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POBREZA PLANIFICACIÓN DESARROLLO PLANEAMIEMTO ESTRATEGICODescripción completa
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Descripción: planeamiento integral
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Trabajo Final Planeamiento Estrategico UPC
Descripción: 2015
DESCRIPCIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA CAÑA BRAVA
Descripción: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
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Descripción: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ENTORNO Y SU INFLUENCIA
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Los intereses también pueden reflejar soluciones sugeridas por cada grupo que esté perjudicado por por el problema de desarrollo. desarrollo.
5.2.1.3 Tercera columna del cuadro de involucrados (problemas percibidos). Se colocan los problemas específicos o condiciones negativas, negativas, de la l a manera que son percibidos por el grupo de involucrados involucrados en relación con el problema de desarrollo, en la fila correspondiente. correspondiente. Es importante señalar que los problemas percibidos deben ser planteados de la manera más negativa posible; no deben constituir soluciones “encubiertas”. Por ejemplo:
No es correcto decir “no tenemos taller de mantenimiento”, y sí es correcto decir “los “los vehículos están mal mantenidos” mantenidos ”.
Además las oraciones deben ser claras y no ambiguas. Por ejemplo: No es correcto decir decir “procesos burocráticos para la aprobación de proyectos”, proyectos”, en cambio sí es correcto decir “largas “ largas demoras para la aprobación de proyectos” proyectos”.
5.2.1.4 Cuarta columna del cuadro de involucrados (recursos y mandatos). Incluye los recursos y mandatos de cada grupo de involucrados.
Recursos
Los recursos pueden ser financieros y no financieros. Con frecuencia, los recursos no financieros (opinión pública, huelgas, influencia, votación) son más importantes que los recursos financieros. Cuando tenemos una organización formal involucrada, ésta tiene recursos financieros (su presupuesto) así como no financieros, en particular recursos humanos, que la organización puede facilitar para solucionar (o bloquear una solución propuesta) al problema de desarrollo. Sin embargo, los grupos de la población pueden tener recursos no financieros importantes para contribuir a una solución (o bloquear una solución propuesta) del problema de desarrollo, que incluyen: incluyen:
