Plano de Negócios-final

PLANO DE NEGÓCIOS

EMPRESA: EcoDouro

Empreendedorismo e Inovação

José Carvalho nª25505 Joel Pinto nº20398

Universidade Fernando Pessoa Empreendedorismo 2012/13

1.

Introdução ............................................................................................................................. 3

2.

Análise Externa e conceito de negócio.................................................................................. 6

2.1

Localização ....................................................................................................................... 6

2.2

Mercado............................................................................................................................. 7

2.2.1

Oferta ......................................................................................................................... 7

2.2.2

Público-Alvo ............................................................................................................. 7

2.3

5.

Concorrência ................................................................................................................. 7

3.

Equipa de gestão................................................................................................................ 8

4.

Estratégias ......................................................................................................................... 8 4.1

Estratégias de negócios ............................................................................................. 8

4.2

Análise ....................................................................................................................... 9

4.3

Código de conduta ..................................................................................................... 9

Marketing ............................................................................................................................ 10 5.1

Plano de Marketing ..................................................................................................... 10

5.2

Estratégia de comercialização ..................................................................................... 10

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1.

Introdução

Ecoturismo é uma forma de turismo que envolve a realização de atividades que visem divulgar e sensibilizar o turista para o património cultural, a flora e a fauna da região envolvente. É uma forma de turismo que visa educar o viajante no que diz respeito à preservação das características inerentes ao local visitado, de modo a que uma parte do programa de Ecoturismo possa envolver práticas de reciclagem, eficiência energética e conservação de água. O empreendimento a ser construído é uma pousada ecológica tendo em conta a exploração do ecoturismo. O seu princípio é o contato com a natureza, respeitando-a, distanciando o turista da vida agitada dos grandes centros urbanos. O complexo terá uma construção económica e amiga do ambiente, tendo como alvo o conforto e o bem-estar da clientela. Este plano, visa aproximar aspectos importantes a ser considerados relativamente à implementação, organização e comercialização do projeto EcoDouro sendo um projeto turístico com serviços pioneiros. Nome da pousada : EcoDouro

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Equipa de Gestão A equipa de gestão será dirigida por José Carvalho e Joel Pinho. Será contratado um profissional em turismo com experiência, formação universitária e motivação para começar um novo e ambicioso empreendimento.

Mercado

Em quase todo o mundo, o turismo é uma mina de ouro. Especialistas concordam que há necessidade de criar novos produtos turísticos movimentando ainda mais esta atividade. Este plano visa explorar o segmento do turismo que mais cresce, o Ecoturismo. Este segmento de turismo deve ter como objetivo, minimizar os problemas socioeconómicos das comunidades rurais e os impactes ambientais em áreas ambientalmente frágeis. Governo, empreendedores e residentes locais vêm nesta atividade um forte pilar de sustentação da economia desde que planeado com profissionalismo, evidenciando as questões sociais, culturais, ambientais e espaciais. Este plano de negócios enquadra-se no espírito do desenvolvimento sustentável, pois integra na sua definição um forte comprometimento com a natureza, sentido de responsabilidade social e possui potencialidades para realizar os desejos de turistas que preferem os ambientes naturais e amigos do ambiente.

Estratégia de marketing A estratégia de marketing da Pousada EcoDouro visa ganhar o mercado rapidamente, focando-se primeiramente na zona de encosta do Douro, dependendo dos resultados talvez alargar os horizontes. Serão feitos acordos com operadoras turísticas visarão uma diversidade maior de visitantes. A carteira de clientes incluirá principalmente empresas, escolas e turistas de classe média (portugueses e estrangeiros).

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Estrutura e operação Uma pousada ecológica é um meio de alojamento alternativo, e normalmente mais confortável. É constituída por unidades habitacionais as quais devem dispor de camas, armário/estante, casa de banho, abastecimento de água, energia e lixeiras.

Estratégia de crescimento A empresa pretende aumentar o número de turistas em 20% ao ano, devido às ações do marketing a ser realizado e à divulgação de turistas que apreciem a estadia.

Resultados económicos e financeiros / necessidades de investimentos

Este tipo de alojamento tem-se revelado bastante requerido e rentável, o que faz com que a oferta destes empreendimentos venha aumentando substancialmente ao longo do tempo. O investimento inicial será calculado para um retorno de 3 anos. Um retorno muito melhor que muitas aplicações do mercado. Este plano de negócios visa alcançar um financiamento de 60% do investimento inicial através de programas de apoio ao investimento.

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2.

Análise Externa e conceito de negócio

O sector de turismo é um fenómeno à escala mundial. Ao longo das últimas quatro décadas, diversos especialistas consideram ser a maior atividade económica do mundo. Grande parte dos turistas vai para destinos tradicionais de turismo de massa, o que começou a gerar impacto na ocupação das infra-estruturas e degradação ambiental acelerada das regiões de acolhimento. A necessidade de fuga do estilo de vida “urbano”, a procura de locais mais

saudáveis e a conscientização das pessoas relativamente aos problemas ambientais fizeram nascer o Ecoturismo e com ele a procura da valorização intelectual, em locais de características únicas e de elevada sensibilidade cultural e ecológica. O Ecoturismo é o segmento que mais cresce dentro do sector turístico, numa proporção de 20% ao ano. Surge assim, um seguimento do turismo que é uma oportunidade de gerar receitas para financiar a proteção ambiental e valorizar os recursos naturais apoiando um desenvolvimento sustentável.

