alificación para este intento: 25 de 25 Presentado 28 mayo en 19:52 Este intento tuvo una duración de 31 minutos. Pregunta 1 2.5 / 2.5 ptos.
Que es el ascenso del nivel retributivo: El todos los pagos retributivos de todas las labores que le realizan a los trabajadores Es cuando se miden los niveles de insatisfacción de los empleados
La promoción de modelos de retribución o rangos basados en situar los puestos en niveles retributivos o rangos salariales, lo cual se justifica Hace referencia de como se relacionan los pares con los jefes inmediatos
Pregunta 2 2.5 / 2.5 ptos.
La evaluación del puesto es el proceso mediante el cual se aplican criterios de comparación del puesto para conseguir una valoración relativa de los salarios de los diversos puestos. Esta definición es según: Frederick taylor
Idalberto Chiavenato
Abraham Maslow
Abraham Lincon
Pregunta 3 2.5 / 2.5 ptos.
Que es el modelo de justicia retributiva: El cual se tiene en cuenta el modelo de mercado laboral, es decir la oferta y la demanda, y sí son iguales se estabecle el salario El cual el trabajador promociona y la integración familiar.
El cual obliga a la empresa a incluir opciones de desarrollo profesional
El cual determina que los trabajadores aportan a la organización distintos atributos como cualidades, esfuerzos y tiempo a cambio de un resultado Pregunta 4 2.5 / 2.5 ptos.
Para realizar una valuación del puesto se debe tener en cuenta los siguientes aspectos: Trabajo, cargo, oferta y demanda
Inclusión laboral, manejo de información, tareas y funciones
Capacidades y aptitudes, tareas, cargos y complejidad del cargo
Reubicación laboral, complejidad del cargo, tareas y desempeño
Pregunta 5 2.5 / 2.5 ptos.
En el proceso de compensación salarial se debe tener en cuenta tres elementos:
Objetivos de la organización, sistema de incentivos y expectativas del trabajador Sistemas de información, procesos y organización
Valores, sistemas de compensación y estructura
Trabajador, objetivos de la organizacíón y gerencia general
Pregunta 6 2.5 / 2.5 ptos.
Existen tres tipos de habilidades que pueden ser recompensadas, las cuales son: Habilidades compuestas, habilidades individuales y habilidades grupales
Habilidades en profundidad, habilidades horizontales y habilidades verticales Habilidades superficiales, habilidades territoriales y habilidades compensadas Habilidades academicas, habilidades de conocimiento y habilidades fomentadas Pregunta 7 2.5 / 2.5 ptos.
Hace referencia a varias tecnicas mediante las cuales se aplican criterios de comparación de puestos para construir una estructura logica, equitativa y acorde a los puestos: Valoración de funciones
Valoración de lineas jerarquicas
Valoración de puestos
Valoración de tecnicas
Pregunta 8 2.5 / 2.5 ptos.
La clasificación de los puestos consiste en: Saber a que personas se les paga la seguridad social
Clasificar de acuerdo al nivel socioeconomico
Organizar cada uno de los puestos en distintas clases teniendo en cuenta una relación entre sus tareas y responsabilidades. Redifinir la estructura para saber quien tiene más opciones de ganar más dinero que otros Pregunta 9 2.5 / 2.5 ptos.
Es una de las nuevas estrategias salariales: Aumentos desde promociones o ascensos
Orientadas a tareas individuales y de equipo
Necesidad de mantener la igualdad entre empleados
No habia motivación para desarrollar habilidades inherentes a la realización del trabajo Pregunta 10 2.5 / 2.5 ptos.
Se define como una unidad de la organización que constituye en una serie de deberes y responsabilidades que los separan y diferencian de los demás: El cliente
El proveedor
El negocio
El puesto
Calificación de la evaluación: 25 de 25 lificación para este intento: 60 de 100 Presentado 11 jun en 21:58 Este intento tuvo una duración de 56 minutos. IncorrectoPregunta 1 0 / 5 ptos.
La remuneración según Chiavenato (2002), tiene tres componentes importantes: Remuneración básica, incentivos salariales y beneficios
Componente laboral, emocional y fisico
Salario, calidad de vida laboral y familiar
IncorrectoPregunta 2 0 / 5 ptos.
Según los Artículos 127 del Código Sustantivo del Trabajo, constituye salario todo lo que recibe el trabajador en dinero o en especie como contra prestación directa del servicio. Entre estos elementos esta: Horas libres
Son elementos no salariales
Días de descanso
Sobresueldos
IncorrectoPregunta 3 0 / 5 ptos. Para hacer una valoración de puesto es importante tener en cuenta los siguientes factores:
Factores internos, externos y sociales
Capacidades y aptitudes, cargo, complejidad del cargo y tareas
Personalidad, equipos de trabajo y organización
Ninguno de los factores internos y externos mencionados no son importantes Pregunta 4 5 / 5 ptos.
Es el cuestionamiento de los empleados sobre cuánto pagan diferentes empresas por el trabajo que ellos mismos llevan a cabo. Este concepto hace referencia a: Equidad Interna
Equidad externa
Estudio de mercado
Salario
IncorrectoPregunta 5 0 / 5 ptos.
