Makalah SPM GCG

MAKALAH SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

TATA KELOLA PERUSAHAAN (GOOD CORPORATE GOVERNANCE )

DISUSUN OLEH :

Agus Ahmad Arif

(!"#"!"$!%""&')

Ifadau Amai*ah

(!"#"!"$!%""%!!)

Paradigma D+ M+

(!"#"!"$!%""%!#)

JURUSAN AKUNTANSI ,AKULT ,AKULTAS AS EKONOMI DAN -ISNIS -I SNIS UNI.ERSITAS MUHAMMADI/AH MALANG TAHUN TAHUN !"$ ! "$

KATA PENGANTAR PENG ANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan karunia Nya sehingga kami dapat menyelesaikan makalah Sistem Pengendalian Manajemen yang berjudul “Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance)” . Penulisan Penulisan makalah ini meru merupak pakan an salah salah satu satu tuga tugass yang yang dibe diberi rika kan n dalam dalam mata mata kulia kuliah h Siste Sistem m Peng Pengen enda dali lian an Manajemen di Universitas Muhammadiyah Malang. Dalam Penulisan makalah ini kami merasa masih banyak kekurangan baik pada teknis penulisan maupun materi mengingat akan kemampuan yang kami miliki. Untuk itu kritik dan saran dari semua pihak sangat kami harapkan demi penyempurnaan pembuatan makalah ini. Dalam penulisan makalah ini penulis menyampaikan u!apan terima kasih yang sebesar besarnya kepada pihak-pihak yang membantu dalam menyelesaikan makalah ini khususnya kepada D"sen kami yang telah memberikan tugas dan petunjuk kepada kami sehingga kami dapat menyelesaikan tugas ini.

Malang Mei #$%&

Penyusun

Sistem Pengendalian Manajemen – Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance) 2

DA,TAR ISI

'(T( '(T( PEN)(NT(*.... PEN)(NT(*........................... .............................................. .................................................................... ............................................. .... ii D(+T(* D(+T(* ,S,......................................... ,S,................................................................ .............................................. ................................................. .......................... iii ( , PEND(U/U(N....... PEND(U/U(N.............................. .............................................. .............................................. ........................................ ................. % (. /atar elakang............................................ elakang................................................................... ............................................................ ..................................... % . *umusan Masalah........................ Masalah............................................... .............................................. .................................................... ............................. # 0. Tujuan......................... Tujuan................................................ .............................................. ..................................................................... .............................................. 1 ( ,, PEM((S(N............................. PEM((S(N.................................................... .............................................. ....................................... ................... ... 2 (. . 0. D. E. +. ). . ,. 8. '. /.

De3i De3ini nisi si Good Corporate Governance.................................................................... Governance .................................................................... (rti (rti Pent Pentin ing g Good Corporate Governance............................................................. Governance ............................................................. Unsu Unsurr-Un Unsu surr Corporate Governance..................................................................... Governance..................................................................... M"del Corporate Governance .............................................. .............................................................................. ................................ Prinsip sip Good Corporate Governance..................................................................... Governance ..................................................................... Tuju Tujuan an Pene Penera rapa pan n Good Corporate Governance.................................................... Governance .................................................... Man3 Man3aa aatt Good Corporate Governance................................................................... Governance ................................................................... +akt +akt"r "r Pene Penerap rapan an Good Corporate Governance.................................................... Governance .................................................... 7rgan 7rgan Perser"an...... Perser"an........... .......... .......... .......... .......... .......... .......... .......... .......... .......... .......... .......... .......... .......... .......... .......... .......... ............. ........... ... 7rga 7rgan n 'hus 'husus us Dala Dalam m Good Corporate Goverance...................... Goverance................................................ .......................... Code Of Conduct ...................................................................................................... .................................................................................................... ubungan GCG, Internal Control, dan Eterprise Risk Management ..................... .....................

2 4 & 5 6 %4 %4 %& %6 #% #1 #4

( ,,, STUD, '(SUS...................................... '(SUS............................................................. .............................................. ....................... .......... #9 ( ,: PENUTUP................................... PENUTUP.......................................................... .............................................. ....................................... ..................... ..... #5 (. 'esimpulan........................................ 'esimpulan............................................................... .............................................. ......................................... ....................... ..... #5 . '"mentar Dan Saran......................................... Saran................................................................ .............................................. ............................... ........ #5 D(+T(* D(+T(* PUST('(.. PUST('(.......................... ............................................... .............................................. ................................................... ............................ iv


-A- I PENDAHULUAN A+ LAT LATAR -ELA -ELAKAN KANG G

,su mengena mengenaii Corporate Governance mun!ul Governance mun!ul sebagai reaksi terhadap berbagai kegaga kegagalan lan k"rp"r k"rp"rasi asi akibat akibat dari dari burukn buruknya ya tata kel"la perusa perusahaa haan. n. 'risis 'risis Corporate Governance pertam pertamaa terjadi terjadi pada tahun tahun %&$$an %&$$an yang dikenal dikenal dengan dengan The South Sea u!le. u!le. Masalah Corporate Governance semakin Governance semakin mendapat perhatian besar di (sia sejak terjadinya krisis 3inansial pada pertengahan tahun %66&. /emahnya penerapan prinsip Corporate Corporate Governance Governance diyakini diyakini sebagai penyebab penyebab utama kera;anan kera;anan ek"n"mi ek"n"mi yang menyebabkan memburuknya k"ndisi perek"n"mian di beberapa negara (sia termasuk ,nd"nesia. 'risis beberapa perusahaan di ,nd"nesia yang dimulai akhir tahun %66& bukan semata-m semata-mata ata diakib diakibatk atkan an "leh "leh krisis krisis ek"n"m ek"n"mi i tetapi tetapi juga juga diakiba diakibatka tkan n "leh "leh belum belum dilaksa dilaksanak nakanny annyaa Good Corporate Corporate Governance Governance dan etika etika yang yang melanda melandasiny sinya. a. 7leh 7leh karena karena itu itu usaha usaha untuk untuk mengem mengembali balikan kan keper!ay keper!ayaan aan kepada kepada dunia dunia bisnis bisnis melalui melalui rek"ns rek"nstru truksi ksi dan rekapi rekapitul tulasi asi hanya hanya dapat dapat mempun mempunyai yai dampak dampak jangka jangka panjan panjang g dan mendasar apabila disertai 1 tindakan penting yaitu ketaatan terhadap prinsip kehatihatia hatian n pelak pelaksan sanaa aan n Good Good Govern Governan ance ce dan penga; penga;asan asan yang yang e3ekti3 e3ekti3 dari dari "t"rita "t"ritass penga;as masing-masing perusahaan. ,lustra ,lustrasi si di atas memperl memperliha ihatka tkan n meski meski suatu suatu perusa perusahaa haan n telah telah berkete berketetap tapan an se!ara se!ara k"nsist k"nsisten en menera menerapka pkan n )0) )0) namun namun untuk untuk mempert mempertaha ahanka nkan n kelang kelangsun sungan gan usahanya dalam suatu lingkungan bisnis yang tidak sehat pada saat harus berhubungan dengan dengan pihak pihak ketiga ketiga yang yang tidak tidak menjala menjalanka nkan n g"vern g"vernan! an!ee yang yang baik baik pada pada akhirny akhirnyaa perusahaan yang bersangkutan terpaksa melanggar prinsip-prinsip )0). Penerapan Penerapan praktek-praktek praktek-praktek )0) merupakan salah satu langkah penting bagi perusahaan untuk meningkatkan dan memaksimalkan nilai perusahaan < corporate value= value= mend"r"ng pengel"laan perusahaan yang pr"3esi"nal transparan dan e3isien dengan dengan !ara meningkatka meningkatkan n prinsip prinsip keterbukaan keterbukaan akuntabilita akuntabilitas s dapat diper!aya diper!aya bertanggungja;ab dan adil sehingga dapat memenuhi ke;ajiban se!ara baik Sistem Pengendalian Manajemen – Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance) 1

kepada pemegang saham de;an k"misaris mitra bisnis serta stakeh"lders lainnya. /ebih lanjut pihak direksi de;an k"misaris manajemen dan sta3 berk"mitmen untuk menerap menerapkan kan prakte praktek-p k-prakt raktek ek )0) dalam dalam pengel pengel"laa "laan n kegiat kegiatan an usaha usaha perusa perusahaa haan. n. 'esadar 'esadaran an akan akan pentin pentingny gnyaa )0) bagi bagi perusa perusahaa haan n adalah adalah karena karena keingi keinginan nan untuk untuk menegakkan integritas dalam menjalankan bisnis yang sehat. Corporate Corporate Governance Governance merupa merupakan kan k"nsep k"nsep yang yang diajuk diajukan an demi demi pening peningkat katan an kinerja perusahaan perusahaan melalui melalui supervise supervise atau monitoring kinerja kinerja manajemen dan menjamin akuntabilitas manajemen terhadap stakeholder terhadap stakeholder dengan dengan mendasarkan kerangka peraturan. '"nsep Corporate Governance diajukan Governance diajukan demi ter!apainya pengel"laan perusahaan yang lebih transparan transparan bagi semua pengguna pengguna lap"ran lap"ran keuangan. Corporate Governance Governance juga membantu men!iptakan lingkungan k"ndusi3 demi ter!iptanya pertu mbuhan yang e3isien dan sustaina!le dan sustaina!le di di sekt"r k"rp"rat. agi suatu perusahaan khususnya sebagian sahamnya dimiliki "leh masyarakat melalui bursa saham penyajian lap"ran keuangan kepada stakeholders kepada stakeholders perusahaan perusahaan harus dilap"rkan tepat ;aktu akurat dapat dimengerti dan "byekti3 <"edi"n" #$$4=. Tetapi perbedaan kepentingan antara direksi dan de;an k"misaris dengan kepentingan pemegang saham dapat menyebabkan terjadinya berbagai ke!urangan dalam pelap"ran keuangan. keuangan. Penerapan Penerapan Good Corporate Governance telah Governance telah menjadi perhatian utama para investor karena dengan diterapkanny diterapkannyaa Good Corporate Governance Governance ke!urangan akibat perbedaan kepentingan bisa dihilangkan sehingga perusahaan menyajikan lap"ran keuangan yang transparan sesuai dengan k"ndisi yang senyatanya.

