UNIUNEA EUROPEANĂ
GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU
Fondul Social European POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale 2007-2013
Plan de afaceri
1.
Motivarea afacerii * Motive care stau la baza lansarii sau dezvoltarii afacerii (oportunitatea afacerii).
2.
Prezentarea afacerii * Descrierea ideii de afaceri. * Obiective care trebuie sa fie atinse. * Factori de succes.
3.
Prezentarea serviciului/ produsului * Descrierea serviciului sau a produsului; descrierea ofertei. * Beneficiile clientului. * Avantajele fata de concurenta.
4.
Piata * Marimea pietei, structura, piedici la intrarea pe piata, tendinte de evolutie a pietei.
Pariuri sportive GS Bet a fost fondata la initiativa unor persoane cu vaste cunostinte si cu un trecut bogat în domeniu, cu peste 5 ani de experienta în oferirea serviciilor de pariere. Firma a început activitatea cu o singura agentie situata în Bucuresti, dar s-a extins extins foarte repede repede la nivel national, ajungand la un numar de 30 de agentii deschise in primul an de activitate, pentru a multumi un numar mare de clienti. Investitia totala a francizatului este de 4.000 de euro cu tot cu TVA si reprezinta doar o taxa de intrare în reteaua de agentii GS Bet. În rest, toate dotarile tehnice, echipamentele de calcul, casa de marcat, mobilierul, scaunele, televizoarele, firmele luminoase, luminoase, bannerele sunt oferite gratuit de francizor. Francizorul mai asigura trainingul personalului, timp de trei zile, la sediul colaboratorului. colaboratorului. Oferim aceste avantaje tocmai pentru faptul ca dorim sa avem implementata în toata tara o imagine unitara a brandului nostru. Francizatul îsi poate construi chiar o afacere cu bar, aparate electronice de joc sau ruleta. În acest caz, clientii pot face pariuri live. live. La GS Bet, acestia pot face pariuri pe mai mult de 15 sporturi importante, printre care fotbal, tenis, baschet, hochei si snooker. Piata pariurilor sportive a luat o amploare foarte mare in ultimul timp, putem vorbi chiar de un fenomen de scara nationala. Fie ca este vorba de elevi de liceu ce abia implinesc varsta de 18 ani, fie ca este vorba chiar de pensionari. In special vor predomina pariurile legate de fotbal, pentru ca acesta este cel mai popular sport in Romania.
Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala -Dezvoltarea -Dezvoltarea si promovarea culturii POSDRU/92/3.1/S/64309 antreprenoriale antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309
1/2
UNIUNEA EUROPEANĂ
5.
GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU
Fondul Social European POSDRU 2007-2013
Concurenta * Ofertanti concurenti care opereaza pe piata. * Detalii relevante legate de concurenta.
6.
Clienti / segment de piata
Instrumente Structurale 2007-2013
Fiind o piata asa de mare si cu o ascensiune asa de rapida, exista o concurenta foarte mare. Exista vreo 4 alte francize de pariuri sportive, printre care Stanley Bet, Public bet, Bet Cafe arena, dar cel mai important este zona pe care vom activa, fiind cel mia important lucru. Pe langa langa acestea, mai exista o concurenta in mediul online, unde activeaza inca o serie de alte companii care ofera aceleasi servicii doar ca in sistem online. Clientii finali: barbati, cu vârsta între 18 si 55 ani, cu situatie materiala medie sau buna, pasionati de sport.
* Profilul clientului din segmentul-tinta (varsta, educatie, venituri, comportament de consum, preferinte etc).
7.
Cadru legislativ * Autorizatii pentru desfasurarea activitatii (de mediu, sanitare etc).
8.
Sediu / punct de lucru * Motive pentru alegerea sediului/ punctului de lucru (apropiere de piete/clienti, infrastructura, costuri etc).
9.
Furnizori / parteneri * Tipuri de furnizori. * Modalitati de cooperare.
Exista o legislatie destul de stricta in acest domeniu, fiind aplicat un impozit pe profitr mult mai mare decat cel normal. Insa pentru a fi cât mai profitabila, francizatii trebuie sa aleaga pentru agentie un sediu în zone unde poate fi usor gasit de clienti, adica lânga piete, în mijlocul cartierelor, la strada sau lânga alte case de pariuri. În schimb, investitia se amortizeaza mai greu daca francizatul nu se implica în afacere, la fel si daca agentia este situata pe strazi necirculate, pe colturi care nu sunt vizibile de pe strada principala sau în zone care nu sunt intens populate. asigura trainingul personalului, timp de trei zile, la sediul colaboratorului. In afara de acestea ne va pune la dispozitie know-how-ul afacerii, eptnru a putea performa cat mai bine in acest domeniu.
* Conditii de livrare si plata. 10.
Personal * Numar de angajati necesari. * Costuri de personal.
Pentru desfasurarea unei astfel de activitati este necesara angajarea unui personal de vanzari: in functie de programul stabilit puteti angaja una sau doua persoane. Conform legii acestea trebuie sa aiba studii medii. O serie de alte cunostinte pot fi invatate odata cu trainingul la locul de munca.
Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala -Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309
2/2
UNIUNEA EUROPEANĂ
11.
GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU
Fondul Social European POSDRU 2007-2013
Organizare, management * Activitati care trebuie acoperite (achizitii, marketing, vanzari, contabilitate etc). * Activitati care urmeaza sa fie externalizate (contabilitate, IT, PR etc).
12.
Financiar * Buget de start-up (pentru 3-6 luni); principalele categorii de buget (echipamente; salarii; servicii, utilitati). * Politica de pret.
13.
Marketing * Mesaje de promovare a produsului sau serviciului (denumire, brand, logo, slogan etc). * Cai de promovare a produsului sau serviciului.
Instrumente Structurale 2007-2013
Majoritatea atributiilor vor fi preluate de managerul firmei, care este de fapt si proprietarul afacerii. Acesta va reprezenta societatea din toate punctele de vedere. Externalizata va fi partea de grafica IT, unde se va incheia un contract de prestari servicii cu un grafician in vederea elaborarii unei pagini de web care sa cuprinda intreaga noastra oferta. Valoarea investitiei: * Investitie de 4.000 de euro * Taxa de franciza: 4.000 de euro (TVA inclus) * Redevente: 11% din cifra de afaceri fara taxele de joc * Taxa de publicitate: 2% din cifra de afaceri fara taxe * Suprafata medie: 10-15 metri patrati * Rulaj lunar: 10.000-12.000 de euro * Cifra de afaceri anuala: 100.000 de euro * Durata contractului de franciza: cinci ani * Recuperarea investitiei: doua-sase luni * Miza minima pe un bilet: 1 leu * Numar maxim de meciuri pe bilet: 30 * Portretul francizatului ideal: studii superioare, spirit anteprenorial, dornic sa se implice, abilitati organizatorice, corect, situatie materiala buna. Promovarea se va face prin simpla existenta a mgazinului si amplasarea sa intr-un loc cat mai populat. Altfel de promovarea nu mai este nevoie, pentru ca potentialii clientii stiu despre ce este vorba, vor veni doar din dorinta de a realiza un profit mizand sume de bani pe diverse sporturi.
* Modalitati de desfacere / distributie.
Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala -Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309
3/2
