.04.0 7
Program Pe mbinaa n Upaya Kesehatan 1,651,662,170
741,906,746 44.92
1,589,913,556 96.26
1,898,557,135
1,651,662,170
741,906,746 44.92
1,589,913,556 96.26
1,898,557,135
844,742,779
375,579,285 44.46
782,998,555.92 92.69
806,919,391
366,327,461 45.40
806,915,000.00 100.00
806,919,391
366,327,461 45.40
806,915,000 100.00
532,395,999
359,837,461 67.59
532,395,000 100.00
IKU Program :
2094
1. Jumlah Kota di Indonesia y ang memiliki RS Standar Kelas Dunia (World Class) 2. Jumlah Puskesmas y ang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan dan pulau-p ulau kecil Terluar Pe nduduk Dukungan Man ajemen dan Pelaksana an Tugas Teknis Lainny a Sekretariat DitJen. Bina Upay a Kesehatan Indikator Kinerja Kegiatan
1. Jumlah Unit Pelaksana Teknis (UPT) Vertikal y ang ditingkatkan Sarana dan Prasaranany a 2. Jumlah RS Vertikal y ang terhubung dengan sistem E Health (New Initiativ e) Output :
Layanan Perkantoran 12
bl
6
bl
50
12
bl
100
12
lap
6
lap
50
12
lap
100
2094.994 Laporan Layana n Operasion al Ru mah Sakit (PNBP/BLU) 2094.018
A.
RM
12
bl
BLU
12
lap
1,008,568,572
889,988,563
RM
BLU
Belanja BLU BLU
889,988,563
BLU
1. Belanja Barang
a. Belanja Gaji dan Tu njanga n 525111
BLU
391,594,968
BLU
b. Belanja Barang 525112
183,164,674
-
-
183,164,000 100.00
70,197,739
-
-
70,197,000 100.00
9,383,914
-
-
9,383,000 99.99
BLU
341,861,595
BLU
c. Belanja Jasa 525113
BLU
131,018,245
BLU
d. Belanja Pemelihara an 525114
BLU
17,514,288
68
BLU
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
e. Belanja Perjalan an 1,285,998
525115
-
-
1,285,000 99.92
BLU
7,999,467
BLU
2. Belanja Moda l
a.Belanja Modal Peral atan dan Mesin 537112
10,491,068
6,490,000 61.86
10,491,000 100.00
844,742,778
375,579,285 44.46
782,998,556 92.69
742,853,816
343,739,300 46.27
687,478,600 92.55
31,839,985 31.25
95,519,956 93.75
BLU
BLU
B. Belanja RM RM
1,008,568,572
RM
Belanja Peg awa i 51
RM
840,272,191
RM
Belanja Bara ng 52
101,888,963
RM
168,296,381
RM
Belanja Modal -
53
-
~
RM
RM
Total Belanja Instalasi Rekam Medis 0
1,651,662,169
741,906,746 44.92
0
-
206,130,025
91,965,219
206,130,025
91,965,219
1,589,913,556 96.26
-
1,898,557,135
(0)
-
44.62
194,596,143 94.40
241,376,939
44.62
194,596,143 94.40
241,376,939
XVI.
024.04.0 7
Instalasi Diklat Program Pe mbinaa n Upaya Kesehatan
IKU Program :
2094
1. Jumlah Kota di Indonesia y ang memiliki RS Standar Kelas Dunia (World Class) 2. Jumlah Puskesmas y ang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan dan pulau-p ulau kecil Terluar Pe nduduk Dukungan Man ajemen dan Pelaksana an Tugas Teknis Lainny a Sekretariat DitJen. Bina Upay a Kesehatan Indikator Kinerja Kegiatan
1. Jumlah Unit Pelaksana Teknis (UPT) Vertikal y ang ditingkatkan Sarana dan Prasaranany a
69
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
2. Jumlah RS Vertikal y ang terhubung dengan sistem E Health (New Initiativ e) Output :
Layanan Perkantoran 12
bl
6
bl
50
12
bl
100
12
lap
6
lap
50
12
lap
100
2094.994 Laporan Layana n Operasion al Ru mah Sakit (PNBP/BLU) 2094.018
A.
157,766,678
70,144,306
44.46 146,235,143.04 92.69
48,363,346
21,820,912
45.12
48,361,000.00 100.00
48,363,346
21,820,912
45.12
48,361,000 100.00
31,713,065
21,820,912
68.81
31,713,000 100.00
10,910,512
-
-
10,910,000 100.00
4,181,447
-
-
4,181,000 99.99
558,969
-
-
558,000 99.83
255,303
-
-
255,000 99.88
744,051
-
-
744,000 99.99
157,766,678
70,144,306
44.46 146,235,143.04 92.69
138,737,592
64,197,776
46.27
128,395,552 92.55
5,946,530
31.25
17,839,591 93.75
RM
12
bl
BLU
12
lap
188,363,271
53,013,668
RM
BLU
Belanja BLU BLU
53,013,668
BLU
1. Belanja Barang
a. Belanja Gaji dan Tu njanga n 525111
BLU
23,326,014
BLU
b. Belanja Barang 525112
BLU
20,363,562
BLU
c. Belanja Jasa 525113
BLU
7,804,323
BLU
d. Belanja Pemelihara an 525114
BLU
1,043,268
BLU
e. Belanja Perjalan an 525115
BLU
476,502
BLU
2. Belanja Moda l
a.Belanja Modal Peral atan dan Mesin 537112
BLU
BLU
B. Belanja RM RM
188,363,271
RM
Belanja Peg awa i 51
RM
156,931,738
RM
Belanja Bara ng 52
19,029,086
RM
31,431,533
RM
Belanja Modal 53
-
-
~
RM
RM
70
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Total Belanja Instalasi Diklat 0
206,130,024
91,965,219
(0)
-
1,153,269,163
44.62
194,596,143 94.40
-
241,376,939
0
-
400,021,617
34.69 1,083,107,749.7093.92
1,762,934,102
1,153,269,163
400,021,617
34.69
1,083,107,75093.92
1,762,934,102
247,450,313
107,260,576
43.35
229,584,509.7092.78
836,562,145
261,423,080
31.25
784,269,240.0093.75
69,256,705
31,337,961
45.25
69,254,000.00100.00
69,256,705
31,337,961
45.25
69,254,000100.00
XVII.
024.04.0 7
Instalasi Kesehatan Lingkungan Program Pe mbinaa n Upaya Kesehatan
IKU Program :
2094
1. Jumlah Kota di Indonesia y ang memiliki RS Standar Kelas Dunia (World Class) 2. Jumlah Puskesmas y ang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan dan pulau-p ulau kecil Terluar Pe nduduk Dukungan Man ajemen dan Pelaksana an Tugas Teknis Lainny a Sekretariat DitJen. Bina Upay a Kesehatan Indikator Kinerja Kegiatan
1. Jumlah Unit Pelaksana Teknis (UPT) Vertikal y ang ditingkatkan Sarana dan Prasaranany a 2. Jumlah RS Vertikal y ang terhubung dengan sistem E Health (New Initiativ e) Output :
Layanan Perkantoran 12
bl
6
bl
50
12
bl
100
1
unit
0.5
unit
50
1
unit
100
12
lap
6
lap
50
12
lap
100
2094.994
RM
12
bl
12
lap
1,686,798,868
RM
Dukunga n Sarana dan pr asarana kantor 2094.055 Laporan Layana n Operasion al Ru mah Sakit (PNBP/BLU) 2094.018
A.
