PERANCANGAN PROPOSAL BISNIS
Apakah Pengertian Proposal Bisnis Manfaat Proposal Bisnis Aspek-Aspek yang mempengaruhi dari Proposal bisnis Menyusun Proposal Bisnis pembuatan Bps
BAB I PENDAHULUAN 2.1 Pengertian Proposal Bisnis Proposal adalah usulan rencana kegiatan. Kata proposal berasal dari bahasa Inggris to propose propose yang artinya mengajukan. Dengan demikian pengertian proposal memiliki arti sederhana sebagai suatu bentuk pengajuan atau permohonan, penawaran baik berupa ide, gagasan, pemikiran, maupun rencana kepada pihak lain untuk mendapatkan dukungan ijin, persetujuan, dana, dan lain sebagainya (Hariwijaya, 2005:12-13). Sebagai bentuk pengajuan, proposal bernilai penting dan strategis karena merupakan awal yang menentukan keberhasilan suatu rencana program (usaha atau kegiatan). Karenanya, banyak orang atau lembaga menjadikan proposal sebagai "senjata ampuh" untuk menunjukkan apa saja ide, rencana kegiatan (usaha), dan program yang ditawarkan kepada pihak-pihak yang berkepentingan.Proposal Proposal memiliki fungsi yang sangat penting bagi perseorangan atau lembaga yang akan melakukan usaha, program, atau kegiatan. Fungsi dari proposal adalah sebagai berikut:
Fungsi proposal untuk melakukan penelitian yang berkenaan dengan agama, sosial, politik, ekonomi, budaya, dan sebagainya. Fungsi proposal untuk mendirikan usaha kecil, menengah, atau besar. Fungsi proposal untuk mengajukan tender dari lembaga-lembaga pemerintah atau swasta. Fungsi proposal untuk mengajukan kredit kepada bank. Fungsi proposal untuk mengadakan acara seminar, diskusi, pelatihan, dan sebagainya.
Ada banyak jenis proposal yang berkaitan dengan aktifitas manusia dikehidupan ini. Secara umum, berikut ini proposal yang biasa dibuat dan diajukan banyak orang:
2.1.1
Proposal bisnis, contohnya proposal pendirian usaha. Proposal proyek, contohnya proposal pengajuan dana kepada lembaga donor. Proposal penelitian, contohnya proposal skripsi, tesis, dan disertasi. Proposal kegiatan, contohnya proposal kegiatan seminar, pelatihan, dan lomba.
Manfaat Proposal Bisnis
1. Mencari dana di bank atau lembaga perkreditan 2. Mendapatkan investor 3. Membangun bisnis baru 4. Memperluas bisnis 5. Menetapkan tujuan & mensosialisasikannya kepada anggota tim perusahaan 6. Memasuki persaingan bisnis 7. Merencanakan strategi & arah perusahaan
BAB II TINJAUAN PUSTAKA Beberapa orang kesulitan menyusun proposal bisnis, karena terkesan rumit, memakan banyak waktu, atau memang malas membuatnya. Tidak sedikit pula mereka menyusun proposal bisnis hanya saat mereka memerlukan tambahan modal. Sebenarnya manfaat proposal bisnis
(business plan) jauh lebih banyak dari itu. Berikut adalah manfaat proposal bisnis bagi usaha Anda. 1. Anda akan terus berjalan di strategi yang benar Sangat sulit untuk terus berjalan di strategi jika tidak ada perencanaan. Dengan proposal bisnis setidaknya Anda dapat menuliskan poin-poin utama strategi Anda dan menjadikannya sebagai peta bisnis Anda. 2. Tujuan bisnis menjadi jelas Tujuan menjadi jelas dengan mendefinisikan target pasar, target keuntungan, target pengunjung dan lain-lain. Tujuan Anda bukan lagi angan-angan, namun objektif dalam bentuk angka yang dapat terukur dengan jelas. 3. Perkiraan dan estimasi Anda menjadi lebih terarah Estimasi Anda sebelumnya tentang potensi pasar, penjualan, biaya produksi dan lain-lain semuanya menjadi mudah untuk diorganisir. 4. Prioritas bisnis lebih terfokus Saat bisnis sudah berjalan, terkadang ada beberapa prioritas yang harus diutamakan pada hal tertentu. Dengan membuat proposal bisnis Anda bisa melihat semua elemen saling terkait satu dengan yang lainnya, sehingga prioritas yang kurang perlu dapat direvisi kembali. 5. Memahami lebih dalam hubungan elemen satu dengan lainnya Ada beberapa hal yang memang sangat berkaitan erat, misalnya saat Anda meluncurkan produk terbaru Anda, tentunya harus disesuaikan dengan ketersediaan biaya marketing Anda. Sehingga Anda menjadi lebih paham bagian yang saling mempengaruhi satu dengan yang lain. 6. Memantau target dengan jelas Dengan proposal bisnis Anda dapat memantau target waktu yang sudah Anda tetapkan sebelumnya, sehingga semuanya dapat berjalan sesuai rencana. 7. Mengetahui siapa yang bertanggung jawab Dengan proposal bisnis Anda menjadi tahu siapa yang bertanggung jawab terhadap pekerjaannya, sehingga setiap fungsi bisnis dikendalikan oleh orang yang sudah Anda percayai dan mampu mengatur semuanya. 