Parcial Semana 4 Proceso estrategico

Calif Califica icació ción n

de un máximo de 100,0 35,0 35,0 de

Pregunta 1

Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta

El benchmarking es una metodología que permite comparar el desempeño de los procesos, productos o servicios de una organizacin con los me!ores, a "in de determinar cu#les son $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ a me!orar para cumplir con los requerimientos clave de los clientes% &eleccione una' a% (as estrategias% b% (os ob!etivos% c% (as #reas% El benchmarking permite comparar las di"erentes #reas de la empresa )*entas, publicidad, operaciones,etc%+ con las me!ores pr#cticas para identicar los aspectos a me!orar% d% Características% Retroalimentación

(a respuesta correcta es' (as #reas% Pregunta 2

ncorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0


(a esencia de la estrategia consiste en e!ecutar actividades$$$$$$$$$$, o realizar actividades similares similares de una manera $$$$$$$$$$$ a la de los rivales &eleccione una' a% -e!ores, me!or

b% .i"erentes, di"erente c% /#sicas, elementales d% nmediatas, posterior

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Retroalimentación

(a respuesta correcta es' .i"erentes, di"erente Pregunta 3



(a participacin en el mercado, el nivel de productividad, la calidad de los productos  servicios, en la matriz de la posicin estratgica  la evaluacin de la accin son e!emplos de &eleccione una' a% estabilidad del ambiente

b% "ortaleza de la industria c% venta!a competitiva d% "ortaleza "inanciera Retroalimentación

(a respuesta correcta es' venta!a competitiva Pregunta 4



Cuando la empresa toma control en "orma parcial o total sobre los competidores, se dice que desarrolla una integracin' &eleccione una' a% 2orizontal% b% 2acia adelante% c% 2acia atr#s%





Pregunta 5



.esde un punto de vista del en"oque estratgico, se puede a"irmar que son decisiones t#cticas' &eleccione una' a% (a seleccin del producto que se va a producir% b% El desarrollo de procedimientos est#ndar  medida de tiempos% (a desiciones t#cticas hacen re"erencia a acciones operativas que busquen gestionar e"icientemente los recursos del negocio% c% .eterminar la capacidad productiva de nuestras instalaciones% d% &eleccionar la localizacin de las instalaciones% Retroalimentación

(a respuesta correcta es' El desarrollo de procedimientos est#ndar  medida de tiempos% Pregunta 6



(a base "undamental para el desarrollo de la innovacin, es el $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ $$$$$$$$$$$$$$$$$ $$$ de los integrantes de la organizaci organizacin% n% &eleccione una' a% Es"uerzo% b% 4ivel productivo% c% Conocimiento% d% 5poo%





Pregunta 7



En la matriz de la posicin estratgica  la evaluacin de la accin, se relacionan variables internas  e6ternas, las variables internas son &eleccione una' a% tecnología  utilidades b% venta!a competitiva  "ortaleza "inanciera c% in"lacin e impuestos d% estabilidad ambiental  7ortaleza de la industria

Retroalimentación

(a respuesta correcta es' venta!a competitiva  "ortaleza "inanciera Pregunta 8



(os aspectos necesarios  su"icientes para alcanzar los ob!etivos planteados por la organizacin  para satis"acer las necesidades de los clientes se conocen como &eleccione una' a% Competencias empresariales b% 7actores críticos de 6ito c% Estrategias empresariales d% ndicadores de gestin

Retroalimentación






En las organizaciones, tanto la innovacin de productos )creacin de bienes  servicios nuevo nuevos s o me!ores+ como la innov innovacin acin de $$$$$$$$$$$$$$$$$ )la creacin de me!ores "ormas de hacer las cosas+ son importantes% &eleccione una' a% Contenidos% b% Procesos% c% Calidad%

d% 3areas% Retroalimentación

(a respuesta correcta es' Procesos% Pregunta 10



(a e6istencia de economías de escala, es un "actor que se identi"ica en el an#lisis del sector en' &eleccione una' a% Poder de negociacin de los proveedores% b% Poder de negociacin de los clientes% c% &ustitutos% d% Potenciales nuevos competidores% 8n sector que presenta economias de escala desarrolladas es un aspecto )/arrera+ a tener en cuenta en el an#lisis sectorial% Retroalimentación

(a respuesta correcta es' Potenciales nuevos competidores%





5l haber desarrollado un plan estratgico para su organizacin, el 9erente e!ecutivo est# listo para implementar una parte especí"ica de l% Para hacerlo, debe desarrollar un plan' &eleccione una' a% :perativo% b% 3#ctico% (a t#ctica )corto plazo+ permite desarrolla desarrollarr las acciones para lograr alcanzar los ob!etivos de"inidos en la estrategia adoptada por la empresa% c% 7i!o% d% ;nico Retroalimentación

(a respuesta correcta es' 3#ctico% Pregunta 12



(as destrezas  habilidades de una organizacin para realizar las actividades necesarias para su negocio, se conocen como &eleccione una' a% Capacidades% b% 2abilidades%

c% 7ortalezas% d%
(a respuesta correcta es' Capacidades% Pregunta 13







(as organizaciones  grupos e6ternos especí"icos que in"luen en una organizacin son conocidos en "orma colectiva como su entorno &eleccione una' a% 9eneral% b% .e tareas% c% nterno% d% Político%

Retroalimentación

(a respuesta correcta es' 9eneral% Pregunta 14



En la matriz &pace, la coordenada correspondiente correspondiente al e!e 6 se determina al sumar los valores promedio de las posiciones' &eleccione una' a% 7ortaleza 7inanciera  Estabilidad del 5mbiente% b% *enta!a competitiva  Estabilidad del 5mbiente%

c% *enta!a Competitiva  7ortaleza ndustrial% d% Estabilidad del 5mbiente  7ortaleza ndustrial%





&eleccione una' a% Precios de los suministros% b% Plazos de entrega de los suministros%

c% Costo de cambio del proveedor% d% 4ivel de calidad de los suministros% Retroalimentación

(a respuesta correcta es' Costo de cambio del proveedor% Pregunta 16



(a creacin de valor es la prioridad para las empresas en la actualidad, se re"le!a para los accionistas en &eleccione una' a%




&eleccione una' a% 7ortalezas de la organizacin b% 5menazas del entorno% c% :portunidades del entorno% d% .ebilidades de la organizac organizacin% in% (as debilidades corresponden a "actores internos que impiden a la empresa competitir 6itosamente% Retroalimentación

(a respuesta correcta es' .ebilidades de la organizacin% Pregunta 18



El país 5 limita el número de re"rigeradores que se puede importar del país /= por tanto, este último construe una planta de "abricacin de re"rigeradores en el país 5% 5sí, el país / ha evitado &eleccione una' a% 8n arancel% b% 8na declaracin de insolvencia% c% 8na restriccin de importacin% (os gobiernos buscan proteger sus empresas adoptando medidas que





Cuando la empresa toma control en "orma parcial o total sobre los canales de distribucin, se dice que desarrolla una integracin' &eleccione una' a% 2orizontal%

b% 2acia adelante% c% 2acia atr#s% d% 3otal% Retroalimentación

(a respuesta correcta es' 2acia adelante% Pregunta 20



Cuando en el proceso de direccin estratgica se señala como características comunes a las diversas organizaciones que e6iste una competencia globalizada, nuevas prioridades competitivas, integracin de proveedores  clientes, e6pansin de las tecnologías de produccin avanzadas, etc%, hacemos re"erencia a ' &eleccione una' a% .e"inicin del ob!etivo empresarial% b% Características propias del entorno%

Parcial Semana 4 Proceso estrategico

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