RM
BLU
76,135,234
BLU
Belanja BLU BLU
76,135,234
71
BLU
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
1. Belanja Barang
a. Belanja Gaji dan Tu njanga n 45,544,511
525111
31,337,961 68.81
45,544,000 100.00
BLU
33,499,503
BLU
b. Belanja Barang 525112
15,669,061
-
-
15,669,000 100.00
6,005,157
-
-
6,005,000 100.00
802,759
-
-
802,000 99.91
366,651
-
-
366,000 99.82
868,565
-
-
868,000 99.93
1,084,012,458
368,683,656 34.01
1,013,853,750 93.53
199,247,090
92,197,218 46.27
184,394,436 92.55
276,486,438 31.25
829,459,314 93.75
BLU
29,244,997
BLU
c. Belanja Jasa 525113
BLU
11,208,127
BLU
d. Belanja Pemelihara an 525114
BLU
1,498,283
BLU
e. Belanja Perjalan an 525115
BLU
684,325
BLU
2. Belanja Moda l
a.Belanja Modal Peral atan dan Mesin 537112
BLU
BLU
B. Belanja RM RM
1,686,798,868
RM
Belanja Peg awa i 51
RM
225,376,494
RM
Belanja Bara ng 52
884,765,368
RM
1,461,422,374
RM
Belanja Modal -
53
-
~
RM
RM
Total Belanja Instalasi Kesehatan Lingkungan] 0
1,153,269,163
400,021,617 34.69
(0)
-
461,258,207
206,147,958
1,083,107,750
-
93.92
1,762,934,102
0
-
XVIII.
024.04.0 7
Instalasi Verifikasi Jaminan Program Pe mbinaa n Upaya Kesehatan 44.69
434,538,675.36 94.21
541,067,212
IKU Program :
72
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
2094
1. Jumlah Kota di Indonesia y ang memiliki RS Standar Kelas Dunia (World Class) 2. Jumlah Puskesmas y ang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan dan pulau-p ulau kecil Terluar Pe nduduk Dukungan Man ajemen dan Pelaksana an Tugas Teknis Lainny a Sekretariat DitJen. Bina Upay a Kesehatan Indikator Kinerja Kegiatan
461,258,207
206,147,958
44.69
434,538,675.36 94.21
353,647,604
157,234,505
44.46
327,798,675.36 92.69
107,610,602
48,913,453
45.45
106,740,000.00 99.19
107,610,602
48,913,453
45.45
106,740,000
99.19
71,087,563
48,913,453
68.81
71,087,000.00
100.00
24,456,852
-
-
24,456,000.00 100.00
9,373,072
-
-
9,373,000.00 100.00
1,252,976
-
-
1,252,000.00 99.92
572,283
-
-
572,000.00 99.95
541,067,212
1. Jumlah Unit Pelaksana Teknis (UPT) Vertikal y ang ditingkatkan Sarana dan Prasaranany a 2. Jumlah RS Vertikal y ang terhubung dengan sistem E Health (New Initiativ e) Output :
Layanan Perkantoran 12
bl
6
bl
50
12
bl
100
12
lap
6
lap
50
12
lap
100
2094.994 Laporan Layana n Operasion al Ru mah Sakit (PNBP/BLU) 2094.018
A.
RM
12
bl
BLU
12
lap
422,232,514
118,834,699
RM
BLU
Belanja BLU BLU
118,834,699
BLU
1. Belanja Barang
a. Belanja Gaji dan Tu njanga n 525111
BLU
52,287,268
BLU
b. Belanja Barang 525112
BLU
45,646,676
BLU
c. Belanja Jasa 525113
BLU
17,494,060
BLU
d. Belanja Pemelihara an 525114
BLU
2,338,575
BLU
e. Belanja Perjalan an 525115
BLU
1,068,120
2. Belanja Moda l
73
BLU
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
a.Belanja Modal Peral atan dan Mesin 537112
BLU
867,855
-
-
353,647,605
157,234,505
44.46
327,798,675 92.69
310,992,251
143,904,839
46.27
287,809,678 92.55
13,329,666
31.25
39,988,997 93.75
BLU
B. Belanja RM RM
422,232,514
RM
Belanja Peg awa i 51
RM
351,775,995
RM
Belanja Bara ng 52
42,655,353
RM
70,456,518
RM
Belanja Modal 53
Total Belanja Instalasi Administrasi Pasien TO TAL BEL ANJ A Dr Sulianti Saroso
0
-
-
461,258,207
206,147,958
~
44.69
RM
434,538,675 94.21
RM
541,067,212
RSPI Prof 96,525,687,000 34,458,934,048 35.70
91,642,002,668 94.94
124,835,991,000
74
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Tabel 2.14 Pagu Anggaran Tahun 2013-2014 Pagu TA 2013
Sumber Dana (SD) ***)
TA 2014
70.525.687.000
RM
96.335.991.000 -
RMP PNBP BLU A. TA Berjalan
-
26.000.000.000
28.500.000.000
26.000.000.000
28.500.000.000
-
B. Saldo Kas PLN
-
HLN
-
PDN
-
HDN
-
c). Ikhtisar Target Pendapatan menurut Program dan Kegiatan TA 2014 Tabel 2.15 Ikhtisar Target Pendapatan menurut Program dan Kegiatan TA 2014 Kode 024.04.07
2094
Program/Kegiatan/Sumber Pendapatan
Target
Program: Pembinaan Upaya Kesehatan
28.500.000.000
Kegiatan: Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat Dit.Jen. Bina Upaya Kesehatan
28.500.000.000
Sumber Pendapatan: Jasa Pelayanan Rumah Sakit
4241
Pendapatan Jasa Layanan Umum
28.500.000.000
Jumlah Pendapatan
28.500.000.000
75
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
d). Ikhtisar Belanja/Pembiayaan per Program dan Kegiatan TA. 2013 Tabel 2.16 Ikhtisar Belanja/Pembiayaan per Program dan Kegiatan TA. 2014
Kode
024.04.07
Alokasi *)
Uraian Program/IKU Program/Kegiatan/ IKK/Output/Sumber Dana
Program Pembinaan Upaya Kesehatan IKU Program :
Belanja Pegaw ai
Belanja Barang
29,631,069,000
84,204,922,000
-
-
-
Belanja Modal
Bantuan Sosial
Target/ Unit Volume Penanggung jaw ab Pengeluaran Satuan Pembiayaan
KPA
11,000,000,000 -
-
10,000,000,000
-
-
10,000,000,000
-
-