8. Pengaturan personil menjadi lebih mudah Seiring berjalannya bisnis Anda, maka Anda akan mengetahui apakah hasil yang dicapai sudah sesuai dengan apa yang diharapkan sebelumnya, sehingga Anda lebih mudah mereview kinerja personil Anda melalui pencapaian bisnis Anda yang sudah tercatat. 9. Pengaturan casflow yang lebih baik Anda menjadi mudah mengatur semua keuangan Anda. Melalui pembukuan dan perencanaan yang baik, Anda dapat mengontrol semua pengeluaran dan estimasi pembelanjaan, sehingga semuanya menjadi lebih efisien. 10. Pengambilan keputusan menjadi lebih matang Menyusun business plan membuat Anda lebih proaktif. Jangan menunggu hal-hal di luar dugaan terjadi. Rencanakan semuanya, sehingga Anda siap ketika semua peristiwa itu datang kepada Anda. 2.1.2 Aspek-Aspek yang mempengaruhi dari Pembuatan Bps Menemukan ide bisnis merupakan anugerah yang tidak terhingga, karena dalam kenyataannya tidak gampang menemukan ide bisnis. Namun jika ide hanya sebatas bayang-bayang, Anda tetap tidak akan bisa merealisasikannya dalam bisnis yang nyata. Para pengusaha top yang kini namanya muncul di berbagai media bisnis, seringkali tidak pernah memikirkan tahapan-tahapan
dalam merealisasikan ide. Bahkan banyak pula anggapan bahwa kalau mau berwirausaha tidak usah membuat rencana macam-macam, nanti malah kandas di tengah jalan. Mungkin banyak yang membuat rencana macam-macam tapi rencana cuma sebatas rencana, sehingga realisasinya memang nol besar. Apabila hal ini yang terjadi tentu anggapan di atas menjadi benar. Padahal dalam teorinya, bisnis sekecil apapun tetap memerlukan perencanaan untuk dapat merealisasikan ide bisnis yang lebih matang. Tujuan membuat rencana bisnis adalah untuk memastikan jalannya operasi bisnis yang tepat dan memberikan dorongan pada rencana-rencana departemen atau divisi. Selain itu juga untuk memutuskan rute yang diperlukan organisasi dalam mencapai tujuannya sekaligus menentukan standar untuk menentukan kinerja bisnis. Yang tidak kalah penting adalah untuk memperoleh dukungan dari konsumen, investor bahkan pihak-pihak lainnya. Dalam perspektif Philip Kotler, setidaknya ada beberapa prosedur standar untuk dapat merealisasikan ide bisnis yang benar dalam bentuk rencana bisnis untuk merealisasikan bisnis. Yaitu : pembangkitan gagasan, penyaringan, pengembangan dan pengujian konsep, strategi pemasaran, analisa bisnis, pengembangan produk, pengujian pasar, dan komersialisasi. Dengan kata lain, rencana bisnis untuk merealisasikan ide memang menjadi hal yang sangat penting dalam bisnis. Boleh saja ide yang diperoleh sangat brilliant dan luar biasa, tetapi tetap saja harus dikaji dalam berbagai hal, terutama aspek ekonomis, teknis, dan masa depannya. Aspek ekonomis Aspek ini mencakup analisis pasar, penjualan, biaya produksi, maupun profit margin.Faktor ini sangat penting, karena mempengaruhi tingkat keputusan untuk merealisasikan ide menjadi bisnis yang sesungguhnya. Aspek ini akan mengkaji sejauh mana tingkat keuntungan yang diperoleh, dengan daya serap pasar yang ada dan kemampuan memiliki modal untuk menjalankan operasional bisnis. Meskipun idenya luar biasa, tetapi kalau dalam perhitungannya merugi, ya buat apa ? Karena itu, Anda harus paham betul, bagaimana Anda menghasilkan income, dan berapa biaya yang akan dikeluarkan. Aspek teknis Aspek ini sangat penting untuk mengukur kemampuan untuk menjalankan bisnis dengan baik. Apakah dengan modal yang ada, sudah mampu memproduksi barang atau jasa yang bisa dijual ? bagaimana dengan kemampuan sumber daya manusianya ? apakah semua kekuatan yang dimiliki mampu memberikan nilai tambah yang lebih baik kepada konsumen dibandingkan dengan usaha-usaha sejenis lainnya ? Suatu rencana bisnis yang baik, akan memberikan peluang yang lebih baik, sekaligus meminimalisasi kemungkinan kegagalan bisnis. Masa depan bisnis Aspek ini akan mengkaji lebih komprehensif mengenai masa depan bisnis Anda. Jangan sampai, kita tahu bahwa bisnis yang digeluti adalah bisnis musiman, namun perencanaan yang diterapkan adalah untuk bisnis yang permanen. Ini tentu nantinya akan menganggu aspek teknis. Belum lagi dengan harapan-harapan konsumen yang selalu akan lebih maju dan up to date. Apakah mampu bisnis yang kita jalankan nanti menyerap pasar seperti ini ? Inilah aspek penting yang harus diperhatikan secara seksama dan dituangkan dalam rencana bisnis.
Sekali lagi, Anda jangan percaya dengan saran yang berkata “Lupakan rencana bisnis, cukup jalankan saja,” karena Anda bisa kejeblos ke hutan belantara bisnis yang serba tidak pasti. Lebih baik jika Anda menguji kelayakan rencana bisnis Anda kepada orang-orang yang lebih sukses dan lebih berpengalaman dalam bisnis, dan kemudian Anda menjadi sukses.
