Proyecto Botica Completo

“AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUADADANO”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA (Creada (Crea da por ley N° 25265) FACULTAD INGENIERIA ELECTRONICA – SISTEMAS

ESCUELA PROFECIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS

 PROYECTO

“DISEÑO E IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE VENTAS PARA MEJORAR EL PROCESO DE VENTAS EN LA BOTICA SEÑOR DE LUREN”

:

OCHOA SALINAS, Edgar J.

DOCENTE (es)

:

ING. DAV DAVY Y BENDEZU SANTANA

CURSO

:

ANALISIS DE SISTEMAS INFORMAT INFORMATICOS ICOS

CICLO

:

V

EJECUTORES

Pampas – Tayacaja

2017

INDICE INDICE............................................................................................................ 1 PE!ENT"CI#N............................................................................................... 2 INT$D%CCI&N.............................................................................................. ' IP&TE!I!......................................................................................................  C"P*T%+$ I, -ENE"+ID"DE! DE +" EPE!".............................................. 5 C"P*T%+$ II, "N"+I!I! DE+ P$/ECT$...........................................................  DI"-"" DE C$NTET$,.............................................................................  DI"-"" 0.................................................................................................10 DEINICI&N DE C"!$! DE %!$.................................................................... 11 DI"-"" DE C+"!E!.................................................................................1'

1

PRESENTACIÒN El Prese34e 4raajo de 3es48ac93 4e3e como $je4o Pr3cpal Dse:ar e mpleme34ar ;3 ss4ema 3 pampas  Tayacaja.

2

INTRODUCCIÓN El avan! d! la" #!n$l$g%a" d! &n'$r(a&)n * la n!!"&dad d! "!r $(+!#&#&v$" !n !l (!rad$, an !$ -! la" !(+r!"a" $+#!n +$r d!/ar d! lad$ l$" +!n"a(&!n#$" an#&g$", !" +$r !ll$ -! !n !(+r!"a" *$" ad(&n&"#rad$r!" $ g!r!n#!" "a0!n -! la &n'$r(a&)n $0#!n&da a #&!(+$ !" n r!r"$ !"#ra#1g&$, +ara $nv!r#&r"! !n na !(+r!"a $(+!#&#&va, * a"% !"#ar n +a"$ ad!lan#! $n r!"+!#$ a la $(+!#!n&a. E" !l a"$ d! la B$#&a 2S!3$r d! Lr!n4 n$ !n#a $n n "&"#!(a d! v!n#a"  +ara (!/$rar " +r$!"$ d! v!n#a", * -! la B$#&a 2S!3$r d! Lr!n4 al ad-&r&r !l "&"#!(a" d! v!n#a", "!r5 d&'!r!n#! $n r!"+!#$ a " $(+!#!n&a, *a -! !lla" !"#ar5n n  +a"$ a#r5" !n l$ -! "! r!'&!r! a (an!/$ !'!#&v$ d! la &n'$r(a&)n * #$(a d! d!&"&$n!" $n &n'$r(a&)n $n'&a0l! * !n #&!(+$ r!al. El +r$*!#$ !n #1r(&n$" g!n!ral!" a0ara6 An5l&"&" "&#a&$nal d! la 2B$#&a S!3$r d! Lr!n4, "! r!al&7a n an5l&"&" d!l "&"#!(a +lan#!ad$ #&l&7and$ !rra(&!n#a" -! dar5n (a*$r '&a0&l&dad +ara !l +r$!"$ d!l +r$*!#$.

$je4os del Proyec4o General: 

Realizar el estudio a la Botica “ Señor de Luren”, el cual consistirá en: Propuesta, análisis, diseño e implementación de un Sistema de ventas, en el cual se aplicaran los conceptos de Tiempo Real.

Especifico: 

Otener e!periencia práctica sore los diversos pasos "ue se tiene "ue se#uir  para implementar un Sistema de ventas, como pueden ser de manera $eneral: 

%studio Preliminar.



Propuesta del Sistema.

 

 &nálisis del Sistema. 'iseño e implementación del sistema.

'



 &plicar las (erramientas de análisis, diseño, implementación ) otras "ue nos



rinda el mercado para dar soporte a nuestro traa*o +erramientas -&S%.  &plicar metodolo#/as nuevas, como es el análisis ) diseño Orientado a O*etos,



para lo cual aremos uso de la metodolo#/a 012. Realizar análisis de costo ene3icio del Sistema Planteado.

