RANCANGAN PERNIAGAAN KEDAI DOBI
Rancangan Perniagaan ini disediakan adalah bagi mendapatkan pembiayaan kewangan dari maybank Berhad di bawah Pfofessional Business Cr edit Line bagi projek Kedai Dobi saya iaitu Kedai Dobi Maju Politeknik Sultan Idris Shah. Berbekalkan pengetahuan melalui kurs us perniagaan dobi anjuran dan pengalaman bekerja secara praktikal sela ma 3 bulan di sebuah kedai kedai dobi di Taman Sentosa.Saya bercadang untuk untuk membuka kedai dobi sec ara kongsian dengan anggaran kos kos projek sebanyak RMRM250,000. Kos projek tersebut termasuklah pembelian peralatan kedai &premis ,ubahsuai premis , pembeliab stok , perbelanjaan pra ± operasi dan modal pusingan.Daripada pusingan.Daripada jumlah tersebut , kami bercadang untuk mendapatkan bantuan bantuan pembiayaan professional business cr edit line seba nyak RM 200,000mana kala sumbangan sumbangan saya dan rakan adalah sebanyak RM50,000. Kami memilih Politeknik Sultan Idris Shah (PSIS) untuk membuka kedai dobi kerana kami mendapati banyak kelebihan di tempattersebut.Kami mendapatiPSIS merupakan suatu lokasi yang amat strat egik untuk membuka kedai dobi kerana tempat ini s esuai untuk menarik pelanggan seperti pelajar dan juga warga PSIS yang laen.Persekitarannya juga dikelil dikelil ingi oleh beberapa kawasan pendidikan dan penduduk penduduk kampung se kitarnya. Dengan tiada persaiangan persaiangan yang sedia ada , kami kami yakin dapat dapat meningkatkan keuntungan daripada saiz pasaran dengan kekuatan pada kualiti perkhidmatan dan harga yang berpatutan. Produk perkhidmatan kedai dobi kami kami merangkumi cucian normal, cucian comforter toto , cucian cadar , langsir , blanket , lapik kusyen , khidmat khidmat menggosok pakaian pakaian , cucian kering seperti baju kurung set , kot , blazer , jaket , suit ( kot dan seluar panjang panjang ) , kemej a , kemeja t , Jeans , seluar panjang dan dan lain ± lain. Berdasarkan trend pasaran masa kini , pemer hatian kami mendapat bahawa permintaan dobi semakin meningkat teruta manya kepada golongan muda yang sibuk . 1.1 Tujuan Penyediaan Rancangan Perniagaan Tujuan Rancangan perniagaan ini disediakan adalah untuk mendapatkan kemudahan pembiayaan sebanyak RM 200, 000 dari dari Pr ofessional Business Credit L ine dikelelolakan oleh Maybank Berhad bagi membiayai pembelian peralatan , ubahsuai premis , pemelian stok , perbelanjaan pra ± operassi dan modal pusingan bagi membuka Kedai Dobi saya di Taman Universiti.
1. 1
PENGENALAN
Kedai Dobi Majubakal di wujudkan disalah satu premis yang dianggarkan siap pada tahun 2011. P erniagaan yang berstatus mil ik tunggal milik bumiputra. Adalah menjadi hasrat perniaga untuk turut serta di dalam per kembangan ekonomi kaum bumiputra menyumbang kepada ekonomi negar a. Aktiviti per niagaan ini adalah menyediakan perkhidmatan dobi cucian kering dan cucia n basah, mengososk dan melipat pakaian. Pemilik sedang menyertai Skim Latihan Galakan Perniagaan Kakitangan Kerajaan 2006 anjuran Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi (MECD) dan IKS bagi tujuan meningkatan kemahiran