Kunci penting menuju kesuksesan bisnis adalah dengan memahami kesuksesan bisnis dan menirunya. Tenggelamkan diri Anda dalam buku-buku dan majalah-majalah kewirausahaan serta bisnis. Lihatlah bagaimana para entrepreneur bekerja, perhatikan apa yang mereka katakan, dan tirulah. Tidak ada waktu untuk menemukan kembali roda bisnis. (*/entrepreneur.com/AS) 2.1.3
Menyusun Proposal Bisnis pembuatan Bps Hal ini sangatlah penting sekali karena sebuah proposal bisnis memiliki manfaat yang sangat besar sekali bila anda dapat memaksimalkan fungsi dari sebuah proposal bisnis tersebut. Pembuatan sebuah proposal bisnis lebih baik dilakukan sebelum anda mendirikan suatu usaha/ bisnis. Sebuah proposal bisnis tidak hanya berfungsi untuk pengajuan dana ke investor saja tapi sebuah proposal bisnis juga berfungsi membantu anda dalam mengidentifikasi pasar serta jenis bisnis atau usaha yang akan anda dirikan.
Dalam pengajuan dana usaha atau pinjaman modal bisnis, proposal bisnis juga berfungsi sebagai sarana informasi kepada calon investor sehingga mampu memberikan gambaran tentang usaha yang sedang atau akan anda jalankan. Pihak investor tidak akan ragu untuk menginvestasikan dana mereka untuk bisnis atau usaha anda, jika proposal bisnis yang anda buat berbobot atau berkualitas, sehingga mampu meyakinkan mereka untuk menanamkan modalnya ke usaha anda. Proposal bisnis memiliki beberapa tugas, tugas yang pertama yakni sebagai panduan akan usaha anda, paling tidak sebelum anda membuat bisnis riilnya, anda sudah membuat proposal bisnis yang didalamnya terdapat pengaturan usaha tersebut secara rinci dan tepat. Dan dengan adanya proposal bisnis tersebut, anda bisa menganalisa dan menerapkan perubahan-perubahan agar usaha/ bisnis anda nanti lebih menguntungkan. Dan tugas yang kedua sebagai dokumentasi akan pendanaan dengan tujuan untuk memajukan usaha anda dan meningkatkan keuntungan bagi usaha yang anda jalankan. Contoh Cara Membuat Proposal Bisnis
Pada dasarnya sebuah proposal bisnis adalah suatu media komunikasi yang dapat berfungsi informative, dokumentatif dan sebagainya. Adapun proposal bisnis yang baik yakni sebuah proposal yang mampu memberikan informasi yang sejelas-jelasnya kepad a lembaga/instansi atau orang atau siapapun yang terlibat atau mempunyai suatu relevansi yang kuat dengan usaha/bisnis yang akan kita jalankan. Berikut adalah sekilas info tentang langkah-langkah membuat sebuah proposal usaha :
Pendahuluan
Profil perusahaan, meliputi : Jenis usaha, nama perusahaan, lokasi tempat usaha.
Struktur organisasi Produk perusahaan, meliputi : Jenis produk, pembuatan produk, keunggulan sebuah produk
Target pasar
Promosi dan pemasaran
Laporan keuangan
Penutup
Lampiran, meliputi : Biodata pemilik usaha dan surat perjanjian
Contoh Proposal Bisnis Pembuatan Bps 1. Latar Belakang Indonesia merupakan salah satu negara berkembang dengan angka kematian ibu (AKI) yang relatif masih tinggi dan kurang dari sasaran lahir hidup yang sudah ditentukan. Kematian ibu juga masih banyak diakibatkan faktor resiko tidak langsung berupa keterlambatan (Tiga Terlambat), yaitu terlambat mengambil keputusan dan mengenali tanda bahaya, terlambat dirujuk, dan terlambat mendapat penanganan medis. Salah satu upaya pencegahannya adalah melakukan persalinan yang ditolong oleh tenaga kesehatan di fasilitas pelayanan kesehatan. Program Persiapan Persalinan dan Pencegahan Komplikasi (P4K) Ditjen Binkesmas Depkes RI merupakan intervensi inovatif yang akan memberi hasil guna yang tinggi apabila dilaksanakan secara tepat dan didukung oleh semua pihak yang terkait. Salah satu upaya strategis dalam P4K adalah mempromosikan dan menyediakan pelayanan persalinan yang berkualitas di setiap fasilitas kesehatan. Sekarang ini, di Indonesia banyak sekali lulusan bidan yang mendirikan BPS (Bidan Praktik Swasta), baik di perkotaan maupun di pedesaan. Maka tak khayal lagi untuk mendirikan sebuah BPS harus bersaing ketat dengan BPS lain yang mempunyai keunggulan masing-masing. Oleh karena persaingan yang ketat tersebut, kami berusaha mendirikan dan mengembangkan sebuah BPS dengan konsep yang berbeda daripada BPS lainnya. Konsep yang akan kami gunakan adalah “Unique dan Different ”. Kami juga mempertimbangkan beberapa pelayanan di dalam BPS kami terkait dengan persiapan pendirian, pembukaan dan pengembangan klinik kami. BPS yang akan kami dirikan mempunyai pelayanan yang unggul ketimbang BPS lainnya. Bisa dikatakan BPS kami cukup sempurna yang dapat memberikan pelayanan yang tak hanya memuaskan klien akan tetapi melebihi target yang kami inginkan. Pelayanan yang kami berikan kepada masyarakat tak hanya dikunjungi klien untuk ANC dan Partus saja, akan tetapi hadir dengan konsep baru yang berkualitas. Lokasi pendirian BPS kami juga strategis. Oleh karena itu, BPS kami juga menambahkan beberapa sarana seperti ruangan untuk senam hamil dan nifas, baby spa & massage, dan dilengkapi dengan Baby Shop “Mungil” yang menyediakan berbagai kebutuhan dan perlengkapan bayi. Pelayanan kesehatan yang akan diberikan meliputi; ANC, Partus sehari, Baby Spa & Massage, KB & Imunisasi, Senam hamil dan Nifas.
