Procalc 511 Tomo 1 Costos Planificacion

Este Este es un tratado d e soluciones. Soluciones que se desarrollaron para ayudar a resolver las necesidades de cientos de constructores, de variadas características y de países diferentes pero que comparten los mismo problemas. Todas las las propu estas de este trabajo parten de reales cuestiones planteadas en diferentes épo cas. La evolución d e las estrategias estrategias proviene del natural crecimiento de la industria de la construcción y de la aplicación de criterios constructivos, econó m icos y sociales. sociales. Aun que n o preten de ser un m étodo de finitivo, finitivo, posee a su favor la inclusión de ideas y conceptos de gran cantidad de profesionales que aportaron las preguntas correctas para ob ligar a enc ontrar las soluciones ade cuadas. Por otra parte, no es un tratado teórico. La aplicación de este modelo de trabajo se basa en la utilización de software especialmente desarrollado para la industria y que es de aplicación diaria en estudios profesionales y empresas constructoras El au tor

Este Este es un tratado d e soluciones. Soluciones que se desarrollaron para ayudar a resolver las necesidades de cientos de constructores, de variadas características y de países diferentes pero que comparten los mismo problemas. Todas las las propu estas de este trabajo parten de reales cuestiones planteadas en diferentes épo cas. La evolución d e las estrategias estrategias proviene del natural crecimiento de la industria de la construcción y de la aplicación de criterios constructivos, econó m icos y sociales. sociales. Aun que n o preten de ser un m étodo de finitivo, finitivo, posee a su favor la inclusión de ideas y conceptos de gran cantidad de profesionales que aportaron las preguntas correctas para ob ligar a enc ontrar las soluciones ade cuadas. Por otra parte, no es un tratado teórico. La aplicación de este modelo de trabajo se basa en la utilización de software especialmente desarrollado para la industria y que es de aplicación diaria en estudios profesionales y empresas constructoras El au tor

P R 0 C A L C 5 1 1

para par a la Co Cons nstt r ucc uc c i ón

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Metodología de trabaja para las empresas constructoras

CRONOGR CRONOGRAFI AFIAS AS ]

81

F U N C IO N E S A DI DI C IO IO NA N A LE LE S ] 1 0 6

NOVEDA NOVEDADES DES REVISION 6 0 J

N OVE OVE DAD DAD E S REVI REV ISION SION 70

PLANIFICACIÓN

113 1 4 3

P R 0 C A L C S 1 1

p a ra la C onstru cció n

|

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Metodología ^ H de trab ajo para lias empresas ■constructoras

lo ayudara

resolver las tare as

mas importantes de su organización

¿Un solo problema para resolver? Cada actor responderá que su problema es particular y que no tiene sem ejanza con el de otras em presas. Resulta comprensible este pensamiento. Las empresas constructoras (y los profesionales indep end ientes qu e se dedican a estas tareas) tiene una visión que está aco tada por su propia realidad. Pero todo s coincidirán en qu e se construye para gan ar dinero y h acer crecer el propio emp rendimiento. El orgullo de construir (bastante diluido en la actualidad por las circunstancias) qued a sobre pasa do po r las urgencias del momen to. Quienes seguimos de cerca la actividad y podemos posicionarnos en un punto de vista abstracto comprendemos que cada día es más complejo cumplir reglamentaciones y mantener el equilibrio financiero sin perder calidad. Pero no nos eng añem os. El problem a es uno solo y podría dividirse en tres cuestiones.

CDTIZRR GESTIDNRR RDMINISTRRR n

El problema y sus conceptos

r.

Cotizar

1\ Pon er precio, valorar, estimar.

l Gestionar^

Hacer las gestiones necesarias para con segu ir o resolver una cosa.

4 ^dministraM

Organizar la economía persona o de una entidad.

de

una

De estas tres acciones, las dos primeras suelen resolverse en un mismo mo men to, al men os en sus aspectos num éricos. Están e ntrelazadas pues para estab lecer un precio, en este caso el precio de un proyecto, debemos hacer averiguaciones tendientes a conocer el valor de cada insum o necesario. Por otra parte, para obtener los precios tendremos que determinar qué insumos hacen falta para com pletar el proyecto. Entonces, resulta nece sario con oce r la estructura, las diferentes tareas a ejecutar, los insumos y las cantidades que componen cada tarea y la medición para saber cuánto hay que ejecutar para cumplir con la terminación de la obra.

Tenem os así, tres en tidades necesarias:

r

Composición de las tareas

 A

i r Precios de los insumos que las componen

 A

4 r Cantidades necesarias para terminar la obra

L 

 A

Form almente las denom inamos

ñnálisis Lista de precios Cómputos Métricos

La lista de análisis (o tareas a realizar) se obtienen, en el caso de la obra pública, de sd ee l Pliego de Condiciones. Cada O rganismo oficial po see su equ ipo de profesionales que se ocupan de establecer la secuencia de trabajos a rea lizary sus características. En las O bras Privadas o particulares, g ene ralme nte son d eterm inada s por el proyecto, que elaborado por un profesional (Arquitecto o Ingeniero) gene ra una lista similar a la anterior, m ás exhau stiva in cluye nd o detalles de terminación y calidad de los materiales. En ambos casos, resulta conveniente agrupar las tareas según el orden constructivo y su naturaleza. Por ejemplo, las tareas de preparación del terreno, las excavaciones y cimentaciones, estructuras , mam posterías, etc. La naturaleza de cada tarea, que facilita el agrupam iento, se deno m ina:

r L

Rubro

J

Entonces, el prime r paso para Co tizar es tene r un listado cierto de tareas a realizar, agru pa da s po r Rubro. Cada tarea estará compuesta por uno o más Insumos que estarán identificados según su tipología:

r§ 'iI  J L__ J 

r iI i  J 

Mano de Obra

Materiales

Transportes

Los insum os se expresan en Unidades

m

u

a

í

^

Equipos 1 y ^Herramientas^

Planilla sim ilar con cantidades a ejecutar 

R u b ro

T a re a

U n id a d

C a n t id a d

L im p ie za , nive lació n y replanteo

Vivienda

Excavació n d e z a n ja a m ano

m3

6 3 2 .0 0 0

T e rra p le n a m ie n to

m3

1 ,4 4 2 .0 0 0

H ° de lim p ie za b a jo v ig a s e = 5 cm

m3

4 4 2 .4 0 0

H °a° p latea de fundación

m3

328.800

H ° a ° v ig a s d e fundación

m3

2 2 5 .4 0 0

E stru c tu ra d e h °a ° co lum na re siste n te

m3

1 44.000

E stru c tu ra d e h °a ° v ig a s re siste n te s

m3

4 2 8 .2 0 0

E s t r u c t u r a .d e h ° a ° v i g a s y c o lu m n a s encadenado E stru c tu ra d e h °a ° lo s a m aciza

m3

9 8 .0 0 0

m3

5 4 2 .0 0 0

C a p a a i s la d o r a

C ap a a isla d o ra de co n cre to e hidrófugo

m2

1 ,5 3 2 .0 0 0

M a n ip o s te ría s

m2

5 ,4 4 0 .0 0 0

m2

18 .0 00

m2

3 ,4 8 0 .5 6 0

Cubierta de techos

M an ip o ste ría de la drillo c e rá m ic o hueco 18x18x30 M anipostería de ladrillo cerám ico hueco 12x18x30 M anipostería de ladrillo cerám ico hueco 8x18x30 C ub ie rta b a ld o sa c e rá m ic a co n a isla d ó n

m2

2 ,7 0 0 .0 0 0

m2

1 20.000

Cielorrasos

C u b i e rt a i n c li n ad a d e t e j a s f r a n c e s a s c/aisladón C ie lo rra s o p laca ro ca de yeso

m2

24 6 .4 0 0

C ie lo rra s o a p licad o b ajo lo sa

m2

4 ,3 7 8 .0 0 0

R evo qu e g ru e so y fino in te n o r a la cal

m2

1 0 ,2 1 2 .0 0 0

Revoque grueso reforzado b/revestimiento Revoque ex terior texturado en fachada

m2

1 ,3 4 8 .0 0 0

m2

1,584.000

R e v o q u e e x t . a z o t a d o , J a h a r o f r a t a z a d o y m2 enlucido

6 ,2 4 0 .0 0 0

M o v i m i e n t o s d e s u e lo

Fundaciones

Estructura resistente

Revoques

2 ,6 4 2 .0 0 0

5

También, cada tarea indicará la cantidad de cada Insumo establecida en func ión de la unid ad de m edida de la tarea. Las hab ituales son:

Unidad

Metro Lineal

Metro k Cuadrado

 A Metro k  A Global Cúbico

Ejemp lo de detalle o de sarrollo de una Tarea: Nom bre: Mosaico Veneciano con Mezcla Un idad: m2 Rubro: Revestim ientos y m esadas Com puesto por: 5 M ateriales y 2 Obreros C o m o d e t a lle a d i c io n a l, o b s e r v e q u e e l " M o s a ic o v e n e c i a n o " y a

e st á

e s p e c i fic a d o c o n u n d e s p e r d i c io d e l 5 % Unidad:

N o m b r e o D e n o m in a c ió n d e l a T a re a

m2

| M o s a ic o v e n e c i a n o c o n m e z c la

Insum o

Unidad

Cantidad

Cem ento Po rtland

Kg

150

Cal H idratada en polvo

Kg

153

A re n a fina

m3

051

Pastma p/ceramicos color

kg

0.70

M o sa ico veneciano

m2

Oficial

hs.

1.60

Ayudante

hs.

0 .5 0

105 «

E l

Una consideración antes de seg uir adelante. El ejemp lo an terior es una simplificación. En la práctica, el Análisis de Precio que se obtiene a partir de la tabla de cantidades antes expuesta contiene información de precios de los insumos, importes, subtotales y eventualmente la aplicación del sobreprecio (se lo conoce tam bién com o Cargas, Som brero, Poncho, etc.), destinad o a obtener el precio final de ven ta po r unid ad de m edida. Más adelante veremos com o incorporar esos conceptos. Pero tenga en cuenta una premisa elemental: sea cual sea la naturaleza de la tarea, debe detallarla sin dejar de lado ningún componente, porque de ello depe nde la exactitud del cálculo final. Si olvida un comp onen te necesario, en algún mom ento deberá co nside rarloy ello resultará en un costo m ayo ral previsto. Este es un tratado y softwa re que también Adm inistra su O bra! L e d e j a m o s u n e j e m p lo c o m p l e to d e u n A n á l is is d e P r e cio . N° 001 Cielorraso suspendido de du rlock (/jun ta tomada Unidad: m2

Materiales a incorporar en la Obra e Insumos Cinta rrucroperf. para yeso x 150ml Lana de vidrio 50mm Masilla LPU multiuso p/durlock x 32kg Perfil chapa galv. Montante 34mm x 2,60m Perfil chapa ga lv. Solera 35m m x 2,60m Placa Duriock 1.20x2,40m 9,5 mm Tarugos N®6 con tope Tornillos f'ixS x 12/2 p/madera Tornillos T I pta. aguja Tornillos T2 pta. aguja

Unidad Un. m2 Un. m m m2 Un. Un. Un. Un.

Cantidad 0.0110 10500 00280 32000 12000 10500 60000 60000 160000 180000

Precio (S) 50.714 36.396 283257 9.408 8216 26605 0211 0682 0.318 0285

Costo total de los Materiales Mano de Obra Ayudante Duriock Oficial Duriock

127.450 Unidad hs. hs.

Cantidad 0.3480 03480

Costo total de la Mano de Obra

BENEFICIO ( DE I) SUBTOTAL1 IVA (DE IV) DGR P REC IO D E L IT EM

Precio (S) 72.496 85.550

Impo rte (S) 25229 29.771 55.000

| V A LO R A D O P T A D O (S ) GASTOS GENERALES ( DE I )

Importe (S) 0558 38216 7031 30206 8928 27935 1266 4092 5088 3330

182.450 % % % % % %

1905

34.76

15.00

27.37 24457 5136 7.34

21.00 300

303.27

mm

P R O CA LC 5 1 1

p a ra la C on stru cció n

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Metodología de trabaja para las empresas constructoras

lo a y u d a r á

resolver las tareas

más importantes de su organización

Biblioteca de Modelps Ahora que tenem os establecido el fundam ento de todo el proceso de costos, surgen preguntas... ¿De dón de se ob tiene la inform ación inicial? ¿Quién establece los insum os y cantidades para cada caso? ¿Qué criterios se respetan? Comenzamos con una definición fundamental: Existen dos tipos de Tareas: Las generales, que son usadas casi sin modificaciones Proyecto a Proyecto. Las Especiales, gen eralm en te Instalacione s (Sanitaria, Gas, Electricidad, etc.) que son p articulares a cada Proyecto. Concepto::

Cuantía Número d e unidades, tam año o porción d e una cosa. Los insumos componentes y sus cuantías dependen de la naturaleza de la Tarea. Para fa cilitar las cosas, PROCALC 511 le ofrece una gran can tidad de tablas de cuantías de uso general para las tareas más com une s en la indu stria de la construcción. Son ejemplos útiles que deben ser revisados para adaptarlos a las necesidade s del lugar y de las características de cada zon a. Las Tareas h abituales están agrupa das en la Biblioteca de Mod elos, que Ud. podrá m odificar e increm entar segú n sus necesidades. E l

Del conjunto de funcio ne s que se presentan en el Menú inicial de PROCALC 511, "Biblioteca de Modelos" e "Instalaciones Especiales" permiten adm inistrar las tablas de cu an tías para cada caso.

1

i Presupuesto 1Rápido

Biblioteca de | Fórmulas 1, Polinómicas | Modelos

|l Presupuesto 1N o r m a l

|¡ Precios de 1Referencia

,1Gastos de ' Gestión y  1Contabilidad 

I F^oto

1 Instalaciones l¡ Precios de Especiales !i Proveedores

Libro de Obra

Depósito Central

| Gestión de 1Herramientas  |

Calendario de  1 Vencimientos 1

Aunque son de estructura similar a lo ya visto, se elaboran y usan en m om entos y situaciones diferentes. Los Modelos están agrupa dos por Rubro (Excavacion es, Pisos...). Las Instalaciones están agrupadas por tipo de instalación (Eléctrica, Sanitaria...) La diferencia fun dam ental es que m ientras los Modelos son de uso común en todo tipo de P royecto, casi sin m odificaciones, las Instalaciones se elaboran especialmen te para cubrir los requerim ientos del Proyecto y su com posición suele ser definida por el instalador, una vez hecha la vista de la Obra o el Proyecto. E l

La Biblioteca de Modelos La Biblioteca de M odelos pued e clasificarse de dos m aneras diferentes: Por Categoría Una Categoría es una división o separador que permite diferenciar, por ejemplo, las tareas que desarrolla un usuario de las que se proveen con PRO CALC 511. Esta separación e s interesante porque facilita la búsqueda. Las Ca teg orías se crean seg ún el interés del usuario. Un caso pa rticular es el de gu ardar las tareas m odificadas de un Proyecto en una categoría propia para referenciar ajustes de Proyecto que se rán útiles en otro similar. También es posible crear Categorías para diferentes tipos de construcción (Paneles, Steel Fram ing y otros). Por Rubro: Clasifica por el tipo de Tarea (Ma m poste rías, Contrapisos...) La búsqueda se realiza entonces por algunos de los criterios (Categoría, Rubro) o directam ente escribien do las primeras letras del no m bre de Tarea buscado.

PROCALC 5.11 N o m b r e u O w 'M M ti ii KK ió n d e U ! « < • « g r u e s o a e  ( l e o PfiOGUC S.I A i l l i: Alambrada A r t d tt r it t» . v a l i e d » y p t o l e u i o r a n A n t e p e t b o . te r e ra l e -. . w l i » y c o r d o n e s Artwdvos

P B O C A I C 5 .1

1 5.1.- W p i ' b d e i i n i M o « A i r » v .t pe tf k r e ( V I n c . p u ta r e a W r g r u e so d e t r e l o r a s o sa p« tc ad o. m u d a c o n c r e t o 1:1 0 0 7 1 9 - R e v w m e f i no 00711 - R e v o q u e h r o a l a c a l p r e d os t lf c ad o 0 0 7 1 1 - R e v c q o e g r u e s o 6 *  p e r il la p n e xt er io r es 0 07 17 R n c q u * g ru es o d e p e ril la M U M a l ó n * 0 0 7 1 0 - g r u mo  < 1. v e n a n uW a 00705-fccvrxyae grue so exterio r «MÍO lino a t e ca l O O T O b - Re v oq u e g r u e s o e x t e r i o r b a j o m a t e n d í d e f r e n t e 0 0 7 0 0 R c v e q u e g r u e s o M c r l o c b a j o fi n o a l a c a l 0 0 7 00 R e v o q u e g n i M O e st e rt o r b a ) o l e v a s t M e n i o * r e t o c a d : * c o n i r » » U a d h e si va 0 0 70 7 -R e vO r y aí g ru m o n l e i i r » l u g o t . vm M W e n l r » t c * x e i* T » i o n r r . n U d e I d l 01 *aU-fcevc<*ie grue so reforz ado h/revestimiento 0 1 * 7 0 K c v c q o c g r u e so y " n o i r R e ri o t a l a ( a l 0 0 7 7 6 S a l p i c a d o d e c o n c r e t o 1 3 s o b r o r re t a l d e s g a lg a d o 0 O 7 í7 - 5< y id g r a n f o c * d e u n a p i e za 0 0 6 / 7 - Ia b i gu e d e l a d rl li o s re tr a ct a rl o s c d c o d » e n p a n d e re t e 0 0 0 9 0 l a b l g u c d e ¡ á r d e t e l e U d r l l to s c o m u n e s 01'7X1 Tableros, me didore s 0 1 * W - T * n q u t d e r es er va 0 0 7 6 7 - T e t l v d o a t r r K o l i b ra d o 0 0 76 0 -l e d M d o d e m e m b r an a D o la n te C 07 69 ' « l u d o d e m o n b ra n a p e g a d a e n t o d a su s u pr rt kl c |o Q6 S7 ■T u n d i d o i V m a l a p l a s u ú i » i a s » o t « c ( K m < lé la d r a d a

■13

F u n c i o n e s d e la B i b l io t e c a N u e v o : P e r m i te c r e a r u n a T a r e a c o m p l e t a . I d e n tif ic a N o m b r e , U n i d a d , C a t e g o r í a , R u b r o , I n s u m o s y c u a n t ía s .

Nuevo D u p l ic a r : C o p ia e x a c t a m e n t e u n a T a r e a p a r a s u p o s t e rio r m o d i fi ca c ió n o a j u s t e .

Duplicar M o d i fi c a r :

Rea lizar cambios y ajustes a una Tarea.

Modificar B o r r a r : E l im i n a r d e f in i tiv a m e n t e u n a T a r e a d e l a B i b l io t e c a .

Borrar C a p t u r a r I n f o r m a c i ó n : E n a l g u n a s c ir c u n s t a n c ia s c o p ia l a T a r e a otros proceso s.

Capturar Información Ú l ti m o s R e g i s t r a d o s : M u e s tr a e n o r d e n c ro n o l ó g ic o i n v e r so el c o n t e n i d o d e l a B i b l io t e c a .

Últimos Registrados Biblioteca de Instalaciones: Accede a la consulta de la Biblioteca de Instalaciones Especiales.

Biblioteca de Instalaciones P r e c i o s d e l o s M a t e r ia l e s : p e rm i te m a n t en e r a c t u a liz a d o s lo s p r e c io s d e c o t iz a c ió n d e T a r e a s e n l a B ib l io t e c a ( T e ó r i c o s )

Precios de los Materiales

1 1

El resultado d e la búsqued a se m uestra co m o una lista de Tareas coincidentes con el criterio. Si selecciona una de ellas se le mostrará su posición (insumos, cuantías y precios), ade m ás de su U nidad de me dida y com entarios. Las Tareas de la B iblioteca se pu eden m od ificar abrien do la mism a con Doble Click sobre el nom bre.

La misma pantalla o similar se muestra cuando solicita una nueva Tarea o cuando pide la D uplicación.