-+ RUMU RUMUSA SAN N MAS MASAL ALAH AH %. (pak (pakah ah de3i de3ini nisi si Good Corporate Governance> Governance > #. (pa (pa arti arti Pent Pentin ing g dari dari Good Corporate Governance> Governance > 1. Unsur-Unsu Unsur-Unsurr apa apa saja saja dalam dalam 0"rp"r 0"rp"rate ate )"vern )"vernan!e> an!e> 2. (pa saja saja jenis jenis M"de M"dell 0"rp"r 0"rp"rate ate )"ve )"verna rnan!e n!e>> 4. aga agaim iman anaa Prin Prinsip sip-p -pri rins nsip ip Good Corporate Governance> Governance > 9. (pa (pa Tuj Tujua uan n dari dari Pene Penerap rapan an Good Corporate Governance" &. (pa (pa saja saja Man Man3a 3aat at dar darii Good Corporate Governance> Governance > 5. +akt"r-3ak +akt"r-3akt"r t"r apa saja yang menentukan menentukan keberhasilan keberhasilan dalam Penerapan Penerapan Good

Corporate Governance" 6. Siapa Siapa Saja Saja 7rgan 7rgan Perser" Perser"an an dalam dalam Good Corporate Governance> Governance > %$. Siapa Saja 7rgan 7rgan 'husus?Tambahan 'husus?Tambahan dalam Good Corporate Governance> Governance > %%. %%. (pakah (pakah yang dimaksud dimaksud Code Of Conduct" Sistem Pengendalian Manajemen – Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance) 2

%#. agaimana agaimana 'erterkaitan 'erterkaitan ,mplementasi ,mplementasi GCG, GCG, Internal Control, dan Enterprise Risk Managemen" 0+ TUJUAN %. Meng Mengeta etahu huii de3i de3ini nisi si Good Corporate Governance #. Memah Memaham amii arti arti Pen Penti ting ng dari dari Good Corporate Governance 1. Mengetahui Mengetahui Unsur-Unsu Unsur-Unsurr apa saja dalam dalam 0"rp"r 0"rp"rate ate )"verna )"vernan!e n!e 2. Menget Mengetahu ahuii jenis jenis M"del M"del 0"rp"ra 0"rp"rate te )"vern )"vernan! an!ee 4. Memah Memaham amii Prinsi Prinsip-p p-prin rinsip sip Good Corporate Governance 9. Memaha Memahami mi Tujuan Tujuan dari dari Pener Penerapa apan n Good Corporate Governance &. Meng Mengeta etahu huii Man3 Man3aat aat dari dari Good Corporate Governance 5. Memahami Memahami +akt"r +akt"r-3akt" -3akt"rr yang yang menentukan menentukan keberhasilan keberhasilan dalam Penerapan Penerapan Good

Corporate Governance 6. Mengetahui Mengetahui 7rgan 7rgan Perser"a Perser"an n dan dan ;e;enan ;e;enangnya gnya dalam Good Corporate Governance %$. Mengetahui 7rgan 'husus?Tambahan 'husus?Tambahan dan ;e;enangnya ;e;enangnya dalam Good Corporate Governance %%. %%. Memahami Memahami tentang tentang Code Of Conduct %#. Memahami Memahami ubungan ubungan ,mplementasi ,mplementasi GCG, GCG, Internal Control, dan Enterprise Risk Management

D+


-A- II PEM-AHASAN Corporate Governance Governance (G0G) (G0G) (. De!n!s! Good Corporate

Sebagai sebuah k"nsep )0) ternyata tak memiliki de3inisi tunggal. '"mite 0adburry ry

misal isalny nyaa

pada

tahu ahun

%66#

melal lalui

apa apa

yang ang

dikenal

dengan

sebutan Cad!urr# Report mengeluarkan mengeluarkan de3inisi tersendiri tentang )0). Menurut '"mite 0adburry )0) adalah prinsip yang mengarahkan dan mengendalikan perusahaan agar men! men!ap apai ai kese keseim imba bang ngan an anta antara ra keku kekuat atan an sert sertaa memb member erik ikan an pert pertan angg ggun ungj gja; a;ab aban anny nyaa

ke;e ke;ena nang ngan an peru perusa saha haan an dala dalam m

kepa kepada da para para shareholders khusus khususny nya a

dan

stakeholders stakeholders pada umumnya. Tentu saja hal ini dimaksudkan pengaturan ke;enangan Direk Direktu tur r mana manajer jer peme pemega gang ng saham saham dan dan piha pihak k lain lain yang yang berh berhub ubun unga gan n deng dengan an perkembangan perusahaan di lingkungan tertentu. Sejumla Sejumlah h negara negara juga juga mempun mempunyai yai de3ini de3inisi si tersend tersendiri iri tentan tentang g )0). )0). eberap eberapaa negara negara mende3 mende3inis inisika ikanny nnyaa dengan dengan penger pengertian tian yang yang agak agak mirip mirip ;alaup ;alaupun un ada sediki sedikitt perbedaan istilah. 'el"mp"k negara maju <7E0D= umpamanya mende3inisikan )0) sebagai !ara-!ara manajemen perusahaan bertanggung ja;ab pada shareholder pada shareholder -nya. -nya. Para pengambil keputusan di perusahaan haruslah dapat dipertanggungja;abkan dan keputusan tersebut mampu memberikan nilai tambah bagi shareholders lainnya. shareholders lainnya. 'arena itu 3"kus utama di sini terkait dengan pr"ses pengambilan pengambilan keputusan keputusan dari perusahaan perusahaan yang yang

mengan mengandun dung g

nilai-n nilai-nila ilaii transparenc# transparenc# responsi!ilit# responsi!ilit# accounta!ilit# accounta!ilit#

dan

tentu

saja fairness saja fairness.. Semen Sementa tara ra itu itu (D <(si <(sian an Deve Devel" l"pm pment ent ank ank== menj menjela elask skan an bah; bah;aa )0) )0) mengan mengandun dung g empat empat nilai nilai utama utama yaitu@ yaitu@ $ccounta!ilit# $ccounta!ilit# Transparenc# Transparenc#  %redicta!ilit# dan %articipation dan %articipation.. Peng Penger erti tian an lain lain datan atang g dari dari +in +inan!e an!e 0"mm "mmitte itteee "n Corporate Governance Governance Malaysia. Menurut lembaga tersebut )0) merupakan suatu pr"ses serta struktu strukturr yang yang diguna digunakan kan untuk untuk mengara mengarahka hkan n sekalig sekaligus us mengel" mengel"la la bisnis bisnis dan urusan urusan perusahaan ke arah peningkatan pertumbuhan bisnis dan akuntabilitas perusahaan. (dapun tujuan akhirnya adalah menaikkan nilai saham dalam jangka panjang tetapi tetap memperhatikan berbagai kepentingan para stakeholder para stakeholder lainnya. lainnya.