mengurus dalam perniagaan. melalui skim i ni, pemili k telah dapat menimba banyak pengalaman dan pengetahuan yang amat berguna tentang selok belok perniagaan dari segi pengurusan kew angan dan juga pengurusan alat atau mesin yang telibat dalam perniagaan dobi. Perniagaan yang akan dimulakan ini memerlu kan pembi ayaan daripada pihak bank sebanyak RM30.000 dan juga modal sendiri sebanyak RM13,000. Melalui pembiayaan ini, pemilik dapat memulakan perniagaan dengan membeli aset tetap dan juga keperluan lain untuk menjalankan perniagan. Kedai Dobi Maju bercadang untuk membuka cawangan dalam jangka masa lima tahun akan datang dan khidmat basuhan kering menjadi perniagaan utama, sekiranya bertambah maju dan mendapat sambutan yang memuaskan. 2. 0
TUJUAN KERTAS KERJA
Tujuan kertas kerja ini adalah untuk membentangkan rancangan perniagaan ini dengan lebih terperinci yang meliputi aspek pengurusan, p emasaran perkhidmatan dan juga kewangan perniagaan kepada pihak bank. Ini dapat memb erikan gambaran yang jelas dan menilai potensi perniagaan yang akan dijalank an. Pemilik memohon pembiayaan sebanyak RM30,000 (Ringgit Malaysia tiga puluh ri bu sahaja), dimana sebanyak RM 13,000 (Ringgit Malaysia sepuluh Ribu sahaja) adala h wang pemilik sendiri, jangka dapat membantu perniagaan agar merealisasi kan cada ngan perniagaan dan seterusnya menawar kan perkhidmatan yang berkualiti dan kompetetif dengan kehendak pasaran. Disamping itu, kertas kerja ini disediakan bagi memenuhi salah satu syarat wajib bagi para peserta SLGKK (Skim Latihan dan Galakan Bagi Kakitangan Kerajaan) untuk menamatkan program latihan galakan perniagaan.Tempoh pe mbiayaan kewangan yang dipohon adalah sela ma satu tahun. Pe mbiayaan ini akan digunakan untuk beberapa tujuan berikut: (1) Membeli aset tetap RM 25,500 (2) Modal pusingan. RM 4,500 3. 0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN
Nama Perniagaan : Kedai Dobi Maju
Alamat Berdaftar : Kedai Dobi Maju, Café Asrama, Politeknik Sultan Idris Shah, 45100, Sabak Bernam, Selangor. Alamat Operasi : -sama No. Daftar Perniagaan : Dalam proses Tarikh Pendaftaran : Dalam proses Tarikh Mula berniaga : 2011(Jangkaan akan bermula) Aktiviti Perniagaan : Milikan Perkongsian Modal Awal : RM 13,000 Pemilik1 Mardhiah Binti Sulaiman ( IC ) Pemilik 2 :Amal ( ic ) Pemilik 3 :ekin (ic ) Pemilik 4 : Nurul Far zlin Binti Mohd Farizah (ic) Pemilik 5 : Nurul Amira Binti Mohd Razali ( 920204- 10-5966 ) Nota : Bahagian pemasaran, operasi, pentadbirandan kewangan akan diuruskan oleh pemilik sendiri. 6.1
Aktiviti Perniagaan
i) Cucian Kering ii) Cucian basah iii) Cuci karpet 6. 2
Fungsi dan Tanggungjawab
Kedai Dobi Maju t elah menyusun fungsi dan tanggungjawab berikut bagi melicinkan lagi pengurusan perniagaannya: 6.2.1 Pengurus Operasi / Pemilik Pengurus operasi bertanggungjawab di dalam segala aspek pengurusan perniagaan dan di samping itu juga bertindak melaraskan pengurusan da n operasi perniagaan. Pengurus operasi pula bertugas memastikan pekerja-pekerja berkerja mengikut fail meja yang telah dit etapkan atau SOP.