2.1

Localização A Pousada EcoDouro situar-se-á na região vinhateira do Alto Douro.

A região vinhateira do Alto Douro ou Alto Douro vinhateiro é uma área do nordeste de Portugal com mais de 26 mil hectares, classificada pela UNESCO, em 14 de Dezembro de 2001, como Património da Humanidade, na categoria de paisagem cultural e rodeada de montanhas que lhe dão características mesológicas e climáticas particulares. Esta beleza exuberante atrai os habitantes dos grandes centros urbanos do país e ainda estrangeiros, que estão dispostos a o privilégio de conviver com o ambiente natural. Por estas razões, torna-se clara a vocação para o ecoturismo de Rio Claro, que com um bom planeamento poderão catalisar um sistema de desenvolvimento sustentável .

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2.2

Mercado

2.2.1 Oferta A construção da pousada poderá ser considerada uma atração à parte, integrada na natureza e com baixíssimo impacto ambiental. A sua construção será à base de materiais recicláveis.

2.2.2 Público-Alvo Espera-se que o público-alvo deste projeto sejam os amantes da natureza, os ecoturistas. Teoricamente, existem dois tipos de ecoturistas. aAdultos – gostam de qualidade nos serviços, inteligente, educado, culto, exigente, gosta do rústico e não do precário, quer qualidade de vida e anular o stress. bEstudantes – Tem interesses pedagógicos, como por exemplo: história (caminhos, fortes, campos de batalha, etc.). Geografia (relevo, clima, etc.) ciências (energia, astronomia), ou outros interesses como sociabilizarão e lazer. É uma ótima opção para dias de semana.

2.3

Concorrência

Esta proposta visa um mercado inovador com características de construção sustentáveis e baixo impacte ambiental, no entanto, os principais concorrentes serão as propriedades relativas ao turismo rural existentes nesta zona do país.

2.4

Recursos a utilizar/Necessidades a satisfazer

•

Recursos humanos;

•

Investimento inicial;

•

Investimento em marketing;

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Investimento com fornecedores vários.

•

3.

Equipa de gestão

Principais gestores José Carvalho e Joel Pinto, formados em engenharia do Ambiente e engenharia Informática respetivamente.

4.

Estratégias

4.1

Estratégias de negócios

As instalações desta pousada servirão como uma janela para o mundo natural e funcionará como veículo de aprendizagem e a compreensão da natureza. Embora seja apenas um componente do ecoturismo, este projeto procura aumentar a satisfação do ecoturista e a compreensão do local. Será proporcionado um alojamento confortável, com baixo impacto ecológico, sendo esta a chave para o sucesso de instalações eco turísticas.

As potencialidades mais importantes a serem exploradas são:

a) Ecoturismo: a integração com a natureza possibilita experiências do hóspede com o ambiente natural, o que define o ecoturismo e as suas atividades como o principal atrativo da Pousada.

b) Eventos relacionados à natureza: O Setor de eventos aparece como o mais promissor da pousada, uma vez que, pretende utilizar as vinhateiras das encostas do Douro como grandes atrativos. Por parceria ou com a compra de um barco apropriado, pretende-se fazer passeios pelo Douro e levando os turistas a conhecer locais que não poderiam visitar de outra maneira.

c)

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Gastronomia local.

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4.2

Análise

Pontos fortes •

Localização privilegiada

•

Atividades ecoturísticas

•

Design ecológico

Pontos fracos •

Acesso pouco facilitado;

•

Dependência de condições metereológicas; Possíveis dificuldades de acesso à rede móvel

4.3

Código de conduta

Serão definidos padrões éticos para instalações (a construção de apartamentos que não agridam o meio ambiente, isto é serão utilizados técnicas de construção que resultam em baixo impacto ambiental. Existirão recipientes para recolha de materiais recicláveis, encorajando seus hóspedes à conservação. A criação de uma pousada ecológica tem como prioridade reservar sua matéria prima, a floresta, transformando-se em uma área natural protegida, ou seja, uma unidade de conservação. Uma unidade de Conservação cumpre diferentes funções, como proteger áreas naturais com fins científicos e de educação ambiental.

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5.

Marketing

5.1

Plano de Marketing

a)

Associação com grupos e entidades relacionadas à preservação ambiental.

b)

Cartazes publicitários fixados em faculdades e empresas.

c) Associação a operadoras turísticas, agências de viagens e de turismo ecológico e de aventura. d) Criação de artigos relacionados à pousada e ao meio ambiente (camisetas, bonés, canetas. Etc.).

5.2

Estratégia de comercialização

a)

Definir tarifas para operadoras turísticas.

b)

Definir tarifas para agências de viagens e de turismo ecológico e de aventuras.

c) Definir tarifas promocionais para empresas e entidades interessadas em realizar eventos na pousada. d) Definir tarifas acordo promocionais para grupos com um número mínimo de pessoas definido. e) Trabalho de promoção junto aos pontos de comercialização de pacotes promocionais da pousada – incentivo de vendas.

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