/ant /antas as baga bagaim iman anaa deng dengan an de3in de3inis isii )0) )0) di ,nd" ,nd"ne nesia sia>> Di tana tanah h air air se!ar se!araa har3iah governance har3iah governance kerap kerap diterjemahkan sebagai Apengaturan.B (dapun dalam k"nteks )0) governance )0) governance sering sering juga disebut Atata pam"ngB atau penadbiran C yang terakhir ini bagi "rang a;am masih terdengar janggal di telinga. Maklum istilah itu berasal dari Melayu. Namun tampaknya se!ara umum di kalangan pebisnis istilah )0) diartikan tata kel"la kel"la perusa perusahaa haan n meskip meskipun un masih masih ran!u ran!u dengan dengan termin" termin"l"g l"gii manajem manajemen. en. Masih Masih diperlukan kajian untuk men!ari istilah yang tepat dalam bahasan ,nd"nesia yang benar. D ar i

de3inisi

di

atas

dapat

disimpulkan

bah;a Good Good

Corp Corpor orat atee

Governance merupakan Governance merupakan @ %. Suat Suatu u stru strukt ktur ur yang ang meng mengat atur ur p"la p"la hubu hubung ngan an harm harm"n "nis is tent tentan ang g pera peran n de;a de;an n k"misaris Direksi Pemegang Saham dan Para Stakeholder lainnya. lainnya. #. Suatu sistem sistem penge!ekan penge!ekan dan dan perimbangan perimbangan ke;enan ke;enangan gan atas pengendal pengendalian ian perusahaan perusahaan yang yang dapa dapatt memb membata atasi si mun! mun!ul ulny nyaa dua dua pelu peluan ang@ g@ peng pengel el"l "laan aan yang yang salah salah dan dan penyalahgunaan aset perusahaan. 1. Suatu pr"ses pr"ses yang yang transparan transparan atas penentua penentuan n tujuan perusaha perusahaan an pen!apaian pen!apaian berikut berikut pengukuran kinerjanya. Se!ara Se!ara

umum umum

istilah istilah

Good Good


Gove Govern rnan ance ce merupakan

sistem

pengendalian dan pengaturan perusahaan yang dapat dilihat dari mekanisme hubungan antara berbagai pihak yang mengurus perusahaan perusahaan
lain Good Corporate Governance Governance merupaka merupakan n sebuah sebuah

sistem sistem untuk untuk

meng mengat atur ur dan dan meng mengen endal dalik ikan an peru perusah sahaa aan n guna guna memb memberi eri nilai nilai tamb tambah ah bagi bagi para para stakeh"lder. Pihak-pihak utama dalam tata kel"la perusahaan adalah pemegang saham manajem manajemen en dan de;an de;an direks direksi. i. Pemang Pemangku ku kepenti kepentinga ngan n lainny lainnyaa termasuk termasuk karya;an karya;an pemas"k pelanggan bank dan kredit"r lain regulat"r lingkungan serta masyarakat luas. -+ Ari Ari 12 123i3 3i3g g Good Corporate Governance (G0G) Governance (G0G)


)0) diperlukan untuk mend"r"ng ter!iptanya pasar yang e3isien transparan dan k"nsisten dengan peraturan perundang-undangan. Penerapan )0) perlu didukung "leh tiga pilar yang saling berhubungan yaitu negara dan perangkatnya sebagai regulat"r dunia usaha sebagai pelaku pasar dan masyarakat sebagai pengguna pr"duk dan jasa dunia usaha. Prinsip dasar yang harus dilaksanakan "leh masing-masing pilar adalah@ %.

Nega Negara ra dan dan pera perang ngka katn tny ya men!i en!ipt ptak akan an perat eratu uran ran peru perund ndan angg-u undan ndang gan yang ang menunjang iklim usaha yang sehat e3isien dan transparan melaksanakan peraturan perundang-undangan dan penegakan hukum se!ara k"nsisten &consi &consisten stentt la'

enforcement( . enforcement( . #. Dun Dunia usah usahaa seba sebag gai pela pelak ku pasar asar mene menera rapk pkan an )0) )0) seba sebaga gaii ped"m ed"man an dasa dasar r pelaksanaan usaha. 1. Masy Masyar arak akat at seba sebag gai pen penggun ggunaa pr" pr"duk duk dan jasa jasa dun dunia usah usahaa sert sertaa pihak ihak yang yang terke terkena na damp dampak ak dari dari kebe kebera rada daan an peru perusah sahaan aan menu menunju njukk kkan an kepe kepedu dulia lian n dan dan melakukan k"ntr"l s"sial &social control( se!ara "byekti3 dan bertanggung ja;ab. Good Corporate Governance
memiliki banyak aspek. Salah satu t"pik utama dalam tata kel"la perusahaan adalah menyangkut masalah akuntabilitas dan tanggung ja;ab? mandat khususnya implementasi ped"man dan mekanisme untuk memastikan perilaku yang baik dan melindungi kepe kepent ntin inga gan n peme pemega gang ng saham saham.. +"ku +"kuss utam utamaa lain lain adala adalah h e3isi e3isien ensi si ek"n ek"n"m "mii yang yang menyatakan bah;a sistem tata kel"la perusahaan harus ditujukan untuk meng"ptimalisasi hasil ek"n"mi ek"n"mi dengan dengan penekanan kuat pada kesejahteraan kesejahteraan para pemegang pemegang saham. (da pula sisi lain yang merupakan subjek dari tata kel"la perusahaan seperti sudut pandang pemangku kepentingan yang menunjuk perhatian perhatia n dan akuntabilitas lebih terhadap pihak pihak lain selain pemegang saham misalnya karya;an atau lingkungan. lingkungan. Sampai saat ini para ahli tetap menghadapi kesulitan dalam mende3inisikan )0) yang dapat mengak"m"dasikan berbagai kepentingan. Tidak terbentuknya de3inisi yang ak"m" ak"m"dati dati33 bagi bagi semua semua pihak pihak yang yang berkep berkepenti entinga ngan n dengan dengan )0) diseba disebabka bkan n karena karena !akupan )0) yang lintas sekt"ral. De3inisi )0) menurut ank Dunia adalah aturan standar dan "rganisasi di bidang ek"n"mi yang mengatur perilaku pemilik perusahaan dire direktu kturr dan dan mana manajer jer serta serta perin perin!i !ian an dan dan penj penjab abar aran an tuga tugass dan dan ;e;e ;e;ena nang ng serta serta pertanggungja;abannya kepada invest"r
!alances= !alances= untuk untuk men!ega men!egah h penya penyalahg lahguna unaan an dari dari sumber sumber daya daya perusah perusahaan aan dan tetap tetap mend"r"ng terjadinya pertumbuhan perusahaan. ,nti dari kebijakan kebijakan tata kel"la kel"la perusahaan perusahaan adalah agar pihak-pihak pihak-pihak yang berperan dalam menjalankan perusahaan memahami dan menjalankan 3ungsi dan peran sesuai ;e;enang dan tanggung ja;ab. Pihak yang berperan meliputi pemegang saham de;an k"misaris k"mite direksi pimpinan unit dan karya;an. '"nsep Good Corporate Governance <)0)= Governance <)0)= adalah k"nsep yang sudah saatnya diimplementasikan dalam perusahaan-perusahaan yang ada di ,nd"nesia karena melalui k"nsep yang menyangkut struktur perser"an yang terdiri dari unsur-unsur *UPS direksi dan dan k"mi k"misa saris ris dapa dapatt terja terjali lin n hubu hubung ngan an dan dan mekan mekanism ismee kerja kerja pemb pembag agian ian tuga tugas s ke;enangan dan tanggung ja;ab yang harm"nis baik se!ara intern maupun ekstern dengan dengan tujuan tujuan mening meningkatk katkan an nilai nilai perusa perusahaa haan n demi demi kepent kepenting ingan an shareh shareh"ld "lders ers dan stakeh"lders. 0. U3sur4U3sur Corporate Governance %. ,nternal ,nternal Perusahaan Perusahaan yaitu yaitu unsur unsur yang berasal berasal dari dalam dalam perusahaan perusahaan dan unsur unsur yang yang selalu diperlukan di dalam perusahaan a. Unsur Unsur yang yang berasal berasal dari dari dalam dalam perusa perusahaa haan n %. Pemeg emegan ang g sah saham am

4. 'ary 'arya;a a;an? n?se serik rikat at peke pekerj rjaa

#. Direksi

9. Sist Sistem em rem remuner uneras asii

berd berdas asar ar

kinerja 1. De;a De;an n k"m k"misar isaris is &. '"mite audit 2. Manajer b. Unsur yang selalu diperluka di dalam perusahaan %. 'ete 'eterb rbuk ukaan aan dan dan kerah kerahasi asiaa aan n #. Transp anspar aran ansi si


1. (!!" (!!"un unta tabi bili lity ty 2. +airness 4. (tur (turan an dar darii !"de !"de "3 "3 !"nd !"ndu! u!tt #. Ekstern Eksternal al perusaha perusahaan an yaitu yaitu unsur yang yang berasal berasal dari luar luar perusa perusahaa haan n dan unsur unsur yang selaludiperlukan di luar perusahaan a. Unsur Unsur yang yang berasal berasal dari dari luar luar perus perusaha ahaan an %. 'e!ukupan 'e!ukupan undang-und undang-undang ang dan perangkat perangkat hukum hukum #. ,nvest"r 1. ,nstit ,nstitusi usi penyed penyedia ia in3"rm in3"rmasi asi 2. (kun (kunta tan n publ publik ik 4. ,nstitusi ,nstitusi yang yang memihak memihak kepenti kepentingan ngan publik publik bukan bukan g"l"ng g"l"ngan an 9. Pemb Pember erii pinj pinjam aman an &. Peng Penges esah ah leg legal alit itas as b. Unsur yang selalu dibutuhkan di luar luar perusahaan %. (tur (turan an dan dan !"d !"dee "3 !"nd !"ndu! u!tt #. +airness 1. (!!" (!!"un unta tabi bili lity ty 2. 8am 8aminan inan huku hukum m D. M5d2 Good Corporate Governance %. Prin!i Prin!ipal pal (gent (gent M"del M"del ? (gen (gen!y !y The" The"ry ry


%.