Abre pantalla adicionales para la inclusión de los Insumos. Codifica los Insumos automáticamente

O bservaciones im portantes

Cuando necesite incorporar insumos desde cualquier punto del sistema, observe un camp o ad icional llamado Cód igo Alternativo En él podrá esc ribir un cód igo que pueda recordar fácilmen te para acelerar las búsqu edas. En PROCALC 511 también es usado para ligar por medio de este código los insumos que forman parte de la lista de Precios de Referencia que pueden apro vech arse para cotizar Proyectos. Si bien es cierto que en nuestro p lanteo, esos precios derivan de algú n ente oficial y se usan para las Rede term inaciones, el usuario pu ede reem plazar los valores de la lista de Precios de Referencia por cualquier otra que resulte conveniente.

PROCALC 5.1 Có digo | Descripción Grabar

Unidad Tipo Observaciones

0 Salir

Otro recurso a tener en cuenta e s la posibilidad de calcular las horas hom bre por unidad de medida de cada Tarea mediante el uso de la calculadora de Ren dimientos cuan do m odifica una Tarea en el Proyecto. El

La Calcu ladora de Rendim ientos Cuando tenemos que calcular la cantidad de horas hombre por unidad de medida en una Tarea (por ejemplo, cuántas horas Oficial necesito para ejecutar un m2 de Contrap isos), y no tene m os en men te ese valor, resulta muy sencillo calcularlo en función de un R endimiento. H o r a s D i a ria s : j s ü k r iiílir iif iir o

m 2 /d ia

Liü CantOfidal: pq

C a n t O f i c ia l E s p e c .:

C a n t .1 / 2 O f ic i a l : Cant.Ayudante:

a i

I C a l c u la r R e n d i m i e n t o M .O .

Indicam os la du ración de la jorn ad a d e trabajo , la cantidad de unidad es a ejecutar duran te ese tiem po y la conform ación de la cuadrilla de trabajo. En nuestro ejemplo, establecemos que se puede ejecutar 12 m2 diarios de una determ inada Tarea. Co ntam os con 1 Oficial y 2 Ayu dan tes para realizar el trabajo. Nuestra jorna da de trabajo es de 8 horas. El cálculo determ ina que: 1 Oficial, trabajan do 8 horas debe e jecutar 12 m2 2 Ayu dan tes, trabajan do 8 horas de ben ejec uta r 12 m2 por lo tanto (1 x 8 )/1 2 = 0.667 hs. (2 x 8 )/ 1 2 = 1.333 hs. Los valores se pasan au tom áticam en te a la Tarea. Horas Diarias: E l Rc-ndimiento: m2Alfa Cant.Oficial Espcc.: E l Conl.Oficial: Q  Cant 1/2 Oficial: H Cant.Ayudante:

Insumo Ofic ai Ayucaote

Unidad ¡he. i1 ¡hs. 1

Cantidad ¡ li ¡ 1

0.667; 1l i .i ií ¡ 1 •

Pícelo ($) 4SÚ0I >9(101

Prec ios de los M ateriales Algunos u sua rios optaron por m antener siem pre actualizado s los P rec ios de los Insu m os de la Biblioteca. Aunque se trata de una tarea muy laboriosa, es posible hacerlo con la función que expon em os aquí. I P R O C A L C a ¡j

•’ i e o o u e Kxrorcn: u Aj 'o 1 1 " lltxeio .VIí ÍV13 »1« lAliiil .Vltl I  m  »  o í o b C O d i jo ; | lu l' ° l.liñ « IW lAyotlO l ic l fm o r e 1' : ' todo I  n h v .  h   I-.' idmtvr

O Salf 

Captura da Prados

5 .1 1 < - o a > a o AHarnativo

N c*rbre del m

r ro

ladrillo < « * " > < 0 'U X O  l? * 18*10

U “ 

ladrillo <«antiMc 18*18*15

w 

1 adrillo

V

Iim g 18 *18*10

lar iril» <«<*">
V

ladrillo < « * n c o  r w xo 8--.8*50

H1

ladrillo <«an><0 pOOinn lí*18*10

U ‘ 

ladrillo <« *n< o ¡*>f u n i s 18 * 18**0

w 

1 a drillo
N>

ladrillo «tmün 0 JOtn

UI

la d iíio común 030

NiO.

ladriltt común & Ia calidad

IX

ladrillo h m

U

g

 17>18il0

*3

imimo

MMnpnsi

145|

_L

Pue de bu scar por el Código Alternativo o por las prim eras letras del nombre del insum o. El precio se esc ribe directamen te en la grilla. Permite realizar la importación desde las Listas de Referencia y en este ca so , únicamente s e colocarán los precios cuy os Cód igos Alternativos sean coincidentes. Actualizar: Registrar los cambios Solo Códigos: Muestra solamente los insumos que tengan un Código Alternativo. Todo: M uestra todos los insum os

La s Instalacion es E sp e cia les tienen un tratamiento diferente. Se trata de las Tareas que se ejecutan de una manera única en cada construcción y abarcan las instalaciones Eléctricas, Sanitarias, de Gas y otras. En estos ca so s, no e s p osible tener un detalle exacto de los insumos que componen cada Tarea y suele ser el instalador quien determina esos insumos. Por otra parte, es posible que al momento de presentar los análisis de precios, el constructor decida no mostrar el detalle de las instalaciones, reemp lazándolo con un a sola líne a en el A n álisis, generalme nte con unidad Global (Gl).

Aunque la estructura general de la Tareas se mantiene idéntico que en la Biblioteca de Modelos, unas diferencias deben ser explicada s: En primer lugar, al elegir el Rubro de la tarea de Instalaciones Especiales, se llega a un conjunto de información muy esp ecífico. L os rubros refieren a diverso s tipos de insta lacion es.

o  s u r 

3

Cuando requiera Materiales para crear una Tarea de Instalaciones Especiales, estará restringido a aquellos materiales que, por su Tipo, pertenezcan a los Ru bros de Instalaciones nuevo Insumo

Buscar: . LMateriales eléctricos

para Insta lacio ne s Insumo

Materiales I I U I L I 1U 1S . J sanitarios J S J i 11V U I I V . J Zarpinteria

|
Abrazadera diám etro 63 mm

U n.

Abrazadera diámetro 63 mm con raco rd de 1/2Canilla autom ática para pared

Un.

C anilla para m esada inclin ad a pressm atic

Un.

C año de Pead

U n.

C año H ° G ° RyC 4“

mi

Caño pead agua 20 mm

mi

Caño pead agua 63 mm

mi

Cupla pead agua 63 mm

N ro.

C urva PVC 063

Un.

C urva PVC 075

U n.

Hidrante a bola 0 6 3

O

Unidad

Un.

1

U n.

Hidrante a bola 0 7 5

Un.

Junta rapida PVC

U n.

Salir

Finalmente, no se agrega Mano de Obra a las Tareas de Instalaciones Es p ec iales . Si la hubiera, se incorpora en la Tare a de Obra específicam ente. De esta manera, crear una Tarea en la Biblioteca de Instalaciones Especiales significa copiar el listado de materiales que nos entregó el instalador. Re cue rde que esta modalidad de trabajo implica que , aunq ue puede ocultar los insumos de Instalaciones Especiales en los Análisis de Precios, qued arán d esg losad os como cualquier otro insumo para las actividades de compra y control de faltantes y exce de nte s.

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PROCALC * 5 1 1

p a ra la C on stru cció n

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Metodología ¡ ^ ■ d e t r a b a jo

para

l i a s e m p r es a s

■constructoras

lo a y u d a r á

resolver las tareas

más importantes de su organización

Elaborar Proyectos La pantalla que controla todas las opciones para crear, modificar y calcular una obra se obtiene desde la función PRESUPUESTO NORMAL en el Menú Principal. Co nfiguicr  £ir p in a y Presupuesto

Cotización

Normal

Ooto'

Clientes

íouc/? S c / e e n

So triip

Concensor 

informes

¡ q u i p o sy Vcrrarricníoi

Gesfíóode

Proveedores

‘ reimporte* Contrariaos

l>epos,1o

L a k n ó a r.o de

Central

Vencim ientos Pespon susie

Im pue stos Tusos

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Conforto

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feriado s y N o laborobies

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Se nos presenta la pantalla de PRO YECTO S EN ELABO RAC IÓN

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Esta pantalla tiene 25 funciones básicas que detallaremos, explicando sus posibilidades. En el ejercicio p oste rior se usará la mayo ría de ellas. ■ m

Crear un nueva Proyecta Nuevo Proyecto

Considere que para estandarizar el trabajo incluimos muchas Tablas precargadas que podrá m odificar según su s necesidades. Estas Tablas hacen referencia a datos tales como Unidades, Ubicaciones, Respon sables, Co m itentes, Tipos de Ob ra, etc. Para com pletar un campo de la pantalla de berá usar el botón indicado _?J en la pantalla. En cada caso se mostrará la Tabla correspondiente y se podrá elegir un elemento con Doble Click. Ese elemento se colocará en el campo que debe com pletarse. El

Los cam pos a com pletar son:

(Los cam pos en rojo son obligatorios) Nombre El nom bre del Proyecto. Se adm ite solame nte letras y nú m eros. Ubicación: Extraída desd e su tabla, ubica el proyecto en un a p rovincia. Responsable: El profesiona l qu e determ ina el costo del Proyecto. Comitente/Cliente: El org an ism o o la person a q ue solicita el Presupuesto Etapa: Si el Proye cto se divide en va rias etapa s se pu ede ind icar aquí. Fecha de Inicio: Ge neralm ente es tentativa y se m odifica m ás tarde. Se establece desd e un calenda rio. Fecha d e Finalización: Similar a la anterior. No se a dm iten fech as d entro del m ismo m es o anteriores al Inicio. Valor de R eferencia: Si se trata d e una licitación, es el va lor Top e de la m isma , en las ob ras privadas, es una estim ación. Sirve para po der com parar nu estro valor obtenido co n el que originalm ente se esta blece . Observaciones: Para coloc ara lgu na nota aclaratoria. Períodos de Ejecución: Se com pleta solo al de estab lecer las fechas d e Inicio y Finalización. Puede d eterm inar si son m eses o sem ana s (para obras chicas). T i p o d e P r o y e c to : Se estab lece desd e la Tabla. )Ob ra N ueva, Refacc ión, Am pliación , etc.). S u p e r f ic i e C u b i e r t a : Cu and o sea necesa rio establecer el valo r por m2 com plete este campo. C a n t i d a d d e V i v i e n d a s T r a d i ci o n a le s : Si se trata de o bra s púb licas pue de ne cesitar indicar este dato. C a n t i d a d d e V i v i e n d a s D i sc a p a c i ta d o s : Sim ilar al pu nto anterior. I V A V i v i en d a s : Ge neralm ente 10.5% en Obras Públicas. IVA Infraestructura: Ge neralm ente 21% en Obras Públicas. DGR: (Dirección Ge ne ral d e Rentas) Porcentaje. An ticipo Financiero: Si se en trega d inero p or este con cep to al inicio de la Obra. Póliza (Caución), porcentaje.

Podrá cam biar datos de Proyecto u tilizando la función: Modificar Proyecto

Si necesita e liminar un Proyecto use esta func ión con precaución: Eliminar Proyecto

Los datos registrados deben considerarse como una Carátula de Proyecto y prep aran al PROCALC 511 para ejecu tar diferentes rutinas según lo indicado. Nuestro siguiente paso es establecer las Tareas a ejecutar y su orden, generalmente constructivo, aun que puede e stablecer el orden qu e crea más con ven iente para el caso. Rubro

Unidad

Tarea lim pieza, nivelación y replanteo

Vivienda

Excavación de zanja a mano

m3

Terraplenamiento

m3

H° de limpieza bajo ingas e= 5 cm

m3

H<>ao platea de fundaoón

m3

H°a° vigas de fundación

m3

Estructura de h °a° columna resistente

m3

Estructura de h °a ° v ig as resistentes

m3

Estructura.de h °a° viga s y columnas encadenado Estructura de h°a° losa maciza

m3 m3

Capa aisladora

Capa aisladora de concreto e hidrófugo

m2

Mamposteras

m2

Cubierta de techos

Mampostera de ladrillo cerámico hueco 18x18x30 Mampostera de ladrillo cerámico hueco 12x18x30 Mampostena de ladrillo cerá mico hueco 8x18x30 Cubierta baldosa cerámica con aislación

Cielorrasos

Cubierta indinada de te jas francesas c/aislación Cielorraso placa roca de yeso

m2

Cielorraso aplicado bajo losa

m2

Revoque grueso y fino intenor a la cal

m2

Revoque grueso reforzado b/revestimiento Revoque extenor texturado en fachada

m2

Movimientos de suelo

Fundaciones

Estructura resistente

Revoques

m2 m2 m2 m2

m2

Revoque ext. azotado, jaharo fratazado y m2 enlucido

El

La plan illa qu e se m uestra se obtie ne , o bien de los da tos de la Licitación o del Proyecto elaborad o po r un Profesional. En todo caso, se incluyen tres inform aciones básicas: El Rubro al que pertene ce cada Tarea El Nombre de la Tarea a ejecutar La Unidad de Medida a partir de la cual establecemos las cantidades de insu m os para obte ne r un Valor Un itario de la Tarea. Trabajar de esta man era implica un orde nam iento del trabajo y la segun dad de tener todas las tareas indicadas y su orden dentro del Presupuesto que elaboraremos. Por supuesto, siempre hay situaciones en las que debemos incluir o quitar Tareas, alterar el orden de Presentación o evitar que en algun as situaciones, determ inadas Tareas sean calculadas. Estas situaciones están contempladas en PROCALC 511 aunque sugerimos ordenar prev iame nte los datos para no trabajar de más. Por otra parte, la correcta inclusión de los Rubros permitirá obtener Presupuestos Parciales, situación que den om inamo s SEGMENTACION. Así, po drá ob ten er el Presup uesto de M am posterías, el de Estructuras o el de Revestimientos en forma separada y desde el mismo conjunto de datos iniciales. Obtener un Presupuesto no se refiere solamente al formato general del mismo. También conseguirá la Lista de Insumos, los Análisis de Precios, la preparación del Cronogram a de Trabajos y m uchas otras p osibilidades desde un mismo conjunto inicial de datos y aplicando informaciones adicionales cuando sea requerido.

0

Tareas del Proyecta Se nos presen tan dos opciones: Podemos elegir análisis almacenados en la Biblioteca o podemos crear nuestros propios análisis en la obra, y pasarlos en algún momento a la Biblioteca para usos futuro s. Desde Biblioteca

Se muestra la Biblioteca y se eligen las Tareas que se incorporarán a nuestro Proyecto. |~~1

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Sim plem ente se m arcan las Tareas requ eridas y se envían al Proyecto. En el Proyecto se m ostrarán con el nom bre registrado en B iblioteca pero se podrá m odificar en cua lquier m om ento sin alterar la B iblioteca. Pasan todos los insumos aunque luego podrá agregar o quitar insumos y modificar las cantidades según sus necesidades. Nueva Tarea

También puede crear nuevos análisis en el Proyecto. Agregue los insumos necesarios e indiqu e Nom bre, Un idad y Ru bro para com pletar la carga. Múltiples opciones le permitirán cargar y ajustar sus nuevos análisis, incluyendo la posibilidad de calcular las horas hombre en función de un rendimiento previsto para una cuadrilla, o agregar información de Fórmulas Polinóm icas para po steriores redeterm inaciones de precios. E O

PROCALC 5.11 C o i t o U r r t a rk > : S .0 0 - U S S C O - l is t a : C o i t o T o t a l : S W C » t o U r a B . « l . 1V A : t C O

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Tien e a su disposición: Listas de Insumos segmentadas por Tipo de Insumo para facilitar la búsqueda:

Pantalla para Con versión de Unidades 1

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de Unidades ■<1B S Ü S é S I •rw T P H S I

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Actesiacie) H e c U r e e ( li m )

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Calcu ladoras en el sistem a P R O C A L C 5 1 1 Incorporada Calculadora Científica H P lO s f 

Alternativas Calculadora Cien tífica Casio fx-82 ES

Calculadora Científica Casio fx-570 MS

Calculadora Gráficos Casio fx-9960G

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Op ciones para a plicar Pérdidas a los M ateriales. Op ciones pa ra ajustar el rend imien to de la Mano de Obra

Aplicar Pérdida

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Arr1f1t

Ad m inistrar hasta 10 Listas de Precios. Mano de

Posibilidad de agreg ar nuevos Insum os.

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O b ia

C op iary Pegar (A M emoria y Desde Memoria) Insertar una Tarea dentro de otra (Bloques)

A M e m o r ia

D e M e m o r ia

Bloque

Bloque

Biblioteca

Instalaciones

Cálculo instantáneo de valores U nitariosy co nversión a Dolar Im po rtes parciales por tipo de Insum o y gráfico resultante.

Lista de Insu m os requeridos po ruñ a Tarea determinada.

Precios del Proyecto PROCALC 511 perm ite ad m inistrar 10 listas de precios para cada Proyecto. Siempre una de ellas estará indicada como la Lista Principal y el resto serán alternativas para, por ejemplo, mantener precios actualizados o para comparar diferentes condiciones de compra (Contado, Cuenta Corriente, etc.) ÜHtdfPrrcioippJ

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M últiples funcion es perm iten adm inistrar las Listas de Precios. Para carg ar las Listas se pu ede recu rrirá: Precios pertene cientes a otras obras. Precios previame nte registrados en la Base de Análisis (No recomen dado) Precios provenientes de una Lista de Referencia (Generalmente para Obras Públicas) Precios prove niente s de Listas de Proveed ores (Cargadas desde la Orden de Compra). Por supuesto, la carga manual es posible y también Copiar y Pegar desde planilla Excel. Se puede seg m en tar la lista según el tipo d e insumo. Permite solicitar cotizacion es a Proveedores. Permite ajustar precios porcen tualm ente p or tipo de insumo. E 3

Los Precios de Referencia se obtienen importando listas mensuales desde una fuen te con fiable y asignan do a insu m os estab lecidos com o oficiales.

PROCALC 5.11

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Las listas de precios de Proveedores se obtienen y actualiz an autom áticam ente a medida que en que se elaboran las Órdenes de Compra.

PROCALC 5.11

P r e c i o s d e P r o v ee d o r es

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Cómputos del Proyecto PROCALC 511 permite administrar 10 listas de Cómputos para cada Proyecto. Siempre una de ellas estará indicada como el Cómputo Principal y el resto serán alternativas para, por ejemplo, realizar el estudio de Variantes en el Proyecto, o bten er valores parciales o com pu tar dive rsas tipologías.

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M últiples funcion es permiten ad m inistrar los Cóm putos Métricos Para cargar las Listas se p uede recu rrirá: Carga manual. Carga desd e una planilla Excel. Cóm putos desde planos (En formato JPG) Planillas Auxiliares. Para el caso especial de Tareas medidas en m3 y pertenecientes al rubro Estructuras de H°A° existen p lanillas auxiliares para m edición de volum en de hormigón.

M edición desde Planos

Medición de volum en de hormigón PROCALC 5.11

át tTt*  murna

Organizar y ñjustar un Proyecto Algunas circunstancias pueden requerir una reestructuración del Proyecto. L as m á s c o m u n e s s o n: Q u i e ro u s a r l as T a r e a s q u e t e n g o a l m a c e n a d a s e n la B i b l io t e ca : Desd e esta función acc ed e a las Tareas en Biblioteca

Desde Biblioteca

Faltan Tare as en el P royecto . Se pu ede agreg ar una o m ás Tareas en cualquier mom ento.

Nueva Tarea

H a y T a r e a s q u e n o s e e j e c u t a r á n n u n c a : Puede e lim inar cualquier Tarea en cua lquier m om ento.

Eliminar

H a y T a r e a s n u e v a s q u e s o n s i m i la r e s a o t r a s y a i n c o r p o r a d a s al Proyecto: Puede Du plicar cua lquier Tarea y luego m odificarla para ada ptarla a lo reque rido.

Duplicar

N e c e s i t o d e s c a r t a r t e m p o r a r ia m e n t e a l g u n a / s T a r e a /s p e r o s in elimina rlas de l Proyecto: Se pue den desm arcar Tareas para que no se calculen hasta que vuelvan a ser m arcada s com o habilitadas.

Activar o Desactivar

Tarea

Tarea

H e i n c o r p o r a d o t o d a s l a s T a r e a s p e r o e l o r d e n n o e s c o r r e ct o : Se puede R eordenar un Proyecto tod as las vec es que sea necesario.

