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lunes, 20 de octubre de 2014, 19:56 Finalizado
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lunes, 20 de octubre de 2014, 20:35
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Pregunta 1 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
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La teoria organizacional es: Seleccione una: a. El conjunto de valores y normas compartidos que controla las interacciones entre los integrantes de la organizacion y personas externas ex ternas a la misma b. El sistema formal de tareas y relaciones de autoridad que controla como las personas coordinan sus acciones y utilizan los recursos para lograr las metas de la organizacion c. Ninguna de las anteriores d. Todas las anteriores e. El estudio de como funcionan las organizaciones y como afectan y se ven afectadas por el ambiente en el que operan Retroalimentación
La respuesta correcta es: El estudio de como funcionan las organizaciones y como afectan y se ven afectadas por el ambiente en el que operan
Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Segun las fases de los ciclos de vida de las organizaciones, cuando las organizaciones utilizan el trabajo en equipo y la auto gestion de valores compartidos que remplacen las reglas y los procedimientos burocraticos, se encuentra en la fase: Seleccione una: a. Estructura emergente b. organizcion formal c. Complejidad y nuevos rumbos d. Nacimiento organizativo Retroalimentación
La respuesta correcta es: Complejidad y nuevos ru mbos
Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Los disenos organizacionales estan determinados por: Seleccione una: a. El tamano y el ciclo de vida de las organizaciones b. Todas las anteriores c. La estrategia y la tecnologia d. El entorno y la cultura Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas las anteriores
Pregunta 4 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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La cultura de una organizacion puede convertirse en una ventaja competitiva si: Seleccione una: a. Es valiosa b. Todas las anteriores c. Es dificil imitarla d. Es original Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas las anteriores
Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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El crecimiento organizativo para mejorar la competitividad d e una organizacion, se logra a traves de: Seleccione una: a. Reduccion de costos y reestructuracion de la organizacion
b. Mantener el mismo segmento de mercado y sostener las operaciones de negocio actuales c. La introduccion en nuevos mercados d. Continuar con la atencion atenc ion a los mismos clientes mediante la oferta del m ismo producto o servicio Retroalimentación
La respuesta correcta es: La introduccion en nuevos mercados
Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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El sistema de informacion se compone de un proceso de 7 pasos. El ultimo de ellos consiste en: Seleccione una: a. Almacenar informacion b. Aceptar informacion c. Comunicar informacion d. Usar informacion Retroalimentación
La respuesta correcta es: Usar informacion
Pregunta 7 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
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La duplicacion de actividades y recursos que aumentan los costos y reduce la eficiencia, es una debilidad de las estructuras o agrupaciones: Seleccione una: a. Matricial b. Hibrida c. Funcional d. Divisional Retroalimentación
La respuesta correcta es: Divisional
Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Al evaluar cuanto efecto tienen los gerentes sobre el exito o fracaso de una organizacion, se concluye que sus opciones para actuar y decidir estan restringidas por: Seleccione una: a. El entorno de la organizacion b. Las costumbres y creencias de los empleados c. Todas las anteriores d. Las regulaciones del gobierno e. Los clientes y proveedores
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas las anteriores
Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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El punto de partida en un proceso de toma de decisiones es: Seleccione una: a. Definir los criterios de decision b. Ninguna de las anteriores c. Identificar un problema/ una oportunidad d. Enumerar las alternativas Retroalimentación
La respuesta correcta es: Identificar un problema/ una opo rtunidad
Pregunta 10 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
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El entorno actual, mas dinamico y complejo, co mplejo, requiere de formas creativas para estructurar y organizar el trabajo, por lo tanto debe elegir disenos como: Seleccione una: a. Todas las anteriores
b. Nin guna de las anteriores c. Estructura divisional d. Estructura funcional Retroalimentación
La respuesta correcta es: Nin guna de las anteriores
Pregunta 11 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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El diseno organizacional se ve afectado por: Seleccione una: a. Todas las anteriores b. El entorno c. La cultura corporativa d. Las estrategias e. La tecnologia Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas las anteriores
Pregunta 12 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
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El tamano de la mano de obra es en gran parte el resultado de la tecnologia, asi las empresas que utilizan tecnologia de flujo continuo: Seleccione una: a. Requieren gran cantidad de trabajadores b. La mano de obra es no calificada c. La mano de obra es escasa d. Emplean relativamente menos mano de obra Retroalimentación
La respuesta correcta es: Requieren gran cantidad de trabajadores
Pregunta 13 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Las organizaciones con culturas fuertes, presentan caracteristicas como: Seleccione una: a. Los empleados saben poco sobre la historia o heroes de la empresa b. La cultura envia mensajes contradictorios sobre lo que es importante c. Los valores estan limitados a unas cuentas cuen tas personas, por lo general a la alta administracion d. Existe una fuerte conexion entre los valores compartidos y el comportamiento Retroalimentación
La respuesta correcta es: Existe una fuerte conexion entre los valores compartidos y el comportamiento
Pregunta 14 Correcta
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La agrupacion que rompe el principio basico de la unidad de mando: todo empleado debe recibir ordenes de un solo superior es: Seleccione una: a. La matricial b. La funcional c. La divisional d. Todas las anteriores Retroalimentación
La respuesta correcta es: La matricial
Pregunta 15 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Para medir el tamano de las organizaciones o rganizaciones tanto de fabricacion como de servicios se utilizan medidas como Seleccione una: a. El valor de los activos b. El porcentaje de mercado dominado por las empresas c. El numero de empleados que trabajan para la organizacion d. Todas las anteriores Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas las anteriores
Pregunta 16 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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La eficiencia, la innovacion la flexibilidad y adaptabilidad, son caracteristicas que deben tener los disenos: Seleccione una: a. Matriciales b. Funcionales c. Divisionales d. Todos los disenos Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todos los disenos
Pregunta 17 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Organizar las estructuras alrededor de procesos, aplanar la jerarquia, utilizar equipos p ara gestionaar las actividades, son caracteristicas de las estructuras: Seleccione una: a. Altas b. Verticales
c. Piramidales d. Horizontales Retroalimentación
La respuesta correcta es: Horizontales
Pregunta 18 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Entre las caractaeristicas que hacen valiosa la informacion esta la __ ________ que se refiere a que se necesita suficiente informacion; pero demasiada informacion puede causar una sobrecarga, logrando que los centros de decision y de autoridad ignoren toda la informacion suministrada Seleccione una: a. Temporalidad b. Relevancia c. Riqueza de informacion d. Cantidad Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cantidad
Pregunta 19 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Cuando las personas son capaces de desarrollar un alto grado de experiencia y habilidades funcionales altamente refinadas, es una de las ventajas de agrupar sobre la base de: Seleccione una: a. Agrupacion matricial b. Ninguna de la anteriores c. Agrupacion divisional d. Agrupacion Funcional Retroalimentación
La respuesta correcta es: Agrupacion Funcional
Pregunta 20 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Uno de los efectos que tiene la cultura sobre la organizacion es la propagacion, refiriendose a: Seleccione una: a. La manera en que la cultura afecta el logro de metas b. El grado en el cual los miembros comparten una cultura c. El aporte de los miembros de un grupo, de esfuerzos, habilidades y lealtades a la organizacion d. El impacto de la cultura sobre los miembros Retroalimentación
La respuesta correcta es: El grado en el cual los miembros comparten una cultura