1. Visi, Misi dan Tujuan Rencana Usaha 3.1.
Visi dan Misi
VISI “Mewujudkan pelayanan kesehatan yang Islami, aman, terpercaya, dan terjangkau yang berdasarkan pada nilai- nilai kepedulian dan kesigapan dalam melayani seluruh golongan dan lapisan masyarakat.” MISI a) Menciptakan suasana pelayanan yang nyaman dan aman bagi pasien, keluarga pasien, dan para tamu serta pengunjung klinik. b) Membangun hubungan saling percaya diantara seluruh elemen yang terkait antara mitra medis pelayanan kesehatan dengan pasien dan keluarganya yang mendukung pola pelayanan kesehatan yang optimal. c) Membangun citra pelayanan Klinik di masyarakat luas sehingga klinik mendapatkan simpati dan rasa percaya masyarakat untuk mendapatkan penanganan medis diklinik. d) Menyediakan fasilitas pelayanan yang dapat menyerap aspirasi masyarakat baik dari segi biaya, letak geografis serta budaya sehingga dapat menjangkau seluruh golongan dan lapisan masyarakat. e) Memegang teguh sikap pelayanan yang menjunjung tinggi nilai-nilai kepedulian dan kesigapan dalam melayani masyarakat. 3.2.
Motto
“Kami melayani dengan setulus hati.” 3.3.
Maksud dan Tujuan
1)
Tujuan Umum
Mewujudkan BPS sehingga tercipta profesionalisme dan mengoptimalkan seluruh sumber daya yang dimiliki agar terwujud pelayanan yang prima. 2)
Tujuan khusus 1. Membantu program pemerintah dalam menurunkan angka kematian ibu dan bayi. 2. Terwujudnya pelayan profesional, nyaman, modern, sesuai standar sesuai harapan akan pelayanan yang diinginkan oleh klien. 3. Mampu memberikan pelayanan yang tepat waktu, tepat sasaran, tepat kebutuhan klien, tepat biaya. 4. Terwujudnya BPS “Liya Zafirah” sebagai layanan kesehatan yang mendapat kepercayaan dari klien dan mitra kerja serta menjadi usaha yang menguntungkan sekaligus bermanfaat dan memenuhi harapan masyarakat. 5. Memudahkan masyarakat umum dilingkungan sekitar klinik bersalin umumnya, dan bagi keluarga khususnya untuk mendapatkan pelayanan kesehatan bagi ibu hamil. 1. Analisis SWOT
4.1. Streght (Kekuatan)
1)
SDM 1. 2. 3. 4. 5. 6.
2)
Lulusan DIII Kebidanan Lulusan DIII Administrasi Lulusan SMA Bidan yang professional qur’ani Sudah memiliki STR dan SIPB Memiliki pengalaman kerja minimal 1 tahun Keuangan dan Pendanaan
1. Memiliki tabungan dari gaji kerja 2. Mendapat bantuan dari keluarga 3. Mendapat pinjaman dari Bank 3)
Sarana dan Prasarana 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
4)
Lokasi 1. 2. 3. 4.
5)
Sudah mempunyai lahan untuk mendirikan BPS Peralatan yang digunakan berkualitas Ada sebagian peralatan yang sudah dicicil saat kuliah Terdapat Baby Shop Ruang untuk Baby Spa – massage dan Senam Hamil Parkiran yang luas Mushola besar
Jarak BPS ke PKU Muhammadiyah I Yogya sekitar 2 km Cukup strategis karena belum ada BPS di daerah sekitar Serangan Strategis karena dekat dengan jalan kota Lokasi mudah dicapai dan mudah ditemukan
Kemitraan
Berkolaborasi dengan dokter obgyn dan dokter anak dari PKU Muhammadiyah I Yogya 4.2. Weakness (Kelemahan) 1) Fasilitas kurang lengkap seperti USG 4.3. Opportunity (Peluang) 1) Mempunyai hubungan yang baik dengan warga sekitar Serangan 2) Masih sedikitnya fasilitas kesehatan di dekat Serangan 3) Mempunyai hubungan relasi yang baik dengan PKU Muhammadiyah I Yogya 4.4. Treatht (Tantangan)
1)
Masih banyak warga yang datang ke dukun
2)
Kebudayaan Jawa masih sangat melekat
3)
Banyak warga yang kurang informasi mengenai fasilitas kesehatan
1. Rancangan Produk 5.1. Jenis produk dan Harga 1. ANC 1. Periksa dan konsultasi
: Rp 30.000,00
2. Suntik TT
: Rp 25.000,00
3. HB sahli
: Rp 20.000,00
4. Cek gula darah
: Rp 20.000,00
5. Cek urine protein
: Rp 20.000,00
6. Senam Hamil
: Rp 25.000,00
7. Pelayanan Persalinan
: Rp 900.000,00
8. Pelayanan Nifas 1. Perawatan Nifas
: Rp 20.000,00
b. Pemeriksaan Nifas 1. Senam Nifas
: Rp 25.000,00 : Rp 15.000,00
d. Kunjungan Rumah
: Rp 25.000,00
1. KB 1. Suntik 1 bulan b. Suntik 3 bulan 1. Pil
: Rp 20.000,00 : Rp 25.000,00 : Rp 20.000,00
d. IUD Pasang
: Rp 300.000,00
Kontrol
: Rp 25.000,00
Lepas
: Rp 150.000,00
1. Implan Pasang
: Rp 250.00,00
Kontrol
: Rp 25.000,00
Lepas
: Rp 150.00,00