Ordenar

E s n e c e s a r io c a m b i a r e l R u b r o d e a l g u n a s o t o d a s l a s T a re a s : Una pantalla perm itirá c am biar estos datos.

Rubros

Necesito incorporar Fórmulas Polinómicas a las Tareas de un Proyecto: Una pantalla permite acceder a las Polinómicas y ap licarlas a las Tareas del Proyecto. Quiero establecer porcentaje de Pérdidas para diferentes Rubros: En esta pantalla registre las Pérdidas que luego podrá hab ilitar en ca da Tarea de Ob ra.

Fórmulas

Polinómicas

Pérdidas Estimadas

La expe riencia indica q ue cada d ía com eterá m enos errores y dejará de usar algunas de estas funciones, salvo esporádicamente. Q u e d e s e t ra n q u i lo .

m i

Activar o Desactivar Cuand o una Proyecto es creado, se asum e que se calcularán todas sus Tareas para obten er el Presupuesto. Por lo tanto, esta pantalla le muestra que todas las Tareas están Activadas. Independientemente del Cómputo que elija para calcular, todas las Tareas serán utilizadas.

Si necesita establecer condiciones especiales, Active o Desactive con Doble Click las Tareas qu e nece site para cada cálculo. Se calcularán solamente las Tareas que haya Activado, ignorando las que están Desactivadas. De esta manera, puede realizar cálculos alternativos (Diferentes cubiertas, Pisos, etc.).

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Ordenar

Cuando agrega una nueva Tarea a un Proyecto existente, se coloca en último término. Para elaborar un Presupuesto ordenado tenemos que cambiar los lugares d e las Tareas. Pinte o seleccione las Tareas según su orden de presentación. U M i U y o t  I  n I m ( m y l ut »> «n I x n t o S c f k m u i c of a l e u d a m u i P r o y n »

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La función Reorden ar irá colocan do lo seleccionad o en la grilla de la derecha. Tiene qu e Reorden ar TOD AS las Tareas. El nuevo ord enam iento com and ará ahora la secuen cia de cálculo y dejará su Proyecto listo para presentar. Puede e jecutar estos pasos toda s las veces que lo necesite.  S d f ctoaio « i l o t M y l i« 9 > m b oK ai

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Rubros

Todas las Tareas del Proy ecto se clasifican se gú n su Rubro. Algunas presentaciones obligan a cambiar el Rubro de algunas Tareas para obtener un orden am iento diferente. Por ejemp lo, una M am postería podría estar en su Ru bro dentro de la sección de Viviend as de un Presupu esto, y d uplicada para poder incluirla en la sección de Infraestru cturas. Por lo tanto, hay dos tareas idénticas pero en secciones diferentes. En este caso, cambiamos el Rubro a la segunda y le colocamos, por ejemplo "Infraestructura". Así, cuando elabora un Presupuesto por Rubros, podrá diferenciar perfectam ente cada una en su sección.

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NOTA: Esta tarea NO cambia automáticamente el Orden del cálculo. Solamente agrupa subtotales p or Rubro en el Presupuesto de Ru bros. Debe reo rden ar el Proyecto si es ne cesario.

11

Fórmulas Polinómicas Algunos Organismos redeterminan el costo de los Proyectos de Obras Públicas aplicando coeficientes derivados de valores de Fórmulas Polinómicas establecidas. En ge neral, estos valores son pu blicados en la web y se pu eden capturar. Los Proyectos deben llevar, en estos casos, la referencia a la Polinómica ad op tara para cada Tarea. Puede asign ar Polinómicas desde esta pa ntalla, cap turan do d esde la Tabla de Polinómicas.

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El mód ulo de Adm inistración de Polinóm icas (en el Menú Principal), permite registrar las nuevas fórmulas a medida que se publican y realizar com paraciones para estud iar su evolución. También pod rá calcular el Co eficiente de un rango de fechas seleccionad o.

Pérdidas Estimadas Un concepto que de bería tener en cuanto a la hora de ca lcular su Proyecto es el de Pérdida. El uso de materiales implica roturas y desperdicios que deberían considerarse. Aunque está contemplada la posibilidad de indicar este porcentaje, m anualm ente, en cada Tarea, puede ser de utilidad de term inar pé rdidas para cada Rubro y luego aplicarlas o no, según la conven iencia en cada caso. P R O C A L C 5 .1 1

P é n t d a s E s t im a d a s

En esta pantalla puede estab lecer los porcen tajes adecuad os.

IK M O

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CanfM aS

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1 4 Í8 7 6 1 »

1 X 60 ;

148963»

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191300

En cad a tarea se mo strará el Porcentaje de Pérdida según el Rub ro y el usuario elije aplicarla o no. Pued e m od ificar ma nu alm en te para la Tarea en particular. La aplicación m odifica la cantida d de m aterial de la Tarea. ia

□tras funciones importantes O tras fun ciones a tener en cu enta son: C e r r a r u n a O b r a : Mientras se elabora y calcula un Proyecto, permanece Abierto para las modificaciones. Una vez terminado puede Cerrarlo para que n o se pu eda m od ificar por error.

Cerrar Obra

C u a d r o " E " . Es el cuad ro qu e determ ina el precio final d e una obra. Incluye IVA, U tilidad, Ga stos G enerales y otros conce ptos. P R O C A L C 511 posee d os m odelos de diversa utilidad. H istórico de C álculo: Para c onsultas valores obten idos en todos los Proyectos y su fecha de elaboración. C o m p r a s y R e s u l ta d o s : Controla el estado de consumo de los Insum os, sus faltantes y exced entes. Tamb ién permite c on trolar las c o m p r a s f u e ra d e p r e su p u e s to E x p l o r a r I n f o r m e s : Todos los da tos se expo rtan a planillas Excel (o form atos g ráficos). Para m antener o rganizadas estas salidas se crea u n a c a r p e t a l l a m a d a R E S U L T A D O S d o n d e a u t o m á t i c a m e n t e se guardan las planillas, según su proyecto configurando la doc um entación electrónica de la Ob ra. Se pu ede con sultar con esta función.

Histórico Cálculos Com pras y

Explorar Informes

Exp ortar una Obra: Para trabajos colabo rativos con person as fuera de la Red de la em presa se p uede separar un Proyecto determinado y entregar esa inform ación al colaborador.

Exportar Obra

I m p o r t a r u n a O b r a : Es la con trapa rtida d e la fun ción an terior, para incorporar una obra exp ortada a nu estro equipo.

Importar Obra

En viar a la B iblioteca: C u a n d o c r e a m o s n u r v a s T a re a s e n u n a O b ra o modificamos de manera importante Tareas provenientes de la Biblioteca, p ode m os ex po rtar esas Tareas para tenerlas dispon ibles en otras sesiones d e trabajo. Au m enta la cantidad de Tareas en la Biblioteca.

Enviar a Biblioteca

Biblioteca de Instalación: Solam ente para realizar consu ltas a esa Biblioteca especial y para agregar nuevas Instalaciones que se incorporan a la obra d esde o tras funciones.

Biblioteca Instalación

Cua dro 'E'

Ob tener el va lor final de un Proyecto (Precio de Venta o para pres en taren una Licitación) Se elabora a pa rtir de un porcen taje llam ado Gastos G enerales e Indirectos que se calcula en función de una planilla de desglose d e los con ceptos de los Gastos Gen erales. PLANILLA DE GASTOS GENERALES E INDIRECTOS Monto Total: 26.232.725.29 M° Orden Concepto 1 Gas tos »nos 1.* Cartel de Obra 1.1 1.2 Cerco de Obra Oficina de Inspección v obrador 1.3 1.4 Depósitos y Taleres en Obra 1.5 Tasas y Derechos de Construcción e Instalaciones 1.6 [n^bnnn dp Fiipttsi Mnfri? 1.7 Compra de Pkego Aval Propuesta 1.8 1.9 Sebdo Contrato 1.10 Honoraros y gastos por estudio de propuesta i . i i   ________ i iianaymLg g lo-a cim u ug y iignamgiiia?___________________ ! : m : • Gas tos a realizar duran te la ejecución de la obra 2.1 Gastos relacionados con la inspección Movftdad Inspección (Amortización y mantenimiento) 2.1.1 Combustbles y lubncantes Movidad Inspección 2.1.3 Chofer Movftdad Inspección 2.1.4 Personal de apoyo a ta Inspección 2.1.5 Gastos de Inspección (Según monto reouendo en plegos) SubTotal 2.1 ñor nprcnnal de annvn v rnndurrión 2.2 2.2.1 Conducción Técnica 2.2.2 Capataces 2.2.3 laboratorítas, topógrafos, mecáncos y otros auxila'es técnicos 2.2.4 Choferes Serenos 2.2.5 2.2.6 Administrativos 2.2.7 2 .2 .8 Seguro del personal de obra _______________SubTOtlI 2.2

Importe (S)

II

Incidencia

------------------------- ----------------------

 

-------------------------

_________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________

2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.3.5

Papelería y útiles Comunicaciones (Comespondenca, teléfono, etc.) Movftdad ol personal (Amortización y mantenimiento o alauiler) Combustbles y lubncantes (p/traslado de personal) Sérv eos (Energía, agua, cloacas, e tc.)

________________________________

Se derallan diversos conceptos en una planilla sugerida por PRO CALC 511, que puede m odificarse para adap tarla a la necesidad del m om ento. Estos conce ptos y cálculos serán la docum entació n necesaria para jus tificar el porcen taje de Gasto s ge ne rales que ayud arán a obten er el Precio Final.

Ea

M onto Total: 26,232.725.29

No O rden 1-1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1 .8 1 .9 1.10 1 .11 2.2.1 2.1.1 2.1.2 2 .1 .3 2.1.4 2 .1 .5 2 .2 2.2.1 2.2.2 2 .2 .3 2.2.4 2.2.5 2 .2 .6 2.2.7 2 .2 .8 2 .3 2.3.1 2.3.2 2 .3 .3 2.3.4 2 .3 .5 2 .3 .6 2 .3 .7 2 .3 .8 2 .3 .9

Concepto G a s t o s f ii o s Cartel de Obra Cerco de Obra Oficma de Inspección y Obrador Depósitos y Talleres en Obra Tasas y Derechos de Construcción e Instalaciones Instalación de Fuerza Motriz Compra de Plegó Aval Propuesta Selado Contrato Honorarios y g astos por estudio de p ropuesta T ra nsp orte e Instalación de e au ip os y herram ienta s S u b T o ta l 1 Gastos relacionados con la inspección Movildad Inspección (Amortización y m antenm iento) Combusttoles y lubricantes MovAdad Inspección Chofer Movidad Inspección Personal de apoyo a la Inspección Gastos de Inspección (Según monto requerido en piegos) S u b T o ta l 2 .1 G asto s p o r p e rso n al d e a p o yo y conducción Conducción Técnica Capataces la bo ra to rs ta s, to pó grafo s, m ecá nic os y ot ro s a u xi er es té cn ic os Choferes Serenos Administrativos Personal de conservación durante e l período de garanta Seguro del personal de obra S u b T o ta l 2 .2 G a sto s p or p ap elería, ú tile s, e qu ip os y a p o yo no perso nal Papelera y útiles Comunicaciones (Correspondenca, teléfono, e tc .) Movidad p/personal (Amortización y m antenrrcento o alquler) Combustbles y lubricantes (p/traslado de personal) Servicios (Energía, agua, cloacas, e tc .) Equipamiento oficn a (Amortización) Seguros (Excfcjído el del personal) Aval Contrato Fra n c a c ó n (Descuento de Certificados, fondos de reparo, e tc .) S u b T o ta l 2 .3

Im p o rte ($ )

Incid en cia

32,000.00 55,000.00

0.12 0.21

12,000.00 11,000.00 17,800.00

0.0 5 0.04 0.07

1,585.00

0.01

1 2 9 ,3 8 5 .0 0

0 .4 9

32,000.00 18,500.00 22,000.00 15,000.00 75,000.00 1 6 2 ,5 0 0 .0 0

0.12 0.07 0.08 0.06 0.29 0 .6 2

360,000.00 255,000.00

1.37 0.97

120,000.00 360,000.00 40,0 00.0 0 12,500.00 1 ,1 4 7 ,5 0 0 .0 0

0.46 1.37 0.15 0.05 4 .3 7

50,000.00 22,000.00 41,0 00.0 0 32,000.00 48,5 00.0 0

0.19 0.08 0.16 0.12 0.18

365,000.00 128,500.00 210,000.00 8 9 7 ,0 0 0 .0 0 2 ,3 3 6 ,3 8 5 .0 0 2 ,3 3 6 ,3 8 5 .0 0

1.39 0.49 0.80 3 .4 2 8 .9 1 1 0 0 .0 0

Los Gastos gene rales e Ind irectos son el 8.91% del precio de Costo

Ap licarem os ese p orcentaje al Cu adro "E" qu e finalme nte calculará el precio final del Proyecto.

E 3

PROCALC 511 adm ite do s tipos de C ua dro "E" o Planilla de C otización Para obras en General Para Ob ras Pú blicas rAiruúOfcmDNU wuiHfti

COSTO HIT O KITftl

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AKtXOVT P1AWLIA DE CO TIZACION GENERAL

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MONTO INFRAE S TR U C T IS A VMENOA N » d r  v « . 10

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C O S T O IN IT A f iJ O

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310 CCO.001

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SUBTOTAl1

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VSKTOTAl 1

««■000.00

SUBTOTA l 2

CASTOS CCNtRAieS

VSUBTOTM 2

56 57850

COSTO I

5 / S K T O T A l  2

203.20000

UTtlIDAD

 t/ S U B TO TA l 3

13 4.2 187 8

1028.nS.29

SUBTOTA l4

ACTIVIDADES ECONOMICAS IVA VMENOA I V A 1 N I R A E S T R U CT I H A

PRECIO PRECIO TOTAL

 S / S K T O T A l 4 VSKTOTAl 4

I

1.167.909.64

Coefic. 1,167,909.64

1.8392

 S O N P E S O S S O S U N O M I L L O N C U N T O  S I S C N I A V S U T E M IL N O V E C I E N T O S N U E V E C O N 6 4 C TV S .

Cada una tiene su propio form ato y deb e eleg ir una de las dos para cotizar su Proyecto.

Calcular Proyecto Es la etapa final que resumirá todos los datos registrados para obtener el Presupuesto, los Análisis de Precios, las Listas de Materiales y preparará el Cronog rama de Trabajos. Use la función Ca lcular Proyecto. La dem ora para m ostrar los resultados depe nd erá del tam año y complejidad del Proyecto. Al terminar el proceso se obtiene la siguiente pantalla, origen de todos los resultados posibles en PROCA LC 511.

ROCALC 5.11

00 Dtipfoi fl H u)in > FU|>*i 7 P R E S U P IJ F ST O T O T A !

P r e s u p u e s to ( U p « l o ‘

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O C ó m pJ O 9 O C O m p J o 10

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Varias funcion es perm iten e xtraer toda la información de pen dien te del

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Control: Se sug iere usar esta función para asegu rar la integridad de tod os los datos a procesar.

Control

Análisis de Precios. Elabora los aná lisis de precios nece sarios para c o m p l e ta r la d o c u m e n t a c ió n d e u n a O b r a .

Análisis

Presupuesto: En realidad se trata de varios tipos de presupuestos que responden a diferentes requerimientos y proveen distinta información. I n s u m o s : Muestra la totalidad de los insumos requeridos, en diversos form atos d e presentación. Ga stos Generales: Ya explicad o en páginas an teriores

Presupuesto

Insumos

Gastos Generales

Cu adro 'E': Ya exp licad o en pág inas anteriores. Cuadro 'E'

P r e c io p o r m 2 : Calcula el valor del metro cuadrado del proyecto, perm itiendo d eterm inar qué tareas están involucradas en el cálculo. M e d i r e n O b r a : Completas funciones para elaborar un Certificado de Obra y posteriormente confrontar los avances reales con el crono gram a de trabajos original. Subcontratos: Permite establecer las con dicione s de contratación de terceros para p osteriorm ente elab orar sus certificado s. Redeterminar: Calcular una R edeterm inación de Precios en función de la variación de los costos de los diferentes insumos que c o m p o n e n c a d a T a re a. Explorar Informes: Accede a la estructura jerárquica de los Resultados para mostrar, imprimir, etc. los diferentes informes elaborados

Precio m2

M edir en Obra

SubContratos

Redeterminar

Explorar Informes

También permite elaborar Presupuestos Parciales, modificar algunos parámetros de impresión y cálculo, cambiar las listas de precios y los cóm putos m étricos para estudiar variantes y otros mo dificadores.

Ejercicio sugerido Dado el carácter altam ente intuitivo del PRO CALC 511, establece rem os unos parám etros gen erales para pe rfilar un ejercicio simple.

Ejercicio 1 Crear la carátula de un Proyecto

Incorporar 10 Tareas al mismo

Establecer Polinómicas para ajuste de precios

* Calcular el CD5TD del Proyecto

* Imprimir y exportar a Excel

Ingresar Cómputos Métricos

Ingresar precios de los Insumos

Softw are para Em presas Constructoras, Ingenieros y Arquitectos

PROCALC 5.11

CANAL DE CONSULTAS https://wvAV.facebook.com/procalc511 procalco2 1 @gmail.com

EXPLORE AL M ÁXIMO SU PR OCA LC 5.11 Interactúe con Haga su consulta y le responderemos a la brevedad

P R O C A L C S i l para la Construcción | | Metodología de trabaja para la s e m p r e s a s constructoras

lo a y u d a r á

resolver las tareas

más importantes de su organización

Los Precios de los Insumos En este capítulo tratarem os alguno s aspectos de la gen eración y ajuste de las Listas de Precios de Obra. Cuando establecemos un conjunto de Tareas para calcular el costo de un Proyecto es posible elaborar una lista de insumos completa y única para el Proyecto en cuestión. :

!

----------- -----------

Insumo Alam bre Neg ro Reco cido - Nro 16 (l,6mm ) Antioxido Rojo lata x 4 Litros

U nidad

,Kq

j |

|un.

Cantidad 2,990.25 106.00

A rena g ruesa

m3

2,241.40

A rena g ru e sa p /cerám ico esm altado

m3

1.58

A rtefacto stand MB 70 co n SA P 25 0 W Bacha sim ple ac ero inox. 52x32x28

Nro.

20.00 100.00

Baldosa cerám ica roja 8x16

Nro. m2

Cab le cobre aislado 1x2.5 mm 2

imi

4,000.00

C ab le su b terráneo 2x4mm Cab le un ipolar 1.5 mm

mi

800.00 2,500.00

525.00

C a ja cu ad rad a 10 x lO ch 20

m i ______ j Un.

C a ja d e distribución trifásica RBT

Nro.

.

C aja M edid or 22 0 V policarbonato Ca ja m ignon 5 x 5 ch 20 C a ja o cto gonal ch ica ch 20

.................

2.00

N°

100.00

[Un. Un.

200.00 800.00

IIIUIIIlItlIltlAllllllllllUlllJ  

C aja rectang ular 10 x 5 x 4.5

...............

 

____

C a ja tablero Cal h idratada en bolsa   C an illa b ro nce com ún p/pared 0.013

................

[Un. ........ j Un.

Caño Epoxi 13 mm Caño Epoxi 19 mm C a ñ o Poliprop ileno verd e 13 m m term ofusion

Caño Polipropileno verde 19 mm termofusion C a ñ o P V C 3 .2 0 0 .0 60 C a ñ o P V C 3 .2 0 0 .1 10

mm C a ñ o P V C a g ua 9 0 mm Caño PVC agua 75 (Lisia parcial para osle ejemplo)

1,000.00 100.00 58,992.50 300.00

kg Un.

C a ñ o bajad a m onof. 2 b o ca s 11/4" x 3 C a ñ o d e ch a p a g alvan izad a 100 mm

300.00

100.00 ..............

mi

im

.. .................

