contabilidad de costos con un enfoque gerencial. De acorde con las necesidades actuales del mercado. caso prácticos para estudiantes de contabilidad y finanzaz
contabilidad de costos con un enfoque gerencial. De acorde con las necesidades actuales del mercado. caso prácticos para estudiantes de contabilidad y finanzaz
Investigación de operaciones (Programación lineal)Descripción completa
Ejercicios de elasticidad
Descripción completa
Etica Profesional Casos ResueltosFull description
Full description
Importante sentencia laboral (ejecutoriada) que reconoce derechos y beneficios económicos laborales a trabajador estatal contratado fraudulentamente bajo locación de servicios. Caso asesorado por e...
Importante sentencia laboral (ejecutoriada) que reconoce derechos y beneficios económicos laborales a trabajador estatal contratado fraudulentamente bajo locación de servicios. Caso asesorad…Descripción completa
CASO PRACTICO No. : DETERIORO DE VALOR VALOR DE UNA MARCA La empresa MAM S.A. el 01-01-2011 adquirió una marca para comercializar productos en el Perú, 10 A#os mas I!, estima un ciclo de "ida de Se$ún la Seccion 1% la marca se puede amortizar en un lapso de 10 a#os. Al cierre del a#o 2011 2011 desea sa&er si dic'a marca se encuentra deteriorada, se cuenta con la si$uiente i
Estado de resultados
12)*1)2011 S). +,2,0 +,1,00 1%,+2
!entas /ostos operati"os epreciación
EBIT
S/.
34!""#
3PA4 5 67I4 8 91:4;
S).
22,%1
Estado de s$tua%$&' ($'a'%$era astos capital - acti"o (i, =/=
S). %,+ 1,1*,%1* S). 21,0
Se )$de: 1. /onta&ilizar la adquisicion de la Marca 2. eterioro de "alor de la Marca ? su conta&ilización *. Analizar los aspectos tri&utarios del deterioro de "alor de la marca
Desarrollo: *. Por la ad+u$s$%$o' de la Mar%a PC,E ADAPTADO A NII- COMPLETAS NIC 3" CONCEPTO DEBE 34 INTAN,IBLES
40 TRIBUTOS! CONTRAPRESTACIONES 1 APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES 1 DE SALUD POR PA,AR 01 o&ierno central 011 011 Impuesto $eneral a las "entas 0111 I! - /uenta propia
*0 E-ECTIVO 1 E2UIVALENTES DE E-ECTIVO
%,02.00
10 /uentas corrientes en instituciones (inancieras 101 /uentas corrientes operati"as Por la compra de la Marca
#. Deter$'a%$o' de Deter$oro de Valor de la Mar%a al 3**##0** Parte *. Var$ales 4asa de crecimiento de las "entas /ostos operati"os con relación a "entas
#0*#
#0*3
A5os )ro6e%tados #0*4
0.0@ 1.0@
0.0@ 1.0@
0.0@ 1.0@
#0*7 0.0@ 1.0@
/recimiento en $astos de capital @ de depreciación del acti"o (i
1.0@ 20.@ 2.0@ *0.0@ 12.+@
1.0@ 20.@ 2.0@
1.0@ 20.@ 2.0@
1.0@ 20.@ 2.0@
1.0@
Deter$'a%$&' de los Pro'&st$%os de los (lu8os de e(e%t$9o * # 3 $st&r$%o A5os )ro6e%tados Estado de resultados #0** #0*# #0*3 #0*4
#0*7
!entas /ostos operati"os epreciación
4
+,2,0 +,1,00 1%,+2
+,2,0 +,11,+% 1%0,*%
+,2,0 +,11,+% 1%2,1%2
+,2,0 +,11,+% 1%,00
+,2,0 +,11,+% 1%+,%
EBIT
34!""#
330!*0
3#"!307
3#!4"3
3#4!43
3PA4 5 67I4 8 91:4;
22,%1
2*1,0
22,%1*
22%,+*%
22,2+0
%+,2*0 %, 1,12,0 22, 1,1 0.%%
%%*,%2 %,+2 1,1%+,%1 2*,2+2 1,%0 0.0
%2,%22 %,%0 1,20,+ 2*,1 1+,%1 0.02
01,+0 %,2% 1,2**,0 2,12 1,1*0 0.2
*;;!437
*7!#4
*3;!44
*#*!*7
Estado de s$tua%$&' ($'a'%$era astos capital - acti"o (i, =/= =actor de actualización PV of FCFs
Suma de los !alores P. de =/=s, 2012-2 !alor presente de !4 201 !alor &ruto de la marca 9!&m; MenosC ecesidades operati"as de (ondos 2011 Acti"o (i
Deter$oro del 9alor de la ar%a