Manj Biaya Bab 14

 Nama

: Megawati

 NIM

: 02320140158

Kelas

:

Fakultas

: Ekonomi

Jurusan

: Akuntansi

BAB 14

Ukuran Kinerja Operasional: Penjualan, Selisih Biaya Langsung, dan Peranan Ukuran Kinerja Nonfinansial Sistem Kendali dan "kuntansi Manajemen

(control)  mengau !a"a kum!ulan !rose"ur# alat# "an sistem $ang "igunakan Kendali(control)   !erusa%aan

untuk

mena!ai

tu&uan

mereka'

Sist istem

kend kendal alii

dan

aku akuntans tansii

manajemen(management accounting and control system)  meru!akan sistem inti !engukur 

kine kiner& r&aa !eru !erusa sa%a %aan an'' Kend (operationall control) control) (er)o (er)oku kuss !a"a !a"a kine kiner& r&aa Kendali ali operasion operasional al(operationa o!erasi o!erasion onal al &angka &angka !en"ek !en"ek'' Kendali finansial(financial control)  control)  ter"iri "ari !er(an"ingan antara antara %asil %asil $ang $ang se(enar se(enarn$a n$a "engan "engan %asil %asil )inans )inansial ial $ang $ang "iangg "ianggark arkan' an' Selisih(variances) meru!akan !er(e"aan antara anggaran "engan ¨a% )inansial $ang se(enarn$a'

Menge Mengema mangk ngkan an Sistem Sistem Ken Kendal dalii Ope Operas rasion ional: al: Lima Lima Langka Langkah h Strategis Pemuatan Keputusan untuk S!hmidt Ma!hinery 1' 2' 3' 4'

Menentukan Menentukan isu strategis strategis $ang $ang teraku! teraku! "alam "alam masala%' masala%' Mem!er Mem!erken kenalk alkan an (er(aga (er(agaii tin"akan tin"akan altern alternati) ati)'' Mem!erole% Mem!erole% in)ormasi in)ormasi "an "an mem(uat mem(uat analisis analisis alternati)' alternati)' *er" *er"as asar arka kan n !a"a !a"a stra strate tegi gi "an "an anal analis isis is## memi memili li% % "an "an mener enera! a!ka kan n alte altern rnat ati) i) $ang $ang

"iinginkan' 5' Men$e"iaka Men$e"iakan n e+aluasi e+aluasi (erkelan&utan (erkelan&utan atas e)ekti+it e)ekti+itas as !enera!an !enera!an !a"a langka% langka% keem!at' keem!at'

Kendali Finansial Jangka Pendek 

,u&uan !enting )inansial &angka !en"ek (agi !erusa%aan a"ala% untuk mena!ai la(a o!erasional $ang "ianggarkan untuk satu !erio"e' -er(e"aan antara la(a o!erasional aktual "engan la(a o!erasional anggaran in"uk "ise(ut ¨a% selisih laa operasional (operatingincome variance)' .elisi% ini &uga mengau !a"a selisih anggaran induk#statis (master—   static—budget variance) untuk satu !erio"e'

Anggaran Fleksibel dan Analisis Selisih Laba

"nggaran $leksiel "nggaran fleksiel (flexible budget) meru!akan anggaran $ang "isesuaikan "engan

 !en"a!atan "an !engeluaran !a"a tingkat %asil $ang tela% "ia!ai aktual' Anggaran )leksi(el  (erguna untuk menaksir kiner&a )inansial &angka !en"ek' Anggaran )leksi(el (er(e"a "engan anggaran in"uk "alam %al $ang (er%u(ungan "engan ¨a% unit $ang "i(uat !a"a anggaran' Anggaran )leksi(el "alam tiga langka%: Langkah %&,entukan %asil "ari satu !erio"e' Langkah '& /unakan %arga &ual "an "ata (ia$a +aria(el !er unit "ari anggaran in"uk untuk 

meng%itung la(a atas !en&ualan $ang tela% "ianggarkan "an !engeluaran ti"ak teta! $ang tela% "ianggarkan (erturutturut untuk %asil !a"a satu !erio"e "an %itung margin kontri(usi anggran )leksi(el' Langkah (& ,entukan ¨a% anggaran "ari (ia$a +aria(el lalu meng%itung la(a o!erasional

anggaran )leksi(el'

ingkasan ¨a% !en&ualan "an ¨a% !engeluaran untuk anggaran teta! "i%itung "engan menggunakan rumus ini'  Jumlah penjualan

= Jumlah unit aktual terjual x Harga penjualan yang telah dianggarkan per unit 

 Jumlah pengeluaran tidak tetap

= Jumlah unit yang sebenarnya terjual x iaya variabel   yang telah dianggarkan per unit 

 Jumlah pengeluaran tetap

= Jumlah pengeluaran tetap pada anggaran induk 

Selisih )olume Penjualan dan *umlah Selisih "nggaran Belanja $leksiel  Selisih volume penjualan Selisih +olume penjualan(sales volume variance)  satu !erio"e meru!akan !er(e"aan

antara ¨a% anggaran )leksi(el "engan ¨a% anggaran in"uk statis 1 !erio"e untuk  la!oran la(a item $ang ook' .elisi% +olume !en&ualan mengukur e)ek !eru(a%an !a"a +olume !en&ualan "i !en"a!atan# !engeluaran# margin kontri(usi# atau la(a o!erasioanal satu  !erio"e'

 Selisih Anggaran Fleksibel  Selisih anggaran fleksiel (flexible-budget variances) menun&uk !a"a !er(e"aan antara

 ¨a% aktual "engan ¨a% anggaran )leksi(el'  Selisih anggaran fleksibel = Hasil aktual ! Hasil anggaran fleksibel  otal selisih anggaran fleksiel (total flexible budget variance) "ari satu !erio"e meru!akan

 !er(e"aan antara la(a o!erasional anggaran )leksi(el "engan la(a o!earasional $ang "i!erole% selama satu !erio"e'

-in!ian otal Selisih "nggaran $leksiel Selisih .arga *ual Selisih harga jual(selling price variance) "a!at "itentukan "engan !engam(ilan

 !er(e"aan antara la(a atas !en&ualan aktual "engan la(a atas !en&ualan !a"a anggaran )leksi(el untuk satu !erio"e'

 "aba atas penjualan yang sebenarnya

= unit terjual x harga jual aktual per unit 

 "aba atas penjualan anggaran fleksibel

= unit terjual x harga jual yang telah dianggarkan per unit 

Selisih Biaya "nggaran $leksiel idak etap otal selisih anggaran fleksiel iaya +ariael(total variable cost flexible-budget 

variance)  meru!akan !er(e"aan antara ¨a% (ia$a +aria(el $ang "ia"akan selama satu  !erio"e "engan ¨a% (ia$a +aria(el !a"a anggaran )leksi(el untuk satu +aria(el' -er(e"aan antara (ia$a +aria(el aktual $ang "ia"akan selama satu !erio"e "engan ¨a% (ia$a +aria(el  !a"a anggaran )leksi(el untuk unit $ang tela% "i!ro"uksi "an ter&ual selama satu !erio"e meru!akan jumlah selisih biaya variabel anggaran fleksibel#

"nalisis Leih *auh otal Selisih Biaya )ariael "nggaran $leksiel Jumla% .elisi% *ia$a aria(el Anggaran Fleksi(el meru!akan total selisi% anggaran )leksi(el "ari semua (ia$a(ia$a +aria(el "an !engeluaran# menaku! selisi%selisi% anggaran )leksi(el untuk (a%an (aku langsung# tenaga ker&a langsung# (e(an ti"ak teta!# "an !en&ualan ti"ak teta! serta !engeluaran a"ministrasi'

Model Umum untuk "nalisis Selisih Biaya )ariael "MP/L"N %0&1 Mo"el mum ntuk Menganalisis -en$im!angan *ia$a +aria(el

Selisih Bahan Baku Langsung

 Selisih Anggaran Fleksibel Bahan Baku Langsung  Selisih anggaran fleksiel ahan aku langsung(direct materials flexible-budget 

variance)  untuk setia! (a%an (aku meru!akan !er(e"aan antara ¨a% (ia$a (a%an (aku langsung $ang "ia"akan "engan ¨a% anggaran )leksi(el untuk %asil satu !erio"e'

 Analisis Mendalam dari Selisih Anggaran Fleksibel Bahan Baku Langsung  Selisih harga ahan aku langsung(direct materials price variance) untuk setia! (a%an

 (aku meru!akan !er(e"aan antara (ia$a aktual "engan (ia$a stan"ar "ikalikan "engan kuantitas (a%an (aku langsung $ang "igunakan selama satu !erio"e'

 Menginterprestasikan Selisih Harga Bahan Baku Langsung  .elisi% %arga (a%an (aku langsung "a!at "i%asilkan "ari kegagalan mengam(il !otongan %arga !em(elian# !eru(a%an %arga (a%an (aku $ang ti"ak "a!at "i!re"iksi# !eru(a%an "alam  (ia$a !engangkutan# !er(e"aan kualitas (a%an (aku# atau alasanalasan lainn$a' -asio pemakaian ahan aku(material usage ratio) meru!akan rasio kuantitas $ang "igunakan

saat !em(elian'

 Selisih Pemakaian Selisih pemakaian ahan aku langsung(direct labor efficiency variance) mengau !a"a

e)isiensi "engan setia! (a%an (aku menta% $ang "igunakan selama satu !erio"e'

 Menginterprestasikan Selisih Pemakaian Bahan Baku Langsung  .elisi% !emakaian (a%an (aku langsung men$arankan (a%wa meng%a(iskan o!erasioanal  (erle(i% "engan ¨a% (a%an (aku langsung "ari ¨a% tertentu untuk %asil satu !erio"e'

Selisih Nilai enaga Kerja Langsung  Selisih Nilai enaga !erja Langsung  Selisih nilai tenaga kerja langsung (direct labor rate variance)  meru!akan !er(e"aan

antara nilai ga&i aktual "engan nilai ga&i stan"ar "ikalikan "engan &am ker&a tenaga ker&a langsung aktual selama satu !erio"e'

 Selisih "fisiensi enaga !erja Langsung  Selisih efisiensi tenaga kerja langsung (direct labor efficiency variance) munul ketika

 ¨a% &am ker&a tenaga ker&a langsung men$im!ang "ari ¨a% &am ker&a stan"ar tenaga ker&a langsung untuk %asil satu !erio"e'

Pemilihan 2aktu dalam Menyadari Selisih "MP/L"N %0&%% Analisis -en$im!angan *a%an *aku 6angsung ketika Kualitas -em(elian "an Kuantitas $ang 7igunakan *er(e"a

Biaya Standar

Biaya standar(standard cost)  meru!akan (ia$a $ang "itentukan seara %ati%ati ole%

 !erusa%aan atau !erusa%aan untuk meneta!kan (ia$a o!erasioanal !erusa%aan atau  !erusa%aan %arus "ia"akan untuk o!erasional'

Biaya Standar +ersus Sistem Biaya Standar Biaya standar(standard cost) meru!akan (ia$a !erusa%aan $ang se%arusn$a "ia"akan

untuk se(ua% o!erasi' Sistem iaya standar (standard cost system)  meru!akan sala% satu stan"ar ti"ak se(enarn$a# arus (ia$a melalui atatan akuntansi normal'

ipe3tipe Standar  Standar #deal  Standar ideal(ideal standards) menggam(arkan e)isiensi $ang maksimum !a"a setia!

as!ek

o!erasi'

Standar

peningkatan

yang

erkelanjutan (continuous-improvement 

 standards) meru!akan sala% satu stan"ar $ang makin (erkem(ang'