'"rp"rasi

dikel"la

untuk

memberikan

;in-;in

s"luti"n

bagi

pemegang saham sebagai pemilik di satu pihak dan manajer sebagai agen di lain pihak. Dalam m"del ini diasumsikan bah;a k"ndisi Corporate Governance Governance suatu perusahaan akan dire3leksikan se!ara se!ar a baik dalam bentuk sentimen pasar
Masih

men3"kuskan

perhatian

kepada

kepentingan-kepentinga

pemegang saham dan manajer yaitu sentimen pasar lebh banyak dipengaruhi "leh 3akt"r-3akt"r lain di luar Corporate Governance. Governance. 7leh karena itu prin!ipal dan agen lebih ber"rientasi pada keuntungan-keuntungan jangka pendek. 1. Stak Stakeh eh"l "lde derr M"d M"del el %.

Mem Memting tingka kan n kep kepen enti ting ngan an piha pihakk-pi piha hak k yang yang terk terkai aitt den denga ga k"rp k"rp"r "ras asii

se!ara luas. (rtinya (rtinya dalam men!apai tingkat tingkat pengembalian pengembalian yang menguntun menguntungkan gkan bagi pemegang saham manajer harus memperhatikan adanya batasan-batasan yang timbul dalam lingkungan di mana mereka ber"perasi diantaranya @ masalah etika dan m"ral hukum kebijakan pemerintah lingkungan hidup s"sial budaya p"litik dan ek"n"mi. #. E+ Pri3si Pri3si141 141ri3 ri3si1 si1 daam daam Good Corporate Governance (G0G) Governance (G0G)

%.

Dalam Undang-undang N" 2$ Tahun #$$& prinsip-prinsip Good

Corporate Governance harus Governance harus men!erminkan pada hal-hal sebagai berikut @ #. Transparenc# ('eterbukaan ,n3"rmasi= %. Yaitu Yaitu keterbuka keterbukaan an yang di;ajibkan di;ajibkan "leh "leh Undang-u Undang-undan ndang g seperti seperti misalnya misalnya mengum mengumuka ukan n pendir pendirin in PT dalam dalam Tambah ambahan an erita erita Negara Negara *epubl *epublik ik ,nd"n ,nd"nesia esia ataupun Surat 'abar. Serta keterbukaan yang dilakukan "leh perusahaan menyangkut masa masala lah h

kete keterb rbuk ukaa aan n

in3" in3"rm rmas asii

atau ataupu pun n

dala dalam m

hal hal

pene penera rapa pan n

mana manage geme ment nt


keterbukaan in3"rmasi kepemilikan Perser"an yang akurat jelas dan tepat ;aktu baik kepada share h"lders maupun stakeh"lder. stakeh"lder. #. Dalam

me;ujudkan

transpa sparan ransi

ini

sen sendiri ri

perusa rusah haan

harus rus

menyediakan in3"rmasi yang !ukup akurat dan tepat ;aktu kepada berbagai pihak yang berkepentingan dengan perusahaan tersebut. ,n3"rmasi yang diungkapkan antara lain keadaan keuangan keuangan kinerja kinerja keuangan keuangan kepemilikan kepemilikan dan pengel"laan pengel"laan perusahaan. perusahaan. (udit (udit yang yang dilaku dilakukan kan atas atas in3"rm in3"rmasi asi dilaku dilakukan kan se!ara se!ara

indepen independen den.. 'eterb 'eterbuka ukaan an

dilakukan dilakukan agar pemegang pemegang saham dan "rang "rang lain mengetahui mengetahui keadaan keadaan perusahaan perusahaan sehingga nilai pemegang saham dapat ditingkatkan. 1. Setia Setiap p peru perusah sahaan aan diha diharap rapka kan n pula pula dapa dapatt memp mempub ubli lika kasik sikan an in3" in3"rma rmasi si keuang keuangan an serta serta in3"rm in3"rmasi asi lainny lainnyaa yang yang materia materiall dan berdam berdampak pak signi3 signi3ikan ikan pada pada kinerja perusahaan se!ara akurat dan tepat ;aktu. Selain itu para invest"r harus dapat mengakses in3"rmasi penting perusahaan se!ara mudah pada saat diperlukan. 2. Urai Uraian an yang ang dima dimaks ksud ud deng dengan an kete keterb rbuk ukaa aan n adal adalah ah bah bah;a berb berbag agai ai pemegang kepentingan
manaj anajer er

dan dan

kary arya;an a;an

dalam pr"ses pengambilan pengambilan

peru perusa sah haan aan

tela telah h

melak elakuk ukan an

keputusan keputusan sistem penga;asan penga;asan dan

standardisasi yang dilakukan. ,n3"rmasi tentang pr"sedur dan kebijakan di unit kerja maupun unit "rganisasi telah dipublikasikan se!ara tertulis dan dapat diakses "leh semua pihak di dalam dan "leh unit-unit terkait di luar perusahaan. Eksternal audit"r k"mite audit internal audit"r memiliki akses atas in3"rmasi dengan syarat kerahasiaan tetap dijaga. Menyampaikan lap"ran keuangan audited dan kinerja usaha ke publik se!ara rutin maupun lap"ran Corporate Governance pada Governance pada instansi yang ber;enang. 9.

(da (da bany banyak ak man3 man3aat aat yang yang bisa bisa dip dipet etik ik dari dari pene penerap rapan an prin prinsip sip ini. ini. Salah Salah

satunya stakeholder satunya stakeholder dapat dapat mengetahui risik" yang mungkin terjadi dalam melakukan Sistem Pengendalian Manajemen – Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance) 1

transaksi dengan perusahaan. 'emudian karena adanya in3"rmasi kinerja perusahaan yang ang

diu diungkap gkap

se!a se!ara ra

aku akurat rat

tep tepat

;akt ;aktu u

jela jelas s

k"nsi "nsist sten en

dan dan

dap dapat

diperbandin diperbandingkan gkan maka dimungkin dimungkinkan kan terjadinya terjadinya e3isiensi e3isiensi pasar. pasar. Selanjutny Selanjutnya a jika prinsip transparansi dilaksanakan dengan baik dan tepat akan dimungkinkan terhin terhindar darny nyaa bentura benturan n kepent kepenting ingan an < confli conflict ct of intere interest st = berb berbag agai ai piha pihak k dalam dalam manajemen. 1. $ccounta!ilit#
Prin Prinsi sip p ini ini memu memuat at ke; ke;en enan anga gann-ke ke;e ;ena nang ngan an yan yang g haru haruss dimil dimilik ikii "leh "leh

de;an k"misaris k"misaris dan direksi direksi beserta ke;ajiban-k ke;ajiban-ke;ajiba e;ajibanny nnyaa kepada kepada pemegang pemegang saham dan stakeh"lders stakeh"lders lainnya. lainnya. De;an

direksi direksi

bertanggun bertanggung g

ja;ab atas

keberha keberhasil silan an pengel pengel"la "laan an perusa perusahaa haan n dalam dalam rangka rangka men!apa men!apaii tujuan tujuan yang yang telah telah ditetapkan ditetapkan "leh pemegang pemegang saham. '"misaris '"misaris bertanggun bertanggung g ja;ab ata keberhasilan keberhasilan penga;asan dan ;ajib memberikan nasehat kepada direksi atas pengel"laan perusahaan bertanggung

sehingga

tujuan

perusahaan

dapat

ter!apai. Pemegang saham

ja;ab atas keberhasilan pembinaan dalam rangka pengel"laan

perusahaan. #.

Urai Uraian an yan yang g dima dimaks ksud ud den denga gan n akun akunta tabi bili lita tass adal adalah ah bah bah;a ;a pim pimpi pina nan n

manajer dan karya;an perusahaan telah mengetahui visi misi tujuan dan targettarget "perasi"nal di perusahaan. 1.

Pimp impinan. an. Manajer jer karya rya;an peru erusah sahaan tela elah meng engetahui dan

memaham memahamii peran peran tugas tugas dan tanggu tanggung ng ja;abny ja;abnyaa masing masing-ma -masin sing. g. Uraian Uraian tugas tugas di setiap unit usaha atau unit "rganisasi telah ditetapkan dengan benar dan sesuai dengan visi

misi

dan

tujuan tujuan

perusahaan. perusahaan.

Pr"ses Pr"ses

dalam

pengambilan pengambilan keputusaan keputusaan

telah menga!u dan mentaati sistem dan pr"sedur yang telah dibangun. Pr"ses !ek dan balan!e balan!e telah telah dilaku dilakukan kan se!ara menyelu menyeluruh ruh di setiap setiap unit "rgani "rganisasi sasi..

Sistem Sistem

penilaian kinerja "perasi"nal "rganisasi dan kinerja perse"rangan telah

sepakat

ditetapkan ditetapkan diterapkan diterapkan dan dievaluasi dievaluasi dengan dengan baik. Pertanggun Pertanggungan gan ja;ab kinerja kinerja pimpinan <70 7D= perusahaan se!ara rutin seharusnya dapat dibangun dan dilap"rkan.

asil pekerjaan telah did"kumentasikan dipelihara dan dijaga dengan

baik.