1. Jumlah Kota di Indonesia yang memiliki RS Standar Kelas Dunia (World Class) 2. Jumlah Puskesmas yang menjadi Puskesmas Peraw atan di Perbatasan dan pulau-pulau kecil Terluar Penduduk
2090
Pembinaan Upaya Kesehatan Rujukan
PPK
IKK : 1. Jumlah Kota di Indonesia yang memiliki RS Standar Kelas Dunia (World Class) 2. Persentase (%) RS Kab/Kota yang melaksanakan Ponek 3. Persentase (%) RS Pemerintah Menyelenggarakan Pelayanan Rujukan bagi ODHA (Orang Dengan HIV dan AIDS) 4. Jumlah Kab/Kota yang dilayani oleh RS bergerak di daerah tertinggal, perbatasan dan kepulauan (DTPK) Alat Kesehatan, Kedokteran dan KB dalam 2090.019 rangka menuju pelayanan kelas dunia
1
PPK
76
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Gedung/Bangunan 2090.998
2094
PPK Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat DitJen. Bina Upaya Kesehatan
29,631,069,000
84,204,922,000
1,000,000,000
-
PPK
Dokumen perencanaan dan anggaran
2 dok 627,950,000
-
-
69,730,000
-
-
Dokumen evaluasi dan pelaporan
343,140,000
-
-
N/S/P/K dalam bidang Pelayanan Kesehatan
213,435,000
2094.002 Dokumen data dan informasi
1 dok
2094.003 4 dok
2094.004 5 dok
Bagian Perencanaan dan Anggaran Bagian Perencanaan dan Anggaran Bagian Perencanaan dan Anggaran Bidang Medik
2094.007 2094.009
Pengembangan Mutu dan Kelembagaan
4,231,093,000
Administrasi dan Pembinaan Hukum dan 2094.012 Organisasi Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Pemerintah 2094.015 Laporan Layanan Operasional Rumah Sakit (PNBP/BLU)
12 dok
Direktorat PPI
1 lap
Bagian Umum
1 lap
Bagian Keuangan
12 lap
Direktorat Keuangan dan Administrasi Umum Instalasi Farmasi
1,181,919,000
935,540,000 27,500,000,000
1,000,000,000
-
-
19,102,780,000
-
-
5,120,735,000
-
-
5,513,915,000
-
-
29,631,069,000
19,364,685,000
-
-
29,631,069,000
56,704,922,000
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
27,500,000,000
1,000,000,000
-
-
29,631,069,000
84,204,922,000
-
-
2094.018 Obat-obatan
1 pkt
2094.034 Dukungan Sarana dan prasarana kantor
3 unit
2094.055
2094.064
SDM Yang Terlatih Layanan Perkantoran
350 orang 12 bln
2094.994
1. RM
10,000,000,000
2. RMP 3. PNBP 4. BLU 5. ……… ***) JUMLAH
11,000,000,000
77
Direktorat Keuangan dan Administrasi Umum Bagian Diklat Direktorat Keuangan dan Administrasi Umum
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
SUMBER DANA ***)
29,631,069,000
56,704,922,000
10,000,000,00 0
-
-
RMP
-
-
-
-
-
PNBP
-
-
-
-
-
BLU A. TA Berjalan
-
27,500,000,000
1,000,000,000
-
-
-
27,500,000,000
1,000,000,000
-
-
-
-
-
-
-
PLN
-
-
-
-
-
HLN
-
-
-
-
-
PDN
-
-
-
-
-
HDN
-
-
-
-
-
RM
B. Saldo Kas
e) Pendapatan dan Belanja Agregrat Tabel 2.17 Tabel Pendapatan dan Belanja Agregat
Uraian I.
PENDAPATAN 1. Pendapatan Jasa Layanan Umum Pendapatan Penyediaan Barang dan Jasa
Prognosa 2013
TA 2014
17,080,927,425
34,161,854,850
28,500,000,000
17,080,927,425
34,161,854,850
28,500,000,000
-
-
2. Pendapatan Hibah BLU
-
-
3. Pendapatan Hasil Kerjasama BLU
-
-
4. Pendapatan BLU Lainnya
-
-
-
-
Pendapatan Jasa Layanan Perbankan
II.
Realisasi s.d. Juni 2013
BELANJA OPERASIONAL
34,165,425,698
81,255,134,668
113,835,991,000
A.
11,440,918,400
25,181,689,534
27,500,000,000
BELANJA BARANG BLU
78
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
12,540,000,000 1. Belanja Gaji dan Tunjangan BLU
7,481,023,505
16,635,072,224
2. Belanja Barang BLU
2,797,026,159
5,865,451,000
3. Belanja Jasa BLU
1,059,268,736
2,243,436,000
9,894,902,000 3,807,434,000 942,574,000 4. Belanja Pemeliharaan BLU
-
300,489,310 315,090,000
5. Belanja Perjalanan BLU 6. Belanja Barang dan Jasa BLU Lainnya
B.
BELANJA RM
-
137,241,000 -
-
22,724,507,298
56,073,445,134
86,335,991,000
1. Belanja Pegaw ai
12,121,504,233
24,243,008,466
29,631,069,000
2. Belanja Barang
10,603,003,065
31,830,436,668
56,704,922,000
3. Belanja Lainnya
III.
103,600,000
BELANJA MODAL 1. Belanja Modal BLU
2. Belanja Modal RM/PHLN/PHDN/..
IV.
Surplus/(Defisit) (I-II)
V.
Penggunaan Saldo Kas BLU
VI.
Surplus/(Defisit) Sebelum Penerimaan RM ( IV+V)
VII.
Penerimaan RM ( II.B+III.2)
VIII.
Surplus (Defisit) Setelah Penerimaan Dari RM (VI+VII)
IX. X.
-
-
-
293,508,350
10,386,868,000
11,000,000,000
293,508,350
387,798,000
1,000,000,000
9,999,070,000
10,000,000,000
(47,093,279,818)
(85,335,991,000)
-
(17,084,498,273) -
-
-
(17,084,498,273)
(47,093,279,818)
(85,335,991,000)
22,724,507,298
66,072,515,134
96,335,991,000
5,640,009,025
18,979,235,316
11,000,000,000
TOTAL ANGGARAN PENDAPATAN (I+V II)
39,805,434,723
100,234,369,984
124,835,991,000
TOTAL ANGGARAN BELANJA (II+III)
34,458,934,048
91,642,002,668
124,835,991,000
79
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
f). Biaya Layanan per Unit Kerja Tabel 2.18 Tabel Biaya layanan per Unit Kerja No 1.