300.00

4. . . . . . . . . . . . . . . . j

: ' m

] ”1

m im

► m m Im •m

--------

1,500.00 600.00 2,500.00

j

H

600.00 400.00 2,500.00 430.00

•

830.00 t a

La lista creada tiene la información de las cantidades necesarias para todo el Proyecto. Para generar esta lista de insum os debe segu ir los sigu ientes pasos: Crear el Proyecto

Agregar  Tareas

Ingresar  Cómputos

Calcular el Proyecto

Generarla Lista de Insumos

3

La pantalla m uestra diversas fun cion es que detallarem os. Ob serve la colum na Para Co m pra' don de se calcula la conv ersión a unidad es de com pra de algun os Insu m os: Cem ento, Cal en Bolsas, Hierros según su

PROCALC 5.11 AtMNtn l« |MT(f ot lfl

aidíojfpe* Alf«b*1kO

Arido* Bolon» C o k * y Co me nto * Cario* Carpo**r u I c i t i n l o » y I ort itlt m

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Equipo* Etafcn*  t f ln x lu r j* m e t a le »

Ma^o O* OBia

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Ordena la información por tipo de Insumo (Material, Mano de Obra, Transpo rtes, Equipos) Ord en a de la A a la Z

Ordenar por Código

Ordenar por Alfabético

Abre una lista de Tipos de Insumo para consultar acerca de un tipo espe cífico en una ven tana separada.

Consultar por Tipo de Insumo

Se permite modificar el Precio de un Insumo manualmente. La fun ción fija el nuev o precio para todo el Proyecto.

Actualizar lista de Precios

Abre una pantalla donde podrá información específica de presentación en licitaciones indicando origen, normas y otros datos. También una planilla de M ateriales G arantizados

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Puede crear Mano de Obra con Categoría (Por ejemplo, Oficial Especializado Azulejista). Esta función detalla la cantidad de horas de cada especialidad.

Mano de Obra Categorías Detalladas

Pareto o regla del 20/8 0 organiza la informa ción tenien do en cuenta la incidencia de cada Insum o y ordenan do de m ayor a menor. Imp rimir el listado de lnsum os. Crear una p lanilla Excel co n la inform ación.

Exportar. Excel

Elabora el gráfico que muestra la incidencia de cada Tipo de Insum o en el Proyecto. Incidencia de Insumos en el Proyecto: RPAS 1NVAP

M .r e d . O b r é (T r

Al final del listado se m uestra un resum en ge neral: Total Materiales Total Mano de Obra Total Transportes Total Equipos^’ Herramientas Transporte % Capataz %

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E 3

Los Precios El Precio de los Insu m os es el gran tema en la elab orac ión de todos los Presupuestos. Es pensamiento del Autor que el precio es una construcción que no considera solam ente la cotización qu e nos p uede dar nu estro Proveedor. Si bien es cierto que cu and o cotizam os, buscam os el precio en las listas de los Proveedores, en este tratado se recomienda tener en cuenta otros factores que pued en influir sobre el valor original. Consideramos: Costo del Insumo + Costo del Transporte + Costo del Manipuleo + Costo Financiero, entre otros factores (Im pue stos por ejemp lo). En cada caso la situación puede ser diferente y debe tene rse en cuenta. El Listado de Insumos, al determinar la cantidad necesaria, ayuda en las negociaciones de precios, al igual que la incidencia de cada insumo en Obra. Un ejem plo: Insum o ad quirido a 100 km. de la Obra El Proveedor lo entrega en su Depósito y queda a nuestro cargo tanto la carga (implica personal), como el transporte (requiere el uso de un vehículo acorde), la descarga (nu evam ente personal). Podría considerarse también el costo de almacenamiento en nuestros depósitos. En la neg ociación : Conocer la cantidad de insumos necesarios puede ayudar a conseguir WSM

mejores precios y pactar entregas en el tiem t iem po a m edida qu e se necesita el el material en Obra.

□rigen de los Precios Con sideramos do s situaciones. situaciones. Esto Esto es es p orque si bien en la prime prime ra etapa (Cotización y Presu puestación) la form ación de Precios sigue cam inos similares, al mom ento de actualizar los valores de Obra, Redeterminar Precios, aplicar Incrementos (como quiera llamarlo), los procedimientos difieren bastante. Obras Públicas En la Obra Pública se consideran método s de actualización determinados por el Comitente u Organ ismo O ficial ficial.. La competencia es prácticamente inexistente ya ya qu e está suped itada, itada, por una parte po r los los precios tope fijados de antemano y por otra porque dependen de la capacidad de las empresas para realizar las Obras Generalmente se actualizan los valore s a partir de Listas de Precios de Insumos que se consideran Oficiales, el momento de esa actualización está establecido por algún reglamen reglamen to. También se utilizan índices que surgen de diferentes métodos de cálculo. Para suplir alguna diferencia entre los índices oficiales y la realidad se generan Adicionales de Obra que enm ascaran ascaran esas d iferencias iferencias..

Obras Particulares y Em prendimientos Inmo bil biliar iarios ios La Presupuestación se ajusta al costo de los insumos, pues en estos caso se trata de co m pe tir con otros emprendimientos para ofrecer m ejores con diciones y calidad. calidad. Este tipo de Obra suele estar controlada p or los inversores, inversores, y por lo tanto se ajustan mucho más los Precios en en cada período de O bra. Requieren mayor control tanto en el uso de la la M ano de Ob ra como de los Materiales. Suele sub-contratarse gran parte de las Tareas.

E J 3

En am bo s caso s la necesidad de m antene r precios precios actualizado s se resuelve resuelve en en PROCALC 511 adm inistran inistran do 10 Listas Listas de P recios recios po r cada Proyecto. Proyecto.

La función Precios (List (Listaa com pleta) p uede ser activada activada de sde dos pu ntos: Desde la la creación del Proyecto (Presup ue sto N ormal o Rápido), Rápido), PROCALC 5.11

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II

Cada lista lista contiene TOD O S los insumo s de cada P royecto. royecto. Se despliega despliega en 10 colum nas qu e pueden recibir recibir fórmu las tipo tipo Exce Excell (Ej. =B3*1.21). Cada columna puede almacenar precios de diferentes fechas, de diferentes provee dores o de diferentes con diciones finan cieras. El criterio criterio de uso es de lilibre bre elección del Usuario. Permite Permite el el copiado o pegado d esde otras fuen tes (po r colum na). Al m om en to de calcular, calcular, el el U suario seleccio na la lista lista de precios que le resulte resulte conveniente. Par Para evitar errores al m om ento de calcular, calcular, se puede seleccion ar una Lista Lista y "fijarl "fijarla" a" para que el próximo c álculo la con side re lista lista pre-e stablecida .

Fijar la Lista

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Elegir la Lista

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Describimos las fun cione s d estinadas a adm inistrar la Lista de Precios de un Proyecto. Registra los cam bios realizados. G u a r d a r L i s ta s

Im prim e las Listas de Precios Imprimir

Gen era planilla Excel con la inform ación.

Expo rtar a Excel

Muestra insum os segm entand o por Tipo de Insumo.

M uestra la lista com pleta.

Material

M ano de Obra

V ia je

Eq u ip o

Tod os los Insumos

Ab re planilla para calcular el costo de los Equipo s C o s t o d e E q u ip o s

Copiar y Pegar desde planillas externas (Excel). Solamente una colum na. Pegar varias colum nas (p or ejem plo, copiando en Excel)

Colocar n om bres a las colum nas para iden tificarlas en otros procasos.

C o p i ar

I P e ga r

P e g a r v a r ia s Columnas

N o m b r e d e la s Listas

Ajustar p recios por porcentajes. A j u s t e d e P r e c io s

Arma pedidos de cotización para diferentes Proveedores. Genera p lanillas Excel o impresiones.

Pedir Cotización

El

Calcula el precio Promedio de un conjunto de listas seleccionadas.

Precio Promedio

Calcula el Mejor Precio de un conjunto de listas seleccionadas.

M e j o r P r e c io

Coloca los precios de insumos que pudieran estar registrado s en la Biblioteca.

C a p t u r a r p r e c io s desde la Ba se de Análisis

Copia los precios desde o tras Obras. P r e c io s d e s d e otra Obra

Usa los precios registrados en el Módulo de Precios de Referencia (Oficiales), generalmente para Redeterminación de Precios de Obra. Pantalla de Costo d e Eq uipos

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Para calcular correctamente y de m anera rápida recom endam os revisar los equipos desde la opción correspon diente del Menú Principal y agregar la información completa (Vida Útil, Uso Anual, Potencia, Costo real del Equipo ($). De lo contrario deberá completar manualmente en cada caso. 0

Planilla Excel resultante (Completa) WWÍ

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II*

METOD OS PARA C ARG AR PRECIOS: Pedidos de Cotización Cuando necesite solicitar cotizaciones a sus Proveedores haga lo siguiente: Seg m ente por M ateriales su Lista de Precios.

Material

Se m ostrará una Lista de Tipos de M ateriales de su Proye cto. Si elije un Tipo, la lista se seg  men ta para m ostrar lo solicitado. Hacem os esto porque cada Proveedor vende cosas diferentes y cotizarem os cada tipo por separado.

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La función Pedir Cotización le muestra el pedido a realizar. Seleccione su Proveedor y guarde este pedido en formato Excel si lo envía por email o imprima si lo entrega en mano. Repita para el mismo pedido a distintos Proveedores. ROCALC 5.11 OOXH-RPASVWAP

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Recuerde que si su Proveedor le devuelve la misma planilla Excel, con las cotizaciones, pod em os repe tir la segm enta ción y Co piar y Pegar en la Lista de Precios. MÉTODOS PARA CAR GA R PRECIOS: Capturar desde la Base de Modelos Aunque en general no recomendamos mantener la lista de precios de todos los insumos de la Base de Modelos, puede realizar la carga en una obra captu rand o esos precios. Tien e que indicar en qu é lista se colocarán los precios capturados.

PROCALC 5.11

Capturar Precios desde la Biblioteca

Cargar lo» pr nlo * registrado*<-n l.i Biblioteca de hems y colocar en la columna...

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METOD OS PARA C ARG AR PRECIOS: Precios desde Otra Obra Si calculó un Proyecto recientemente, todos o muchos de los insumos estarán actualizados. Seleccione le Proyecto y se completarán los precios de insumos coincidentes entre las dos O bras.

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1 C 01 S C c m M i J i ió n  A r  p r o « * C o m t n xc lo n 1( 0  V K f e n d J t K n M i o d O n

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MÉTOD OS PARA CAR GA R PRECIOS: Desde Lista de Referencia La Lista de Referencia proviene de la información que provee un Organ ismo Oficial y se usa gene ralmen te para actua lizar valores de Obra en Ob ras Púb licas. El Módulo de Listas de Referencia permite mantener actualizada esa inform ación para utilizarla en esta Fu nción (y otra s similares). Solamente se registrarán los insumos cuyo Código Alternativo sea coincide nte con los qu e se definen en la Lista de R eferencia. Los código s de agregan o m odifican cuando accede a un Material desde el Menú Principal. Hace la relación con la Obra automáticamente cada vez que agre ga una Tarea al Proyecto. Seleccione Mes y Año de la Lista de Referencia. (Es posible mantener hasta 5 años de precios en el Módulo, que será tratado más adelante en este trabajo).

Para finalizar seleccione la lista que recibirá los Precios d e Referencia.

0

MÉTOD OS PARA C ARG AR PRECIOS: Otro punto de vista Los métodos expuestos hasta aquí pueden considerarse métodos DIRECTOS de Carga. Se obtiene una Lista desde un Proyecto y se toman precios de diferentes fuentes q ue podem os con siderar estáticas. Es correcto para la etapa de las cotizaciones y presupuestos, pero insuficiente con el transcu rrir de la ejecución. Plantearem os ahora otra situación: El Proyecto está en ejecución y se realizan com pras a m enud o para cubrir diferentes necesidade s. Es m uy posible que las com pras realizadas se dirijan a diferentes obras en simultáneo, es decir, compramos a un Proveedor un insumo que es requerido en varias O bras. Significa que el precio ob ten ido en una com pra es útil para todas las obras en un momento determinado. Por lo tanto, resulta más eficiente disponer de lista de cada Proveedor para aplicarlas cuando es necesario actualizar a valores reales de compra. Pero si quisiéramos mantener actualizadas las lista de todos nuestro provee dores, resu ltaría un trab ajo im po sible de realizar. Por lo tanto, presentare m os ahora un mé todo eficiente y dinámico q ue se utiliza duran te la ejecu ción d e los Proye ctos de la em presa.

MODULO DE PRECIOS DE PROVEEDORES

Desde el Menú Principal

E 3

MÉTOD OS PARA CARGA R PRECIOS: Integración de Roles Primer caso de integración con PROCA LC 511. El proceso de compra de insumos durante la ejecución se realiza respetando un circuito administrativo que nos asegura el control de las operaciones.

Cotización

Orden de Compra

Recepción de Insumos

Recepción de Facturas

Una Orden de Com pra o nota de pedido es un docum ento que un comprador entrega a un vendedor para solicitar ciertas m ercad erías. En él se detalla la cantida d a com prar, el tipo de p roducto, el precio, las cond icion es de pago y otros datos imp ortantes para la ope ración com ercial. La orde n de com pra tiene , al men os, un du plicad o, ya que se entrega el original al vendedor mientras que el comprador se queda con el duplicado. De esta manera, ambos tienen constancia de la op eración que se con cretará: el com prador, para de m ostrar qu é m ercaderías ha solicitado ; el vendedor, para p repararel pe dido e in iciarel proceso de facturación. PROCALC 511 genera la Orden de Com pra y aprovech a ese momento para guardar los precios actualizados en las Listas de Precios de los Prove edores. Entonces, a medida que se van realizando las compras, las listas de los proveedores se van modificando y reflejan siempre El trabajo en colaboración permite que comiencen a delinearse los Roles den tro de la Empresa.

Pagos

El Profesional o Técnico determina las nec esidad es. El A d m i n i s t r a t i v o r e g i s t r a información de las Com pras Profesional

Administrativo

El P rofesiona l o Técn ico reutiliza ese registro para cotizar nuevas Obras o actualizar las existentes. Ea

Aunque será tratado en profundidad en otros capítulos, haremos una breve visita al Mó dulo de Ge stión para con oce r la Orden de Com pra y su relación con los Provee dores, sus listas de precios y las Obras.

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« m a ja MA JA Constructora Pueyrredón 1126 PB SaRa

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N°: 0001-00000016 Fecha

16/09/2016

C U IT 00-00000000-0 Inicio de Ac tividade s: 25/08/2010

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ABDENUR HERMANOS S R L. Provincia: SALTA CUIT: 33-68126533-9 Cheque 30 dias

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Oescuen»Transpone

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Total:

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5.320.00

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Cuando gen eramo s una Orden de Com pra, indicamos entre otras cosas, qué insum os com pram os y el Proveedor que nos entregará los m ateriales. El M ódulo de Precios de Proveed ores nos m ostrará las Listas de Precios de Cada Proveedor. Recu erde que no se cargan ma nualm ente, sino que son el resultado de la em isión de una Orden de Com pra. P R O C A LC 5.11 PwcloBdBPw***»* ABOENUR HERMANOS Í.R.I.

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Los Proveedores coloreados poseen precios registrados por Órdenes de Compra.

ACOSTAIOR3E A C O S I A I E D R O O SC AR

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El indicado es nuestro ejemplo

acuña iv a varva

Una de las funciones disponibles permite enviar los Precios registrados a alguna Ob ra en ejecu ción o en Costeo. Buscando por el Profesional Re spon sable y la Obra realizamos la exportación, indicando la lista de obra en la que coloca rem os los precios.

Exportar Precios a Obra

Indicam os cuáles insum os deseam os exp ortar (Recuerde que esta lista se carga con datos provenientes de varias Ordenes de Compra y para diversas Obras.

M aterial

Confirmar

Unidad

Precio

Selección

Acceso rio

Nro.

26.00

X

A cero chapas

kg

27.00

X

A b ra zad e ra d iá m e tro 7 5 m m

Un.

111.00

X

A b ra zad e ra d iá m e tro 63 m m

Un.

215.00

X

 

Todos

Ninguno

Cuando se selecciona la función Confirmar se realiza el control y la exp ortación d e los Precios, del Pro vee do r a la Obra. In s u m o

E s ta d o

A c c ió n

Accesorio

?

No Encontrado

Acero chapas

?

No Encontrado

Abrazadera diám etro 75 mm

OK

Actualizado

Abrazadera diámetro

?

No Encontrado

63

mm

El Listado de Control muestra los casos de éxito en la exportación. Esos valores estarán c arg ad os en la Lista de P recios de la Ob ra.

Com o pode m os notar, se trata de un M étodo de Carga de Listas de Precios que puede considerar INDIRECTO, ya que el Profesional actúa solamente en la decisión d e cap turar Precios cuyo origen se relaciona con una tarea Ad m inistrativa en la que no participa directamen te.

P R O CA LC 5 1 1

p a ra la C on stru cció n

|

|

Metodología ^■dEtrabajD para l i a s e m p re s a s

■constructoras

lo a y u d a r á

resolver las tareas

más importantes de su organización

Medir es canecer Para com pu tar el Proyecto tiene varias estrateg ias dispon ibles en P R O C A L C 5 11.

Para cada Proyecto tiene disponibles 10 Cómputos Métricos. Por lo tanto, puede hacer diferentes mediciones y combinaciones entre ellos. PROCALC 5 11 [rnp'intif  r am ulo 1

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Excavar ón paia pilotes

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E x c a v a c io n e s p a * a c a b e z a l e s

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Excavaciones pa*a cáma ras

R e l le n o y c o m p e c t a c i ó n p o r

capas en cám aras y cañeros

i c r d w o d e c a n cr o s U a t i a / O í  p   rerninares Varos

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4 a.. 4. 1X300

capas en cabeza les y vigas de

í i n á e z a  F i n a l d e C O r a

R e l e n o y < c> rrp a c !a c i ó n

.S .S. 5 w 005

m 3

para servicios, zánjeo s para

Relleno y com pacta rán por

PkMales P r o vi s ió n d e a g u a

LOM1

d e p i lo t e s y v i g a s d e f u n d a c ió n

Instalación

l A c v m i e n t o d e 1 ierra

 

107005

T r a s la d o d e s u e l o s s o b r a n t e s fuera del predio

---------1 Hormigón armado para pioles m i

(incluye todo el utilaje H o rm ig ó n a rm a d o p a t a

cabezal d e

m 3

p i lo t e s

Hormigón armado para vigas

mi

de fundación H o rm iq ó n a r m a d o

para

mi

L«M

---------------------

Se crea una lista completa de las Tareas del Proyecto, que puede ser segmentada por Rubros, que se muestran en pantalla. La grilla soporta fórmulas tipo Excel (Ej: =D1*3 + El*5). El uso normal es computar diferentes tipologías en distintas columnas (2, 3 y 4 dorm itorios, viviend a tradicion al y vivienda capacidad es diferentes...) y aplicar alguna fórm ula q ue calcu le el total. También variantes de un mism o proyecto (distintas cub iertas, pisos...)

Planilla Auxiliar: Se abre con Dob le Click sobre la celda q ue desea com pletar. Se presenta esta Planilla Auxiliar: 00 004 -RPAS 1NVAP C u b i e r t a m e t á l ic a e n á r e a s d e servicios (incluye cub ierta de

Designación

To tal: 70.945

__________  _______________________________________________________ ______________

Cant. n°

Cubierta 1 Cubierta 2 Cubierta 3

m2

1 1 2

Parciales

Dimensiones A ncho

Larg o

A lto

[m ]

[m]

[m]

3.800 6.100 4.000

4.550|r 3.550 4.000 i

m2 17.290| 21.655 32.000 1

T

__________________________________________

Irá completando manualmente las distintas filas de la planilla. Al termina, guarda los datos y se calcula el total que se coloca en la celda desde la cual inició este proce dimiento . Posteriores apreturas de la m isma p lanilla le perm itirá m od ificar y ajustar las mediciones.. Se controla la cantidad d e m edidas (An cho, Largo, Alto) en fu nción de la Unidad de Medida de la Tarea. Tiene opción para usar una medición anterior (por ejemplo: Contrapiso) y aplicarla a una nueva (Por ejemplo: Piso) Se acepta c alcular van os, indicand o -1 en la cantidad.

