Plan de Compensacion LAP

FASE 2 - HACER

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 14 PROPUESTA DE PLAN DE COMPENSACION AREA COMERCIAL LAP SAS

ANTECEDENTES

La Dist Distrib ribui uido dora ra LAP LAP SAS, SAS, de acue acuerd rdo o a sus sus obje objetiv tivos os de crec crecim imie ient nto, o, y siempre pensando en el personal que conforma el equipo de trabajo, queremos mantener un ambiente de motivación y sentido de pertenencia de cada uno de los que conforman nuestra organización. Por tal razón La Distribuidora, cree en el personal de la organización, que es el talento umano m!s importante, lo cual le debemos los buenos resultados de la organización, optamos por crear un plan de compensación para el !rea comercial, con el objetivo de seguir crecie creciend ndo o e increm increment entar ar la rentab rentabili ilidad dad de la organi organiza zació ción, n, entreg entregand ando o las erramientas necesarias para incentivar al personal a trabajar y dar siempre los mejores resultados. Se tendr! en cuenta los resultados de cada persona y del !rea comercial en general para compensar todo el esfuerzo realizado, mes a mes.

1

OBJETIVOS



"ejorar la calidad de vida de cada miembro de la organización,

 

empezando por el !rea comercial. #onservar el mejor talento umano. Promover a la sana competencia entre todos los compa$eros del !rea



comercial. %econocer la formación acad&mica y logros acad&micos de los

   

miembros. #rear sentido de pertenencia en cada miembro. 'enerar ambiente de estabilidad laboral. %etener, motivar y atraer nuevo talento umano. (omentar el buen clima organizacional.

2

POBLACION OBJETIVO Área coerc!a"#     

Director #omercial. #oordinador l)nea alimentos. #oordinador l)nea aseo. Asesor comercial Senior. Asesor comercial *unior.

ETAPAS

3

1. Estudio de situación actual

2. Diagnostico organizacional

4. Revisión por parte de gerencia

3. Propuesta de plan de compensación

5. Aprobación gerencial

. Presentación a población ob!etivo

RESPONSABLES

4

Se creara un comit& especial para que revise el cumplimiento de las metas trazadas y verificar si se est!n logrando los resultados esperados. +l comit& estar! compuesto por un integrante de cada !rea  

#ontable 'estión -umana %ecursos

RECURSOS

Los recursos ser!n asignados a 'estión -umana una vez sea realizada la primera revisión de resultados.

INDICADORES

Se tendr! en cuenta el cumplimiento de los siguientes indicadores Presupuesto de ventas %ecaudo cartera entas individuales /uevos clientes #alificación por parte de clientes entas del !rea comercial enta por l)nea de productos

BENEFICIOS PLAN DE COMPENSACIÓN

CAR$O#

D!rec%or Coerc!a"

COMPONENTES DE LA REMUNERACI&N Salario fijo Salario variable por evaluación de desempe$o sobresaliente Salario variable por evaluación de desempe$o satisfactoria

' 0112 32 42 5

Salario variable por evaluación de desempe$o insuficiente Salario variable por dos o m!s competencias nuevas certificadas en

12 62

los 05 meses anteriores, asociadas al plan de desarrollo personal.

BENEFICIOS

DESCRIPCI&N

7ecas para estudio

8Asignado para empleados con tiempo de m!s de dos a$os en la compa$)a.

Pasant)as 9tros

Subsidio para ve)culo.

CIUDAD# FECHA DE ELABORACI&N# ELABOR&#

CAR$O#

REVIS&#

APROB&#

Coordinador Línea De Aseo

COMPONENTES DE LA REMUNERACI&N

'

Salario fijo Salario variable por evaluación de desempe$o sobresaliente Salario variable por evaluación de desempe$o satisfactoria Salario variable por evaluación de desempe$o insuficiente Salario variable por dos o m!s competencias nuevas certificadas en

0112 32 42 12 62


BENEFICIOS

DESCRIPCI&N

7ecas para estudio


Pasant)as



9tros



CAR$O#

REVIS&#

APROB&#

Coordinador Línea De Alimentos


'


0112 32 42 12 62


BENEFICIOS

DESCRIPCI&N

7ecas para estudio


Pasant)as 9tros



REVIS&#

APROB&# "

CAR$O#

Asesor De Ventas Senior - Junior


'


0112 32 42 12 62


BENEFICIOS

DESCRIPCI&N

7ecas para estudio


Pasant)as 9tros



REVIS&#

APROB&#

#

$

Plan de Compensacion LAP

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