BAB 14

BAB 14 Inovasi dan Kewirausahaan Ringkasan perbedaan peningkatan inovasi dengan radikal inovasi: •

Peningkatan inovasi adalah perubahan adalah  perubahan atau penyesuaian penyesuaian sederhana terus menerus terhadap terhadap suatu produk, pelayanan atau proses yang t elah ada. ada.

•

Radikal Inovasi adalah terobosan peningkatan pada hasil produksi, proses, teknik pekerjaan dan biaya sehingga tercipta terobosan baru.

Arti perubahan terus menerus dan dan kontribusinya terhadap peningkatan inovasi: •

Perubahan secara terus menerus (Continuous Improvement), kaizen di kaizen di Jepang adalah suatu proses untuk meningkatkan produk suatu perusahaan dan proses-proses yang dilakukan

mulai dari tahap pendisainan sampai dengan tahap perakitan, penjualan dan pelayanan yang diberikan Meliputi: •

Penentuan (Define)

•

Selalu Berorientasi Kepada Pelanggan

•

Konsentrasi pada Proses Ekonomi Perusahaan

•

Ciptakan Hubungan yang Baik antara Pelanggan dan Produsen

•

Pendekatan Antisipasi 

•

Lakukan Kebiasaan Menciptakan Proses Yang Sempurna (Error free)

•

Utamakan Pencarian Bukti-bukti

•

Peningkatan Partisipasi di Tingkat Manajer dan Pekerja

•

Ciptakan Lingkungan Kerja yang Menyeluruh

•

Proses Peningkatan Secara Terus Menerus Harus Dilakukan Secara Maksimal  Maksimal 

Ringkasan resiko penggabungan dan radikal inovasi: Resiko penggabungan dengan peningkatan inovasi dicirikan dengan 5 sifat: 1.

Keragaman yang baru masuk ke pasar 

2. Peningkatan kinerja kinerja dan tes teknologi  3.

Berhemat pada saat terjadi perubahan2

4.

Melaporkan kebutuhan dari informasi pelanggan

5.

Mendukung kebiasaan baik yang telah ada

•

Radikal inovasi

•

sebagai radikal pada pasar yang ada dan pelanggan dapat gagal membayar pada saat produk,  proses, atau teknologi baru dikeluarkan ketika terjadi pemaksaan pasar, ada kepentingan, atau ada ketertarikan pada bisnis tertentu bukan kpd keinginan pasar 

Gambaran 3 elemen dari proses kewirausahaan Kewirausahaan adalah proses membawa ide-ide dan tindakan-tindakan kreatif dan inovatif secara bersamasama dengan keahlian manajemen dan organisasi yang diperlukan untuk memobilisasi orang-orang, uang, dan sumber-sumber operasi yang tepat untuk memenuhi sebuah kebutuhan tertentu dan menciptakan kesejahteraan. •

Tiga elemen Kewirausahaan:

1.

Kesempatan

Pengusaha yang efektif mencoba untuk mengkon-firmasikan sebuah kesempatan yang ditetapkan oleh apa yang diinginkan pelanggan 2.

Tim Kewirausahaan Tim kewirausahaan yang memiliki Kompetensi teknis dan Keahlian m anajemen bisnis

3.

Sumber- sumber uang dan waktu.

Intrapreneurship dan upaya dapat maju pesat •

Intrapreneurship adalah Kewirausahaan dalam perusahaan-perusahaan besar

•

Delapan cara untuk tumbuh dengan pesat  – 

Menunjuk “sponsor” kewirausahaan

 – 

Memberikan waktu inovasi 

 – 

Mengakomodasikan team kewirausahaan

 – 

Menyediakan forum kewirausahaan

 – 

Menggunakan kontrol kewirausahaan

 – 

Menyediakan imbalan kewirausahaan

 – 

Mengkomunikasikan tujuan-tujuan inovasi tertentu

 – 

Menciptakan sebuah budaya kewirausahaan