2. Responsi!ilit#
(dany danyaa keter eterbu buka kaan an in3" in3"rm rmas asii dala dalam m bidan idang g 3ina 3inan n!ial !ial dala dalam m hal hal ini ini

ada ada dua dua peng pengen enda dali lian an yang ang dila dilaku kuka kan n "leh "leh dire direks ksii dan dan k"mi k"misa sari ris. s. Dire Direks ksii menjalankan "perasi"nal perusahaan sedangkan k"misaris melakukan penga;asan terhadap jalannya perusahaan "leh Direksi termasuk penga;asan keuangan. Sehingga sudah sepatutnya dalam suatu perser"an '"misaris ,ndependent mutlak diperlukan kehadirannya. Sehingga adanya jaminan tersedianya mekanisme peran dan tanggung ja;ab jajaran manajemen yang pr"3essi"nal atas semua keputusan dan kebijakan yang diambil sehubungan dengan aktivitas "perasi"nal perser"an. #.

Prin rinsip sip ini menuntut perusa rusah haan aan maup aupun pimpinan dan mana anajer jer

perusahaan hendaknya kegiatannya se!ara bertanggung ja;ab. Sebagai pengel"la perusahaan

hendaknya dihindari segala biaya transaksi yang berp"tensi merugikan

pihak ketiga maupun

pihak lain di luar ketentuan yang telah disepakati seperti

tersirat pada undang-undang regulasi k"ntrak maupun ped"man "perasi"nal bisnis perusahaan. 1. pimpinan

Uraia raian n yang ang dimak imaksu sud d den dengan gan pert pertan ang ggung gungja ja;a ;aba ban n adal adalah ah bah bah;a manajer dan karya;an perusahaan telah mengetahui dan memahami

seluruh seluruh peratu peraturan ran perusa perusahaa haan n yang yang berlak berlaku. u. Pimpin Pimpinan an Manajer Manajer dan karya;a karya;an n perusahaan telah menerapkan sistem tata nilai dan budaya perusahaan yang dianut perusahaan. Pr"ses dalam pengambilan keputusan di perusahaan senantiasa menga!u dan mentaat mentaatii sistem sistem dan pr"sed pr"sedur ur yang yang telah telah dibang dibangun. un. Manajer Manajer dan karya;a karya;an n perusahaan telah bekerja sesuai dengan standar "perasi"nal pr"sedur maupun kete ketent ntua uan n yang yang berl berlak aku u di peru perusah sahaan aan.. Unit Unit kerja kerja "rga "rgani nisas sasii peru perusa sahaa haan n telah telah berupaya

menghindari

pengel"laan

perusahaan

yang

berp"tensi

merugikan

perusahaan dan stakeh"lder. Pr"ses pendelegasian ke;enangan telah dijalankan dengan !ukup dan baik demi terselenggaranya pekerjaan. Manajer dan unit "rganisasi telah melakukan pertanggungan ja;ab hasil kerja se!ara teratur. 2. Pert Pertan angg ggun ungj gja; a;ab aban an peru perusah sahaa aan n adala adalah h keses kesesua uaia ian n

deng dengan an masal masalah ah pajak pajak hubu hubung ngan an indu industr strial ial perli perlind ndun unga gan n ling lingku kung ngan an hidu hidup p kesehatan? keselamatan kerja standar penggajian dan persaingan yang sehat. 4. eberapa eberapa !"nt"h !"nt"h mengen mengenai ai hal ini dapat dapat dijelask dijelaskan an sebagai sebagai berikut berikut @ •

K26i K2 6i7a 7a8a 8a3 3 s26u s26uah ah 12ru 12rusa saha haa3 a3 ma8a ma8a3a 3a3 3 u3 u3u u8 8 m23d m23da1 a1a a s2r s2rif ifi8 i8a a 9HALAL+

9. ,ni ,ni meru merupa paka kan n bent bentuk uk pert pertan angg ggun ungj gja; a;ab aban an kepa kepada da masy masyar arak akat at.. /e;a /e;att serti3ikat ini dari sisi k"nsumen mereka akan merasa yakin bah;a makanan yang dik" dik"ns nsum umsi siny nyaa itu itu hala halall dan dan tida tidak k meras merasaa dib" dib"h" h"ng ngii peru perusah sahaan aan.. Dari Dari sisi sisi Pemerintah Pemerintah perusahaan perusahaan telah mematuhi mematuhi peraturan peraturan perundang perundang-unda -undangan ngan yang berlaku
K26i7a8a3 12rusahaa3 m23g25a im6ah s262um di6ua3g 82 2m1a umum+

&. ,ni juga juga merupakan merupakan pertang pertanggung gungja;aban ja;aban kepada kepada publik. publik. Dari sisi sisi masyarakat masyarakat kebi kebijak jakan an ini ini menj menjam amin in mere mereka ka untu untuk k hidu hidup p layak layak tanpa tanpa mera merasa sa tera teran!a n!am m keseh kesehata atann nnya ya ter!e ter!ema mar. r. Demi Demiki kian an pula pula dari dari sisi sisi Peme Pemerin rinta tah h peru perusah sahaa aan n memenuhi peraturan perundang-undangan lingkungan hidup. Sebaliknya dari sisi perusahaan kebijakan tersebut merupakan bentuk jaminan kelangsungan usaha karena akan mendapat dukungan pengamanan dari masyarakat sekitar lingkungan. 5. 4. )airness <'e;ajaran= %. Se!a Se!ara ra seder sederha hana na ke;aj ke;ajar aran an < fairness= fairness= bisa dide3inisikan sebagai perlakuan yang ang adil adil dan seta setara ra di dalam alam mem memenu enuhi hak-h ak-hak ak stakeholder stakeholder ya yang ng timbu timbull berdasarkan perjanjian serta peraturan perundangan yang berlaku. #.

)airness juga men!akup men!akup adanya adanya kejelasan kejelasan hak-hak hak-hak pem"dal pem"dal sistem

hukum dan penegakan peraturan untuk melindungi hak-hak invest"r C khususnya Sistem Pengendalian Manajemen – Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance) 13

pemegang saham min"ritas C dari berbagai bentuk ke!urangan. entuk ke!urangan ini ini bisa

berupa insi inside derr

trad tradin ing g
yang ang

melib elibat atk kan

in3" in3"rm rmas asii

"rang rang

dalam= fraud dalam= fraud
Selu Seluru ruh h

pem peman angk gku u

kep kepen enti ting ngan an

haru haruss

mem memil ilik ikii

kes kesem empa pata tan n

untuk mendapatkan perlakuan yang adil dari perusahaan. Pemberlakuan prinsip ini di perusahaan akan melarang praktek-praktek ter!ela yang dilakukan "leh "rang yang

merugikan

keterbukaan

jika

pihak

lain.

menemukan

Setiap

angg"ta

transaksi-transaksi

direksi

dalam

harus melakukan

yang mengandung benturan

kepentingan. 2. dan

Uraia raian n yang ang dimak imaksu sud d deng dengan ke;a ke;aja jara ran n adal adalah ah bah bah;a peng pengel el"l "laa

karya;an karya;an

stakeh"lder

se!ara

perusahaan perusahaan ;ajar

akan

menurut

memperhatika memperhatikan n

ketentuan

yang

kepentingan kepentingan seluruh

berlaku umum. Perlakuan

adil adil kepada kepada seluru seluruh h pihak pihak pemega pemegang ng kepenti kepentinga ngan n
karya;an

kepentingan

dapat

membedakan

"rganisasi.Perlakuan

unit

kepentingan perusahaan

"rganisasi dengan

pengembangan tim;"rk hubungan kerja dan

pembinaan pada para karya;an akan dilakukan dengan memperhatikan hak dan ke;ajibannya se!ara adil dan ;ajar. 4.

)airness diharapkan )airness diharapkan membuat seluruh aset perusahaan dikel"la se!ara

baik dan prudent dan prudent
Namu amun seperti rti halnya nya se sebuah prin rinsip sip fairness memerlukan fairness memerlukan syarat agar

bisa diberlakukan se!ara e3ekti3. e3e kti3. Syarat itu berupa peraturan dan perundang-undangan yang jelas tegas k"nsisten dan dapat ditegakkan se!ara baik serta e3ekti3. al ini


dinilai dinilai pentin penting g karena karena akan akan menjad menjadii penjam penjamin in adanya adanya perlin perlindun dungan gan atas atas hak-ha hak-hak k pemegang saham manapun tanpa ada penge!ualian. Peraturan perundang-undangan ini harus diran!ang sedemikian rupa sehingga dapat menghindari penyalahgunaan lemba lembaga ga perad peradila ilan n
Prin Prinsi sip p ini ini menu menunt ntut ut par paraa peng pengel el"l "laa peru perusa saha haan an aga agarr dapa dapatt bert bertin inda dak k

se!ara mandiri sesuai peran dan 3ungsi yang dimilikinya tanpa ada tekanan-tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan sistem "perasi"nal perusahaan yang berlaku. Tersirat Tersirat dengan prinsip ini bah;a pengel"la perusahaan harus tetap memberi memberikan kan pengak pengakuan uan terhad terhadap ap hak-hak hak-hak stakeh stakeh"ld "lders ers yang yang ditent ditentuka ukan n dalam dalam undang-undang maupun peraturan perusahaan. #.