Son varias técnicas mediante las cuales se aplican criterios de comparación de puestos para lograr construir una estructura lógica, equitativa y acorde de puestos. A que definición hace referencia: Competencia
Valoración de puesto
Complejidad del Puesto
Puesto
Pregunta 6 5 / 5 ptos.
En las organizaciones se han establecidos niveles profesionales para la estructuración de los cargos. Estos niveles son:
Nivel personal, nivel administrativo, nivel organizacional
Nivel jerárquico, nivel competitivo y nivel trascendental
Nivel ejecutivo, nivel profesional y nivel técnico
IncorrectoPregunta 7 0 / 5 ptos.
Es uno de los modelos de evaluación de puestos y es donde los especialistas hacen la verificación de la información procedente del análisis de puestos y a su vez cada puesto se integra con una escala subjetiva según su importancia en comparación con otros puestos; también es posible que consideren el grado de responsabilidad, capacitación y esfuerzo. Este modelo de evaluación es: Comparación de factores
Alineación o Jerarquización de puestos
Grados predeterminados
Pregunta 8 5 / 5 ptos.
Es el monto total de remuneración que recibe un empleado en el que incluye el sueldo básico, las prestaciones y los demás pagos sean en efectivo, especie o mixto y hace alusión a la unidad de tiempo (anual) en el cual se tiene en cuenta las retenciones y el pago de los impuestos. Este concepto hace referencia a: Tabulador rigido
Compensación total gravable
Salario
Compensación total neta
IncorrectoPregunta 9 0 / 5 ptos.
Para realizar el proceso de compensación salarial es importante tener en cuenta los siguientes 3 factores: Expectativas de la empresa, objetivos individuales y sistema de compensación Relaciones organizacionales, interpersonales y nomina
Objetivos individuales, objetivos organizacionales y relaciones interpersonales Expectativas del trabajador, objetivos de la organización y sistema de incentivos IncorrectoPregunta 10 0 / 5 ptos.
Son responsabilidades del comité de valoración Solicitar revisiones externas
Presentar la línea de política de sueldo
Solicitar cambios de nomina
Presentar al comité de presidencia el plan de aumentos anuales
Pregunta 11 5 / 5 ptos. El esquema de remuneración flexible integral plantea la
Recomposición del ingreso mensual del empleado en una porción salarial y un paquete de beneficios de connotación no salarial. Es cuando se le paga un mes al trabajador en dinero y otro mes en bonos
Se recompone el salario del trabajador con salario remunerado y con salario emocional Pregunta 12 5 / 5 ptos.
Son propósitos de la remuneración: Cumplir con la ley
Todas las anteriores
Retener los empleados
Recompensar el desempeño
Controlar costos de nomina
Pregunta 13 5 / 5 ptos.
Cual es uno de los primeros motivos por los que las personas se sienten satisfechas en sus trabajos Las relaciones sociales
Las recompensas económicas
El reconocimiento frente al jefe
El horario laboral
Pregunta 14 5 / 5 ptos.
¿Qué es el compa-ratio individual? Índice de relación de los salarios del grupo dentro de la estructura salarial Indicador de equidad interna que garantiza que cada trabajador reciba su compensación de acuerdo al aporte hecho a la organización Índice de compensación externa
Relación de la compensación actual del trabajador con la compensación definida como política Pregunta 15 5 / 5 ptos.
La clasificación permitirá ascender a puestos superiores a aquellos empleados que reúnan los requerimientos necesarios, y a su vez trasladar a otros puestos
a personas con las capacidades y aptitudes para desempeñarlos. A cual de las siguientes área aplica esta utilidad: Formación y desarrollo
Unificar la nomenclatura de los puestos
Selección y contratación
ascensos y traslados
Pregunta 16 5 / 5 ptos.
Qué ocurre si una empresa sube de manera continua los salarios de sus colaboradores Puede tener problemas de competitividad
Garantiza una retención de sus trabajadores en un 100%
Es más competitiva
Sus trabajadores se sienten más motivados
Pregunta 17 5 / 5 ptos.
Es un tipo de encuesta salarial que se enfoca en estudiar problemas, condiciones, tendencias de una actividad especifica dentro de los puestos y niveles organizacionales. Estas encuestas son:
Encuestas de tendencia
Encuestas de puestos representativos
Encuestas regionales
Encuestas de un ramo o giro
Pregunta 18 5 / 5 ptos.
El mercado, la ubicación y las ___________________ son factores externos que pueden afectar la compensación. Condiciones personales
Condiciones organizacionales
Condiciones Economicas
Condiciones climaticas
Pregunta 19 5 / 5 ptos. Es una de las características de los modelos de compensación tradicional
Incentivos grupales
Salario basado en la responsabilidad
Participación en los resultados
No answer text provided.
Transparencia modelo retributivo
IncorrectoPregunta 20 0 / 5 ptos.
Si una empresa se empeña en controlar sus costes a base de contener de modo continuo los salarios de sus trabajadores: Tendrá dificultades a la hora de hacer ofertas atractivas a los candidatos potenciales que desee incorporar Facilitará el proceso de ascenso de sus propios trabajadores
Logrará el equilibrio económico que le permitirá adquirir nuevas tecnologías para optimizar el proceso de producción Generará una mayor ganancia y estabilidad en el tiempo
Calificación de la evaluación: 60 de 100