Para ingresar las m edicione s cuen ta estos recursos: Ingreso Manual: Ya está computado el Proyecto. Solamente copia m anualme nte las cantidades. Completar una Planilla Auxiliar: Se muestra una planilla de uso general donde manualmente ingresa las partes que componen la medición. Tiene algunas ayudas gráficas. Co m pletar Planillas Auxiliares para calcular volúmenes: Restringida a tareas medidas en m3 y pertenecientes al Rubro Estructuras de H°A°. Mide diversas figuras volumétricas. Pegar desd e una Planilla Excel: Si ya tiene computado en Excel, seleccione y pegue (una o varias columnas)

Pegar varias Columnas

M edir des de Plano: Formato JPG hasta 3200 x 2400 px.

Cam biar el nom bre de las colum nas de cómputos:

Imprimir y guardar en formato Excel. Para mostrar las planillas auxiliares, haga doble click sobre la celda co rrespondiente. Para conocer la composición de la Tarea, haga doble click sobre el nom bre de la tarea.

Nombre de los Cómputos

Planilla A ux iliar para calcular volúmentes: Se abre con Dob le Click sobre la celda q ue desea com pletar. La condición para este tipo de planilla es: Unidad de Medida = m3 Rubro de la Tarea = Estructura de H° A° / Estructura Resistente Se presenta esta Planilla Auxiliar:

O I

Puede computar: Columnas Vigas Losas Zapatas Z a p a t a s E x c é n t ric a s o d e M e d i an e r a Z a p a t a s C o r rid a s Escaleras Pilotes Z a p a t a s C i rc u l a r e s En cada caso d ebe rá co m pletar las m edidas solicitadas en los gráficos, rellenando las planillas y guardar. La medición se guarda en la celda que inició el procedimiento y se puede vo lver a abrir para realizar cam bios o agregado s. Computar desde Plano: Para usar esta función debe dispon er de planos en form ato de imagen  jp g . que obte ndrá fácilm ente si usa la utilidad Lig htS hot que le pro veem os gratuitame nte para estos fines. Lightshot

También la puede desc argar desde aquí: https://app.prntscr.com/es/download.html  ju nto con sus tutoria le s aqu í: https://app.prntscr.com/es/tutorials.html

E 3

Para usar esta func ión, seleccione y abra un plano U Buscar y Abrir [Plano

L oo k n

ib

Guardar las Mediciones © O O O O O O O O O Q

- 4- Ei t í ES'

P IA N O S L*U»_12

t * y   R c c « n t ttocumerte

Cóm puto 1 Cómputo 2 Cómputo i Cómputo 4 Cómputo 5 Cómputo 6 Cómputo 7 C ó m p ut o 8 Cómputo 9 C ó m p ut o 10

1 ¿ ] R E F O R M A S C £ - D IS E Ñ O R E F O R M A - U Í T E G P A I - E N - E l f la A ^ I O C € -S A l S M A f * C A _ P R O T E C Doktcp

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F il e ñ a m e '

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Corcel

MyNetwo* s e r e a d c r ír  

▼

Se solicita qu e m arque dos puntos en el plano para fijar la escala. Mueva con las flechas del teclado hasta alcanzar la primera posición, haga click y mueva a la segunda posición y haga click nuevam ente. Los puntos de referencia se visualizan como dos cuadrados rojos num erados. estor-ccined *

r\ 

© O O O O O O O O O

Cómputo 1 Cómputo 2 Cómputo 3 Cómputo 4 Cómputo 5 Cómputo 6 Cómputo 7 Cómputo 8 Cómputo 9 Cómputo 10

Observe que en la ampliación se visualiza exactamente la posición. También puede m overse con el mouse. Si el m ovimiento co n el teclado resulta de m ucha am plitud, pu ede regular el desp lazam iento usando las teclas 1 a 9 de su teclad o para acelera r o ralentizar el m ovim iento (tien e una precisión de 1 a 9 pixeles en su pan talla). Con teclas + y - puede am pliar o red ucir el factor de Zoom

I< 11*1 •ii IIvlf- 11 1 |fTinn JLUJL- 11•11• 4I I 4 I 1 — 1 J T l 1 II II II h lh IIi II 1 □ E B 0 B F j ii 1ii ii n MI r II: II 1 u II*Ib II °II' II° IIHIIj IIK1 j ) □ □ □ |B||NJ H L D C ii

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ZlQGh

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Al finalizar la m arcación de puntos ingrese una m edida vertical cono cida.

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1 1  /

-# IV R1 V\ ' A .i// 

Se crea una escala relativa acorde a su monitor y todas las mediciones se referen ciarán a esa escala.

El

Co nsideracione s Generales: Se m edirán solam ente su perficies. Reco m end am os trabajar por "etapas", es decir: Haga todas las mediciones de superficies horizontales de una Tarea (por ejemplo: Contrapisos) y registre esas mediciones relacionándolas con la tarea elegida. Cada grabación deja un historial en el plano para futuras referencias y genera una Planilla Adicional que luego podrá usar como si la hubiera cargado man ualmente. Funciones disponibles: Hace r click sobre la herram ienta para seleccionar. Área rectangular. Click para el primer punto. Desplace el mouse o cursor, click para el segundo punto. Complete los datos Polilínea cerrada libre: Click en prim er punto. Click en puntos sucesivos hasta cerrar la polilínea. Click con botón DERECHO. Com plete los datos, Área circular: Click en prim er punto. Desp lace el mouse o cursor. Click para el segund o pu nto. Com plete los datos.

Pendiente: Debe ingresarse inmediatamente después de un Area rectangular. Indique sentido y altura de la pendiente. Se calcula como una Diferencia por Pendiente.  4 Polilínea abierta libre: Click en primer punto. Click en puntos sucesivos hasta cerrar la polilínea. Click con botón DERECHO. Co m plete los datos. ' Manipostería: Ingrese altura promedio, 100% 0 50% (pared ambos lados u uno solo. Indique espesor. Resto igual que Polilínea abierta libre.Jí í ¡ J S s

© O O O O O O O O O Q

Si desea ver qué áreas ya tienen medición, un click sobre el gráfico correspondiente, con el botón DERECHO del mouse (mantener apretado) le mostrará el detalle de lo ya registrado.

Cóm puto 1 C ó m p u to 2 Cómputo 3 Cómputo 4 Cómputo 5 Cómputo 6 Cómputo 7 Cómputo 8 C ó m p u to 9 Cómputo 10 x 2

Opugnación Cortrapiso 1 • ; Contrapiso 3

24696)

34.580

m2 10357 4.482 9657

mi 12.944 8.996 12.640 -1

¥ 

Los valores ob tenidos se registran en una grilla.

Contrapso 1 Superficie: 10.357 m2 Perrnetro: 12.944 m Volimen: 0.000 m3

dormitóte

[7] Contrapso 2 Superficie: 4.482 m2 Perrnetro: 8.99 6 m Volumen: 0.000 m3

Contrapso 3 Superficie: 9.857 m 2 Perrnetro: 12.640 m Vokjmen: 0.000 m3

dormitorio

m

cociia Q]

Guarde sus M ediciones Buscar Plano lemoones O O O O O O

Cómputo 1 Cómputo 2 Cómputo 3 Cómputo 4 Cómputo 5 Cómputo 6

Seleccione la tarea qu e recibirá los cómp utos

SUPERFICIE HORIZONTAL - M2 Contrapiso H

23.82

D e p ó s ito

Puede seguir realizando mediciones sobre el Plano. Se genera automáticamente la Planilla Auxiliar P l a n illa d e M e d i d o 0000 4-RPAS INVAP Contrapiso

Total: 23.819

Designación

Cant.

Dimensiones Ancho [m]

n°

Larqo [m]

m2

Parciales Alto [m]

m2

Contrapiso 1 • Contrapiso 2

1 1

2 .7 9 4

3 .4 9 2

9 .7 5 7

2.78C

3.492

9.708

Contrapiso 3

1

2.972

1.465

4.354

1------ ^ El cóm puto se ubica en la Grilla de los cóm pu tos com o si lo hubiera cargado manualmente. r e n e n o e n a r e a s a e s e r v ic io s . Contrapiso

m2

23.819

1.'

í~n r r a m m n f n r ln í 1íry sR rn

rv»l

18.000

1J

NO OLVIDE GRAB AR LOS CÓMPUTOS CUANDO HAYA FINALIZADO LAS MEDICIONES. E l

Funciones Adicionales Mediciones realizadas. Muestra el detalle de todas las m ediciones según su tipo.

PROCALC 5.11

R e s u m a n d s M e d i c ió n »

RFCTANC.UIO OMomliutUa

ont'.in-.o:

C - n m ~ 1ro m

V.p»ri f l r t f   m í

12.572]

9.7571

17.S441

i./oaT

EB

U o lu o ^n m i

:o"bípso 3

Bonar lodas M e d c iones

11 ^

o í>

□

Faltantes de medición: Muestra las tareas que aún no recibieron inform ación desd e el plano.

Puede ab rir el m ismo plano todas las veces que crea nece sario, en distintas sesiones de trabajo. Quedará almacenada la información de escala y las m ediciones realizadas con a nterioridad. Pued e borrar m ediciones.

VISTA COMPLETA DE MEDICIÓN EN PLANO

E Z 3

PR O C A LC 5 1 1

p a ra la C on stru cció n

|

|

Metodología |H d e t r a b a j o para lias empresas ■constructoras

lo a y u d a r á

resolver las tareas

más importantes de su organización

Resultados Inmediatas Describimos un método que facilitará el ingreso de datos de Obra si ya tiene preparada parte de la información.

Internet vía LAN Connection

Por el método ya explicado, creamos un Proyecto nuevo y selecciona m os la funci func ión Carg a Rápida. (Note que en Presupuesto Rápido la s fun fun cion es son restringidas. restringidas. M ás tarde tarde podrá podrá m odific odificar ar el el Proyecto Proyecto desd e el Presup uesto Normal Normal). •'"i-

Q 10016-90 10016-90 Dúplex Dúp lex El H uako ua ko Etapa 7 00003-Ampliación de la planta depurad ora de Ih 10015-Compara 10015-Comparación ción de precios cielorrasos  /  00008-Construcción 100Vi vien enda dass Em b ar ca n 100 Vivi 00011 Construcción 00011 Construcción 44 Viviendas Tartawfl 00009-Construcclón 82 Viviendas Iaj»ígal 1001 100144 Desagü Desagües es pluviales pluviales en M c tj fl

A ct ct iv iv ar ar o Desa ctiva r u< u<

cloacal) Ordenar

sJ

Rubros

____________

00012 Refacción 00012 Refacción Integral EET N°3136 - Escuela Técnica Vespuc 00004-RPASINVAP

S e presenta la la pantall pantallaa de C arga Rápida. PROCALC 5.11 V l V l I t C V l t1(1 t 1(1 t u T .r r .*.f *•>l i»*. «
.

M lO tra

C a r ^ j R J p k l o a e f T o y* y* c t o« o« . u . I«IvHeM n «ai rWá * a1r*i*» * »*v *vMe«I e«I *a *»r-% »a'cima ■* i.illtmi I lltmi  *» « l a t í • » I l ' .*attW » VttW X k-\lrr ' t rv *»r-% «0 «0 * i* (1(4 m < \ i » r r cr cr r Jr Jr t v i x m r v W l ' w r K f e ( r •

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y 0 ( « rW rW \ e 4 V.* cr cr

I

 {t 8 c k t «M ii ik li M .( M d íC t i4

ID

N ecesitam os una planill planillaa E x ce l (o tabla W ord) con los datos b ásicos de nuestro nuestro Proy ecto. El formato formato es el siguiente: siguiente: Guardianía

31

Trazo y replanteo

Tl2 Tl 2

fw nini jí li ri iui fvrvIo I iv o ni i rvaa« ;p ;p t a o ^ nuaari du iiaauniía ía uy a lm lm a r é ni

5zl

Cartel de obra

 jn  j n i

A g u a p a r a l a c o n s t r u c c ió ió n

 

1.00 180.00 1 00

 

1.00

 

1.00

C i m ie ie n t o c o r r i d o m ez e z c la 1 :1 0 + 3 0 % p i e d r a g ra n d e

T l3

2 5 .0 0

C o n c r e t o e n f a l s o p is o

m3

3 6 .0 0

S o b re c im ie n t o s r e fo rz a d o s

m3

C o lu m n a s

T l3

V ig a s , d in t e le s y s o le ra s

T l3

L o s a s (a lig e r a d a s o m a c iz a s )

m2

32.00

A lb lb añ a ñ i l e r í a m ur u r o s K K d e A rc r c i l l a , c a b ez e z a 0 .2 .2 5

m2

85.00

A l b a ñ i l e r í a m ur u r o s K K d e A rc rc i l l a , s o g a 0 .1 5

m2

1 0 0 .0 0

R e v o q u e , e n lu c id o s y r e v e s t im ie n t o s

Tl2

190.00

P i s o s y p a v im im e n t o s

T )2

36.00

Z ó c a lo s y c o n t r a z ó c a lo s

mi

4 5 .0 0

C a r p i n t e r ía í a d e M a d e ra ra

20.00 18.50

 

10.00

 

C a r p i n t e r í a M e t á lil i c a Cerrajería

 

1.00

 

1.00

 

1.00

V id r io s

m2

15.00

P in tu ra

T l2

65.00

Aparatos Sanitarios

3'

 

1.00

?l

 

1.00

S i s te te m a d e D e s a g ü e S i s te t e m a d e A g u a F rí rí a

 

1.00

Acometida

?'

 

1.00

S a l id id a s d e T e c h o

?'

 

1.00

S a l i d a s d e P a re re d

?l

 

1.00

S a lid a s p a ra T o m a c o r rie n t e s

aoca

S a l i d a d e F u e rz rz a

si

S a lid a s d e T e le f o n o

aoca

T a b l e r o d e D is t r ib u c ió n

jn i

Cable eléctrico

mi

   

6.00 1.00 3 .0 0

 

1.00 180.00

Los datos necesa rios rios son: Nomb re de la tarea Unidad de Medida Cantidad a ejecutar (Cómputo Métrico) También es posible computar con posterioridad por los métodos normales, y por lo tanto puede dejar en cero (0) la cantidad. E 3

Solam ente d ebe selecc ion ar los los datos datos de su plani planillla E xc e l, Cop iar y luego uego,, en la pantalla de Carga Rápida, usar la función Pegar desde Lista Externa (Excel).

> Critrrc:r< Critrrc:r/\ ->/\

” " ¡ ...........'¿S¡

Varias colum nas quedan en blanco. Son las que n os permite permitenn completar completar la informaci información ón q ue proviene proviene de nue stra planill planillaa E xc e l. Importe Materiales [Global]

Importe MdeObra [Contrato)

Importe fqiapo* [Contrato)

Composición Materiales [Mkoteca]

Producción Oficia Ofi ciall & Ayudante Ayudante [Cantidad por día)

La s tres primeras permiten permiten ingresa r importes fijos fijos que se m ostrarán ostrarán como una sola líne líne a en el A n álisis de P recios. Por ejemplo, si contrata la Mano de Obra y no le interesa el detalle, simplemente coloque el importe del contrato (por unidad de medida). Igualmente Igualmente con los Equ ipos y los los M ateriales. Rec ue rde qu e no obtendrá obtendrá ningún ningún detalle de los Insu m os. Por el contrari contrario, o, la s do s ú ltimas ltimas colum nas permite permitenn d etallar etallar insum insum os. Composición (Biblioteca) accede a la Biblioteca de Modelos y relaciona cad a Tare a con un conjunto conjunto de M ateriales ateriales (solam ente) ya desarrollado. desarrollado. Producción (Cantidad por día) solicita explicitar una cantidad a ejecutar diariamente diariamente y c alculará Oficial Oficial y Ayudan te (en h s. por unidad unidad de medida). Más tarde tarde podrá podrá ajustar e sa s cantidades. Wj 3

Aq uí un ejemp lo. Pa ra relacionar una Ta rea con su d etalle de M ateriales, haga doble click sobre la colum na pintada en g ris y se abrirá la Biblioteca de Modelos. Solamen te se extraerán los M ateriales. La Mano de Obra se pued e indicar por su producción diaria o co loca rse m ás tarde editando la Tarea en el Proyecto. Hh» i> U n pBrO rliS UMM CimtUC UIG UOkIU H O U d c O tta i< W Oai ICcMutn) ICarOaM  y 1*0 IMOO» sos»;

 tlnn Guardianía

O f e l H & A i i ri a n t

M i M r t l » O.J

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1HO

Ccratiuódni»l< guardUnU , atnrrm

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 2 1 4 4

AguaR4t.Uconstrucción

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Cím-nlo«.litiomwri»I.IOrftn*pM>gruid»

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«.*40»

Mmom!a. ..... . . ..... .

7V01

4

Después de aceptar esta información se solicita indicar a qué Rubro pertenece cada Tarea. Puede hacerlo más adelante en la pantalla de Presu pu esto Normal o editando cara T are a individualmente.

Unidad

1G   uardería

9

R u b r o | D at o* » O t a * p . M o d i f ic a r R u b r o ) Ta'eai Pw i'nrj'es

1 :

5

Rubro*

. i i

Ta-ea; PríGmreres

Rubro*

arreaccndic-onado Aisbciones

T a m a : P r e lé n h a r e s

9

LT l

"a-easP'tttnweí 

9

Tama: Precnram i

m j

T a -e a s P re tím r e r e s

mj

T a m a : P r e ii-n n a m :

Alambrado -1* IM A t ú l la l a

Andamio*, vallado: y D'otcccicnei Antepecho,umbrales, solíasycordones Antepechos

O

El Presup uesto quedará a sí: Anexo

P R f S U P U F S T O C O S TO Tarea

unidad

Guanftanfe

9*

Trazo y replanteo

m2

Construcción caseta guardiania y almacén

9'

Cartel de obro

uní

Agua para la construcción

9'

amiento corrido mezdo 1:10*30% piedra grande

m3

Cantidad  

 

 

Precio Unitario

Importe

1.000

1,700.000

1,700.00

0.349

180.000

1,850.000

333,000.00

68.439

1.000

7,800.000

7,800.00

1.603

1.000

1, 000.000

1,000.00

0.206

1.000

500.000

500.00

0.103

25.000

5,702.519

142,562.98

29.300

TO TAl PRESUPUESTO

486,562.98   100.000

SON PESOS CUATROCIENTOS OCHENTA Y SE IS MU QUINIENTOS SESENTA Y DOS CON 98 CTVS .

Se habrán creado nuevos insumos para acomodarse a los valores globales: li-

l------------------------1--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------*  -------------------▼---------------------------------1  -

Insumo

 v . i v

Unidad

..

¡

Cantidad

U n i t a ri o ( S )

¡

Importe (S)

;

P a ra C o m p r a ¡

%

1.00  

1.000.00

gl

IC O

1.20500

1 . 2 0 0 .0 0

0.25

Kg

7 5 .C O

2.13

1 6 3 .5 0

0Q 3 0.55

um

I C O 3 0 M a r e r a ; c o n s t n , « i ó n c as er a g u a r d í a r a y

91

I C O 30 M a t e r a l G u a r d a r a

0.21

1000.00 !fa ó ó ¿ ó ’ ‘ ”

A re n a g ru e s a ......................................................................................... m 3

ó .w |

15CO

1 8 0. C O

2.700.00

Kg

7.750 00

2.18

1 6 .8 9 5 .0 0

34 7

Kg

SOCO

2 .1 8

1 0 9 .0 0

002

H i e r r o m e jo ra d o d e 1 2 m m .

kg

3 ,7 5 0 0 0

2 6 .7 4

1 C 0 .2 75 .0 0

2061

M ad e r a 1* p i n o n a c io n a l s/cepillar

m2

2500

2 6 .7 4

6 6 8 .5 0

0 .1 4

R i p i o la v a d o 1 a 3

m3

17.50

26.74

467.95

0.10

T ira nt e p m o 3 * x 3 ^ / c e p i l la ^ ^

mi

37.50

26.74

1 . 0 02 . 7 5

02 1

4 8 6 ,5 3 1 .7 0

1CO CO

C e m e n t o P o r t l an d Clavos Punta París r

  .......................................................................

T O T A L IN S U M O S i

T o t a l M ate ria le s

•

■

¡........................1 ................................................................................ 1 . ... ... ... ... ..