Uraian Instalasi Raw at Jalan
Volume Layanan 92.849 kunjungan
Jum lah 20.351.237.152
Biaya Langsung Biaya Pegaw ai
4.173.413.866
Biaya Bahan
12.520.241.598
Biaya Penyusutan
1.628.620.320
Biaya Jasa Layanan
1.511.869.684
Biaya Pemeliharaan
59.144.422
dan Lain-lain
-
Jumlah Biaya Langsung
19.893.289.890
Biaya Tidak Langsung Biaya Pegaw ai
19.020.697
Biaya Administrasi Perkantoran
-
Biaya Langganan Daya dan Jasa
438.926.565
Biaya Promosi/Marketing
-
Biaya Bunga
-
Biaya Administrasi Bank
-
dan Lain-lain
-
Jumlah Biaya Tidak Langsung 2
Instalasi Raw at Inap
457.947.262 34.505
pasien
48.452.742.534
Biaya Langsung Biaya Pegaw ai
7.486.622.466
Biaya Bahan
23.133.782.000
Biaya Jasa Layanan
13.299.476.391
Biaya Penyusutan Biaya Pemeliharaan
2.921.556.756 830.784.091
dan Lain-lain Jumlah Biaya Langsung
47.672.221.704
Biaya Tidak Langsung Biaya Pegaw ai
53.506.033
Biaya Administrasi Perkantoran Biaya Langganan Daya dan Jasa
727.014.797
Biaya Promosi/Marketing
-
Biaya Bunga
-
80
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Biaya Administrasi Bank
-
dan Lain-lain
-
Jumlah Biaya Tidak Langsung
3
Instalasi Gawat Darurat
780.520.830
15.232
kunjungan
1.543.052.825
Biaya Langsung Biaya Pegaw ai
808.764.711
Biaya Bahan
289.790.253
Biaya Jasa Layanan
225.400.298
Biaya Penyusutan
1.610.828
Biaya Pemeliharaan
196.773.993
dan Lain-lain
-
Jumlah Biaya Langsung
1.522.340.084
Biaya Tidak Langsung Biaya Pegaw ai
4.604.457
Biaya Administrasi Perkantoran
-
Biaya Langganan Daya dan Jasa
16.108.284
Biaya Promosi/Marketing
-
Biaya Bunga
-
Biaya Administrasi Bank
-
dan Lain-lain
-
Jumlah Biaya Tidak Langsung
4
20.712.741
Instalasi Laboratorium
tindakan
6.137.164.275
146.547 Biaya Langsung Biaya Pegaw ai
1.333.061.424
Biaya Bahan
2.512.542.000
Biaya Jasa Layanan
1.433.150.193
Biaya Penyusutan
520.209.831
Biaya Pemeliharaan
198.000.000
dan Lain-lain Jumlah Biaya Langsung
5.996.963.448
Biaya Tidak Langsung Biaya Pegaw ai
-
Biaya Administrasi Perkantoran
-
Biaya Langganan Daya dan Jasa
140.200.826
Biaya Promosi/Marketing
-
Biaya Bunga
-
81
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Biaya Administrasi Bank
-
dan Lain-lain
-
Jumlah Biaya Tidak Langsung
5.
Instalasi Radiologi
140.200.826
13.081
tindakan
2.953.801.925
Biaya Langsung Biaya Pegaw ai
753.043.818
Biaya Bahan
550.000.000 777.693.405
Biaya Jasa Layanan Biaya Penyusutan
293.865.527
Biaya Pemeliharaan
500.000.000
dan Lain-lain
-
Jumlah Biaya Langsung
2.874.602.749
Biaya Tidak Langsung Biaya Pegaw ai
-
Biaya Administrasi Perkantoran
-
Biaya Langganan Daya dan Jasa
79.199.175
Biaya Promosi/Marketing
-
Biaya Bunga
-
Biaya Administrasi Bank
-
dan Lain-lain
-
Jumlah Biaya Tidak Langsung
6
Instalasi Bedah Sentral
79.199.175
1.322
kunjungan
4.346.262.304
Biaya Langsung Biaya Pegaw ai Biaya Bahan
708.102.562 2.465.519.508
Biaya Jasa Layanan
821.839.836
Biaya Penyusutan
276.327.788
Biaya Pemeliharaan
-
dan Lain-lain Jumlah Biaya Langsung
4.271.789.694
Biaya Tidak Langsung Biaya Pegaw ai
-
Biaya Administrasi Perkantoran Biaya Langganan Daya dan Jasa
74.472.611
Biaya Promosi/Marketing
-
Biaya Bunga
-
82
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Biaya Administrasi Bank
-
dan Lain-lain
-
Jumlah Biaya Tidak Langsung
7
Instalasi Rehab Medik
74.472.611
2.705
kunjungan
272.774.781
Biaya Langsung Biaya Pegaw ai
182.014.635
Biaya Bahan
36.455.337
Biaya Jasa Layanan
27.054.285
Biaya Penyusutan
279.957
Biaya Pemeliharaan
23.618.334
dan Lain-lain
-
Jumlah Biaya Langsung
269.422.548
Biaya Tidak Langsung Biaya Pegaw ai
552.663
Biaya Administrasi Perkantoran
-
Biaya Langganan Daya dan Jasa
2.799.570
Biaya Promosi/Marketing
-
Biaya Bunga
-
Biaya Administrasi Bank
-
dan Lain-lain
-
Jumlah Biaya Tidak Langsung
8
ICU
3.352.232
1.319
pasien
2.590.434.558
Biaya Langsung Biaya Pegaw ai Biaya Bahan
379.106.284 1.517.636.700
Biaya Jasa Layanan
505.878.900
Biaya Penyusutan
147.941.282
Biaya Pemeliharaan
-
dan Lain-lain Jumlah Biaya Langsung
2.550.563.166
Biaya Tidak Langsung Biaya Pegaw ai
-
Biaya Administrasi Perkantoran Biaya Langganan Daya dan Jasa
39.871.392
Biaya Promosi/Marketing
-
Biaya Bunga
-
83
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Biaya Administrasi Bank
-
dan Lain-lain
-
Jumlah Biaya Tidak Langsung
9
Instalasi Farm asi
39.871.392
743.568
resep
15.215.628.545
Biaya Langsung Biaya Pegaw ai Biaya Bahan Biaya Jasa Layanan Biaya Penyusutan
1.155.348.330 12.327.700.000 1.160.210.228 450.859.614
Biaya Pemeliharaan dan Lain-lain Jumlah Biaya Langsung
15.094.118.172
Biaya Tidak Langsung Biaya Pegaw ai
-
Biaya Administrasi Perkantoran
-
Biaya Langganan Daya dan Jasa Biaya Promosi/Marketing
-
Biaya Bunga
-
Biaya Administrasi Bank
-
dan Lain-lain
-
Jumlah Biaya Tidak Langsung
10
121.510.373
Unit Manajemen
121.510.373
57.887.492.524
Biaya Langsung Biaya Pegaw ai
10.280.447.934
Biaya Bahan
18.690.578.073
Biaya Jasa Layanan
10.109.907.653
Biaya Penyusutan Biaya Pemeliharaan
342.027.876 4.782.565.487
dan Lain-lain Jumlah Biaya Langsung
44.205.527.023
Biaya Tidak Langsung Biaya Pegaw ai
6.090.190.000
Biaya Administrasi Perkantoran
6.472.080.000
Biaya Langganan Daya dan Jasa
916.649.501
Biaya Promosi/Marketing
203.046.000
Biaya Bunga
-
84
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Biaya Administrasi Bank