1. Bayi dan Balita 2. Tindik
: Rp.20.000,00
3. Pijat bayi
: Rp.20.000,00
4. Imunisasi
: Rp.20.000,00
5. MTBM dan MTBS
: Rp 25.000,00
6. Tumbang
: Rp.20.000,00
7. Baby Spa anda Massage 1. Baby Shop
: Rp 40.000,00
: Rp 5.000.000,00
5.2. Tempat/lokasi usaha Bidan Praktek Swasta ini akan didirikan di Serangan, Ngampilan, Yogyakarta dengan jarak BPS ke PKU Muh I tidak terlalu jauh (kurang lebih 2 km). Lahan yang akan kami dirikan ini cukup strategis di daerah kota dan mudah untuk dijumpai. 5.3. Keunggulan atau spesifikasi produk 1)
Lingkungan cukup asri karena ada taman
2)
Terdapat Baby Spa and Massage
3)
Baby Shop dengan harga terjangkau
4)
Ruang senam hamil nyaman dan luas
5)
Tempat parkir yang luas
6)
Mushola cukup besar
7)
Mobil ambulans antar jemput 24 jam
1. Strategi Pemasaran Produk 6.1. Langsung Kegiatan pemasaran akan dilakukan dengan berinteraksi antar individu, saling bertemu antar muka yang ditujukan untuk menciptakan, memperbaiki, menguasai dan mempertahankan hubungan pertukaran yang saling menguntungkan dengan pihak lain. Pelayanan dokter dan bidan kepada pasien semaksimal mungkin dan menggunakan bahasa komunikasi yang santun dan ramah tamah. Selain itu, pasien selalu diberi kontrak agar kembali berobat di BPS apabila sakit yang diderita belum sembuh atau obat yang dikonsumsi habis, dan juga apabila akan dirujuk ke rumah sakit. 6.2. Brosur Brosur yang berisi ajakan pada masyarakat agar berkunjung di BPS “Liya Zafirah” selain itu kita juga memasang papan nama BPS “Liya Zafirah” di depan klinik dan juga mencetak plastik pembungkus obat yang diberi nama BPS kami. 6.3. Memasang spanduk di tempat – tempat umum yang strategis. 6.4. Bekerja sama dengan kelompok PKK di setiap desa untuk mempromosikan ke masyarakat 6.5. Melakukan kunjungan rumah guna melihat perkembangan pasien yang pernah berobat khususnya pada ibu nifas 6.6. Berperan serta dalam kegiatan POSYANDU 1. Strategi Ketenagaan/ Sumberdaya Manusia (SDM) 7.1. Jenis dan jumlah tenaga yang dibutuhkan
Jenis Bidan Asisten bidan Administrasi Karyawan Baby Shop Cleaning Service, Sopir Juru Masak Total
Jumlah 2 2 2 3 2 1 2 14
7.2. Persyaratan tenaga kerja yang dibutuhkan Umum : 1)
Ulet
2)
Team Work
3)
Bertanggung jawab
4)
Jujur
5)
Berpenampilan menarik
Khusus : 1) Bidan dan asisten bidan a)
Minimal lulusan DIII Kebidanan yang sudah mempunyai STR
b)
Sudah mempunyai pengalaman kerja minimal 1 tahun
c)
Minimal usia 23 tahun dan maksimal usia 30 tahun
2) Administrasi a)
Minimal lulusan DIII jurusan Administrasi
b)
Mempunyai pengalaman kerja minimal 1 tahun
c)
Minimal usia 22 tahun dan maksimal usia 27 tahun
d)
Mampu dalam menggunakan Microsoft Office minimal Ms. Word dan Ms. Excell.
3) Karyawan Baby Shop a)
Minimal mempunyai ijazah SMA
b)
Minimal usia 20 tahun dan maksimal usia 27 tahun
4) Cleaning Service a)
Minimal mempunyai ijazah SMA
b)
Minimal usia 20 tahun dan maksimal 30 tahun
5) Juru Masak a)
Pandai memasak
b)
Minimal usia 21 tahun
7.3. Rencana Rekruitmen Tenaga Kerja Jenis Pekerjaan
Jumlah
Bidan
2
2
Asisten Bidan
2
3
Administrasi
2
4
Cleaning Service
3
5
Karyawan Baby Shop 3 Juru Masak 2
No 1
6
Mulai kerja Perekrutan akan Mulai diiklankan melalui kerja koran mulai tanggal mulai 24 Desember 2012 tanggal 10 – 5 Januari 2013. Januari Pendaftaran bisa 2013. dilakukan ke BPS Liya Zafirah Jl. Wahid Hasyim, Serangan, Yogyakarta. Perekrutan
7.4. Rencana Peraturan Kerja 1) Datang tepat waktu 2) Bersikap ramah dan sopan santun kepada pasien 3) Dalam memberi pelayanan, tidak membeda-bedakan status 4) Menggunakan pakaian yang rapi dan sopan. 5) Jika izin harus terdapat alasan yang jelas dan logis.
7.5. Uraian Tugas Ketenagaan Job Description No. Petugas
Tugas
1
Bidan I
Direktur
1. Mengawasi dan bertanggung jawab terhadap hasil perkembangan BPS. 2. Bidan jaga
2
Bidan II
Ketua Pelaksana
1. Mengawasi kegiatan operasional BPS 2. Koordinator bidan jaga 3. Membaca laporan 4. Pergantian jadwal jaga 5. Perawatan ibu dan bayi 6. Membuat laporan harian dan mengontrol obatobatan,imunisasi
7. Melakukan ANC,INC dan pemeriksaaan lain bila diperlukan 3
Asisten Bidan I Bidan jaga I dan II dan II
1. 2. 3. 4.