Urai Uraian an yan yang g dima dimaks ksud ud den denga gan n kema kemand ndir iria ian n ada adala lah h bah; bah;aa kepu keputu tusa san n

pimpinan perusahaan hendaknya lepas dari kepentingan berbagai pihak merugikan merugikan

perusahaan. perusahaan.

Pr"ses Pr"ses

pengambilan pengambilan

keputusan keputusan

yang

di perusahaan perusahaan telah

dilakukan se!ara "byekti3 untuk kepentingan perusahaan. 1.

Prin rinsip sip )0) )0) yan yang palin paling g relev relevan an deng dengan an pen peng gemba embang ngan an sist sistem em dan dan

mekani mekanisme sme intern internal al perusa perusahaa haan n adalah adalah accounta!ilit#. erdasa asark rkan an prin prinsip sip ini ini accounta!ilit#. erd pertama-tama masing-masing k"mp"nen perusahaan seperti k"misaris direksi internal audit"r dituntut untuk mengerti hak ke;ajiban ;e;enang dan tanggung ja;abnya. al tersebut penting sehingga masing-masing k"mp"nen mampu melaksanakan tugas se!ara pr"3essi"nal. 2.

Dengan demikian

masing-masing pihak

baik Direksi

maupun

'"misaris '"misaris perlu mengamankan mengamankan investasi dan aset perusahaan. perusahaan. Dalam hal ini Direksi harus memiliki sistem dan penga;asan internal yang meliputi meliputi bidang bidang keuangan keuangan "perasi"nal risk management management da dan n kepa kepatu tuha han n

menjag menjagaa agar agar tidak tidak terjadi terjadi misman mismanagem agement ent dan penyal penyalahg ahguna unaan an ;e;ena ;e;enang ng "leh "leh Direksi dan para pejabat eksekuti3 perusahaan. ,+ Tu7ua3 7ua3 P232r P232ra1a a1a3 3 Good Corporate Governance

%.

Penerapa apan sis sistim )0 )0) dih diharap rapkan dap dapat meni eningkatkan ni nilai tamb ambah

bagi semua pihak yang berkepentingan
Meningkatkan e3isiensi e3ekti3itas dan kesinambungan suatu suatu "rgani "rganisasi sasi yang yang memberi memberikan kan k"ntrib k"ntribusi usi kepada kepada ter!ipt ter!iptany anyaa kesejah kesejahtera teraan an pemegang saham pega;ai dan stakeh"lders lainnya dan merupakan s"lusi yang elegan dalam menghadapi tantangan "rganisasi kedepan

#.

Meningkatkan legitimasi "rganisasi yang dikel"la dengan terbuka adil dan dapat dipertanggungja;abkan

1.

Mengakui dan melindungi hak dan ke;ajiban para share h"lders dan stakeh"lders. #. Dalam

mene enerapkan

nila ilai-ni -nilai

Tata

'el"la

Perusa rusah haan aan

Perser" er"an

menggunakan pendekatan berupa keyakinan yang kuat akan man3aat dari penerapan Tata 'el"la Perusahaan Perusahaan yang baik. erdasarkan erdasarkan keyakinan yang kuat maka akan tumbuh seman semangat gat yang yang ting tinggi gi untu untuk k mene menerap rapka kann nnya ya sesua sesuaii stan standa darr inter interna nasi" si"na nal. l. )una )una memastikan bah;a Tata 'el"la Perusahaan diterapkan se!ara k"nsisten di seluruh lini dan unit unit "rgani "rganisasi sasi Perser" Perser"an an menyusu menyusun n berbag berbagai ai a!uan a!uan sebagai sebagai ped"ma ped"man n bagi bagi seluruh seluruh karya;an. karya;an. Selain a!uan yang disusun sendiri Perser"an Perser"an juga mengad"psi mengad"psi peraturan peraturan perundang-undangan yang berlaku. berlaku. 1. Dalam Dalam hal pene penerap rapan an prin prinsi sip p )0) )0) haru haruss disad disadari ari bah; bah;aa pene penerap rapan an Tata ata 'el"la Perusahaan yang baik hanya akan e3ekti3 dengan adanya asas kepatuhan dalam kegiat kegiatan an bisnis bisnis seharisehari-har hari i terlebi terlebih h dahulu dahulu ditera diterapka pkan n "leh "leh jajaran jajaran manajem manajemen en dan kemudian diikuti "leh segenap karya;an. Melalui penerapan yang k"nsisten tegas dan berkesinambungan dari seluruh pelaku bisnis. G+ Ma3f Ma3faa aa G0G G0G (Good Corporate Governance) Governance )


%. Seberap Seberapaa jauh jauh perusa perusahaa haan n memperh memperhatik atikan an prinsip-p prinsip-prin rinsip sip dasar )0) telah semakin menjadi 3akt"r penting dalam pengambilan keputusan keputusan investasi. Terutama Terutama sekali hubungan hubungan antara praktik Corporate Governance dengan dengan karakter karakter investasi investasi internasi"na internasi"nall saat ini. 'arakter 'arakter investasi ini ditandai dengan terbukany terbukanyaa peluang peluang bagi perusahaan mengakses dana melalui p""l "3 invest"rsF di seluruh dunia. Suatu perusahaan dan atau negara yang ingin menuai man3aat dari pasar m"dal gl"bal dan jika kita ingin menarik m"dal jangka panjang yang maka penerapan )0) se!ara k"nsisten dan e3ekti3 akan mendukung ke arah itu. ahkan jikapun perusahaan tidak bergantung pada sumber daya dan dan m"da m"dall asing asing pene penerap rapan an prin prinsi sip p dan dan prak prakti tik k )0) )0) akan akan dapa dapatt meni mening ngka katk tkan an keyakinan invest"r d"mestik terhadap perusahaan. #. (dap (dapun un man3 man3aa aatt Good Corporate Governance adalah Governance adalah @ %. Dapat meningkatk meningkatkan an

reputasi reputasi

manajemen. manajemen. *eputasi *eputasi

merupakan merupakan

hal

yang

kritik kritikal al bagi bagi kesuks kesuksesan esan perusa perusahaa haan. n. *eputa *eputasi si yang yang p"siti p"siti33 perlu perlu dibang dibangun un dan dikel"la "leh perusahaan se!ara serius. #. Mening Meningkat katkan kan kinerja kinerja perusa perusahaa haan n dengan dengan melalui melalui ter!ipt ter!iptany anyaa pr"ses pr"ses pengam pengambil bilan an keputusan yang lebih baik 1. Mempermudah Mempermudah dalam dalam mengel"la mengel"la pr"3il pr"3il risik" risik" dan manajemen manajemen risik". risik". eberapa eberapa risik" risik" p"tensial yang mungkin timbul

perlu dilakukan antisipasi serta mitigasi sehingga

dampak negati3 yang merugikan perusahaan dapat diminimalisasi. 2. Dapat Dapat menin meningka gkatkan tkan kreati kreativit vitas as dan in"v in"vasi asi

terutam terutamaa pada pada karya;a karya;an n level level ba;ah ba;ah..

Perusahaan dapat maju dan berkembang pesat apabila para karya;an memiliki ideide kreati3

dan

in"vasi

yang

tinggi

yang

dapat

diaplikasikan

untuk

meningkatkan kinerja perusahaan. 4. Dapat meningkatkan meningkatkan e3isiensi e3isiensi "perasi"nal. "perasi"nal. Perusahaan Perusahaan akan

ber3"kus

langsung

pada

pada

tujuan

berbagai

utama sehingga

yang

dapat

menerapkan menerapkan

melakukan

)00

perbaikan

bidang "perasi"nal yang berdampak pada penghematan

biaya. 9. Meningkatk Meningkatkan an pelayanan pelayanan kepada kepada pihak pihak yang berkepentin berkepentingan gan
&. Mempe Mempermu rmuda dah h dipe diper"l r"leh ehny nyaa dana dana pembi pembiay ayaan aan yang yang lebih lebih mura murah h dan dan tida tidak k rigid rigid

+. +akt"r Eksternal %.