6.2.2 Pengurus Pemasaran/Kualiti Pengurus pemasaran peranan utamanya ialah meningka tkan perniagaan dengan mencari pemasaran yang baru seperti di hotel-hotel, tender kerajaan dan di institiut pengajian tinggi.Kualiti produk yang dijalankan hendaklah sentiasa memenuhi s elera pelanggan. 6.2.3 Pengurus Kewangan dan Pentadbiran Aspek pentadbiran dan kewangan menjadi urusan utama yang mana melibatkan pembelian bekalan dan kawalan stok operasi. Menyediakan bajet dan mengenalpasti sumber-sumber kewangan serta mengawal kewangan perniagaan. Menjaga kehadiran pekerja dan serta mentadbirnya dari segi operasi pendobian dan menjaga kebajikan pekerja dan kesela matan kedai. 6.2.3 Bidang Tugas Pekerja Bertanggungjawab memastikan kebersihan dan keselamatan kedai dengan menjalankan tugas secara bijaksana, cekap dan berdaya kreatif yang tinggi agar kualiti ditahap yang memuaskan supaya perniagaan ini akan berkembang maju. 6.3 Gaji dan Ganjaran Anggaran gaji dan ganjaran pekerja untuk sebulan adalah seperti Jadual 1 di bawah. JADUAL 1 JAWATAN GAJI ELAUN KWSP PERKESO JUMLAH PENGURUS 2 ORANG PEKERJA 1200 1200 144 24 1368 JUMLAH 1200 1200 144 24 1368
6.4 Belanja Pengurusan Bagi pengurusan,perniagaan ini menganggarkan perbelanjaan dalam sebulan mengikut pelan peningkatan kapasiti perniagaannya adalah sepert i Jadual 2 di bawah. JADUAL 2 Bil Jenis Perbelanjaan Jumlah (RM) 1 Elaun Pengurus 1200.00 2 Gaji dan Elaun pekerja 1200.00 3 KWSP/PERKESO 168.00 4 Sewa lot perniagaan 1000.00 5 Air/Letrik 500.00 6 Telefon 100.00 7 Alatulis & belanja pejabat 50.00 8 Promosi 200.00 9 Pelbagai 100.00 10Belian bahan mentah 500.00 11 Pengangkutan 200.00 12 Tol/ Parking 100.00 13 Majlis Pelancaran 500.00 Jumlah 5,818.00
6.5 Strategi Pengurusan Operasi perniagaan dan juga kakitangan amat mustahak di dalam usaha memajukan perniagaan. Ol eh itu perniaga telah mengatur beberapa strategi pengurusan seperti: 6.5.1 Memberi bimbingan kepada pekerja supaya dapat mengwujudkan pekerja yang berta nggungjawab dan berdedikasi. 6.5.2 Ada hubungan yang baik diantara majikan dan pekerja dan semangat kerjasama untuk faedah bersama untuk menghasilkan kerja yang lebih efisyen dan berdaya maju. 6.5.3 Memberi bonus berbentuk wang kepada pekerja setiap tahun jika mendapat keuntungan. 6.5.4 Menjaga kebajikan pekerja, seperti sakit, kematian dan masalah keluarga. 7. 0
RANCANGAN TEKNIKAL /PERKHIDMATAN
7.1 Lokasi Premis Bangunan : Kedai 1 tingkat Luas lantai : 22 X 75 Buatan : Konkrit Taraf Bangunan : Perniagaan Hak Milik : PSIS Nama Pemilik : PSIS Kos sewa : RM 2,000.00 Kedudukan tapak : Café Asrama, Politeknik Sultan Idris Shah, 45100, Sabak Bernam, Selangor.
13Air Condition 1200.00 1 1200.00
14 Pemadam Api 1000.00 1 1000.00 JUMLAH 24,250.00 7.4 Kelengkapan Yang Diperlukan Melalui pembiyaan kewangan yang dipohon peniaga memerlukan kelengkapan premis seperti di bawah:BIL PERKARA UNIT HARGA PERUNIT (RM) JUMLAH (RM) 1 Mesin Tagging 2 50 100 2 Penimbang 1 300 300 3 Bakul/Plastik/tali/hanger 1 500 500 4 Tangki air 1 600 600 5 Pendawaian 400 JUMLAH 1,900
7.5 Senarai Pembekal Bil Nama & Alamat Pembekal Bekalan 1 TAN ELECTRICAL SERVIC NO.30 Jalan Perwira 1 Taman Tun Aminah 81300 Skudai,Johor Bahru, Johor Mesin dan Peralatan 2 WELLMAC MACHINERY SDN.BHD. 50 Jalan Sutra 3, Tmn. Se ntosa 80150 Johor Bahru, Johor Mesin dan Peralatan 3 SYARIKAT CHENG SOON NO.77, Jalan Sri Teberau 80050, Johor Bahru,Johor . Penimbang, bakul, plastik, ta li, hanger 4 RANK CHEMICAL SDN. BHD NO.18, Jalan Molek 2/5 Taman Molek 81100, Johor Bahru, Johor. Sabun, softener, dan bahan lain. 8.0