4
Sekretaris I dan Bagian II Administrasi
1. Mencatat pasien 2. Mencatat keuangan
5
Karyawan Baby Kepala Shop 1
6
Karyawan Baby Pelayan Shop 2 Karyawan Baby Kasir Shop 3
7
8
Cleaning Service Sopir
9
Juru Masak
Membaca laporan Pergantian jadwal jaga Perawatan ibu dan bayi Membuat laporan harian dan mengontrol obatobatan,imunisasi 5. Melakukan ANC,INC dan pemeriksaaan lain bila diperlukan
registrasi laporan
1. Memantau, mengawasi dan bertanggung jawab terhadap Baby Shop 2. Memberikan pelayanan kepada klien
Memberikan pelayanan kepada klien Bertanggung jawab atas segala keuangan yang berada di Baby Shop 2 orang Cleaning 1. Membersihkan (menyapu dan Service & 1 Sopir dan mengepel) seluruh ruangan 2. Membersihkan meja dan kursi dari debu 3. Memantau dan mencatat suhu kulkas imunisasi 4. Menyirami tanaman 5. 1 sopir untuk siap sedia mengantar pasien 24 jam. 1. Memasak untuk pasien dan karyawan 2. Mengantarkan makanan
ke ruang rawat inap
1. Strategi Pembiayaan 8.1. Sumber Pendanaan 1) Modal Pribadi
: Rp 75.000.000
2) Dari Orang Tua : Rp 25.000.000 3) Pinjaman Bank : Rp 50.000.000 Total
: Rp 150.000.000
8.2. Penghitungan Break Event Point (BEP) dan waktu pencapaiannya BEP =
Modal Rp 100.000.000,00
: Laba rugi : Rp 48.752.000,00 = 2,051
Jadi, modal dapat dikembalikan kepada Bank selama 2 tahun.
8.3.
Rencana Anggaran Biaya
1. a.
Pengeluaran
No. Jenis Kebutuhan
Jumlah Uang
1
Perizinan ke Dinkes
Rp 2.500.000
2
Biaya SIPB dan Rekomendasi IBI
Rp 750.000
3
Perlengkapan Tempat Tidur (Bed )
Rp 10.000.000
4
Peralatan Persalinan
Rp 20.000.000
5
Biaya Obat-obatan
Rp 9.000.000
6
Pembelian Bahan Habis Pakai
Rp 4.500.000
7
Peralatan Baby Spa & Message
Rp 8.000.000
8
Peralatan Senam Hamil
Rp 5.000.000
9
Peralatan dan modal Baby Shop
Rp 20.000.000
10
Peralatan lain
Rp 60.000.000 Rp 1.500.000
11 Biaya listrik, air dan telepon Total Saldo 1. b.
Rp 141.250.000 Rp 8.750.000
Rencana Anggaran dan Pendapatan Tahun Ke 1
1)
Biaya rutin bulanan 1. Tenaga Kerja
Pekerjaan Jumlah Bidan 1×1.000.000 Asisten bidan 2×750.000 Administrasi 2×650.000 Karyawanbaby Shop 3×600.000 Cleaning Service 2×500.000 Sopir 1×500.000 Juru Masak 2×500.000 Total
Total Gaji Rp 1.000.000 Rp1.500.000 Rp1.300.000 Rp1.800.000 Rp1.000.000 Rp500.000 Rp1.000.000 Rp8.100.000
1. Lain-lain Jenis Air dan listrik Telepon Internet Transport Lain-lain Total 2)
Jumlah Rp 200.000 Rp 150.000 Rp 100.000 Rp 300.000 Rp 250.000 Rp 1.000.000
Biaya rutin tahun ke-1 1. Tenaga Kerja 2. Lain-lain
: Rp 8.100.000 x 12 = Rp 97.200.000 : Rp 1.000.000 x 12 = Rp 12.000.000
TOTAL PENGELUARAN
3)
Rp 109.000.000
Proyeksi pendapatan tahun ke-1
Pendapatan tahun pertama 1. ANC 2. Periksa dan konsultasi Lama 1 bulan 1 tahun
Banyak 6 72
1. Suntik TT Lama
Banyak
: Rp 30.000,00
Total Rp 180.000,00 Rp 2.160.000,00 : Rp 25.000,00
Total
1 bulan 1 tahun
4 48
Rp 100.000,00 Rp 2.500.000,00
1. HB sahli Lama 1 bulan 1 tahun
: Rp 20.000,00
Banyak 4 48
1. Cek gula darah Lama 1 bulan 1 tahun
: Rp 20.000,00
Banyak 4 48
1. Cek urine protein Lama 1 bulan 1 tahun
Banyak 4 48
1. Senam Hamil
Lama 1 bulan 1 tahun
Total Rp 80.000,00 Rp 960.000,00 : Rp 20.000,00 Total Rp 80.000,00 Rp 960.000,00 : Rp 25.000,00
Banyak
Total
6 72
Rp 150.000,00 Rp 1.800.000,00
1. Pelayanan Persalinan Lama 1 bulan 1 tahun
Total Rp 80.000,00 Rp 960.000,00
Banyak 4 48
: Rp 900.000,00
Total Rp 3.600.000 Rp 43.200.000
1. Pelayanan Nifas 1. Perawatan Nifas Lama 1 bulan 1 tahun
Banyak 4 48
: Rp 20.000,00
Total Rp 80.000,00 Rp 960.000,00
1. Pemeriksaan Nifas Lama 1 bulan 1 tahun
Banyak 4 48
g. Senam Nifas Lama 1 bulan 1 tahun
Total Rp 100.000,00 Rp 2.500.00,00 : Rp 15.000,00
Banyak 4 48