Yang dim dimakud akud 3akt 3akt" "r ekst ekster ern nal adal adalah ah beb beberap erapaa 3akt 3akt" "r yang ang bera berasa sall

dari luar perusahaan yang sangat mempengaruhi keberhasilan penerapan )0). Di antaranya@ b. Terdapatnya Terdapatnya sistem hukum yang baik sehingga mampu menjamin berlakunya supremasi hukum yang k"nsisten dan e3ekti3. !. Dukung Dukungan an pelaksan pelaksanaan aan )0) dari sekt"r sekt"r publik publik?? lembag lembagaa pemeri pemerintah ntahaan aan yang diharapkan dapat pula melaksanakan Good Governance dan Governance dan 0lean )"vernment menuju Good Government Governance yang Governance yang sebenarnya. d. Terdap rdapatn atnya ya !"nt"h !"nt"h pela pelaks ksan anaan aan )0) yang yang tepat tepat < !est practices practices== yang dapat menjadi standard pelaksanaan )0) yang e3ekti3 dan pr"3esi"nal. Dengan kata lain sema!am !enchmark
Mak Maksud sud 3akt 3akt" "r inte intern rnal al adal adalah ah pend end"r"n "r"ng g keb keberh erhasil asilan an pelak elaksa sana naan an

praktek )0) yang berasal dari dalam perusahaan. eberapa 3akt"r dimaksud antara lain@


a. Terdap rdapatn atnya ya buda budaya ya perus perusah ahaa aan n
erbagai peraturan dan kebijakan yang dikeluarkan perusahaan menga!u pada penerapan nilai-nilai )0).

!. Manajem Manajemen en pengen pengendal dalian ian risik" risik" perusa perusahaa haan n juga juga didasar didasarkan kan pada kaidah-ka kaidah-kaida idah h standar )0). d. Terda Terdapat patny nyaa sistem sistem audit audit
%. Und Undang ang-Un -Undan dang g per perser" ser"an an ter terbat batas as N"m N"m"r "r 2$ Tahu Tahun n #$$ #$$& & tid tidak ak mengatur mengatur se!ara eksplisit tentang )0). Meskipun begitu Undang-Undang ini mengatur se!ara garis besar tentan tentang g mekan mekanisme isme hubungan hubungan peran ;e;enang ;e;enang tugas dan tangg tanggung ung ja;ab pr"sedur dan tata !ara rapat serta pr"ses pengambilan keputusan dan "rgan minimal yang harus ada dalam perser"an yaitu *apat Umum Pemegang saham <*UPS= direksi dan De;an '"misaris. #. Se Se!a !ara ra sp spes esi3 i3ik ik ;e ;e;e ;ena nang ng tu tuga gass da dan n ta tang nggu gung ng ja ja;a ;ab b ke keti tiga ga "r "rga gan n in inii da dapa patt diringkas sebagai berikut@ %. *UP *UPS S <*apa <*apatt Umum Umum Peme Pemegan gang g Saham Saham== 1.

*apat *a pat um umum um pe peme mega gang ng sah saham am ya yang ng se selan lanju jutn tnya ya di diseb sebut ut *U *UPS PS ad adal alah ah

7rgan Perser"an yang mempunyai ;e;enang yang tidak diberikan kepada direksi Sistem Pengendalian Manajemen – Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance) 2

atau De; De;an an '"m '"misar isaris is dal dalam am bat batas as yan yang g dit ditent entuka ukan n dal dalam am Und Undang ang-Un -Undan dang g ini dan?atau anggaran dasar. %.

Meny Me nyetu etujui jui da dan n men meneta etapk pkan an (ng ngga gara ran n Dasa Dasarr Per Perus usah ahaan aan

#.

Meny Me nyet etu uju juii pe pem mbel elia ian n ke kem mba bali li dan dan pen eng gal alih ihan an sah saham Pers Perser er"a "an n

1.

Meny Me nyet etuj ujui ui pen penam amba baha han n dan dan peng pengur uran anga gan n m"da m"dall Pers Perser er"a "an n
2.

Meny Me nyet etuj ujui ui dan dan meng menges esah ahka kan n lap"r lap"ran an tahu tahuna nan n terma termasu suk k lap"r lap"ran an keu keuan anga gan n Direksi serta lap"ran tugas penga;asan '"misaris
4.

Meny Me nyet etuj ujui ui dan dan menet menetap apka kan n pengg penggun unaa aan n laba laba bersi bersih h peny penyis isih ihan an !ada !adang ngan an dan dividen serta dividen interim
9.

Meny Me nyet etu uju juii pen eng gga gabu bung ngan an pel eleb ebu ura ran n pe pen nga gam mbi bila lali liha han n at atau au pem emis isah ahan an pengajuan pailit perpanjang jangka ;aktu berdirinya dan pembubaran perser"an
&.

Meny Me nyet etuj ujui ui peng pengan angk gkat atan an dan dan pembe pemberh rhen enti tian an angg angg"t "taa Di Dire reks ksii dan '"m '"mis isar aris is
5.

Men Me net etap apak akan an besa besarn rny ya gaj ajii dan tunj tunjan anga gan n an ang gg" g"ta ta Direk Direksi si dan '"m '"mis isar aris is
#. De De;a ;an n '" '"mi misa sari riss 4.

De; e;an an k"m k"mis isar aris is adal adalan an 7rg 7rgan Per Perse ser" r"an an yang yang bert bertu ugas mela melak kuk ukan an

penga;asan se!ara umum dan atau khusus sesuai dengan anggaran dasar serta memberi nasehat kepada direksi.


%. Mela Melakuk kukan an tugas dan tan tanggu ggung ng ja;ab penga;as penga;asan an atas keb kebijak ijakan an pengurus pengurusan an jalannya pengurusan pada umumnya dan memberikan nasehat kepada Direksi
Dir irek eksi si adal adalah ah 7rg 7rgan Pers Perse" e"ra ran n yan ang g be ber; r;en enan ang g dan bert bertan ang ggu gung ng

ja;ab penuh atas pengurusan Perser"an Perse r"an untuk kepentingan Perser"an sesuai dengan maksud maksu d dan tujuanperser"an tujuanperser"an serta me;ak me;akili ili perser"an baik di dalam maupun diluar pengadilan sesuai dengan ketentuan anggran dasar. dasar. %. Men Menjala jalanka nkan n pen pengur gurusan usan perser"a perser"an n unt untuk uk kep kepent enting ingan an per perser" ser"an an sesu sesuai ai den dengan gan kebijakan yang dianggap tepat dalam batas yang ditetapkan Undang-Undang dan (nggaran Dasar Perser"an
&. Ia Iajib jib meminta meminta pee peesrtu srtujuan juan *UPS *UPS unt untuk uk mengalihk mengalihkan an kekayaan kekayaan Perser"a Perser"an n atau menjadikan jaminan utang Perser"an
%.

Meskipun ketentuan mengenai "rgan perer"a telah diatur dalam

undang-undang Perser"an Terbtas N". 2& Tahun #$$& dan selanjutnya dituang kemba dala(n dala(ngga ggaran ran Dasar Dasar Perser" Perser"an an namun namun dalam dalam prakti praktikny knyaa "rgan "rgan ini belium belium mampu mampu menjamin terselenggaranya tata kel"la perusahaan yang sehat. Maka diperlukan "rgan tambahan untuk melengkapi penerapan )0) "rgan tersebut adal ah @ %. '"misa '"misaris ris Direkt Direktur ur ,ndepe ,ndepende nden n #.

'"mi '"misa sari riss dan dan Dire Direkt ktur ur ,nde ,ndepe pend nden en adal adalah ah sese sese"r "ran ang g yang ang ditu ditunj njuk uk untuk untuk

me;akili pemegang saham independen
'"mi '"misa sari riss dan dan Dire Direkt ktur ur ,nde ,ndepe pend nden en adal adalah ah piha pihak k yang yang ditu ditunj njuk uk tida tidak k dala dalam m

kapasit kapasitas as me;aki me;akili li pihak pihak manapu manapun n dan sematasemata-mat mataa ditunju ditunjuk k berdas berdasark arkan an latar latar belakang pengetahuan pengalaman dan keahlian h"kuml"nal yang dimilikinya untuk sepenuhnya menjalankan tugas demi kepentingan perusahaan. 'eberadaan '"misaris ,ndependen telah diatur ursa E3ek ,nd"nesia melalui peraturan E, sejak tanggal #$ 8uli #$$% mengenai beberapa hukum tentang '"misaris ,ndependen adalah sebagai berikut@ Sistem Pengendalian Manajemen – Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance) 23

a. '"misaris '"misaris ,ndepende ,ndependen n tidak memiliki memiliki hubungan hubungan a3iliasi dengan dengan pemegan pemegang g saham Pengendali Pengendali Perusahaan Perusahaan ter!atat yang bersangkuta bersangkutan n sekurang-ku sekurang-kurangny rangnyaa enam bulan sebelum menunjukkan sebagai direktur tidak tera3iliasi. b. Tidak memiliki hubungan a3iliasi '"misaris dan Direktur lainnya dari perusahaan Ter!atat Ter!atat yang bersangkutan. !. Tidak Tidak bekerja bekerja rangkap rangkap sebagai sebagai direksi direksi pada pada perusahaa perusahaan n lain lain d. Tidak Tidak menjadi menjadi 7rang 7rang Dalam pada pada lembaga lembaga atau pr"3esi pr"3esi perpan perpanjang jang pada pada pasar m"dal m"dal yang yang jasany jasanyaa diguna digunakan kan "leh "leh Perusa Perusahaa haan n Ter!ata er!atatt selama selama enam enam bulan bulan sebelum penunjukan sebagai direktur. 2. #. '"mi '"mite te (udit dit 4.