ASPEK OPERASI
8.1 Lokasi Premis Cadangan Kedai Dobi Maju, café Asrama,Politeknik Sultan Idris Shah, 45100, Sabak Bernam, Selangor. 8.2 Peta Lokasi Cadangan
8.3 Wak t / Har i Perniagaan Wak t Perniagaan : 9.00 pagi hingga 9.00 ma lam Har i Di ka : Jumaat Sab tu dan Ahad (Nota: untuk penghantaran saha ja. Untuk pengambilan pelanggan sendir i yang akan tetapkan.) Har i Cuti : Cuti umum dan minggu per t ama pada setiap bulan. 8.4 Gambar Premi / Perniagaan
8.4.1Gambar Premis Cadangangan
8.6.2Jualan Pelanggan Kontrak (a) Arahan Kerja (Work Order) Dari Pelanggan (b) Proses Cucian Terima Arahan Kerja (WO) Ambil / Terima Pakaian/ Fabrik Dari Timbang Pakaian / Fabrik Tentukan Harga Maklumka n Pelanggan Untuk Pelanggan Mengambil Pakaian Terima Baki Bayaran Dari Pelanggan Mengajuka n Slip
(c) Penghantaran Dan Pembayaran Pelanggan 8. 7 Car ta Aliran Proses Ker ja Ker ingkan Pakaian / Fabr ik Di Cuci Pakaian/ Fabr ik Di Mesin Gosok Pakaian / Fabr ik Dengan Li pat / Gantung Pakaian / Hantar Pakaian/ Fabr ik Kepada Ter i ma Bak i Bayaran Dar i Pelanggan (Ikut Serah Invois & Nota Hantaran
Baju kurung 1 12.00 Seluar panjang 1 5.00 Baju 1 5.00 9.1.4 Karpet Saiz Helai Harga ( RM ) 5 x 7 kaki/ per 1 30.00 6 x 9 kak/i per 1 45.00 7 x 10 kak/i per 1 58.00 Nota: Senarai harga perkhidmatan sepenuhnya ada dipamerkan di premis. 9.2 Kumpulan sasaran 9.2.1 pelajar dan warga Psis 9.2.2 penduduk setempat 9.3 Pasaran 9.3.1 Meliputi institute pengajian : 1) Institut Latihan Dakwah Selangor 2) institute Perakaunan Negara 3) sekolah berasrama penuh integrasi S abak bernam 9.3.2 penduduk setempat (10%) orang menggunakan khidmat dobi pada permulaan saiz pasaran dapat dijangkakan seperti berikut: Bil. Penduduk 10% mengguna khidmat seorang penduduk menggunakan
khidmat dobi 4 Saiz pasaran sebulan Saiz pasaran setahun dobi x sebulan 20,000 orang 2,000 orang RM 50.00 RM 100.000 RM 1,200,000 9.5 Analisa Pesaing No. Pesaing Kekuatan Kelemahan 1 Kedai Dobi Kuat Lokasi yang strategik, harga yang berpatutan. Telah beroperasi 5 ta hun. Dekorasi kedai kurang menarik, layanan kurang mesra, perkhidmatan kurang cekap 2 Offar Laundry Lokasi yang strategik, layanan yang mesra. Harga kurang menarik, tiada perkhidmatan Dry Cleaning. Masih baru di pasaran. 3 Kedai Dobi Mampu
Harga yang berpatutan. Lokasi kurang strategik. Tiada perkhidmatan Dry Cleaning. Tiada pesaing pada masa s ekarang dan pesaing palinghampir di Taman Perling dan Gelang Patah yang jauhnya lebih kurang 5 km. 9.6 Syer Pasaran Daripada saiz pasaran berjumlah RM 1,200,000 setahun, syer pasaran dianggarkan seperti berikut:Bil Peniaga %syer pasaran Jumlah syer pasaran 1 4 buah kedai dobi berada di Taman Universiti 80 % RM 960,000 2 Kedai Dobi Sinar 20 % RM 240,000 JUMLAH 100 % RM 1,200,000 9. 7
Strategi Pemasaran
9.7.1 Promosi Di antara strat egi promosi yang dilakukan oleh Kedai Dobi Maju bagi menawarkan dan memperkenalkan khidmatnya ialah: 1. 2. 3. 4.
Memberikan khidmat yang lebih cekap ,pantas dan tepat. Memberikan profil perniagaan kepada s emua pelanggan. Mengedarkan pamplet dan broser. Mengekalkan hubungan peribadi yang baik dengan pelanggan.
9.7.2 Lokasi Lokasinya yang terletak di tepi jalan besar merupakan lokasi yang strat egik bagi pelanggan untuk singgah serta menghantar dan mengambil pakaian. Antara laluan yang utama bagi penduduk -penduduk di taman berhampiran untuk menuju kepekan Sabak Bernam.