 Standar $ang %apat %i&apai Saat #ni  Standar yang dapat di!apai saat ini (currently attainable standards)  mengatur kriteria

kiner&a !a"a tingkat seseorang "engan lati%an $ang te!at "an (er!engalaman se%ingga "a!at mena!ai (an$ak waktu tan!a mengera%kan tenaga (erle(i%' .tan"ar $ang "ia!ai saat ini

menekankan

normalitas

"an

mem!er(ole%kan

(e(era!a

keti"aksem!urnaan

"an

keti"ake)isienan'

 Pemilihan Standar  .tan"ar $ang "a!at "ia!ai sekarang ini mungkin mem(antu keti"ake)isiensian mereka' Mem!er(ole%kan keti"ake)isiensian strategi $ang kurang (i&aksana &ika !erusa%aan  (ero!erasional !a"a saat suasana kom!etisi sangat tinggi'

Prosedur3prosedur Penetapan Standar Standar otoritatif (authoritative standard)  "itentukan sematamata atau terutama ole%

mana&emen'

.e(alikn$a#

standar

partisipatif (participative

standard)  mens$aratkan

 !eneta!an stan"ar "engan meli(atkan !ara kar$awan seara men$eluru%'

Menetapkan Biaya3iaya Standar  Menetapkan Bia$a'bia$a Standar untuk Bahan Baku Langsung  *ia$a stan"ar untuk (a%an (aku langsung mem!un$ai tiga unsur: kualitas# kuantitas# "an %arga' 6angka% !ertama "alam !em(uatan (ia$a stan"ar a"ala% meneta!kan kualitas (a%an  (aku langsung' Kualitas# kuantitas# "an !emili%an waktu !em(elian "a!at "i!engaru%i (ia$a stan"ar (a%an (aku'

Menetapkan Biaya Standar untuk enaga Kerja Langsung *ia$a tenaga ker&a langsung (eru(a%u(a% seiring "engan ti!eti!e !eker&aan# kerumitan  !ro"uk# tingkat kemam!uan !eker&a# si)at "asar !roses !ro"uksi# "an kon"isi !eralatan $ang "igunakan' -remi lem(ur mengau !a"a kele(i%an nilai ga&i "i atas nilai ga&i stan"ar'

Nera!a Biaya Standar Nera!a iaya standar (standard cost sheet) meneta!kan (ia$a stan"ar menaku! %arga

"an kuantitas untuk semua elemen (ia$a !ro"uksi $aitu# (a%an (aku langsung# tenaga ker&a langsung# (e(an !a(rik "i(utu%kan "alam !ro"uksi satu unit se(ua% !ro"uk'

Pencatatan Arus Biaya dan Selisih pada Sistem Biaya Standar

"MP/L"N %0&%' Arus *ia$a -ro"uksi .tan"ar ,enaga Ker&a 6angsung "an *a%an *aku 6angsung

Biaya Bahan Baku Langsung -erusa%aan $ang menggunakan sistem (ia$a stan"ar "an $ang mengeta%ui selisi% %arga (a%an  (aku !a"a titik !em(elian "iatat !em(elian (a%an (aku langsung se!erti (erikut:

atatan &urnal !a"a ak%ir (ulan menatat !engeluaran (a%an (aku langsung# setela% %asil untuk satu !erio"e "a!at "itentukan# li%at (entuk atatan &urnal (eriku ini'

Biaya enaga Kerja Langsung

Penyelesaian Produksi

Peran Strategi Indikator Kinera !on"nansial

*agaimana!un &uga# akuntan mana&emen %arus mengenal (atasan utama !enggunaan (ia$a  (ia$a stan"ar "an selisi% analisis untuk tu&uan ken"ali o!erasioanal' •

Karena in"ikator kiner&a asli &angka !en"ek# !ara !eker&a "an !em(uat ke!utusan mungkin mengam(il tin"akan $ang meningkatkan kiner&a )inansial &angka !en"ek !a"a kiner&a !engeluaran &angka !an&ang'