-
dan Lain-lain
-
Jumlah Biaya Tidak Langsung
11
Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit
13.681.965.501
1.587.133.227
Biaya Langsung Biaya Pegaw ai
478.072.170
Biaya Bahan
255.893.857
Biaya Jasa Layanan Biaya Penyusutan Biaya Pemeliharaan
85.297.952 15.482.410 702.107.000
dan Lain-lain Jumlah Biaya Langsung
1.536.853.388
Biaya Tidak Langsung Biaya Pegaw ai
-
Biaya Administrasi Perkantoran
-
Biaya Langganan Daya dan Jasa Biaya Promosi/Marketing
-
Biaya Bunga
-
Biaya Administrasi Bank
-
dan Lain-lain
-
Jumlah Biaya Tidak Langsung
12
50.279.839
Instalasi PDE
50.279.839
545.614.039
Biaya Langsung Biaya Pegaw ai
109.394.546
Biaya Bahan
234.307.019
Biaya Jasa Layanan Biaya Penyusutan
78.102.340 112.304.884
Biaya Pemeliharaan dan Lain-lain Jumlah Biaya Langsung
534.108.788
Biaya Tidak Langsung Biaya Pegaw ai
-
Biaya Administrasi Perkantoran Biaya Langganan Daya dan Jasa
11.505.251
Biaya Promosi/Marketing
-
Biaya Bunga
-
85
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Biaya Administrasi Bank
-
dan Lain-lain
-
Jumlah Biaya Tidak Langsung
13
Instalasi CSSD dan Laundry
11.505.251
1.205.053.059
Biaya Langsung Biaya Pegaw ai
386.023.810
Biaya Bahan
687.613.000
Biaya Jasa Layanan
78.886.109
Biaya Penyusutan
11.931.218
Biaya Pemeliharaan
-
dan Lain-lain
-
Jumlah Biaya Langsung
1.164.454.137
Biaya Tidak Langsung Biaya Pegaw ai
-
Biaya Administrasi Perkantoran
-
Biaya Langganan Daya dan Jasa Biaya Promosi/Marketing
-
Biaya Bunga
-
Biaya Administrasi Bank
-
dan Lain-lain
-
Jumlah Biaya Tidak Langsung
14
40.598.922
Instalasi Gizi
40.598.922
646.144.035
Biaya Langsung Biaya Pegaw ai Biaya Bahan Biaya Jasa Layanan Biaya Penyusutan
46.635.648 565.529.000 28.276.450 798.169
Biaya Pemeliharaan dan Lain-lain Jumlah Biaya Langsung
641.239.267
Biaya Tidak Langsung Biaya Pegaw ai
-
Biaya Administrasi Perkantoran Biaya Langganan Daya dan Jasa
4.904.768
Biaya Promosi/Marketing
-
Biaya Bunga
-
86
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Biaya Administrasi Bank
-
dan Lain-lain
-
Jumlah Biaya Tidak Langsung
15
Instalasi Rekam Medis
4.904.768
89.486.031
Biaya Langsung Biaya Pegaw ai
67.801.370
Biaya Bahan
10.327.578
Biaya Jasa Layanan Biaya Penyusutan
3.442.526 783.747
Biaya Pemeliharaan
-
dan Lain-lain
-
Jumlah Biaya Langsung
82.355.221
Biaya Tidak Langsung Biaya Pegaw ai
-
Biaya Administrasi Perkantoran
-
Biaya Langganan Daya dan Jasa Biaya Promosi/Marketing
-
Biaya Bunga
-
Biaya Administrasi Bank
-
dan Lain-lain
-
Jumlah Biaya Tidak Langsung 16
7.130.810
Instalasi Diklat
7.130.810 433.626.801
Biaya Langsung Biaya Pegaw ai Biaya Bahan Biaya Jasa Layanan Biaya Penyusutan
188.843.022 148.063.606 74.031.803 2.827.358
Biaya Pemeliharaan
-
dan Lain-lain
-
Jumlah Biaya Langsung
413.765.790
Biaya Tidak Langsung Biaya Pegaw ai
-
Biaya Administrasi Perkantoran
-
Biaya Langganan Daya dan Jasa
19.861.011
Biaya Promosi/Marketing
-
Biaya Bunga
-
Biaya Administrasi Bank
-
87
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
dan Lain-lain
-
Jumlah Biaya Tidak Langsung 17
19.861.011
Instalasi Kesehatan Lingkungan
931.749.815
Biaya Langsung Biaya Pegaw ai
92.797.130
Biaya Bahan
246.045.000
Biaya Jasa Layanan
29.186.019
Biaya Penyusutan
-
Biaya Pemeliharaan
230.000.000
dan Lain-lain
-
Jumlah Biaya Langsung
598.028.149
Biaya Tidak Langsung Biaya Pegaw ai
-
Biaya Administrasi Perkantoran Biaya Langganan Daya dan Jasa
9.759.666
Biaya Promosi/Marketing
-
Biaya Bunga
-
Biaya Administrasi Bank
-
dan Lain-lain
-
Jumlah Biaya Tidak Langsung 18
323.962.000
333.721.666
Instalasi Verifikasi Jaminan
967.962.685
Biaya Langsung Biaya Pegaw ai
92.797.130
Biaya Bahan
246.045.000
Biaya Jasa Layanan
29.186.019
Biaya Penyusutan
36.212.869
Biaya Pemeliharaan
230.000.000
dan Lain-lain
-
Jumlah Biaya Langsung
634.241.019
Biaya Tidak Langsung Biaya Pegaw ai
-
Biaya Administrasi Perkantoran Biaya Langganan Daya dan Jasa
323.962.000 9.759.666
Biaya Promosi/Marketing
-
Biaya Bunga
-
Biaya Administrasi Bank
-
dan Lain-lain
-
Jumlah Biaya Tidak Langsung
333.721.666
TOTAL BIAYA
166.157.361.113
88
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
D. Informasi lainnya yang perlu disampaikan Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof.Dr.Sulianti Saroso telah melakukan akreditasi dan dinyatakan lulus dengan 16 pelayanan Pada tanggal 12 Januari 2012 E. Ambang batas Belanja BLU Ambang batas belanja BLU Tahun 2014 sebesar ±10%
No
Tahun
Target Pendapatan
Realisasi Pendapatan
% Realisasi/Target
1
2010
14,000,000,000
17,611,431,533
125.80
2
2011
20,000,000,000
20,093,457,207
100.47
3
2012
24,000,000,000
24,815,448,461
103.40
Rata-rata % realisasi/target pendapatan selama 3 tahun terakhir adalah 110% sehingga ambang batas untuk Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof.Dr.Sulianti Saroso adalah 10% F. Prakiraan Maju Pendapatan dan Prakiraan Maju Belanja Pada bagian ini diuraikan mengenai prakiraan maju 3 (tiga) tahun kedepan untuk belanja dan volume masing-masing output beserta prakiraan maju 3 (tiga) tahun kedepan untuk target pendapatan. Perhitungan prakiraan maju sebagai pagu indikasi awal tahun anggaran berikutnya harus memperhatikan output prioritas yang dinyatakan tetap berlanjut sesuai dengan dokumen RPJMN atau RKP yang masih berlaku.