T o t a lM a n o d e O b ia

■

1 1 5 5 b o l sa s

e

i

1 2 9 7 8 1 . 7 p . 2 6 6 7 % . ; ..............................] 2 3 .7 5 0 .C 0 4 8 8 %

T o t a l T r a n s p o r t e s ....................... T o t a l E q u ip o s y H e rra m ie n ta s T r a n s p o r t e , % _  _ _ C a p a t a z%

333.COO.CO 6 8 4 4 %

_______

• i •

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _  j

. a

1

_____________ a

i

i

wn

Finalmente, los Análisis de Precios quedan así, incluyendo los nuevos insum os creado s por la C arg a R ápida: N’ 00 1 Gm.diania Unidad: ql

Materiales a incorporar en la Obra e Insumos 10030 Material: Guardiania

1 Unidad

Cantidad 1000

|g>

Precio (S) 1, 200.000 |

Importe (S) 1.200.000

Costo tota l de los Materiales Mano de Obra 100» M.Obra: Guardiania

1.200.000 1 Unidad  

|g'

Cantidad 1000

Precio (S) 500.000 |

Importe (S) 500.000

Costo total de la Mano de Obra

500.000

|VALO R ADO PTAD O (S)

1.700.000

NJ 00 ? Trazo y replanteo Unidad: m2 Unidad 100» Equipo: Trazo y replanteo

Cantidad

m2

1000

Precio (S)

_________

Importe (S)

1.850.000

1.850.000

Costo total del Equipo IVALO R ADO PTAD O ($)

1.850 000 1.850.000

N° 00 3 Construcción caseta guardiania y almacén Unidad: ql

Materiales a incorporar en la Obra e Insumos 1 Unidad 100» Material: Construcción caseta guardiania y almacjgl

 

Cantidad 1000

Precio (S) 4,800.000 |

Costo total de los Materiales Mano de Obra 1 Unidad 100» M.Obra: Construcción caseta guardiania y alm aqg l Costo total de la Mano de Obra IVALO R ADO PTADO ($)

Importe (S) 4.800.000 4.800.000

 

Cantidad 1000

Precio (S) 3.000.000 |

Importe (S) 3.000.000 3.000 000 7.800.000

m

N ! 0 0 4 C a r t e l d e o br a

Unidad: uní

Materiales a incorporar en la Obra e Insumos |10030 Material: Cartel de obra

Unidad 1 Cantidad um   1.000 |

Precio (S) 1 .000.000

Importe (SI 1,000.000

Co sío total de lo s Materiales

1 000 000

VALOR ADOPTADO ($)

1 .000.000

N ' 00 5 Agua para la construcción Unidad: ql

Materiales a incorporar en la Obra e Insumos 10030 Material: Agua para la const rucción

Unidad [ 91 1

Cantidad   1.000 |

Precio (S) 500.000

Importe (S) 500.000

Cosío lotal de los Malenales

500 000

V A LO R AD O PTAD O (S)

500.000

N1 006 Cimiento corrido m e« la 1:10.3 0% piedra grande  !        

Materiales a incorporar en la Obra e Insumos Alambre Negro Recocido - Nro 16 (l ,6mm) Arena gruesa Cemento Portland Clavos Punta Pa ns2‘ Hierro mejorado de 12  mm. Madera 1 ' pino nacional s/cepillar Ripio lavado 1 a 3 Tirante pino 3*x3" s/cepillar

Unidad Kg m3 Kg Kg k9 m2 m3 mi

 

Cantidad 3.000 0600 310.000 2.000 150.000 1.000 0.700 1.500

Precio (S) 2.183 180000 2183 2183 26.742 26.742 26.742 26.742

Cosío total de ios Materiales Mano de Obra Ayudante Oficial Co sío lotal de la Mano de Obra V A LO R AD O PTAD O ($)

E  

Importe (S) 6.549 108.000 676.730 4366 4,011.300 26.742 18.719 40113 4.892.519

Unidad hs. hs.

Cantidad 0610 0310

Precio (S) 500000 500.000

Importe (S) 405.000 405.000 810.000 5.702.519

E 3

Se desprende que: El P resupu esto y C arga Ráp ida son m uy útiles si ya tiene el Proyecto en formato electrón ico. Crea automáticamente todo lo necesario para adaptarse a lo que se solicita en cada c aso . Aprovecha la información de la Base de Modelos para completar los datos. Deja todo preparado para rea lizar aju ste s po steriores en cualqu iera de las m odalidades prop uestas por el Presu pu esto N ormal. Obtiene los m ism os resultados con un mínimo esfu erzo.

e h

PR O C A LC S i l

p a ra la C on stru cció n

|

|

Metodología ^ H de trab aja para l i a s e m p re s a s

■constructoras

lo a y u d a r á

resolver las tareas

más importantes de su organización

Planificación Uno de los requisitos para armar una presentación de Proyecto es la Planificación o Cronogram a. Se trata de una visualización num érica y gráfica del plan de ejecución d e la Obra en el tiempo y se suele elaborar tanto en sus aspectos físicos (ava nce s de cada tarea) y financieros (costos de cada período de tiempo). Ad em ás, se visualiza una curva de avan ce. Otros recursos para la planificación es el gráfico de Gantt (Barras) y en algunos c as o s el Cam ino Crítico. En PR O CA LC 511 avan zam os dos pasos m ás en la presentación: Un cronograma de las compras de materiales y de las cuadrillas de personal necesarias planificadas en el tiempo, y una planificación diaria para las ta rea s en que esta posibilidad resulte n ec es aria. Entonces, trataremos en este capítulo acerca de la creación de los Crono gram as, en todos su s aspectos.

La creación del Cronogram a com ienza en el momento en que se define un Proyecto. Se ingresan dos fechas: Inicio y Finalización (Pueden ser tentativas y cam biarse m ás adelante) Fecha de Inicio:

| Q 

Fecha de Finalización:

[ Q 

Valor de Relerencia:

Ingrese en lorr

'

Periodos ejecución:

o° aMeses • Semanas

La s fe ch as definen un período de tiempo que puede m edirse en m es es o sem an as (Dependiendo de la duración del Proyecto). El siguiente pa so es calcu lar un P resup ue sto. As í se obtienen el importe total de cada T are a y su Incidencia (en po rcentajes). T area

U n id a d

L i m p ie z a , n v e l a o o n y r e p l a n t e o

vw enda

E x c a v a c ió n ó e z a n j a a m a n o

C a n t id a d

P r e c io U n it a r io

i

Im p o r t e

^

8 2 .0 0 0

3 5 2 .7 4 0

2 8 ,9 2 4 .6 8

0 .1 3 6

m3

6 5 6 .0 0 0

1 8 7 .8 0 0

1 2 3 , 2 5 5 .8 4

0.570

T e r r a p l e n a n * * n to

m3

6 0 7 .0 0 0

0 8 .1 0 5

6 8 . 4 4 1 .9 1

0 .3 2 1

H ° d e l im p i e z a b a j o v i g a s e = 5 < m

m3

8 2 .8 0 0

8 0 9 .5 6 0

6 7 ,0 3 1 .5 7

0 .3 1 5

n ° a ° p la t e a d e fu n d a c ió n

m3

4 5 3 .0 0 0

2 , 7 6 3 .8 3 5

1 , 2 5 2 ,0 1 7 . 2 6

S .S 7 3

n ° o ° v ig a s d e fu r d a o ó n

m3

1 5 1 .2 0 0

3 , 3 6 1 .2 3 0

5 0 8 , 2 1 7 .9 8

2 .3 8 6

E s tru c tu ra d e h « a ° c o lu m n a r e s is t e n te

m3

1 3 1 .2 0 0

4 ,1 4 7 . 7 0 0

5 4 4 , 1 7 8 .2 4

2 .5 5 5

E s t r u c tu r a d e h ° a ° v i g a s r e s is t e n t e s

m3

2 3 7 .8 0 0

4 ,3 3 7 . 7 1 0

1 , 0 3 1 ,5 0 7 . 4 4

4 S 4 i

E s t r u c tu r a . d e h® a® v i g a s y c o l u m n a s e n c a d e n a d o

m3

4 0 .2 0 0

4 ,4 5 6 . 4 0 0

2 1 9 , 7 5 4 .8 8

: .0 7 0

E s t r u c tu r a d e h ° a ° lo s a m a o z a

m3

4 0 4 .0 0 0

4 .3 8 8 . 4 3 0

2 , 1 6 7 .8 8 4 . 4 2

1 0 .1 7 0

E st r u c t u ra .d e h ° a ° l o sa ta n q u e d e a g u a y a le r o

m3

8. 200

4 ,3 8 8 . 4 3 0

3 5 ,9 8 5 .1 3

0 .1 6 9

C a p a a i s l a d o r a d e c o n c r e t o e l* d r o f u g o

m 2

7 3 .0 0 0

1 6 3 .0 4 0

1 1 ,9 0 1 .9 2

0 .0 5 6

M a m p o st e n a d e la d n llo c e r á m i c o h u e c o 1 8 x 1 8 x3 0

m 2

4 ,6 0 0 . 0 0 0

2 4 9 .3 0 8

1 , 1 4 6 ,8 1 6 . 8 0

5 .3 8 4

M a m p o S e n e d e la d n llo c e r á m i c o h u e co 1 2 x 18 x 3 0

m  2

6 6 0 .0 0 0

2 2 0 .4 9 3

1 4 5 , 5 2 5 .3 8

0 .6 8 3

M a n ip o s t e r ía d e l a d n llo c e rá m i c o h u ec o 8 x 1 8 0 0

m 2

1,007.000

1 9 8 .7 6 8

3 0 4 , 9 4 9 .8 6

1 . 86-1

C u b i e r ta i n c li n a d a d e t e j a s / t o s a i n d a i s la c i o n

m  2

4 ,0 2 0 . 0 0 0

3 7 0 .3 4 0

1 . 8 2 2 ,0 7 2 . 8 0

 

6 .5 5 5

ca

La función "Cronograma d e Trabajo" en la pantalla de P resu pu esto abre el Cronogram a y nos deja prep arados p ara plantear la Planificación del Proyecto.

Habitualmente se registra en un Cronograma cada avance previsto para cad a tare a, en cad a uno de los períodos definidos. n V :*ef«u il*

Ü V A Ü J íl 

s in

ItíO)

35553

osa;

I.17£J

_____

3 3 1 l~r:

-

• u ta

“

En nuestro ejemplo, el H°A° Platea de Fundación, cuyo importe es de $ 1,25 2,01 7.26 s e realiza en los primeros 5 períodos, ejecutando: H “A a P la t e a d e F u n d a c i ó n % importe

Incidencia

Periodo

de la

1 ,7 5 7 ,0 1 7 .7 6

5 .8 7 8

Imp orte por Periodo

1

1 5 .0 0 0

7

| 1 5 .0 0 0

S

1 8 7 , 8 0 7 .5 9

3

70.000

1.1/56 S

750.403.45

4

7 0 .0 0 0

1. 1/56 S

7 5 0 . 4 0 3 .4 5

3 0 .0 0 0

1 /634 $

 S T o ta le s :

% Avance

Previsto e n O b r a

Tarea  S

% Avance

100 000

0 .8 8 1 7 5  0 .8 8 1 7

5.8/8

L a c u r v a d e a v a n c e d e la T a r e a e s :

5

187,807.59

3 7 S .6 0 5 .1 8 1 .2 5 2 ,0 1 7 .2 6

Este desarrollo, repetido para cada Tarea del Cronograma, resulta en: ---

es----------------

1  — -•••

-

 

-

------ -------   -------------------

 — 

------

-

.........

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|

  ....

¡5*7-- ÓS

S e de spren de que la definición del Cron ogram a e s una tarea, si no difícil, al m en os de bastan te dedicación y tiempo. Por lo ge neral, se tiende a simplificar el trabajo gen erando solam ente un gráfico de barras (Gantt), que únicamente puede darnos noción de los tiempos de ejecución, pero no la precisión numérica necesaria para evalu ar financierame nte nuestro Proyecto. A - 1 »II 1 UJ

■

B " -------

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E -

1 V Z // /// A r—

F G L)

S 10 15 20 23 T IE M P O (HORAS, DIAS, SEMANAS. MESES)

P R O C A LC 511 incorpora métodos de elaboración de Cronogram as que facilitan la carga numérica y obtienen toda la información necesaria, inclusive la Cu rva d e A va n ce , para un perfecto control de los valores Físicos-F inan cieros y realizar los ajuste s ne cesarios. limite*

2

Curva del Proyecto

3

4

5

6

7

8

9

1 0 !

E H

Funciones del Cronogram a Carga los datos de un Cronog rama y a elaborado. Graba los datos de un Cronograma. Puede registrar todos los crono gram as alternativos que nece site. Carga información de Certificados de Avance para com parar con el Cronogram a previsto. Elabo ra detalle de requerimientos de M ateriales, Mano de Obra y uso de Equipos según lo establecido en el Cronograma. Exporta los datos para elabo rar Cam ino Crítico. Abre el programa gratuito Gantt-Project para trabajar con su proyecto en elaboración de C am ino Crítico. Fun ciones p ara Imprimir y guardar en formato E xc e l.

Guardar Cronograma Cargar Certificados Cronograma de C ompras Exportar para Gantt Project Abrir Gantt Project

Imprimir

Detalle de las Tare as en ejecución para ca d a período. Detalle de las T are as valo rizad as para cad a período.

Tareas en Ejecución Tareas Valorizadas

Detalle de la cantidad e jecu tare n cad a período. Ajusta el Cronog ram a y la Cu rva d e Inversión.

♦ f9 * *1% -1%

Funciones para ajustar los aspectos visuales de la pantalla. Modificar el Plazo de Obra para ajustarlo a diversas

Reducir lExpa

Captura información resu m ida por Ru bros de Ob ra y la expand e a cada una de las Tare as. Fo rza r el cierre de toda la información al 100% . Ge nera un Gantt con varias opciones.

I B

Mo dificar Plazo Apropiar Rubros Cenar Cronogram3 Poner Barros

| Q jitar I Borras

Adm inistra el Ca lend ario de Fe riados. Realiza un control de cierre al 100% para todas las Tareas. Modifica los valores de generación de Curvas Límite inferior y superior. Abre la planilla de Planificación día a día para cada Tarea y cada Período.

Modificar Curvas

I W n « j

i *« r* . i w #ctti f 

E 3

□tras Funciones y Visualizaciones del Cronograma Curvas para Programación y para Reprogramación de la Tareas

x i> 'X ■■ Gráfica del Ritmo de la Tarea R i t m o d e l I te m 100.0 % 80.0% 60.0% 40.0%

20.0%

 /  l

0 .0 % 1 2 3 4 5 6 7 8

9101112

Curva General de Avance de Obra y Curva Real de Certificaciones con Limites

E S

En la grilla, los datos se distribuyen a sí:

E i  U* l á i

...... .

ÜP

Gl

Tarea

Unidad

10.152

75X0

?»cocj

a i»

7.711

Incidencia Importe

Perío dos de Ejecución

En cada Ce lda de los Períodos de E jecución de coloca un porcentaje que representará el av an ce previsto. Cad a fila se representa con dos valores. E l superior es el ava nc e previsto que colocamos y la inferior muestra el porcentaje de obra (Parcial) que representa. Final: 16/12/2015

4

■ Ocultar Parciales i Movilización / obrador

E sta opción oculta la segu nd a fila (P ar cia les ) p ara facilitar el trabajo en Cronogramas grandes. M M baoO W M náw

S I'.M t.sO 149.55175

R e p la n te o d e e st ru c tu r a C e t rc cm i oC n. c a t a o s . » r s d e s c i v c i o i « i c o G¡ [ o i m c t r j l y c e n a s ac c c so n a s

m3

■ x a o r i cn p j r j p n c e s

EKíusciones

0* * < a 0« í i * s

d e p i o i í » » . ¡ a « «le f u n d K íí "

10852

 ¿ t a j i a j b

m3

?>«c|

27¿2^

 S I »

966167

0178

10315

0007

í f c a v a c i c n e s p a - a c a m a c a s p a - a s e r n o c í . 2 a n e o s p a c a c a l l ée o s

m3

R e l le n o y c o m p a ñ a : -C n n c - c a p a s « o ü M M l c t y « ti ja s d o ( n od a ci ón

mi

6764.48

0116

R e v e n o y c o m p a e ts e tó n p e e c o p o s e n c a m a l e s y c a t a o s " o s l o a ic a n a e ' i r ) a e r a m a d e s i n d i ca d a s e n p l ie g o

50.7>2 08

09371

1 r a s l a d o d e s u e v as so a c a n t e s ( u e i a d e l p r e d i o

m3

10.101.78

.

H o n x p ó n a r m a d o p a r e p«l o te s « « K r / e s e d o n  u t ¡ i a ) e n e c e s a r i o M í a c o nc re U c a * x d a c o n p r o ' j- d a i

m3

7 4 4 .5 9 3 0 ?

|

75.(0^

i -o s la o c o m w d e n s id a d e s m o n a d a s e n p l e p a

4517

Pod em os visua lizar m ás Ta rea s en la pantalla, sin p erder la información oculta.

* rtura de h orm igón , carteros, área s c íccesorias

También se puede N umerar las Tareas y establecer si el día Sábado se trabaja (S e u sa m ás tarde, en el Planning diario de cada Tarea ). Ü ÍM 

Visualizacibn El Crono gram a bu scará o cup ar toda su pan talla, independientemen te de su resolución. Recomendamos utilizar las resolución más alta que su com putadora permita.

El fT lf e reducirá o aum entará la visualización para permitir símbolo Í J j á  trabajar con otros program as que pudiera tener abiertos. La s p funcion es:

a

B

permiten e stirar o reducir el ancho de las colum nas de datos para lograr que se pueda visu alizar m ás información

El botón D E R E C H O del Mouse cambia el tamaño de la grilla en una secuencia de tres pasos: Grande, Mediano, Chico,

■

M o d o s d e T ra b a j o y R y u d a s Debido a que la tarea de completar un Cronograma grande es muy laboriosa manualmente, colocamos algunas ayudas para acelerar el trabajo: Aunque operativamente son similares, se plantean tres situaciones con cretas en las que se puede usa r el Cronograma: 1. Para c rea r un nuevo Cronog ram a 2. Pa ra R eprog ram arfaltantes de Obra 3. P ara cru za r la Información original con ios valore s obtenidos de sde las Ce rtificaciones de Obra.

'X X r XI X l u

r 

Cargar

Certificados

Eü

Ajustar en m ás o m enos cualquier período del Cronograma

F8 t F9 * +1%

-1%

Forzar el cierre del Cronograma al 100%

Cerrar Cronograma

Detectar errores en la carga

Co ntrol de Cierre

Es ta s funciones d e activan desde el Teclado Cu rva s de Programación

C urva s de Reprogramación

Ajustes en m ás o menos L    c   o  .i     

F9 *

+ 1%

”

1 • 1

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* « L I

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Controles y ñjustes Control de Cierre Taraa

Avanca 102.00

Limpieza, nivelación y replanteo Excavación de zanja a mano reiraplenamiento

OS.OO  

-S.00

100.00

H° de limpieza bajo viga* c=5 cm

 

H°a° platea de fundación

100.00

 

H°a° viga* de fundación

Oiferancta * 2.00

100.00

 

100.00

Estructura de h°a° columna resistente

 

Estructura de h°a ° vigas resistentes

100.00

 

Estructura.de h°a° vigas y columnas encadenado

100.00  

100.00

Se mu estran diferencias encontradas que de bería corregir. Cerrar Cronograma

Es ta función intentará cerrar su Cronogram a al 100% ajustando las Tare as que se encuentran mal carga das. No siempre es posible la total exactitud debido a los mecanismos de

F8

t

F9

l

+ 1% -1% E sta e s la función m ás útil, sim ple y potente del Crono gram a. Permite selec cion ar un período (colum na) y aplicarle un ajuste en m ás o en m enos de 1 % cada vez. Considere que cuando completa su Cronograma, las últimas filas mostrarán los ava nc es Parciales y Acum ulados (Cronograma Físico) y los importes resultantes, también Parciales y Acumulados (Cronograma Financiero) MSUI M M ..K .M .A(t..i

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7..U______ !** 7ir,.* 1»>Ü120>f 2J 

Cuando no resultan satisfactorios los resultados, se puede ajustar rápidamente aplicando es tas funciones. Cad a ve z que use este recurso, seleccionand o una colum na, se sum ará (o resta rá) un 1 % de la siguiente colum na.

mm

Ejemplos de uso: Para programar el Cronograma, arrastre el mouse con el botón IZ Q U IER D O oprimido, pintando el Gantt de la Tarea .