h. Kunjungan Rumah Lama 1 bulan 1 tahun
: Rp 25.000,00
Banyak 3 36
Total Rp 60.000,00 Rp 720.000,00 : Rp 25.000,00
Total Rp 75.000,00 Rp 900.000,00
1. KB 1. Suntik 1 bulan Lama 1 bulan 1 tahun
Banyak 5 60
1. Suntik 3 bulan Lama 1 bulan 1 tahun
Banyak 4 48
1. Pil Lama 1 bulan 1 tahun
: Rp 20.000,00
Total Rp 100.000,00 Rp 1.200.000,00 : Rp 25.000,00
Total Rp 100.000,00 Rp 1.200.000 : Rp 20.000,00
Banyak 4 48
Total Rp 80.000,00 Rp 960.000,00
1. IUD
Lama 1 bulan 1 tahun
Pasang
: Rp 300.000,00
Banyak 2 12
Total Rp 600.000,00 Rp 3.600.000,00
Kontrol
Lama 1 bulan 1 tahun
: Rp 25.000,00
Banyak 2 24 Lepas
Lama 1 bulan 1 tahun
Total Rp 50.000,00 Rp 600.00,00 : Rp 150.000,00
Banyak 1 12
Total Rp 150.000,00 Rp 1.800.000,00
1. Implan
Pasang
Lama 1 bulan 1 tahun
Banyak 1 12 Kontrol
Lama 1 bulan 1 tahun
Lama 1 bulan 1 tahun
: Rp 250.000,00
Total Rp 250.000,00 Rp 3.000.000,00 : Rp 25.000,00
Banyak 1 12 Lepas
Total Rp 25.000,00 Rp 300.000,00 : Rp 150.000,00
Banyak 1 12
Total Rp 150.000,00 Rp 1.800.000,00
1. Bayi dan Balita 1. Tindik Lama 1 bulan 1 tahun
Banyak 3 36
1. Pijat bayi
: Rp.20.000,00
Total Rp 60.000,00 Rp 720.000,00 : Rp.20.000,00
Lama 1 bulan 1 tahun
Banyak 3 36
Total Rp 60.000,00 Rp 720.000,00
1. Imunisasi Lama 1 bulan 1 tahun
: Rp.20.000,00
Banyak 7 84
Total Rp 140.000,00 Rp 1.680.000,00
1. MTBM dan MTBS Lama 1 bulan 1 tahun
: Rp 25.000,00
Banyak 4 48
Total Rp 100.000,00 Rp 1.200.00,00
1. Tumbang Lama 1 bulan 1 tahun
: Rp.20.000,00
Banyak 3 36
Total Rp 60.000,00 Rp 720.000,00
1. Baby Spa anda Massage Lama 1 bulan 1 tahun
Banyak 10 120
: Rp 35.000,00
Total Rp 350.000,00 Rp 4.200.000
1. Baby Shop Lama 1 bulan 1 tahun
: Rp 5.000.000,00
Total Rp 6.000.000,00 Rp 72.000.000,00
TOTAL PEMASUKAN : Rp 153.320.000,00
1. c.
Perkiraan laba rugi tahun ke-1
Pendapatan tahun pertama
: Rp 153.320.000,00
Pengeluaran tahun pertama
: Rp 109.000.000,00
Laba sebelum pajak
: Rp 44.320.000,00
Pajak pendapatan (10%)
: Rp 4.432.000,00
Total laba netto
: Rp 48.752.000,00
1. Strategi Kemitraan 9.1. Bekerjasama dengan PKU Muh I Yogya, 1) Merujuk setiap ada kegawatdaruratan, dan merujuk pasien dengan kasus diluar kewenangan bidan 2)
Bekerjasama dalam pembuangan limbah medis
9.2. Bekerjasama dengan apotik 9.3. Bekerjasama dengan toko alat kesehatan 9.4. Bekerjasama dengan laboratorium 9.5. Bekerjasma dengan dukun didaerah sekitar, dengan menempatkan bidan sebagai penolong persalinan dan dukun dialih fungsikan dari penolong persalinan menjadi mitra dalam merawatan bayi. Dan membuat kesepakan dimana dukun akan selalu merujuk ke bidan apabila ada ibu hamil dan akan melahirkan.dengan sistem bagi hasil antara bidan dan dukun. 9.6. Menjalin kerjasama dengan organisasi kemasyarakatan 9.7. Membangun kerjasama dengan pemerintah daerah mulai dari tingkat kelurahan sampai tingkat provinsi 1. Strategi Monitoring, Evaluasi dan Pengendalian Usaha 1)
Evaluasi kinerja karyawan 1. Untuk bidan, ada pemberian bonus tambahan uang setiap ada partus 2. Pemberian reward kepada karyawan yang berprestasi dengan nominal uang 3. Pengawasan langsung kepada bidan sesuai dengan SOP dan kompetensi bidan
2) Kuisioner pasien : membagikan lembar kuisioner kepada pasien tentang kualitas pelayanan yang diberikan oleh karyawan. 3)
Mengadakan meeting bulanan
4)
Mengadakan meeting tahunan 1. Jadwal Rencana Usaha
Jenis Kegiatan
Tahun 2013 bulan ke1
Tahap I (Perencanaan) 1. Pembuatan
V
2
3
Proposal 2. Perizinan
V
Tahap II (Pelaksanaan) 1. Penyediaan perlengkapan praktik 2. Pelaksanaan program
V V
Tahap III (Evaluasi) 1. Penulisan Laporan 2. Penyerahan Laporan
V V
1. Lampiran 1)
Lain-lain
JENIS ALAT Peralatan Tidak Steril
