ESCUELA ACADÉMICO - PROFESIONAL INGENIERÍA INDUSTRIAL
MEJORA DE PROCESO Y ESTUDIO DE ERGONOMIA EN LA FABRICACION DE TABLEROS ELECTRICOS PARA EISSA S.A
Profesor:
DESMOND MEJIA AYALA
Curso:
ERGONOMÍA
Integrantes:
ALEGRE CUBA, Alan FALCON ROMERO, Steven MIRANDA RISCO, Paul
Ciclo: V Sección: 320 Turno: noche L i m a , 2 6 d e j u n i o d e l 2 0 13 13
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INTRODUCCIÓN
El presente trabajo de investigación se realizó para la empresa EISSA, con el objetivo de mejorar el proceso de fabricación de tableros eléctricos aplicando la ergonomía como base, para el lograr de este objetivo, realizamos una profunda investigación y análisis de las operaciones que realizan los operarios en la ejecución de este proceso, concluyendo que si era factible aplicar ciertas mejoras que beneficiarían a los operarios teniendo mejores condiciones laborales así como también el aumento de la productividad, minimización de fallas, y accidentes.
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PRESENTACIÓN COMPAÑÍA EISSA S.A. es una prestigiosa empresa que atiende al Sector: Industria, Pesca, Construcción y Mina, demostrando seriedad y eficiencia en sus cuatro unidades de negocio:
Ingeniería de Proyectos
Tableros Eléctricos
Instalaciones y Montajes
Automatización
e
UBICACIÓN
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Instrumentación
MISIÓN Y VISIÓN
VISIÓN: Ser una empresa líder en las áreas eléctricas, instrumentación y automatización, reconocida a nivel nacional e internacional, que se distinga por la calidad de sus servicios, con un personal altamente calificado, respetuosos de la protección del medio ambiente y la seguridad de nuestros trabajadores a fin de exceder las expectativas de nuestros clientes.
MISIÓN: Satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes en forma oportuna e innovadora, a través de soluciones integrales de calidad, en las áreas eléctricas, instrumentación y automatización, para los sectores
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industrial y comercial, respetuosos de la protección del medio ambiente y la seguridad de nuestros trabajadores.
CLIENTES
ABB S.A ACISA AGROINDUSTRIAL DEL PERU S.A. AIS SRLTDA ALCOSA S.A. ALE CONTRATISTAS S.R.L. ALICORP S.A. ALJOP S.A. ALMESA CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. AMEC PERU S.A. AREQUISA S.A.C. ARTEL SUSCRIBER S.A.C. ASOCIACION CIVIL LA ENSENADA PLAYA LAPALAPA ASOCIACION DEPORTIVA LOS INKAS GOLF CLUB ASOCIACION GREMIO DE PESCADORES DE PUCUSANA BRAILLARD S.A.
CAME CONTRATISTAS Y SERVICIOS GENERALES S.A. CBI PERUANA S.A.C. CDB CALLAO. CENTAURO CONTRATISTAS S.A. CENTRO PAPELERO S.A.C. CIA. OPERADORA DE GAS DEL AMAZONAS S.A.C. COMERCIO & CIA S.A. COMPAÑIA MINERA ANTAMINA S.A. COMPAÑIA MINERA LA PODEROSA S.A. COMPAÑIA MINERA MISKI MAYO S.A.C. CONCYSSA S.A. CORPORACION PERUANA DE PRODUCTOS QUIMICOS S.A. CORPORACION REY S.A. COSAPI S.A. COVI PERU S.A. COVIEM S.A.
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CUBICO S.A. DFJ INGENIERIA Y SUMINISTROS S.A.C. DSM NUTRITIONAL PRODUCTS S.A. EMPRESA AGRICOLA EL MOLINO S.A. EMPRESA EDITORA EL COMERCIO S.A. EMSA S.A. ENERGIA DEL SUR S.A. EXSA S.A. ETSA PERU S.A. ENVASES ESPECIALES S.A.C. FIBRAS MARINAS S.A. FIMA S.A. GAS NATURAL DE LIMA Y CALLAO S.A.C. GCZ INGENIEROS S.A.C. GLORIA S.A. G.P. INDUSTRIAL DEL PERU S.A.C. G.R. TECH S.A.C. G & G INDUSTRIAL S.R.L.