Cada curva distribuirá el 100% de la tarea, de acuerdo a diferentes criterios. F

l ^

/

 

% Incid. 10.852

\  Incid. 10.852

1

2

3

5

20.000

20.000

20.000

20000

20.000

2.170

2.170

2.170

2.170

2.170

1

2 4.000

 

0.434 % Incid. 10.852

4

1

3

4

5

12.000

20.000

28.000

36.000

1.302

2.170

3039

3.907

2

3

30.900

27.880

3.353

3.026

 

4

5

22.120

14.200

4.890

2.400

1.541

0.531

r  % Incid. 10.852

"

1

3

2

4

5

9.550

25.000

30.900

25.000

9.550

1.036

2.713

3.353

2.713

1.036

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De e sta m anera establecem os ritmos de ava n ce diferentes según el tipo de curva. l-l • S e visualizan haciendo C lick sob re el gráfico en la pantalla.

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E 3

La Reprogramación s e hace nec esaria en dos caso s concretos: 1. Cuando ya tiene una obra en ejecución, con avances conocidos y ne cesita com pletar el Cron ogram a con lo faltante. 2. Cuando necesita extender el plazo de ejecución y por lo tanto, reprogram arel nue vo plazo. Obra en ejecución \  lucid. 10.852

2.762

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2

35.000  

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90.000

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17.000

Ya ejecutado

Período faltante de ejecución

Reprog ramación por extensión de plazo de ejecución % Incid.

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20.000

30.000

30.000

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Período extendido a Reprogramar En ambos casos hay una cantidad ejecutada y un faltante que será eje cu tad o en un pe ríodo a definir.

Aquí también se selecciona con el mouse, pero esta vez solamente los períodos faltantes. S e calcu lará el av an ce anterior, se calcu la la diferencia y se aplica a la s celd as pintadas.

Representación Gráfica n Límites Límites

Cu rva del Proyecto

PROCALC 511 elabora presupuestos tanto Costo como de Precio Final. En ambos c as o s, la info informac rmació iónn de Presu pue sto puede carg arse al al Cronograma. La cu rva obtenida obtenida recibe recibe el nombre de C urv a de Inversión, cuando se trat trataa de la la obteni obtenida da con el Presup uesto Co sto, o Cu rva de Avan ce cuan do se crea a parti partirr de un un P resu pu esto de Pre cio Final.

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20

30

40

50

60

70

80

90

100

C lick lick IZ Q U IER D O sobre el gráfico gráfico lo lo am plía y permite permite imprimi imprimirr y guardar en formato formato JP G para futuro futuross usos.

Eia

er as

Q u it a r B a rra s

Poner y Quitar Barras dibuja un GANTT directamente sobre la grilla de valores, y dependiendo del color seleccionado deja visu alizar los v alore s de la grill grilla. a.

P R O C A L C 5 .1 .1 1 S e l e c c io i o n e c o l o r d e l a s b a r ra ra s

M M

La s C u rvas Límite Límite (rojas) (rojas) m uestran uestran los los rango rango s máximos y m íni ínimos mos entre entre los cua les debe transcurri transcurrirr la C u rva d e Inversión Inversión o la la de Av ance .

E 3

Otras fun cion es de representación gráfica de la informaci inf ormación: ón: Tareas en Cantidades la n a

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0.095

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ll°a° platea de fundac ión

30.000

1.763

37S.60S.18

H°a° vigas de fundación

30.000

0.716

152,465.39

Estructura d e h°a° colum na resistente

10.000

0.256

54.417.82

Estructura d e h°a° vigas resistentes

10.000

0.484

103,150.74

Estructura.de h°a° vigas y columnas encadenado

10.000

0.103

21,925.49

Estructura d e h°a° losa maciza

10.000

1.018

216,788.44

Estructura.de h°a° losa tanque de aqua y alero

10.000

0017

3,598.51

Capa aisladora de concreto e hidrófugo

10.000

0.006

1,190.19

Mampostena de lad nllo cerám ico hueco 18x18x30

20.000

L077

229,363.36

Manipostería de lad nllo cerám ico hueco 12x18x30

20.000

0.137

29,105.08

Mam postena de lad nllo cerám ico hueco 8x18x30

20.000

0J71

78,989.9/

Cubierta in d ina da d e teja s/losa lnd.aislaclon

10.000

0.856

182,207.28

Cielorraso aplicado bajo losa

10.000

0 J3 1

70,423.16

Revoque grueso y fino interio r a la cal

10.000

0.435

92,590.08

Revooue o tu rn o re fo rz ad o b/re ve stim ien to

10.000

0074

15.791.66

Excavación de zanja a mano i efraptef*am*emo

Gestionar de sd e el Cronograma Cu ando nuestro Cro nog ram a está completo, no s otorga la posibilidad de calcu lar información es p ec ífica pra la Gestión de nuestro Proyecto. Obtenemos tres informaciones clave: 1. Cronog ram a de Co m pras a realizar período a período, en can tidade s y en impo rtes. Cronograma Se nos presenta una pantalla desde la que elegiremos el tipo de información que queremos  ¿u obtener:

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Planificación de Compras de Materiales VI ti

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Se calcula la cantidad a comprar de cada Material para cada uno de los períodos del Cronograma, en función de los avances previstos. Ungráfico mu estra las c antide s de cada Material y un cuadro muestra la previsión de compras para cada uno de los períodos.

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Ei cuadro de cantidades se convierte a importes para cada Material en cada uno de los Períodos y se genera una Curva de Inversión en M ateriales p ara todo el Proy ecto

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Gráfico CQ X 8 - C o n « r u c c i 0n 8 2 V ' i . t c n d u T a t t a g d

Exprewdo en S

Sim ilar a los cua dro s y resultados anteriores, los Eq uipo s se m uestran en cantidad d e ho ras, importes estim ado s y curva adicional en el gráfico de necesidade s de recursos. Nota Importante: Las valorizaciones se calcula utilizando la Lista Vigente al momento de calcu lar el Proyecto. Si necesita obtener valores actualizados, recalcule el Proyecto con una lista a ctualizada y vuelva al Cronog rama de Trabajo para volver a ca lcular los im portes. im

Consum a de M ano de Obra y Cuadro d e Dotación Planilla de Dotacon C M S 2 U -------------- T o ta l H e o s

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 V m e n d a t T a i ts g c l

Expresado en S

S e calcula la cantidad de horas ne ce sarias en cada período para cada una de las Categ orías, Se crea un cuadro de Dotación, que puede variar en función de una Tabla de Feriados.

Bffll

Camina Crítica Existen programas específicos para calcular Camino Crítico de un Proyecto. El m ás conocido e s M S-Project y en v ersión libre y gratuita, Gantt-Project. Gantt-Project se provee ejunto con la instalación de P R O C A L C 511 y el Cronogram a de Trab ajo pued e se r exportado a este aplicativo. *  G a n t t P r o j e c t S e tu p

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Cho ose Components Choose whkh features of GanttProject you wa nt to m a l

Check the componente you wan t to n st a l and uncheck the components you don't want to n st a l. CbckNext to contmue.

Setect components to msta l:

GanttProject 0 MS-Project ImoortyExpon 0 P E R T d ia r t 0 HTML/PDF export 0 Start Menú Shortcuts

Descrptoon roscion yo jr rnousc seo its descriptor».

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Exp ortar para G a n t t P r o j e ct

El Proceso de exportación suele demorar porque necesita controlar y eventualmente crear la planificación diaria de todas las Tareas del Cronograma de Trabajo.

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Abrir Gantt Project

Tutorial Gantt-Project en video, en español https://www.youtube.com/watch?v=Jsz5JEEYqg8 y subsiguientes.

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Feriados

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Algunos procesos (Planning, Cálculo de Dotaciones de Pe rsona l) aprovechan esta función para ajustar su s resultados.

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Doble click sobre la columna de F e c h a a b r e u n C a l e n d a r io permanente para indicar las fechas por selección .

Modificar Curvas Límite

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PROCALC 5.11

Curvas límite

1 *. Avance %Mínimo En g en eral, no e s n ece sario alterar SH los valores de las curvas límite, salvo en algún caso especial íp í*a rara »|V »ni e m e r g e n t e d e c o n d ic io n e s especiales en alguna Repartición Si < Oficial,

O Apropiar Rubros

Uno de los Presupuestos que se puede elaborar es el Presupuestos por Rub ros. Totaliza cada tipo de Tarea y permite elaborar un Cronograma reducido. Si nece sita exp andir el Cronograma de Rubros, puede apropiarlo (importarlo) en el Cronograma detallado y a cada Tarea se le asignará el avance aplicado al Rubro al que p ertenece .

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98.00

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100.00

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48.00  

68.00

Cronograma 'teórico vs. Certificados Un tema de es te capítulo dedicado a los Cronogramas es el de la comparación entre los avances estimados originalmente y la realidad que se desprende de los Certificados de O bra. Aunque un capítulo en particular tratará la materia, durante el trabajo con las pantallas de Cronogramas es posible importar las m edicione s y trazar una curva sobre la curva original para conocer la posible desviación entre estimación y realidad. i & 1 WilBf • niHiaait } C«

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Peri ódi camente regi strará l as mediciones de los avances de Obra y elab orará un Certificado. (Ver. Certificaciones) Los valores registrados pueden importarse al Cronograma de Traba jos para g ene rar los datos de comparación. Puede realizar varias mediciones en el mismo m es y se acum ularán en un solo grupo de datos a los efectos de la com paración.

~^i r ^"«1 1 ; Mil bUU»  XTt  * .J /. . . ../ LlttDJt li+.tS/Jjl  t i !* ff. mi| yauiv A| \ i y *ROM> MMM* Ma üM)H U9Ul» 12*> WA'A. WBLV   /> to o UUIHH U»UU» 4a*> UÍ •v» .*v* inJOBJH9 muí’* <««•'* *• *»  AS A ASA U»JJ  /**•A «•'l'»»'  27¡6  jyj *»*> Míí.'/l tliCtt’M U4 «X» MXiO ik&MAl  )XU 73» SV/30* SIIXCO: ítmmm ** Mí*"» VMM « 1AI

La segunda curva (verde) indica la desviación registrada hasta el mes 5 de Obra. En este ejemplo se está subejecutando el Proyecto y corre riesgo de no terminar en fecha si no se re al iza n l as correcciones n e c e s a r i a s p ara au m en tar el ritmo real de la Obra. ca

Planning - Rgendas de Planificación La última función e s la de Planning . Cada Tarea, en cada Período, puede ser detallada día por día si es necesario.

Se ingresa al Planning haciendo click sobre una celda con ava nc e. Luego click sobre el ind icador de Planning .

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Se presenta un calendario del período para la Tarea selecc iona da . E stán marcados todos los d ías hábiles (si seleccio na Sáb ado en le Cronograma también se m arcarán) Se calcula el tptal a ejecutar en el período y el total diario para poder cum plir o bjetivos. Doble click en ca da celda de día a trabajar permite ingre sar a un editor de textos para detallar cad a d ía si e s e nc esa rio. S e puede imprimir la agen da y el de talle diario. I H 3

PROCALC*511

p ara la C an stru cciá n

|

|

Metodología feH de traba ja para lia s empresas ■constructoras

lo ayudará

resolver las tareas

más importantes de su organización

Más Funciones... En este capítulo desarrollam os las funciones adicionales de P R O C A L C 511 en los módulos de Co stos y P lanificación.. In g r e s a r c ó d ig o s a lt e r n a t iv o s e n l o s A n á lis i s d e P r e c io s .

Algu na s Re particione s solicitan una codificación e spe cial para la presentación de los Análisis de Precios. Habitualmente se presentan con numeración secuencial. Sin em bargo, e sta s funcion es permiten mod ificar esta situación, reem plazando la num eración se cu en cial por otra definida exprofeso. Por ejemplo: 01.00 1.01 A en lugar de N° 1

PROCALC 5.11 fonoItoOrtO•IVA$18377 VentaUnitario:$345.57 U$S23.05 Biblioteca lnstaiaoon« Coeforntc: 18392 Graba BtoquB

Imprimir Biotiu»

Nerrtrr

Rubro Mnvim'tfvant de umli

IQUIPOS

ProtJUCCICr.

Prado(S| 1278»

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Lina I

La pantalla de modificación de ítem s contiene un cam po de datos: C ó d i g o A l t e r n a t i v o p a r a I m p r e s ió n

Se puede registrar uno a uno a medida que se revisan los ítems de un Proyecto. G 3 1

I n g r e s a r t o d o s l o s c ó d i g o s a l t e r n a t i v o s p a r a i m p r e s ió n e n u n a s o l a pantalla.

Una pantalla permite ingresar todos los códigos alternativos de una sola vez. P r o y r o K rC c o n n i c b j n 8 2 V h t e n d K I j r . x j s

¿Pir'upucMn Rápido?

PRESUPUESTO TOTAI > U f K U d T i ___________

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G e n e r a r lo s A n á lis i s d e P r e c io s c o n lo s n u e v o s c ó d ig o s alternativos

Cuando solicita los Análisis de Precios, la primera vez se crean con los códigos secu en ciales ya conocidos. Si desea cambiarlos por los códigos alternativos, seleccione alguna de las opciones de generación dentro de la pantalla y los códigos se cu en ciales s e cam biarán por los alternativos.

Generación de Planilla Ex cel con los an álisis de precios en una sola so lapa (corridos) o en distintas so lap as (separados). L a e x p o r ta c ió n d e l o s A n á lis is d e P r e c i o s a p l a n illa s E x c e l tie n e d o s m o d o s de g e n e r a c ió n : U n a n á l is is p o r s o la p a ( se p a r a d o s ) T o d o s lo s a n á l is i s e n u n a m is m a s o la p a (c o r rid o s )

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Importe (t) 187830 187830 187.890 |

Si tiene pantalla TbuchScreen... Los nuevos equipos pueden poseer capacidades TouchScreen y en e s t o s c a s o s , PROCALC 511 p u e d e r e a c c i o n a r e n c o n s e c u e n c i a h a b i lit an d o la f u n c i ó n c o r r e s p o n d ie n t e .

La función TouchScreen tiene dos estados. Cuando está habilitada, d e t e c t a lo s c a m p o s n u m é r ic o s o a lf a n u m é r ic o s y h a b ilit a e l t e cla d o c o r r e s p o n d ie n t e , s o b r e e l q u e p u e d e a c t u a r d e m a n e r a id é n t ic a a lo s celulares.

Touch Screen

Touch Screen

Menú Inicia (Express) S i d e s e a t e n e r a m a n o r á p id a m e n t e la s f u n c io n e s m á s h a b i tu a l e s , p u e d e u s a r e l M e n ú I n i c io . P R O C A L C 5 .1 1

29/09/2016

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Cuentas Hoororoi

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Feriados y No ¿oEorablct

V i p o ru o M e

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C o m c 't c t  

ÍCOMífO

toyyctiWM

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A d n i tt V W < i G l7f/ , 3 CC  VctltolOi

Biblioteca de M odelos

Calculadora

Instalaciones

Precios de

Administrar

Especiales

Referencia

Polmómicas

Presupuesto Normal

Presupuesto Rápido

Impresoras

Control de Remitos

Ingresar una Factura

Fase Lunar

PROCAICSU

Cerrar

Administración y Gestión

Pagar una Factura

Converso» de Unidades

Student Channel

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Chat en la red S i e s t á t ra b a ja n d o c o n la v e r sió n E m p r e s a r ia l , p u e d e e s t a b l e c e r c o m u n ic a c io n e s c o n o t ro s u s u a r i o s e n l a re d c o n l a f u n ció n Broadcasting. PROCALC 5.11 > U i i !« U '- a I r —

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29/09/2016 C o - í c la i j i ¡ r 'r r - ^ t  v
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Redes T r an s p or te s

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C entro!

V e n o / m ie m o s

C o n t r o ti st o s   lloboraMes

Im pues tos

 

Contexto

Impresoras

I importa In su mo s

C a k u lo d o ’ o

L o s m e n s a j e s q u e d a n d is p o n i b le s p a r a to d o s lo s u s u a r io s c o n e c t a d o s a la re d d e la E m p r e s a .

Consultas y sugerencias

P RO C A LC 511 p o n e a d i sp o s ic ió n d e U s u a r io s y V i s it a n t e s d o s p á g i n a s Faceb oo k. contenidos.

M a n te n e m o s

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a c t u a liz a d o s

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D e s d e e l M e n ú P r in c i p a l:

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D e s d e e l M e n ú In ic io ( E x p r e s s )

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PR0CALC511

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Metodología ^ H d etraba jo para empresas ^^^^^Sconstructaras

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a resolver las tareas

más importantes de su organización

Novedades Revisión GO Procesador de lóxtos P r o c e s ad o r d e T e xt o s . P e r m i te c r e a r y e d it a r a r c h i v o s d e t e x to e n f o rm a t o .t xt y .r tf ( R i c h T e x t Format), P o s e e t o d a s la s f u n c i o n e s h a b i tu a l e s d e c u a lq u ie r p r o c e s a d o r d e t e x to s y p e rm it e p e g a r im á g e n e s c o m o p a r te d e l co n t e n id o . L o e n c u e n t ra e n e l M e n ú P r in c i p a l y e n e l M e n ú E x p r e s s : í.vuiu htqjJr 

PROCALC 5.11 29/10/2016

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El procesador de textos incorporado a PROCALC 511 es muy útil al m o m e n to d e e la b o r a r e s c r i to s d e u r g e n c i a o m o d e l o s p r e - e la b o r a d o s s in a b a n d o n a r e l t ra b a j o . P e r m i te u t i liz a r c u a l q u ie r im p r e s o r a i n s t a l a d a e n s u c o m p u t a d o r a o r e d .

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Adecuación y mejoras en el circuito de control y certificación de Contratistas L a a c tu a l n e c e s id a d d e l a s e m p r e s a s e x ig e u n c o ntro l e x h a u s t iv o d e la s c o n t r a t a c io n e s , a n t ic ip o s y c e r t if ic a c i o n e s . A lg u n a s fu n c io n e s y a e s t a b a n in c o r p o r a d a s e n v e r s io n e s a n t e r io r e s , s e hizo una revisión incorporando informes y agrupando el conjunto de f u n d o n e s p a r a fo r m a r u n n u e v o m ó d u lo d e t ra b a jo . A u n q u e e l c o n t ro l d e C o n t r a tis t a s d e r e a li z a d e s d e e l M ó d u lo d e G e s t ió n , lo in c o r p o r a m o s a q u í t a m b i é n p o rq u e u n o d e s u s p u n t o s d e e n t r a d a e s e l C r o n o g r am a d e T ra b a j o . PROCALC 5.11

G a f ó n  y   C u i i t a b i l ii

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Resumen

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Pago

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C a l e n d a r io d e S e s u m e n p o r Vencimientos Cuenta

S e a g r e g a n f u n d o n e s c o m p le m e n ta ria s e n el C r o n o g r a m a d e T ra b a jo para establecer contratos adecuando al ritmo de obra impuesto por la empresa.

Módulo Contratistas Certificados y Anticipos a Contratistas I tM .Y K

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Certificados Pendientes de Contratistas

Resumen

E l m ó d u lo d e C o n t r a tis t a s s e u b i c a e n e l M e n ú de Gestión.

Contratos

Inform e de Pagos a Contratistas

L a s fu n c i o n e s d is p o n i b le s s o n : C e r t if ic a d o s y A n t ic i p o s a C o n t r a t is t a s P e r m i te r e g is t r a r lo s a n t i c ip o s s o l ic i t a d o s p o r lo s C o n t r a t is t a s y e la b o r a r lo s C e r t if ic a d o s . C e r t if ic a d o s P e n d ie n t e s d e C o n t ra t is t a s M u e s tr a C e r t if ic a d o s p e n d i e n te s d e P a g o y lo s c a n c e l a , c o n s i d e r a n d o e l d e s c u e n t o d e A n t ic ip o s p r e v io s . R e s u m e n C o n t ra to s Control de Certificados para todos los Contratistas de una Obra en particular. In fo r m e d e P a g o s a C o n t r a t is t a s D e t a lle d e l o s im p o r te s a b o n a d o s a l o s C o n t r a tis t a s .