89
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
1. Prakiraan Maju Pendapatan BLU Tabel 2.19 Tabel Prakiraan Maju Pendapatan BLU
Kode
Program /Kegiatan/Sumber Pendapatan/ Kode Akun
1 024.04.07 2094
4241
2 Program: Pembinaan Upaya Kesehatan Kegiatan: Dukungan Ma najemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainny a Sekretariat DitJen. Bina Upay a Kesehatan
Sumber Pendap atan: Pendapatan Jasa Umum
TA
TA
TA
TA
TA
2013
2014
2015
2016
2017
3
4
5
6
7
26.000.000.000
28.500.000.000
30.000.000.000
32.000.000.000
35.000.000.000
26.000.000.000
28.500.000.000
30.000.000.000
32.000.000.000
35.000.000.000
26.000.000.000
28.500.000.000
30.000.000.000
32.000.000.000
35.000.000.000
L ay anan 26.000.000.000
28.500.000.000
30.000.000.000
32.000.000.000
35.000.000.000
Jumlah Pendapatan 26.000.000.000
28.500.000.000
30.000.000.000
32.000.000.000
35.000.000.000
2. Prakiraan Maju Belanja BLU Tabel 2.20 Tabel Prakiraan Maju Belanja BLU Kode
Program /Kegiatan/Output
1
2 Program: Pembinaan Upaya Kesehatan Kegiatan: Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat DitJen. Bina Upaya Kesehatan Output: Laporan Layanan Operasional Rumah Sakit (PNBP/BLU)
024.04.07 2094
2094,018
Volume Output
TA
TA
TA
TA
TA
2013
2014
2015
2016
2017
3
4
5
6
7
26.000.000.000
28.500.000.000
30.000.000.000
32.000.000.000
35.000.000.000
26.000.000.000
28.500.000.000
30.000.000.000
32.000.000.000
35.000.000.000
26.000.000.000
28.500.000.000
30.000.000.000
32.000.000.000
35.000.000.000
12 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
90
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Tabel 2.21 Tabel Target Pendapatan Tahun 2013-2017
Pagu 1 TA 2013 TA 2014 TA 2015 TA 2016 TA 2017
Belanja 2 26.000.000.000 28.500.000.000 30.000.000.000 32.000.000.000 35.000.000.000
Target Pendapatan 3 26.000.000.000 28.500.000.000 30.000.000.000 32.000.000.000 35.000.000.000
91
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
BAB III PENUTUP Kesimpulan Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso yang telah ditetapkan menjadi UPT Depkes
dengan menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan
Layanan Umum (BLU) dengan tujuan untuk meningkatkan efisiensi, ekuitas dan mutu pelayanan sesuai dengan PP No. 270/KMK 05/tahun 2007 dan selanjutnya efektif berlaku bagi Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof Dr. Sulianti Saroso berdasarkan SK. MENKES No. 756/MENKES/SK/VI/2007. Berdasarkan evaluasi kinerja Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso, umumnya masing masing unit kerja telah berusaha untuk dapat mencapai sasaran yang ditetapkan pada tahun 2011, tetapi ternyata masih banyak yang belum terselesaikan. Meskipun demikian secara keseluruhan prestasi kinerja rumah sakit masih mencapai hasil nilai AA (SEHAT). Hal ini dapat ditunjukan dengan Tingkat Kesehatan Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso untuk Semester I Tahun 2013 dengan nilai AA (80,05). Hasil tersebut merupakan kontribusi dari tiga indikator utama yang meliputi kinerja keuangan, kinerja operasional, serta kinerja tingkat mutu pelayanan dan manfaat pada masyarakat. Proyeksi pendapatan operasional sebagai rencana pembiayaan tahun 2014 sebesar Rp.28.500.000.000,-. Langkah - langkah efisiensi pembiayaan Rumah Sakit dilaksanakan dengan melakukan upaya - upaya outsourcing, pengendalian penggunaan bahan habis pakai, serta pengendalian harga pengadaan barang dan jasa Kebutuhan biaya rumah sakit tahun 2014 sebesar Rp. 124.835.991.000,- yang terdiri dari : a. Penerimaan fungsional
Rp. 28.500.000.000,-
b. Subsidi belanja modal
Rp. 10.000.000.000,-
c. Subsidi belanja pegawai
Rp. 29.631.069.000,-
d. Subsidi belanja operasional
Rp. 56.704.922.000,92
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Sumber Dana Investasi tahun 2013 sebesar Rp. 11.000.000.000,- yang sumber dananya berasal dari : a. Rupiah Murni b. BLU
Rp. 10.000.000.000,Rp. 1.000.000.000,-
Pemanfaatan Dana Investasi tersebut adalah : a. Pembangunan gedung
Rp.
4.950.000.000,-
b. Alat Medis
Rp.
4.750.000.000,-
c. Sarana Pendukung
Rp.
1.300.000.000,-
d. dan lain – lain
Rp.
-
Demikian Rencana
Bisnis Anggaran
,-
Tahun 2014 disusun berdasarkan
koordinasi dengan segala pihak baik internal maupun eksternal. Semoga Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso dapat memaksimalkan kekuatan dan peluang serta mengatasi kelemahan dan ancaman yang dihadapi di masa-masa yang akan datang. Dengan harapan pihak internal dan eksternal seperti Kementerian Kesehatan dan Kementerian Keuangan dapat membantu rumah sakit meminimalisir permasalahan yang terjadi di tahun-tahun sebelumnya. Untuk mencapai tujuan yang sesuai dengan rancangan yang digariskan dalam RENSTRA maka Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso bertekad terus untuk senantiasa melakukan perbaikan sistem secara komprehensif, konsisten dan menyeluruh.