9.7.3 Harga Penetapan harga yang ditawarkan mengikut kadar pasaran biasa yang ditetapkan pesaing pesaing yang lain 9.7.4Pengiklanan -Melancarkan laman web per niagaan. -Mengedarkan pamplet beserta kupon harga istimewa di surau, masjid dan peti surat setiap r umah. 9.7.5Promosi Istimewa Hari Perayaan -Promosi sepanjang musim perayaan seperti Hari Raya, Tahun Baru Cina, Hari Krismas. -Penajaan hari sukan sekolah -sekolah sekitar bandar dan kampung. 9.7.6Sistem Ahli Setia dan Kupon -Harga istimewa untuk Ahli Berdaftar. -Promosi pemegang kupon di mana dengan nilai cucian terkumpul sebanyak RM200 akan mendapat percuma cucian bernilai RM10. 9.7.7 Edaran -Menyedia penghantaran percu ma kepada pelanggan di radius 20 km. 9.7.6 Kelebihan Khas - Setiap tempoh masa misalnya setiap tiga hari a kan datang ke rumah pelanggan untuk mengambil pakaian yang perlu dicuci.K emudahan ini akan menyenangkan golongan yang amat sibuk dengan urusan harian. 10.0 ASPEK KEWANGAN 10.1 Kos Pelaburan Projek PERKARA / MODEL JUMLAH A ) PEMBELIAN ASET TETAP Mesin & Peralatan Rak & Ubahsuai Penggosok baju steam Penimbang pakaian Tangki air Raga / hanger / plastic Papan gosok Kipas angin Air condition Pendawaian Pemadam api B) MODAL PUSINGAN
Stok Barang Permulaan Elaun Pengurus & Pekerja Sewa Telefon Elektrik & Air KWSP & SOCSO Alat tulis Pengangkutan Promosi Tol & Parking Pelbagai Majlis pelancaran C) BELANJA PERMULAAN Deposit kedai Deposit Utiliti Daftar Perniagaan Lesen Majlis Perbandaran Dokumentasi & Guaman Latihan & Kursus 19 , 250.00 4,000.00 2,550.00 300.00 600.00 500.00 1,000.00 500.00 1,200.00 400.00 1,000.00 2,000.00 2,400.00 1,000.00 150.00 500.00 168.00 50.00 200.00 200.00 100.00 100.00 500.00 3,000.00 1,500.00 200.00 300.00 200.00 1,000.00 JUMLAH KOS PELABURAN PROJEK 40,684.00
10.2 Anggaran Aliran Tunai Dan Penyata Kewangan. Oleh kerana premis ini merupakan sebuah perniagaan yang baru, maka anggaran penyata kewangan yang dibentangkan ini mengambil kira perkara -perkara yang berikut: 10.2.1 Pembiayaan diperoleh dahulu sebelum kapasit i dapat ditingkatkan. 10.2.2 Anggaran Aliran Tunai dan Prestasi Ke wangan disedikan selama 3 tahun selepas pembiayaan. 10.2.3 Belian daripada pembekal dibuat secar a tunai atau bayaran tertundakura ng 1 bulan 10.2.4 Penyediaan Anggaran Penyataan Pendapatan mengambil kira susut nilai aset melalui kaedah garis lurus mengikut peratus susut nilai seperti berikut:~ Kelengkapan Pejabat ± 10% ~ Aset Tetap ± 20 % ~ Ubahsuai ± 10% 11.0 JUSTIFIKASI DAN PENUTUP Berdasar kepada perancangan dan unjuran pendapatan yang telah dibentangkan, perniagaan amat ber keyakinan bahawa per niagaan yang diceburi ini akan memberi pulangan yang menguntungkan.unjuran -unjuran yang dibu at untuk tahun pertama operasi selepas mendapat pembiayaan adalah amat konservatif kerana mengambil kira faktor perniagaan masih di peringkat awal. P eniaga telah membuat kajian dan perancangan yang sistematik bagi membolehkan perniagaan berjalan dengan lancar. Oleh yang demikian, perniagaan Kedai Dobi Maju amat optimis, yang perniagaan ini amat berdaya saing dan mampu berkembang di masa hadapan. Diharap permohonan ini mendapat pertimbangan sewajarnya daripada pihak institusi kewangan, kerana melalui cara ini sahaja pernia gaan dapat dikembangkan. Kedai Dobi Maju amat berharap ia diberikan peluang untuk turut sama menjadi sebahagian daripada Masyarakat P erdagangan dan Perindustrian Bumiputera (MPP) yang berjaya di negara ini.