•

*er)okus !a"a selisi%selisi% in"i+i"u mungkin meng%asilkan o!timalisasi in"i+i"u ta!i

•

 (ukan kiner&a glo(al' -ersonel o!erasional mungkin ti"ak (isa mengartikan atau !ura!ura "alam in"ikator 

• •

kiner&a )inansial' -a"a "asarn$a in"ikator kiner&a )inansial meru!akan ukuran $ang meli%at ke (elakang' 7ari su"ut "esain sistem# !em(angunan# !enera!an# "an !enggunaan sistem (ia$a stan"ar  mungkin memerlukan (ia$a $ang tinggi'

Proses Bisnis A"a (an$ak !roses (isnis $ang "igunakan !erusa%aan' -roses (isnis $ang (iasa menaku!:  !roses o!erasional# !roses mana&emen !elanggan# !roses ino+asi# "an !roses sosial9!eneta!an'

Proses Operasional -roses o!erasional menaku! semua akti+itas# se!erti !emerole%an (a%an (aku menta% "ari  !emasok# %asil !ro"uksi $aitu# &asa atau !ro"uk "an !engiriman !ro"uk atau &asa ke!a"a  !ara !elanggan'

Sistem Produksi epat 2aktu Proses tepat 4aktu (just in time—J$%) meru!akan sala% satu !roses !ro"uksi $ang !a"a

saat ta%a!an !rosesn$a ti"ak ter&a"i %ingga !esanan# "ari !elanggan internal atau eksternal "iterima' 7alam konse! JI,# !enurunan !erse"iaan# !engurangan !em(orosan# "an mem!ro"uksi %an$a &ika a"a !esanan' Fokus !a"a sistem JI, "a!at mengukur se!erti nilai $ang aat# waktu siklus# !ersentase kete!atan waktu !engiriman# "an mesinmesin $ang  (ero!erasi'

 !euntungan dari Penerapan (#  • • •

•

-enurunan (ia$a !engangkutan' -enurunan (ia$a !eluang $ang (er%u(ungan "engan !erse"iaan (holding)# Kemungkinan meningkatn$a !en&ualan# !enguasaan !asar# "an keuntungan' - Meningkatn$a !ro"uk "an &asa - -enurunan !roses waktu siklus Menurunn$a (ia$a(ia$a !ro"uksi'

Model respon pelanggan (customer response time—&'%) meru!akan ukuran kiner&a

o!erasional $ang "igam(arkan se(agai waktu $ang lalu antara waktu tem!at !emesanan  !elanggan "engan waktu !enerimaan !esanan !elanggan' "MP/L"N %0&%0 Mo"el aktu es!ons -elanggan

 Siklus "fisiensi Proses .uatu ukuran alternati) "an saling melengka!i "ari e)isiensi !roses o!erasional "ikenal se(agai siklus e)isiensi !roses -E' -E a"ala% suatu meto"e "ari !enilaian e)isiensi  !roses# (er"asarkan atas %u(ungan aktu proses aktual   "an jumlah aktu produksi#  7alam  (entuk rumus# kita "a!at menggam(arkan -E se(agai (erikut'  &* = +aktu proses,jumlah aktu produksi  &* = +aktu proses,(aktu proses  aktu perpindahan  aktu penyimpanan  aktu  pemeriksaan)

 !euntungan'keuntungan )kuran Nonfinansial !inerja Proses Bisnis .e%u(ungan "engan ukuran )inansial# ukuran kiner&a non)inansial mem!un$ai keuntungan se(agai (erikut'

•

kuran se!erti itu sering kali mu"a% untuk "iukur "an "imengerti' -er%atian langsung mereka ter%a"a! !roses "asar (isnis "an karena itu memusatkan

•

 !er%atian "alam (i"ang masala% te!at $ang memerlukan !er%atian' kuran kiner&a non)inansial "a!at men&a"i in"ikator $ang (erguna "ari kiner&a )inansial

•

men"atang'