93
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
LAMPIRAN 1 IKHTISAR RBA BLU TA 2014 RINCIAN ANGGARAN BELANJA DAN PENGELUARAN PEMBIAYAAN PER MATA ANGGARAN PENGELUARAN (MAK) KEMENTERIAN UNIT ORGANISASI SATUAN KERJA LOKASI FUNGSI
: (024) KEMENTERIAN KESEHATAN : (04) DITJEN. BINA UPAYA KESEHATAN : (415706) RSPI PROF DR SULIANTI SAROSO : (0100) DKI JAKARTA : (01) PELAYANAN UMUM (07) KESEHATAN : (01.01) LEMBAGA EKSEKUTIFDAN LEGISLATIF, MASALAH KEUANGAN DAN FISKAL, SERTA URUSAN LUAR NEGERI (02.07) PELAYANAN KESEHATAN PERORANGAN : (024.04.07) PROGRAM PEMBINAAN UPAYA KESEHATAN : (2090) PEMBINAAN UPAYA KESEHATAN RUJUKAN (2094) DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA SEKRETARIAT DITJEN BINA UPAYA KESEHATAN :-
SUB-FUNGSI PROGRAM KEGIATAN SUB KEGIATAN KODE
3
PERHITUNGAN TAHUN 2013 BELANJA HARGA JUMLAH SATUAN 4 5
12
Bulan
Rp 2,182,978,417
KEGIATAN, KELOMPOK BELANJA, JENIS BELANJA DAN MAK VOLUME
1 I
II
2 Rupiah Murni (RM) 51 Belanja Pegawai 2094.994 Layanan Perkantoran
12
Bulan
Rp 2,469,255,750
Rp
RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM
2 1 4 5 12 1 1 9 3 350 12
Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Laporan Laporan Paket Unit Orang Bulan
Rp 313,975,000 Rp 69,730,000 Rp 85,785,000 Rp 42,687,000 Rp 352,591,083 Rp 1,181,919,000 Rp 935,540,000 Rp 2,122,531,111 Rp 1,706,911,667 Rp 15,754,043 -
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
-
RM RM RM RM
2 1
Unit Unit
Rp 3,125,000,000 Rp 3,750,000,000
Rp 25,600,000,000
-
BLU
Rp
-
BLU
6
Rp 26,195,741,000
-
RM
Rp 92,400,000 Rp 60,060,000 Rp 103,046,000 Rp 605,968,000 Rp 2,594,126,000 Rp 90,000,000 Rp 7,327,700,000 Rp 4,523,039,000 Rp 1,817,800,000 Rp 2,712,542,000 Rp 14,403,265,000
-
Rp Rp Rp Rp
2,590,000,000 5,000,744,000 1,128,000,000 1,281,256,000
Rp 2,133,333,333
Rp
52 Belanja Barang 2094.002 2094.003 2094.004 2094.007 2094.009 2094.012 2094.015 2094.022 2094.034 2094.055 2094.064 2094.065 2094.994
Dokumen Perencanaan dan Anggaran Dokumen Data dan Informasi Dokumen Evaluasi dan Pelaporan N/S/P/K dalam bidang Pelayanan Kesehatan Pengambangan Mutu dan Kelembagaan Administrasi dan Pembinaan Hukum dan Organisasi Laporan Akuntanbilitas dan Kinerja Pemerintah Laporan Akuntansi Keuangan Negara dan Inventaris BMN Obat-obatan Dukungan Sarana dan Prasarana Kantor SDM yang Terlatih Barang Medik Habis Pakai Layanan Perkantoran
1 1 2 8 17 1 9 1 200 2 12
Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Laporan Paket Unit Orang Paket Bulan
Rp Rp Rp Rp Rp
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
92,400,000 60,060,000 51,523,000 75,746,000 152,595,647 90,000,000 814,188,889 4,523,039,000 9,089,000 1,356,271,000 1,200,272,083
53 Belanja Modal 2090.012 2090.019 2090.020 2090.998
Peralatan Fasilitas Perkantoran Alat Kesehatan, Kedokteran dan KB Peralatan/Perlengkapan Kantor Gedung/Bangunan
3 519 667 215
Unit Unit Unit m2
Rp Rp Rp Rp
863,333,333 9,635,345 1,691,154 5,959,330
VOLUME
11
SD/CP TAHUN 2013 12
29,631,069,000
-
RM
Rp
627,950,000 69,730,000 343,140,000 213,435,000 4,231,093,000 1,181,919,000 935,540,000 19,102,780,000 5,120,735,000 5,513,915,000 19,364,685,000
-
RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM
Rp Rp
6,250,000,000 3,750,000,000
-
RM RM RM RM
28,500,000,000
-
BLU
Rp Rp Rp
PEMBIAYAAN
PNBP (BLU) 52 Belanja Barang dan Jasa (PNBP BLU 2094.018 Laporan Layanan Operasional Rumah Sakit (PNBP/BLU) 53 Belanja Modal (PNBP BLU) 2094.018 Laporan Layanan Operasional Rumah Sakit (PNBP/BLU)
III
8
PERHITUNGAN TAHUN 2013 BELANJA HARGA JUMLAH SATUAN 9 10
SD/CP TAHUN 2013 7
PEMBIAYAAN
KELOMPOK PENGELUARAN PEMBIAYAAN Sub Kelompok Pengeluaran Pembiayaan JUMLAH RM PNBP BLU Pengeluaran Pembiayaan JUMLAH KESELURUHAN
Direktur Utama
Dr. Toni Wandra, M.Kes, Ph.D NIP. 196112091990021001
12 Laporan
2
Paket
200,000,000
400,000,000
12 Laporan
Rp 2,375,000,000
-
Rp 70,525,687,000 Rp 26,000,000,000 Rp Rp 96,525,687,000
-
Rp Rp Rp Rp
96,335,991,000 28,500,000,000 124,835,991,000 124,835,991,000 -
KETERANGAN 13
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
LAMPIRAN 2 RSPI PROF. DR. S ULIANTI S AROSO LAPORAN AKTIVITAS S/D 30 JUNI 2013 DAN 30 J UNI 2012 Dalam Rupiah KENAIKAN URAIAN
30-Jun-13
30-Jun-12
(PENURUNAN)
%
JUMLAH I. PENDAPATAN I. a. Pendapatan Usaha dari Jasa Layanan Pendapatan Usaha Rawat Jalan
10,511,218,182
3,010,218,596
7,500,999,586
71.36%
Pendapatan Usaha Rawat Inap
3,133,529,734
6,401,867,856
(3,268,338,122)
-104.30%
Pendapatan Usaha Lainnya
3,232,108,677
-
3,232,108,677
-
22,724,507,298
18,657,265,249
4,067,242,049
17.90%
22,724,507,298
18,623,467,749
4,101,039,549
18.05%
-
33,797,500
(33,797,500)
~
204,070,832
3,782,677,632
(3,578,606,800)
-1753.61%
39,805,434,723
31,852,029,333
12,020,647,439
30.20%
Bahan / Obat / Alat Kesehatan
2,216,392,169
3,712,591,835
(1,496,199,666)
-67.51%
Jasa Pelayanan
4,709,724,078
3,413,408,460
1,296,315,618
27.52%
Alat Ru mah Tangga
2,139,543,568
486,407,365
1,653,136,203
77.27%
621,135,700
256,255,800
364,879,900
58.74%
-
1,909,250
(1,909,250)
~
71,349,724
136,488,567
(65,138,843)
-91.30%
Beban Persediaan Lab Mikrobio logi
165,687,607
1,242,331,185
(1,076,643,578)
-649.80%
Beban Persediaan Logistik
282,709,010
214,065,017
68,643,993
24.28%
Beban Persediaan Farmasi
1,824,861,526
4,165,586,565
(2,340,725,039)
-128.27%
185,497,620
32,033,616
153,464,004
82.73%
I. b. Pendapatan APB N Operasional Investasi I.c. Pendapatan Lainnya JUMLAH PENDAPATAN (Ia+Ib+Ic)
II. B EBAN Beban Layanan
Makan Pasien Beban Persediaan Gizi Beban Persediaan Lab Pathologi
Biaya Penambah daya tahan tubuh
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Beban Subsidi Pasien
