Plan De Compensación Lap Sas

PLAN DE COMPENSACIÓN LAP SAS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE ESPECIALIZACION TECNOLOGICA GESTION DEL TALENTO TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Nº 14: PROPUESTA DE PLAN DE COMPENSACION AREA COMERCIAL LAP SAS

PRESENTA: MELKIN KALET ALZATE GAVIRIA 1065601799 GRUPO DE TRABAJO Nº 1

INSTRUCTOR: ARIADNA CARDENAS

VALLEDUPAR

!6 "# E$#%& "# !016


ANTECEDENTES

Desde su creación LAP SAS ha venido creciendo de forma paulatina y continua, debido a este crecimiento, se hace menester que los resultados de este crecimiento sea compartido con el Talento Humano que ha permitido que sea posible, por tal razón la erencia ha optado por crear un plan de compensación de toda su !rea comercial con la finalidad de dar a estos, las herramientas necesarias para su crecimiento personal, y esto se vea refle"ado en el incremento de la rentabilidad de la compa#$a% Se tendr! en cuenta los resultados de cada persona y del !rea comercial en &eneral para compensar todo el esfuerzo realizado, mes a mes% OBJETIVOS

'e"orar la calidad de vida de cada miembro de la or&anización, empezando por el !rea comercial% (onservar el me"or talento humano% Promover a la sana competencia entre todos los compa#eros del !rea comercial% )econocer la formación acad*mica y lo&ros acad*micos de los miembros% (rear sentido de pertenencia en cada miembro% enerar ambiente de estabilidad laboral% )etener, motivar y atraer nuevo talento humano% POBLACION OBJETIVO

+rea comercial Director (omercial% (oordinador l$nea alimentos% (oordinador l$nea aseo% Asesor comercial Senior% Asesor comercial -unior% ETAPAS

.% 0% 1% 2% 3% 4%

/studio de situación actual% Dia&nostico or&anizacional% Propuesta de plan de compensación% )evisión por parte de &erencia% Aprobación &erencial% Presentación a población ob"etivo%

RESPONSABLES

Se creara un comit* especial para que revise el cumplimiento de las metas trazadas y verificar si se est!n lo&rando los resultados esperados% /l comit* estar! compuesto por un inte&rante de cada !rea (ontable estion Humana%


RECURSOS

Los recursos ser!n asi&nados a estión Humana una vez sea realizada la primera revisión de resultados% INDICADORES

Se tendr! en cuenta el cumplimiento de los si&uientes indicadores Presupuesto de ventas )ecaudo cartera 5entas individuales 6uevos clientes (alificación por parte de clientes 5entas del !rea comercial 5enta por l$nea de productos BENE'ICIOS PLAN DE COMPENSACI(N

CARGO:

DIRECTOR COMERCIAL

COMPONENTES DE LA REMUNERACI(N

)

Salario fi"o

.778

Salario variable por evaluación de desempe#o sobresaliente

98

Salario variable por evaluación de desempe#o satisfactoria

18

Salario variable por evaluación de desempe#o insuficiente

78

Salario variable por dos o m!s competencias nuevas certificadas en los .0 meses anteriores, asociadas al plan de desarrollo personal%

38

BENE'ICIOS

:ecas para estudio

DESCRIPCI(N

;Asi&nado para empleados con tiempo de mas de dos a#os en la compa#$a%

Pasant$as
Subsidio para vehiculo%


CIUDAD: 'ECHA DE APROBACI(N: ELABOR(:

CARGO:

REVIS(:

APROB(:

COORDINADOR LINEA DE ASEO


)

Salario fi"o

.778


98


18


78


38

BENE'ICIOS

DESCRIPCI(N


:ecas para estudio Pasant$as


REVIS(:

APROB(:


CARGO:

COORDINADOR LINEA DE ALIMENTOS


)

Salario fi"o

.778


98


18


78


38

BENE'ICIOS

DESCRIPCI(N




REVIS(:

APROB(:


CARGO:

ASESOR DE VENTAS SENIOR * JUNIOR


)

Salario fi"o

.778


=8


28


78


98

BENE'ICIOS

DESCRIPCI(N




REVIS(:

APROB(:

Plan De Compensación Lap Sas

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