Pensamiento Sistémico - Resumen 7,8

Pensamiento Sistémico

Capítulo Capítulo 7 – La Dinámica Dinámica de los Sistemas Sistemas

Dos tipos de demora: - Entre que que “debe “debe ocurrir” ocurrir ” algo, algo, y que “ocurre” algo. algo. - Entre que “surge” “surge” la causa, y “aparece” “aparece” el efecto. efecto.

Estas demoras generan complicaciones, deben ser tenidas en cuenta para ver más claro cual es el problema o para entender como funciona un sistema, es conveniente diseñar un modelo del mismo y son objetivo de la Dinámica de Sistemas.

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Hay diferentes tipos de modelos los cuales constituyen la médula de la dinámica de sistemas, los basados en los flujos y los basados en los stocks.

e o gr co para creac n e mo e os Flechas: representan representan los flujos







Los modelos representan recursividad, multicausalidad, permiten cuan cu anti tifi ficcar el fun unci cion onam amie ien nto, car arac actter eriz izar ar y me med dir la lass dem emor oras as.. Ayu yuda dan n a ver cos osas as ine nesp sper erad adas as (p (por or se serr lo loss si sisstem emas as con ontr trai ain ntu tuit itiivos) s)..

o e an o a n m ca e un s s ema comp e o vemos porque e camino al infierno esta pavimentado con buenas intenciones”, por que hay tantos “efectos Boomerang ” que logran lo opuesto a lo






Capítulo Capítulo 8 – La eficiencia eficiencia de los los sistemas

Partiendo de tres eficiencias: - La operativ operativaa (cuan bien bien hace lo que que hace), - la estraté estratégic gicaa (cuan bien bien decide que que hacer), - la si sisstém émic icaa cu cuan an bie ien n in intte ra lo loss el elem emen enttos ar araa ha hace cerl rlo o. Hay que tratar de separar lo que esta unido y es la eficiencia operativa







Teoría de las restricciones: (A, B, C) A. Restricciones que pueden removerse con solo tener voluntad, B. Que requieren algo mas (recursos, procesos a modificar o reemp azar, s s emas prop os o a enos , C. Que no dependen de uno, circunstancias del contexto que puedan alterarse en el corto o largo plazo







Aplicando la realidad (Sistémica o Analítica), combinamos seis paradigmas.

a e paradigma

Enfoque analítico

Modelo mecánico No opina

Material y mano de

Modelo biológico Una opinión

Diversidad y

Modelo biológico Una opinión

Dirección









Mediante la iteración se integran los concepto de procesos, cirrcu ci cuit itos os y mo mode delo los. s.







Un modelo contempla los sistemas para medirlos y con co ntr trol olarl arlos os,, pr prod oduc ucie iend ndo o me mejo jorra co con nti tinu nua. a.







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Apren Apr ende derr no a ha hace cerr co cosa sas, s, si sino no a gen gener erar ar lo loss es espa paci cios os pa parra que se hagan.

Pensamiento Sistémico - Resumen 7,8

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