HIPÓTESIS H1: El Dse:o e mpleme34ac93 de ;3 ss4ema 3
mejorar= el proceso de e34as e3 la ?o4ca @!e:or de +;re3A> pampas. H0: El Dse:o e mpleme34ac93 de ;3 ss4ema 3
mejorar= el

proceso de e34as e3 la ?o4ca @!e:or de +;re3A>

pampas.

$je4os del !s4ema Generales: 

%l sistema, tendrá como o*etivo principal: captar, procesar ) rindar la in3ormación necesaria para "ue el 'ueño pueda tomar decisiones acertadas, esta in3ormación 3inal será dada en tiempo real, es decir el dueño podrá en cual"uier momento el estado de sus ventas.

Específicos: 

1antener una comunicación en tiempo real entre los locales de la re3erida



3armacia. 'escentralizar los datos del 2ocal Principal, en lo "ue se re3iere a resultados de



servicios, los cuales podrán ser accedidos desde cual"uiera de sus locales. 1antener un control en tiempo real sore las ventas "ue se realicen en la re3erida Botica, esto se lo#rara mediante la emisión de reportes, los cuales podrán ser otenidos por cada local o un reporte #eneral.



CAPÍTULO I: GENERALIDADES DE LA EMPRESA IN$"CI&N DE +" ?$TIC" Razón Social de la Farmacia

El crecme34o 3a4;ral de la empresa proeedora de d las 3d;jo a ;scar la asocac93 co3 s;s semeja34es para a
A#al(!n#! la B$#&a 2S!3$r D! Lr!n4, !"#5 0&ada !n !l Jr. L$"! Ola*a :;< 8a(+a" = Ta*aa/a > Hanav!l&a

Na4;ralea de la empresa +a ?o4ca @!e:or De +;re3A> <;e creada pr3cpalme34e para r3dar ;3 serco de e34a de medcame34os yo prod;c4os a3es> <;e creada co3 el F3co oje4o de aas4ecer a la pro3ca de Tayacaja de es4a aredad de 3s;mos B;e so3 reB;erdas por m;cGos ;s;aros. Perso3al B;e laora e3 la armaca "c4;alme34e e3 la 3;es4ra
E3 la ?o4ca @!e:or de +;re3A la ms93 de la or8a3ac93 es de desarrollar deas como es decr> 3car camos.

5

Visión

N;es4ra s93 es posco3ar3os como la mejor o4ca a 3el de pampas  Tayacaja> 8ara34a3do ;3 serco de caldad para la 4o4al sa4s
 Análisis FODA de la Botica Factores Internos: Fortaleza •

Perso3al

co3

epere3ca

y

co3

aldades

Ce34raladas. •

Perso3al de34cado co3 la ?o4ca @!e:or de +;re3A.

•

Compra e4er3a ase8;rada.

 

Debilidades •

No c;e34a co3 ;3a aa3ada 4ec3olo8Ja.

•

I3capacdad 3a3cera de crecme34o.

Factores Externos:  

Oportunidades •

Cle34es B;e acep4a3 los !ercos.

•

Co3a3a de los cle34es a la o4ca.

 

Amenazas •

Compe4e3ca de o4ras ?o4cas B;e o
•

"secGo de ?o4cas B;e e3e3 de o4ros l;8ares para promoco3ar los msmos sercos.

Determinación de las Factibilidades Factibilidad Tcnica

+a 4ec3olo8Ja B;e se emplear= para realar el ss4ema de e34as> se p;ede adB;rr y se e3c;e34ra e3 el ercado y Gay de 4odo preco.

6

+os ma4erales prop;es4os 4a34o ardKare como !o<4Kare 4e3e3 la capacdad 4Hc3ca para sopor4ar 4odos los da4os reB;erdos para el ss4ema e3 Tempo eal. Es4e 3;eo ss4ema mpleme34ado cer4ca B;e p;ede crecer co3
ac4ldad Eco39mca !osto total del pro"ecto#

El cos4o 4o4al del proyec4o B;e se m;es4ra a co343;ac93 se prese34a as;me3do B;e se op49 por el so<4Kare pra4a. Recursos umanos Recursos de So3t4are Recursos de ard4are

ac4ldad $peraco3al +os da4os adB;rdos por los ;s;aros y el d;e:o de la o4ca> 3os Ga3 perm4do realar ;3 ;e3 !s4ema> e3 la c;al 8ara34amos s; <;3co3ame34o e3 el mome34o de la 3s4alac93.