JUMLAH
Tensimeter
2
Stetoskop bioculer
2
Stetoskop monoculer
2
Timbangan dewasa
1
Timbangan bayi
1
Pengukur panjang bayi
1
Termometer
2
Oksigen dengan regulator
1
Amubag dengan masker resusitasi
1/1
Penghisap lendir
2
Lampu/Sorot
1
Penghitung nadi
2
Sterilisator
1
Bak Instrumen dengan tutup
3
Reflex hammer
1
Alat pemeriksaan Hb Sahli
1
Set pemeriksaan urine(protein+reduksi)
1
Pita pengukur
2
Plastik penutup instrument steril
2
Sarung tangan karet untuk mencuci alat
2pasang
Apron/celemek
2
Masker
1 dus
Pengaman mata
2
Sarung kaki plastic
2
Infuse set
30
Standard infuse
2
Semprit disposable
10
Tempat kotoran/sampah
3
Tempat kain kotor
2
Tempat plasenta
2
pot
2
Piala ginjal/bengkok besar kecil
2/2
Sikat, sabun ditempatnya
2
Kertas lakmus
1 set
Vacumekstraktor set
1
Semprit glyserin
1
Gunting perban
2
Kain pengukur darah
1
Stapel lidah
1
IUD KIT
1
Implant KIT
1
Gregaji obat
2
Handuk bayi
10
Topi bayi
4
Selimut bayi Peralatan Steril
10
Klem Pean
3
½ koher
3
Korentang
3
Gunting tali pusat
3
Gunting benang
3
Gunting episiotomy
3
Kateter karet/metal
2/2
Pincet anatomi pendek dan panjang
2/2
Tenacukum/kochel tang
1
Pincet chirurgic
3
Speculum vagina
2
Mangkok metal kecil
2
Pengikat tali pusat
2
Penghisap lender
10
Tampon tang dan tampon vagina
1/1
Pemegang jarum
3
Jarum otot dan jarum kulit
2/2
Sarung tangan
15 pasang
Benang sutra+catgut
2/2
Doek Steril Bahan Habis Pakai
6
Kapas Kais kasa Plester Handuk Pembalut wanita Underpad Peralatan Pencegahan Infeksi Safety box
1
Tempat untuk sampah terkontaminasi basah 3 dan kering
Ember untuk larutan klorin
1
Ember untuk mendekontaminasi peralatan 2 Ember plastic membersihkan alat
dan
sikat
DTT set
untuk 2 1
Tempat penyimpanan alat bersih yang 2 tertutup rapat Peralatan Lain
Bed untuk VK
2
Bed periksa
1
Bed untuk pasien nifas
2
Lemari es untuk menyimpan obat
1
Rak obat
1
Kursi
10
Meja kerja
3
Lemari pasien
2
Tv 21 inchi
3
AC
3
Box bayi
2
Kipas angin
2
LCD
1
Layar
1
Matras
5
Bantal tidur
6
Bantal menyusui
2
CD panduan senam Linen
2
sprei
12
taplak meja
3
sarung bantal
12
gorden untuk pemisah ranjang
2
perlak plastik
6
Obat-obatan
Untuk Pelayanan KB :
Pil KB KB injek 3 bulan KB injek 1 bulan Kondom Fiesta
5 5 ampul 5 ampul 5
Untuk Pelayanan imunisasi bayi 1
HB0 / pack (24 bh) DPT / pak ( 24 bh ) HB Combo / pack ( 24 bh) Campak / pack ( 24 bh ) Polio / pack ( 12 bh )
1 1 1 1
Obat anti pendarahan:
Oxytocin Metil ergometrin
30 30
Analgesik :
Paracetamol Amoxicilin Asam Mefenamat
10 strip 10 strip 10 strip
Spuit 1 cc / pack ( 100 bh )
1pack
Spuit 3 cc / pack ( 100 bh )
1pack
Spuit 5 cc / pack ( 100 bh )
1 pack
Spuit 10 cc / pack ( 100 bh )
1 pack
Alcohol besar
3 botol
Betadhine
3 botol
Laundry
Deterjen Pemutih
3 kg
pengharum
1 2
Formulir Yang Disediakan
Formulir Inform Consent Formulir ANC Formulir patograf Formulir persalinan/nifas/KB Buku register: ibu, bayi, anak, KB Formulir laporan Formulir rujukan Formulir surat kelahiran Formulir permintaaan darah Buku KIA Formulir keterangan melahirkan
hamil
untuk
cuti
Formulir kematian
BAB III PENUTUP KESIMPULAN Proposal adalah usulan rencana kegiatan. Kata proposal berasal dari bahasa Inggris to propose yang artinya mengajukan. Dengan demikian pengertian proposal memiliki arti sederhana sebagai suatu bentuk pengajuan atau permohonan, penawaran baik berupa ide, gagasan, pemikiran, maupun rencana kepada pihak lain untuk mendapatkan dukungan ijin, persetujuan, dana, dan lain sebagainya
Kritik dan saran Dalam penyusunan proposal ini, penyusun banyak mengalami kendala, maka penyusun sangat mengharapkan adanya kritik dan saran demi penyempurnaan proposal ini.