GYM S.A. HEAP LEACHING CONSULTING S.A.C. IGENESA IMECON S.A. INDELAT S.A.C. INKAFERRO S.A.C. INSUR S.R.L. IPM INGENIEROS E.I.R.L. ISI SOLUTIONS S.A. JJC SCHRADER CAMARGO S.A.C. LABORATORIOS HOFARM S.A.C. LAGOS INDUSTRIAL S.A.C. LAREDO S.A.A. LATICORP S.R.L. LIMA AIRPOT PARTNERS S.R.L. MANUFACTURAS DE PASADORES Y CINTAS S.A.C. MAPLE GAS CORPORATION DEL PERU S.R.L. MINERA BATEAS S.A.C. MINERA COLIBRI S.A.C.
MINSUR S.A. MOLDING PERU S.A. MOLINERA DEL CENTRO S.A. NICOLL PERU S.A. ODEBRECHT PERU INGENIERIA Y CONSTRUCCION S.A.C. OUTOTEC S.A.C. OWENS ILLINOIS PERU S.A. PAN AMERICAN SILVER PERU S.A.C. PARA-RAYOS S.A.C. PCA INGENIERIA Y CONSTRUCCION S.A.C. PDIC PERU S.A.C. PRAXAIR PERU S.R.L. PRECISION PERU S.A. PRODUCTOS CUCUREDO E.I.R.L. PROMACSA S.A.C. PRODUCTOS TISSUE DEL PERU S.A. RED DE ENERGIA DEL PERU S.A.
REFRIGERACION RUBINA S.R.LTDA. RENOVA S.A.C. QUIMPAC S.A. SAEG PERU S.A. SERVICE INDUSTRIAL SIVA S.A.C. SERVICIOS INDUSTRIALES PESQUEROS S.A. SERVICIOS NAVALES E INDUSTRIALES SAN PEDRO S.A. SIDER PERU S.A.A. SIELME E.I.R.L. SIGMA S.A. CONTRATISTAS GENERALES SISTEPRO S.A. SOCIEDAD MINERA EL BROCAL S.A.A. SOLDEXA S.A. SSK, MONTAJES E INSTALACIONES S.A.C. SUMINISTROS LK S.A.C. TECNISLA S.A.C. TECNO INGENIERIA INDUSTRIAL S.A.C.
PRODUCTOS Y SERVICIOS DE TABLEROS ELÉCTRICOS
Es una empresa dedicada a la distribución y fabricación de tableros eléctricos, se divide en dos categorías principales:
MEDIA TENSION:
Fabricación e instalación de Celdas: Transformador - Seccionador - Medida - Transferencia - Bancos de Capacitores – otras aplicaciones.
BAJA TENSION: 6
Fabricación e instalación de Tableros: Distribución de Potencia Transferencia - Corrección del FP - Medidores – Centro control motores – Otras aplicaciones.
Aquí podemos apreciar algunos
modelos
de
tableros
modulares
de
baja tensión, fabricados por EISSA S.A
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CELDA DE MEDIA TENSIÓN.
TABLERO DE BAJA TENSIÓN. 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Según el reporte anual consultado a la Ing. Jessel Alegre Jefa de Planta, durante este proceso se presentan un promedio de 6 a 8 casos de accidentes por corte en esta área, la mayor parte de los accidentes son causados por la falta de hábito en el uso de los guantes de seguridad (los obreros no se ponen los guantes en algunos casos sobretodo cuando no estan supervisados).
2.1. MARCO TEORICO
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Pudimos apreciar al personal operativo involucrado en este proceso, utilizar casco, guantes de seguridad, botas de seguridad, asi como tambien faja lumbar y en algunos casos gafas protectoras( durante el proceso de cortando o esmerilando de algun metal durante la fabricacion del tablero).
Comprobamos que los guantes utilizados son de algodón, cubiertos de una fina capa de jebe en la palma de la mano, los cuales permiten una mejor maniobrabilidad a costa de sacrificar la proteccion de esta en cierto grado, por lo cual dichos guantes no ofrecen ninguna seguridad durante el proceso, ya que este metal recién cortado (en la cizalla) tiende a dejar un peligroso filo en los bordes, que fácilmente puede causar cortes en los dedos y mano, antes de proceder a la operación de esmerilado para quitar dicho filo.