7

CAPÍTULO II: ANALISIS DEL PROECTO

DIAGRAMA DE CONTE!TO:



DIAGRAMA 0

DIA GRAMA CASO DE USOS

L

DEFINICIÓN DE CASOS DE USO 1" S#$%&%'( C)*+%'#: C#,-s4e e3 solc4ar crHd4o> p;ede ser e B;e p;ede ser e p;ede ser e p;ede ser ole4a o p;ede ser e p;ede ser e-?3+( S&)-($3-: Co3ss4e e3 la FsB;eda del prod;c4o e3 las ds434as s;c;rsales. !olo se reala s el medcame34o solc4ado 3o se e3c;e34ra e3 s4ocM. 10" I,@#)6(&%, S#9)3 P)#+&'#: Co3ss4e e3 la resp;es4a a la FsB;eda realada. 11" D('#- +3$ C$%3,'3 , Co3ss4e e3 ercar los da4os del cle34e para poder saer s se e3c;e34ra re8s4rado. 1." I,@#)6(&%, +3$ C$%3,'3: Co3ss4e e3 la resp;es4a a la co3s;l4a co3 los da4os del cle34e> la resp;es4a p;ede ser E-I!T"D$ o N$ E-I!T"D$.

10

1" A7)39( C)*+%'#: Co3ss4e e3 la aproac93 o 3e8ac93 del crHd4o solc4ado. !olo se o4or8a el crHd4o s el cle34e lo solc4a.

D3-&)%7&%, +3 (&'#)3Nomre del ac4or

De3c93

No4as

%s;aro

Es la perso3a B;e Gace compra medcame34os.

Es de dos 4pos, El
 THc3co e3 armaca

Es la perso3a B;e se e3car8a de e3der los medcame34os.

armacH;4co

Es la perso3a B;e se e3car8a de adm3s4rar la
P;ede ma3p;lar (38resar> modcar> a3;lar> mprmr) las e34as  "dB;rr medcame34os.  ";4ora los crHd4os.  $re34ac93 y serco a los cle34es

D3-&)%7&%, +3 C(-#- +3 U-# C(-# +3 -#

A&'#)3-

D3-&)%7&%,

!olc4ar CrHd4o

Cle34e> armacH;4 co. armacH;4 co> Cle34e.

El ;s;aro solc4a crHd4o para la compra a realar.

$4or8a CrHd4o

!olc4a Prod;c4o

Cle34e> armacH;4 co. 11

El armacH;4co erca s4;ac93 de crHd4o> s 4e3e crHd4o 8e34e a;4ora el msmo. El
Oerca Prod;c4o

THc3co.

Co3rmar compra

Cle34e.

Preparar reco de e34a

 THc3co

ealar Oe34a

THc3co.

Da4os del Prod;c4o

THc3co.

?FsB;eda !;c;rsales

 THc3co.

I3
 THc3co.

Da4os del Cle34e

THc3co.

I3
 THc3co.

"pr;ea CrHd4o

armacH;4 co.

El 4Hc3co erca s el medcame34o solc4ado se e3c;e34ra e3 s4ocM. El cle34e ;3a e eal;ado el preco y la caldad del medcame34o solc4ado co3rma la adB;sc93. El 4Hc3co e3 reala el lle3ado de la ole4a o
12

DIAGRAMA CEDIT$ C9d8o ecGa Ca34dad m=ma E34re8ar odcar Elm3ar

DE CLASES

ECET"

Nomrecle34e  Tpo medc. Descrpc93 ecGa E34re8a Elm3a ""CE%TIC$

C+IENTE C9d. cle34e C9d. CrHd4o Nomre "pelldo !eo Drecc93  TelH
P$OEED$

ECI?$ C9d. armacH;4co Nomre N de reco "pelldo Nomre cle34e $c;pac93 Ca34 medc !eo I38resar Drecc93 odcar  TelH
OENT"!

Nomre ed Id Proeedor EDIC"ENT$ Preco Nomre C;dad odca Cod edcame34o Drecc93 Elm3a Nomre TelH
1'