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L o s C o n t r at o s s e e s t a b le c e n a s ig n a n d o u n C o n t ra t is ta a ú n a T a r e a . U n a d e la s n o v e d a d e s e s q u e s e e s t a b le c e t am b ié n u n a fe c h a d e In ic io y u n a d e F i n a l iz a c i ó n , re l a c io n a d a s c o n lo d e te r m i n a d o p o r e l C r o n o g r a m a d e T r a b a j o g e n e r a l d e la O b r a . Aunque no es obligatoria la existencia de un Cronograma, resulta c o n v e n i e n t e f ija r lo s C o n t ra t o s d e s d e é s t e . P u e d e f ija r C o n t ra t o s m a n u a l m e n t e s i lo c o n s i d e r a n e c e s a r i o .

E n to d o c a s o , n e c e s i t a c o n o c e r e l im p o rt e a c o n t r a ta r , su f o rm a d e m e d i c ió n ( p o r u n i d a d d e m e d i d a o g lo b a l ) y , p o r s u p u e s t o , e l C o n t r a tis t a requerido. C o n la O b r a c a l c u la d a , t e n d r á e n p a n t a lla la in f o rm a c ió n d e c a n t id a d a e j e c u t a r , v a l o r u n i ta r io y v a l o r g l o b a l d e la t a r e a . T a m b i é n p u e d e i n d i c a r s i t ie n e I V A in c l u i d o o n o .

E li

Lo s puntos de a cc es o a la determinación de contratos son: E l C r o n o g r a m a d e T r a b a jo , m a rc a nd o la op ció n C O N T R A T O S y dob le c l ic k s o b r e c a d a t a re a q u e n e c e s i t a c o n t ra t a r

L a fu n c ió n S u b C o n t r a t o s cu a n d o c a l cu la la O b ra © «Computo 1> O Cómputo 2 O Cómputo 3 O O O O

BUSCAR

Cómputo 1 Cómputo ó C ó m p u t o fi Cómputo 7

Siguiente.

O l radie

O D i sc a p

Taran (Click 

O infraesi

C u t é-td Pe téiás coloniales

© « L i st a 1

Oiista2 O O O O O O O O

Cu be 'ta Pe teias 'rsreesa:

L is t a 3 L i s to 4 l is o 5 L i s ta 6 1i s t a 7 L i s ta 3 i isla R L i s ta 10

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C c - b c ' ta t e j a s f r ; —r « 3 5

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E n e l p r im e r c a s o , la s f e c h a s d e In ic io y F i n a l s e r á n d e t e r m in a d a s en principio po r lo e s t a b l e c id o e n e l C r o n o g r a m a , p a r a la t a r e a e n c u e s t ió n . En el segundo, las f e c h a s s e c a rg a rá n manualmente

Análisis P re s u p u e s to

S u b C o n t ra to s

Insumos

Redeterminar Explotar Informes

C u a d r o T 

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C e r tif ic a d o s y A n t ic i p o s a C o n t ra t is t a s P RO C A LC S . l l

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Certificados  y A ntic ip o s a

Esta función nos abre la pantalla donde seleccionamos el Contratista y a continuación se despliegan la s O bra s donde tiene establecido un Contrato. Tiene do s funciones para trabajar:

Contratistas

O torgar un An ticipo 2í.:0'201í n t ld p o M e a r o m p ra d e M r : ; 1 alr*

CiMidcr c

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Ing resa Motivo, Importe y tipo de pago (Efectivo Cheq ue), Los anticipos se registran y se m ostrarán en una ficha. Pueden luego descontarse del pago de los Certificados. Se imprime una Orden de Pago. IIJ

En el Certificado puede registrar: a. Un avance en Porcentaje b. Un avance en Cantidad c. Un Importe fijo Lo s importes finales de ca lculan, y el Certificado queda registrado.

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Una vez guardado, qued aen estado P en d iented e Pago Certificados Pendientes de Contratistas _ C

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muestran los anticipos pend ientes de asignación. Puede marcarlos con doble click en la columna Usar.

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PROCALC 5.11

En ese caso el monto de descuenta del total del certificado a pagar. Pa g a con efectivo o cheque. Se emite Orden de Pago. E J

Se muestran todas la Tareas contratadas y el correspondiente Contratista. En ca da tarea se detallan los certificados registrados y su estado (Pag ado o Impago).

Resumen Contratos

S e construye un a ficha con todos los pagos realizado s a un Contratista y su concepto. Inform e de Pagos a Contratistas

Obra

Fecha

29/10/2016 contratista;

1

2 9 / 10 / 2 01 0 C O l ll ld l ii lá i 1

TOTALES

Concepto

Anticipo pato comp r-j

Materiales

Importe

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1^1

Bloques de Datos en Items Do sfun cion es agreg an potencia a la elaboración de ítems: B L O Q U E S B IB L IO T E C A B L O Q U E S IN S T A L A C I O N E S

PROCALC 5.11

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El concepto básico es el de la posibilidad de incluir ítems completos, desd e las Bibliotecas, en los ítems de Obra que pued a es tar elaborando. En este ejemplo agregam os dos bloques a un ítem nuevo. Pue de ag rega r bloques a ítems elaborados previame nte. Estos bloques P R O C A L C 5 .1 1 # * fueron CV,ri* VT<,ir#r
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Los Bloques pasan al ítem en forma de una sola líne a cad a uno y aunque aparentan ser solamente un insumo, en realidad están perfectamente detallados dentro del mismo. Podem os visualizar el detalle hacien do click sobre esa línea. Se puede cargar el precio de cada insumo nuevo en la pantalla emergente. Odiga Ajrcfntfr.e

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PROCALC 5.11

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NOTA: Los bloques no pueden ser modificados dentro de la Obra. Solam ente puede agregarle el precio a los insum os.

Al momento de calcular la Obra, todo el detalle de insumos de cada Bloque se comporta tal como si fueran insum os independientes. Cua ndo s e e labora la Lista de Insumo s, se mo strará detallada la totalidad de los insumo s. P R O C A L C 5 .1 1

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Polinómicas y Precios de Referencia Aunque la verdadera variación de precios de obra se obtiene recalculando con nuevos precios obtenidos desde los proveedores, es posible obtener una aproximación razonable utilizando valores rescatados desde organi smos ofi ci al es o desde asoci aci ones profesionales. G O B I E R N O D E L A P R O V I N C IA D E S A L T A .

Ministerio de Hacienda y Finanzas Unidad Central ó a ContratacáOfl*»

Consejo Profesional de Agnmensores, ingenieros y Profesiones Afines

P r . i i : rw o , ®

D t r e c í ló n G e n e r a l d e l R e g i s t r o P r o v in c i a l d e C o n t r j t h . U k d e O b r a . > S e r v ic i o » > V i tn u d o n o B d e C o * t o »

No hay un criterio uniforme en la elaboración y presentación de los valo res, y cad a provincia, organismo o aso ciación pue de ten er el propio o adherir a los índices publicados por la Cámara Argentina de la Construcción.

C ÁM A R A A RG EN TIN A d e L A C O N S T R U C C IÓ N

P ara permitir actu alizacion es de los valores de las obras, P R O C A L C 511 adoptó do s criterios de uso habitual:

Polinómicas Precios de Referencia E3

La s Polinómicas El valor de una fórmula polinómica e s el resultado de calcu lar con p recios actualizados determinados ítems de construcción, considerados “Testigo" o “Re fere n cia”. La composición de e stos ítems e s considerada “modelo" y s u aplicación resulta de “asimilar" o “relacionar" cada ítem de nuestra obra a una polinóm ica en particular. El organismo em isor elabora las polinómicas lounula Rubro

0 12 00 Est ruc tur a r«S'9t«rit>*

A ■M alcrió les ac_ 01 5 Hierro mejorado de 10 mm li_ 0 6 Cemento Ponlanfl m a_006 Madera 1ra pino nacional s/copillar ar_003 Ripro zarandeado 1/3 ar 001 Arena gruesa D Mano do obra mo 006 Cuadrilla tipo UO CR A C - Equipos eq_0G4 Canasta 2 (m ixer 5 m3)

Unidad m í  Item Eatr De H®A° Unidad

Cantidad

Precio u n í

Subtolal

Kg Kg m2 m3 r»3

166 316 2 691 07 06

20 32 4 19 153 83 282 62 30093

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h

386

100 17

3,856 45

i

0.05

878 59 Total

43 93 9,349.9?

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La em presa asoc ia cad a uno de los ítems de las obras a una polinómica que luego se utiliza para a ctua lizar los valores. L a s polinómicas se adm inistran desde la función Fó rm ulas Po linóm icas en el Menú Princ ipal. PROCALC 5.11 03A1/2016

Jueves 05:41:31

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Lo s valores de las polinómicas se alm acena n en el sistem a para realizar la actu alizació n posterior del valor de la Obra InlJM .

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PROCALC

511

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Capturar nuevos Valore5

Elab ora r un informe de la secu en cia de variación de cad a polinómica y ob tener un coeficiente entre dos fechas dadas. Anál i si s Captura de nuevos valores: Aunque cada organismo plantea su propio formato, este ejemplo es válido: L is ta d o d e F ó r m u l a s N«

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Para importar los valores mensuales, hacemos una reducción de la información de la planilla o fuente de datos, dejando solamente dos columnas: Código Fórm ula 0 .0 6 .0 0 ! 1 0 .0 6 .0 1 ! 0 .0 0 .0 2 ! 0 00.03! 0.06.04! 006.06.1 0 .0 6 .0 7 ! 0 .0 6 0 8 ! 0 .0 9 .0 1 ! 0 .0 9 .0 2 ! 0 09.03! 1 0 .0 9 .0 4 ! 0 .1 2 .0 0 ! 0 .1 2 .0 1 ! 0 1 2 .0 2 ! 0 1 7 .0 3 ! 0 17 0 4 !

Valor Fórmula S 756.99 S J2 5 ./4 $ 543.44 $ 339.39 S 187.47 $ 189.61 $ 37.31 S 10.38 $ 8 1 .5 2 $ 3 ,7 1 1 .1 2 $ 4,696.64 $ 4 ,5 8 7 .6 0 $ /,3 2 8 .0 J $ 0 ,9 8 8 /4 $ 0,059.07 $ 7 ,1 7 9 .5 7 $ 5 ,4 /1 .1 4

Seleccion am os y copiamos la s fórmulas y los valores (sin títulos). Con la función C aptu rar Nue vos V alores pe gam os la información copiada y asign am os M es y Año al que corresponden e so s valores. Luego usa m os la función Importar para registrar en nuestro sistem a. RUCALL

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Si se leccion a un a fórmula podrá h ace r un an álisis de la m isma y obtener un coeficiente entre dos fec ha s. R O C A L C

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El Coeficiente se obtiene seleccionan do el rango de fech as que necesita y luego la función C alcu lar Coeficiente.

A sig na r Polinómica a un íte ítem m de Obra Obra Para relacionar las polinómicas con los ítems de Obra tiene dos alternativas: Pu ed e h acerlo durante durante la edici edición ón o m odific odificaci ación ón cad a Tare a:

La alternativa es la función Fórmulas Polinómicas en la pantalla de Presup uesto N ormal ormal.. También se muestran las fórmulas ya asignadas a las tareas de cada Obra.

131

Doble Click sobre la tarea abre la pantalla de selección de Fórmulas Polinómicas

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L a s fórmu las polinóm polinóm icas qu edarán reflejadas en el list listado ado de Cómp uto y Presupuesto. •

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Puede utilizar la función Actualizar por Polinómica para obtener los nu evo s valores de la la Obra. seleccione

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Indi Indique que con Doble Click Click las fec has B a se y de Actualización para obtener los valores actualizados.

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ILo s Pre cios de Referencia Vim os que las Fó rm ulas Po linóm icas, aso ciad as a las tareas de la Obra, nos permiten obtener valores actualizado s. Sin embargo, este método asume que en la composición de la fórmula polinómica existen determinados insumos que no necesariamente forman parte de nu estros ítem s de Obra. Pa ra una mayor exactitud, podemos u sar los Prec ios de Referen cia que es una lista de insumos con valores actualizados mensualmente y que modificarán los importes de los ítem s insumo a insum o. También en este caso, los formatos de datos de origen pueden variar, pero siempre deberíamos obtener o adecuar una lista en planilla Excel con e l sigu iente formato: C O D IG O ac 00? a c 015 ac 016 ac 030 ac 034 ac (U0 ac 050 ac 051 ac 060 ac 061 ac 070 ac 071 ac 080 ac 081 ac 089 ac 090 ac 091 ac 093 ac 1*6 ac 117 ad 001 ad 00? iv 040 a 002 * 003 a 034 3 035 a 007 » 009 a 010 a 012 » 014 » 016 m 017 31 00* 3i 032

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NOTA: Es ta pantalla debe actualizarse anualmente

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La pantalla se divide en cuatro sec cion es :

1. Visualización de precios de referencia (5 año s) 2. Listado de insum os en la Lista de Re feren cia 3. Se lect or por tipo de insumo 4. G ráfico de resultados Un m enú de func ion es completa la pantalla y habilita diferen tes opcion es: Importar Precios Testigo

Modificar Precios Testigo

Eliminar Precios Testigo

Matriz de Insumo Actual

Imprimir Gráfico

Guardar Gráfico

Exportar a O Salir Excel

Importar Precios Testigo, información mensual.

para

agregar

Modificar y Eliminar Precios Testigo, para ha cer ajuste s o recarga de datos. Matriz de Insumo Actual, para exhibir todos los datos existentes para un insumo en particular. Imprimir, Guardar Gráfico y Exportar e Excel para funciones gen erales.

03

El procedimiento de im portación: Observación: la lista de polinómicas ya tratadas no suele tener dificultades porque es muy improbable que aparezcan nuevas fórmulas. Po r lo tanto, todo se red uc e a co piar y peg ar los datos. Con las Lis tas de Re feren cia el procedimiento e s diferente: El origen de datos en incierto y cada organización suele construir su propia lista. La codificación (necesaria en todo caso) puede variar de una orga nizació n a otra, Los valores para cada insumo no necesariamente son registrados man ualmen tel sino qu e puede s e r el resultado de algun a fórmula dentro de la planilla de origen y cualqu ier movimiento qu e h agam os p ara adap tar a la necesid ad de importación puede traer resultados incorrectos. De bem os conse gu ir el siguiente formato de datos a importar: C O D IG O ac 002 ac 015 ac 016 a r 030 ac 034 *040 acOSO ac 051 ac 060 ac 061 ac OTO __ * 0 7 1 ac 060 ac 061 ac 069 ac 090 ac 091 ac 093 *116 *.1 1 7 *1001 *3 002 ív 043 ai 002 «003 «004 ai 006 3) 007 ai 009

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La Pa ntalla de Importación:

PROCALC 5.11

Importar Precios

A n t e s d e e j e c u t a r es te p r o c e s o d e b e m o d i f i c a r l a p l a n i l l a d e d a t o s O R I G E N p a c a d e j a r s o l a m e n t e e l e n c a b e z a r l o  y l o s d a l o s , s i n f il a s I n t e c m e d l a s v a r i a s

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e n c a d a u n a d e l as c o lu m n a s y e n e s e o td e n .

D e b e c a c o nv e rt ir l a ú lt im a c o lu m n a ( W O M t D i O : a r e pr e se n ta c ió n n u m e n c a p a r a m a n t e n er la c o m p M D i l i a a d o e « Ic s n l e m o .

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P la n il la f x c H O r i g e n :

U p la nil la O i l g e n de b e s e r l o c a li z a d a y s d c i u o n o d a t o n el botón

Destino:

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d e s t i n o s e rA s e l e c c io n a d o d e l a l is i a q u e s e m o s t r a r á c o n e l

 tt o to n y d e b e r á se c c o n s e c u e n te c o n la p la n il la K a r g o d e D a t os :

r a n q o d e d a t os d e p e n d e d e l a u b k d c i o n y c a n t id a d d e l il as q u e p o s e a l a p la n i ll a O r i g e n . E n e l e j e m p l o A t : 0 1 7 )

M oja d e Da to s -

l a h o ja d e da t o s s e r a la q u e ex is ta e n la p la n il la c o n lo s p re c io s .

Una ve z cum plidos los requerimientos, y habiendo grabado su planilla de origen, se lecc ion e la función Importar. El procedimiento e s totalmente autom atizado y contem pla la posibilidad de incremento en la cantidad de insumos en la Lista de Referencia. (Esporádicam ente se agregan nuevo s materiales). NOTA: Si por algún motivo la importación falla (generalmente alguna de las condiciones no se tuvo en cu en ta), deb erá eliminar la lista que qu iso importar para volve r a intentarlo.

0 3

Resu ltado s de importaciones en la Lista de Precio s de Referencia A medida que reciba las novedades y las registre en P R O C A LC 511 se completarán las listas y podrá re alizar dive rsas tareas. Con un Click en cada año se visualiza una gráfica del avance de los precios.

Pa ra facilitar las b úsqu edas seleccion e el Tipo de Insumo que dese a encontrar. Si selecciona un insumo cualquiera puede crear una Matriz de Precios de todos los años habilitados: PROCALC 5.11

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U so s de la Lista de Pre cios de Referencia Aunque el Módulo de Precios de Referencia es en sí mismo una unidad de tratamiento de información, los precios registrados pueden utilizarse para actualizar Obras. Tenga en cu enta que para que s e puedan a ctualizar deberá a soc iar los Insumos de su Base de Datos con los códigos correspondientes de las Listas de Referencia. Esto se consigue modificando los Insumos que necesite asociar colocando en el camp o Código Alternativo el de la Lista de R efe ren cia:

NOTA: Si cambia el origen de los datos (por ejemplo, la Lista de Re feren cia de una aso ciación Profesional diferente) deberá ca m biar los Códigos Alternativos de s u s Insumos.

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Podrá u sar los Pre cios de R eferencia para valorizar insumos en la Obra. PROCALC 5.11

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D u D f«é Guarda» listas

Precio Prom edio

Imprimir

Me jor Precio Capturar precios desde laUJO ftase de S -4 *-JSJV1 Si V Análisis

Exportar a Excel Mano de M aterial Obra

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Se valorizan todos los insumos cuyos códigos Alternativos sean coincidentes con los códigos de la Lista de R efe ren cia solicitada. PROCALi

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Al finalizar, seleccione la Lista de Precios de Obra donde desee alm acen ar estos datos.

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Ca m bia el formato del Cu adro ‘E ’ incorporando un nuevo Su btotal, agregand o líne as para pe rso na lizar y liberando todos los conceptos para su ajuste según necesidad de los U suarios.

C 3

PR O CA LC S i l

para la Construcción

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Metodología de trabaja para las empresas constructoras

lo ayudará

a resolver las tareas

más importantes su organización

Para dejar más explícito el Menú de Cálculo, se modifica la leyenda indicando el punto de entrada para elaborar los Presupuestos y el Cronog ram a de Trabajo.

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En realidad se trata de la preparación para m ejorar la gen eración de Cron ogram as d e Trabajo, reduciendo el m argen de error producido por ajuste de decimales e incorporando una nueva función que permite la conversión de un Cronograma completo a uno reducido a sus Rubros, con prácticame nte las m ism as funciones.

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Nueva función en C ronog rama de Trabajos Creación de un Cronogram a de Rubros (Reducido)

Esta función solamente se habilita cuando se carga un Cronograma previamente elaborado.

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La acu m ulación de valores e importes se realiza automáticamente. Se puede ajustar exactamente al tamaño deseado por medio de las funciones de Reducir y Expandir y utilizando la barra que modifica la es ac ala de visualización.

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S e puede ge nerar un gráfico de Gantt desd e el Cronogram a de Rub ros y se elabora la correspondiente Cu rva de A van ces.

Las funciones estándard de Impresión, Exportación a Excel o grabación del G ráfico también están dispo nibles.

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M ejoras en A ná lisis d e P recios Ajuste de Líne as Para ahorrar papel y tiempo de impresión en los análisis impresos en hojas corridas, se ajusta automáticamente el alto de cada línea optimizando el esp acio :

Mejoras en la Presentación de Análisis incluyendo Gastos Generales, Utilidad e Im pu estos: El nuevo Cu adro ‘E ’ se incorpora naturalmente al an álisis de P recios:

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