Estos accidentes perjudican a dicha área, pues EISSA cuenta con un conjunto de procesos bien definidos y detallados para sus operaciones, asi que basaremos nuestro análisis en la calidad de las condiciones laborales del trabajador y en la ergonomía de estos procesos, abordando en particular el proceso
denominado: “ Armado
de Caja de Botones”, como se
muestra en los siguientes diagramas (DOP y BDF), ademas de los EPP´S usuados por el personal, el cual gentilmente nos brindaron con fines educactivos:
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DIAGRAMA DE OPERACIONES PARA EL ARMADO DE CAJA DE BOTONES
Aquí se muestra de forma mas simplificada el mismo proceso pero en un diagrama de flujo en bloques (BFD)
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DIAGRAMA DAP DE LA FABRICACION DE UN TABLERO ELECTRICO
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DIAGRAMA DE FLUJO EN BLOQUES (BFD)
De todos los subprocesos, el area de ensamble es el que presenta mayor riesgo debido a la manipulación y tratamiento de planchas metalicas de acero, las cuales pueden tornarse peligrosas sin la debida implementacion de medidas de seguridad y la correcta manipulación de ellas.
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IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD
En la Imagen de la derecha se puede apreciar los implementos típicos para trabajos de protección eléctrica. Entre estos tenemos: 1. Casco de seguridad. 2. Gafas protectoras. 3. Respirador 3M - 8212. 4. Guantes eléctricos aislantes. 5. Faja lumbar para cargar peso. 6. Botas dieléctricas aislantes. En el caso de EISSA, solo se implementara guantes y botas dieléctricas, y también la faja lumbar.
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3.1. ALTERNATIVAS DE SOLUCION Tras la inspección pudimos verificar que la falta de seguridad en el trabajo, depende mucho en el compromiso de los trabajadores, asi como también de la distribución de los tiempos para dichas labores, ya que es debido a este, el porque las labores se deben hacer a un ritmo acelerado, eso determina la capacidad de los trabajadores en la decisión para el cuidado de su seguridad. En esta investigación en cuanto al tiempo de elaboración se evaluo la mejor forma de cómo cumplir con los pedidos y se creo un nuevo régimen de horas extras, este punto lo tocaremos solo en este parrafo porque va determinado por el area de producción y el area administrativa rn base a una evaluacion de presupuestos, lo que nos interesa en esta investigación es
cambiar la mentalidad de los
trabajadores, y muestren interes en este tema, ya que se trata de su salud fisica y mental. Para esto realizamos las propuestas que mencionaremos a continuación. 1. Hacer cumplir las normas de seguridad y politicas de la empresa, mediante afiches simples y llamativos colocado en lugares estratégicos, como el patio de comidas, taller, baños, casilleros. 2. Elaborar un nuevo plan de trabajo implementando el TAKE FIVE, el cual consiste en realizar una charla de 5 minutos antes de iniciar las labores para poder recopilar de manera grupal todas opiniones y casos para promover la participación de los colaboradores en la mejora continua.
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3. La iniciativa de implementar el uso de guantes de cuero, para las operaciones de cortado, transporte y esmerilado de metales, este tipo de guante si ofrece total seguridad frente a estas operaciones. 4. Mejorar la iluminación con focos ahorradores (luz blanca) en el taller de fabricación de tableros eléctricos.
5. Implementar un plan ergonómico, el cual será nuestro punto de partida para así reducir los problemas ya expuestos, además de iniciar una cultura de mejora continúa tanto en el entorno laboral como en el bienestar de los trabajadores (salud ocupacional y corporal).
RESULTADOS ESPERADOS 1. Reducir a cero los accidentes anuales en el area de fabricación de tableros eléctricos. 2. Mejorar las condiciones laborales del trabajador de manera que se sienta mas comodo en su trabajo, con el objetivo de mejorar el su rendimiento. 3. Mejorar la productividad del trabajador ya que al ver que la empresa presta mas interés en su bienestar, este se transmita y retribuya el compromiso entre los trabajadores con el fin de cumplir los objetivos trazados de la compañia. 4. Mejorar la calidad global de la empresa.
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ANÁLISIS FODA PARA ESTE PROCESO
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FICHA TRIMESTRAL DEL CONTROL DE EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL
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FICHA TRIMESTRAL DE COSTOS DE LOS EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL
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