-
-
-
~
459,879,676
417,454,870
42,424,806
9.23%
82,000,000
43,224,050
38,775,950
47.29%
12,758,780,678
14,121,756,580
(1,362,975,902)
-10.68%
10,291,202,293
10,955,856,533
(664,654,240)
-6.46%
Gaji Non PNS
746,090,610
649,069,135
97,021,475
13.00%
Honor
259,259,000
950,962,365
(691,703,365)
-266.80%
6,896,750
140,151,300
(133,254,550)
-1932.14%
923,387,950
1,206,068,000
(282,680,050)
-30.61%
1,122,716,216
930,243,444
192,472,772
17.14%
Biaya Telepon / Fax
95,229,204
100,332,413
(5,103,209)
-5.36%
Biaya Air
61,940,757
62,677,672
(736,915)
-1.19%
Pemeliharaan Peralatan dan Mesin
1,443,812,395
615,272,326
828,540,069
57.39%
Pemeliharaan Gedung dan Bangunan
2,342,801,916
398,677,101
1,944,124,815
82.98%
Beban Penyusutan Peralatan dan Mesin Beban Penyusutan Gedung dan Bangunan
4,281,591,867
-
4,281,591,867
100.00%
971,930,203
-
971,930,203
100.00%
7,257,571
-
7,257,571
100.00%
Beban Penyusutan Aset Tetap Lainnya
11,318,899
-
11,318,899
~
Beban Penyusutan Aktiva Lainnya
39,086,294
-
39,086,294
100.00%
Beban Sewa
6,600,000
-
6,600,000
100.00%
Beban Rapat
54,045,673
98,528,850
(44,483,177)
-82.31%
Penurunan nilai aset non produktif
-
-
-
~
Penurunan nilai p iutang
-
-
-
~
2,428,848,393
503,754,700
1,925,093,693
79.26%
46,107,750
29,310,000
16,797,750
36.43%
25,140,123,741
16,640,903,839
8,499,219,902
33.81%
Beban Program Lainnya Beban Pelat ihan Juml ah Beban Layanan (a)
Beban Umum dan Administrasi Gaji PNS
Lembur Uang Makan Pegawai Biaya Listrik
Beban Penyusutan Jaringan
Perjalanan Dinas Biaya Jasa Juml ah Beban Umum dan Administrasi (b)
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Beban Lainnya Beban Pajak
12,923,607
64,821,500
(51,897,893)
-401.57%
Beban Administrasi Bank
43,377,514
17,799,663
25,577,851
58.97%
56,301,121
82,621,163
(26,320,042)
-46.75%
JUMLAH B EBAN (a) + (b)+ ( c )
37,955,205,540
30,845,281,582
7,109,923,958
18.73%
SURPLUS/(DEFIS IT) TAHUN B ERJ ALAN (I-II)
1,850,229,183
1,006,747,751
4,910,723,481
265.41%
(20,874,278,115)
(17,650,517,498)
843,481,432
-4.04%
Juml ah Beban Lainnya ( c )
SURPLUS/(DEFIS IT) TAHUN B ERJ ALAN DILUAR PENDAPATAN APB N (I-IbII)
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
LAMPIRAN 3 RSPI PROF. DR. S ULIANTI S AROSO NERACA PER 30 J UNI 2012 DAN 31 DES EMB ER 2012 (Audited) dalam Rupiah KENAIKAN URAIAN
30-Jun-13
31-Dec-12
(PENURUNAN)
%
JUMLAH AS ET Aset Lancar Kas dan Setara Kas
6,363,045,494
6,602,052,343
(239,006,849)
-3.76%
Piutang Pelayanan
8,787,888,202
4,937,421,730
3,850,466,472
43.82%
Persediaan
9,763,258,325
7,423,790,149
2,339,468,176
23.96%
24,914,192,021
18,963,264,222
5,950,927,799
23.89%
88,178,024,675
(330,424,130)
-0.38%
Juml ah Aset Lancar ( a ) Aset Tetap Peralatan dan Mesin
87,847,600,545
Gedung dan Bangunan
74,028,429,297
74,028,429,297
-
0.00%
362,878,560
362,878,560
-
0.00%
69,671,945
69,671,945
-
0.00%
Jaringan Aset Tetap Lainnya Ju mlah Aset Tetap
162,308,580,347
162,639,004,477
(330,424,130)
-0.20%
Akumu lasi Penyusutan
(39,061,376,012)
(33,789,277,471)
(5,272,098,541)
13.50%
Nilai Buku Aset Tetap ( b )
123,247,204,335
128,849,727,006
(5,602,522,671)
-4.55%
Aset Lainnya Aset Tidak Berwu jud
390,862,944
390,862,944
-
0.00%
Aset Lain-lain
1,376,666,660
746,734,180
-
0.00%
Amort isasi
(351,776,649)
(312,690,355)
(39,086,294)
11.11%
Nilai Buku Aset Lainnya ( c ) 1,415,752,955
824,906,769
(39,086,294)
-2.76%
JUMLAH AS ET (a ) + ( b) + ( c)
148,637,897,997
309,318,834
0.21%
149,577,149,311
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
KEWAJ IB AN Kewajiban Jangka Pendek
-
-
-
Utang Pihak Ket iga
-
-
-
910,977,869
(910,977,869)
910,977,869
(910,977,869)
Utang Karyawan JUMLAH KEWAJ IB AN
-
~ 0.00% ~
EKUITAS Ekuitas Eku itas Awal Surplus (Defisit) Tahun Lalu Surplus (Defisit) Tahun Berjalan JUMLAH EKUITAS JUMLAH KEWAJ IB AN DAN EKUITAS
79,092,855,973
79,092,855,973
-
0.00%
68,634,064,155
71,756,422,436
(3,122,358,281)
-4.55%
1,850,229,183
(3,122,358,281)
4,972,587,464
268.76%
149,577,149,311
147,726,920,128
1,850,229,183
1.24%
149,577,149,311
148,637,897,997
939,251,314
0.63%
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
LAMPIRAN 4 RSPI PROF. DR. S ULIANTI S AROSO LAPORAN ARUS KAS PER 30 J UNI 2013 DAN 31 DES EMB ER 2012
dalam Rupiah KENAIKAN URAIAN
30-Jun-13
31-Dec-12
(PENURUNAN)
%
JUMLAH Arus Kas dari Akti vitas Operasi Arus Masuk Penerimaan Usaha dari Jasa Layanan
4,850,298,214
16,289,202,098
(11,438,903,884)
-235.84%
Penerimaan APBN
22,724,507,298
51,673,115,116
(28,948,607,818)
-127.39%
Penerimaan Usaha Lainnya
3,436,179,509
7,067,636,537
(3,631,457,028)
-105.68%
Belanja Pegawai
(16,936,560,681)
(17,315,515,793)
378,955,112
Belanja Barang
(14,019,922,839)
(46,820,743,484)
32,800,820,645
54,501,501
10,893,694,474
(10,839,192,973)
Hasil Penjualan Aset Tetap
-
-
-
-
Hasil Penjualan Aset Lainnya
-
-
-
-
(293,508,350)
(9,752,890,194)
9,459,381,844
-
-
Arus Keluar
Arus Kas Netto dari Akti vi tas Operasi ( a )
-2.24% -233.96% 19887.88%
Arus Kas Dari Akti vitas Investasi Arus Masuk
Arus Keluar Perolehan Aset Tetap Perolehan Aset Lainnya
-3222.87% -
Arus Kas Netto dari Akti vi tas Investasi ( b )
(293,508,350)
(9,752,890,194)
9,459,381,844
-3222.87%
Arus Kas Dari Akti vitas Pendanaan Arus Masuk Perolehan Pinjaman
-
-
-
-
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
Arus Keluar Pembayaran Pokok Pinjaman
-
-
-
-
Arus Kas Netto dari Akti vi tas Pendanaan ( c ) -
-
-
-
Kenaikan Neto Kas ( a )+( b )+( c )
(239,006,849)
1,140,804,280
Kas dan Setara Kas Awal
6,602,052,343
5,461,248,063
Juml ah Sal do Kas
6,363,045,494
6,602,052,343
Rencana Bisnis & Anggaran Tahun 2014
LAMPIRAN 5