Syar Syarat at-s -sy yarat arat yang yang haru haruss dipen ipenuh uhii untu untuk k menja enjad di angg angg"t "taa '"mit "mitee

(udit adalah sebagai berikut@ a. (ng (ngg"ta g"ta '"mi '"mite te (udit udit haru arus memil emilik ikii kese keseim imba ban ngan gan keter eteram ampi pila lan n dan dan pengalaman dengan latar belakang usaha yang luas. b. (ngg"ta '"mite (udit (udit harus independen "bjekti3 dan h"kuml"nal. h"kuml"nal. !. (ngg"ta (ngg"ta '"mite '"mite (udit (udit harus harus memiliki memiliki integritas integritas dedikas dedikasi i pemahaman pemahaman yang yang baik mengenai "rganisasi lingkungan bisnis serta risik" dan h"kuml. d. Paling sedikit sedikit angg"ta angg"ta k"mite k"mite audit audit harus memiliki memiliki penger pengertian tian yang yang baik tentang tentang analisa dan penyusunan lap"ran keuangan. e. 'etua 'etua '"mite '"mite (udit (udit harus memilik memilikii kemamp kemampuan uan untuk untuk memimpin memimpin dan terampil terampil berk"munikasi dengan baik. Selain hal tersebut menurut 'eputusan 'etua apepam N"m"r@ 'ep-2%?PM?#$$1 menambahkan bah;a angg"ta '"mite (udit tidak merangkap jabatan yang sama pada perusahaan lain pada peri"de yang sama. 9.

'ebe eberad radaan aan '"mite (udit diatur mela elalui Surat Edaran ran apepam

N"m"r SE-$1?PM?#$$#
peny penyim impa pang ngan an dalam dalam peng pengel" el"laa laan n peru perusa sahaa haan n
e3ek e3ekti ti3i 3ita tass

3ung 3ungsi si inte intern rnal al audi auditt

maup maupun un ekst ekster erna nall

audi audit t sert sertaa


Mengid Mengident enti3i i3ikasi kasi hal-ha hal-hall yang yang memerlu memerlukan kan perhat perhatian ian De;an De;an '"misar '"misaris?D is?De;a e;an n Penga;as. &.

'e;en e;enan ang gan '"m '"mite ite (ud (udit dib dibatas atasii "leh "leh 3un 3ungsi mere mereka ka seba sebag gai alat alat

bantu D' sehingga tidak memiliki "t"ritas eksekusi apapun
akan akan

ditu dituan ang gkan kan

dala dalam m 0har 0harte terr '"mit "mitee

(udit udit

yang ang

se!a se!ara ra

umum umum

dikel"m dikel"mp"k p"kkan kan menjadi menjadi tiga tiga bagian bagian besar besar yaitu yaitu 3inan! 3inan!ial ial rep"rt rep"rting ing !"rp"r !"rp"rate ate g"ve g"vern rnan! an!e e dan dan risk risk and and !"nt !"ntr" r"ll mana manage geme ment nt.. Pada Pada akhi akhirny rnya a suatu suatu De;a De;an n '"misaris yang akti3 !anggih ahli beragam dan yang terpenting independen yang menjalankan 3ungsinya se!ara e3ekti3 dan dibantu "leh '"mite (udit adalah yang paling baik untuk ditempatkan dalam memastikan implementasi )""d 0"rp"rate )"vernan!e berjalan dengan baik sehingga ke!urangan <3raud= maupun keterpurukan bisnis dapat dihindari. <(lis"n= 1. Sekreta Sekretaris ris Perusah Perusahaan aan <0"rp" <0"rp"rat ratee Se!retary Se!retary== 5.

8aba 8abatan tan sekr sekreta etari riss per perus usah ahaan aan menem menempa pati ti p"sis p"sisii yan yang g san sanga gatt tin tingg ggii dan dan

strategis karena "rang dalam jabatan ini ber3ungsi sebagai pejabat penghubung
%.

0"de 0"de "3 !"ndu! !"ndu!tt adala adalah h d"ku d"kumen men tertuli tertuliss yang yang mengat mengatur ur meng mengenai enai bagaim bagaimana ana

tata !ara atau prilak prilaku u perusah perusahaan aan terhada terhadap p para para pemang pemangku ku kepenti kepentinga nganny nnyaa dan juga juga mengatur bagaimana prilaku karya;an dalam berinteraksi dengan sesama karya;an dan juga bagaimana prilaku karya;an diatur dalam rangka memenuhi tanggung ja;ab perusahaan terhadap para pemangku kepentingannya. kepentingannya. #.

'are 'arena nany nyaa 0"de 0"de "3 0"ndu 0"ndu!t !t serin seringk gkali ali terb terbag agii menja menjadi di # bagia bagian n besar besar yakn yaknii

Standar Etika Usaha atau yang laJimnya biasa kita kenal dengan etika bisnis dan Standar Sistem Pengendalian Manajemen – Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance) 25

Etika Prilaku. Standar Etika Usaha mengatur etika perser"an terhadap para pemangku kepentingan termasuk diantaranya kepada para pekerja pelanggan penyedia barang dan jasa
Pener enerap apan an stan stand dar etik etikaa usah usahaa bertu ertuju juan an untu untuk k mem memasti astika kan n Pers Perser er" "an

meme memenu nuhi hi hak hak dan dan ke;a ke;ajib jiban an perse perser" r"an an terh terhad adap ap para para peman pemangk gku u kepe kepent ntin inga gan. n. Pemenuhan hak dan ke;ajiban tersebut tetap dilaksanakan dalam kaidah peraturan dan perundang-undangan yang yang berlaku. 2.

Stan Standa darr Tata Prila Prilaku ku menga mengatu turr Mana Manaje jeme men n dan dan 'ary 'arya; a;an an Pers Perser er"a "an n dala dalam m

berprilaku. Penerapan Standar Prilaku bertujuan untuk memastikan untuk memastikan penerapan nilai-nilai budaya yang dianut "leh perser"an. 4.

Penerapan

Standar

Etika

Usaha

misalnya

dengan

karya rya;an

adalah

Menghindari praktik diskriminasi dan menjamin perlakuan yang adil dan kesempatan yang sama dalam berkarir serta memberikan kesempatan kerja dan pengembangan karir yang adil. 9.

Deng Dengan an pela pelang nggan gan misa misaln lnya ya adala adalah h membe memberik rikan an in3" in3"rm rmasi asi se!a se!ara ra akur akurat at dan dan

transparan mengenai hak dan ke;ajiban pelanggan menanggapi keluhan pelanggan se!ara !epat tepat serta santun tanpa diskriminasi melakukan pr"m"si dan pelayanan yang beretika dan dapat dipertanggungja;abkan menjaga in3"rmasi yang sensiti3 dan rahasia tentang tentang pelanggan pelanggan dan memberikan memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan pelanggan dengan !ara mematuhi ketentuan k"ntrak terutama mengenai ketepatan pengiriman. &.

Etik Etikaa perusah perusahaan aan den denga gan n pemas" pemas"k k diant diantara arany nyaa adalah adalah selek selekti3 ti3 dala dalam m memili memilih h

!al"n !al"n penyed penyedia ia barang barang dan jasa jasa menyedi menyediaka akan n in3"rm in3"rmasi asi yang yang transpa transparan ran mengen mengenai ai persyaratan untuk dapat masuk dalam penyedia barang dan memperlakukan !al"n penyedia barang dan se!ara adil dalam pr"ses pemilihan pemenang. 5.

Seda edangkan untuk sta standar prilaku yang ang diatur dalam 0"de "3 0"ndu!t

diantaranya adalah bagaimana karya;an dalam menjaga rahasia dan data perusahaan perjalanan dinas benturan kepentingan atau !"n3li!t interest kebijakan mengenai grati3ikasi dan lain sebagainya. 6.

Pada ada inti intiny nyaa 0"de "de 73 0"nd 0"ndu! u!tt meru erupakan akan ped"m ed"man an prila rilak ku yang ang haru haruss

dilakukan guna membantu sebuah perusahaan untuk men!apai tujuannya sebagaimana


yang telah ditetapkan dalam visi dan misinya. Serta 0"de "3 0"ndu!t harus bersumber dari nilai-nilai yang dianut "leh perusahaan. Penerapan 0"de "3 0"ndu!t ini berlaku untuk setia setiap p kary karya; a;an an dan dan mana manajem jemen en
%.

Pene Pe nerap rapan an prak prakti tik k )0) seb sebag agaim aiman anaa diatu diaturr dalam dalam Sura Suratt 'eput 'eputus usan an Ment Menteri eri

Negara UMN n"m"r 'ep-%%&?M-M 'ep-%%&?M-MU?#$$# U?#$$# tanggal 1% 8uli #$$# sudah barang tentu harus diikuti dengan peran!angan sistem pengendalian internal yang mampu mengel"la risik"-risik" risik" -risik" usaha se!ara terinte terintegrasi grasi <,nter <,nternal nal 0"nt 0"ntr"l r"l berba berbasis sis 07S7 07S7=. =. Peran! Peran!angan angan sistem pengendalian internal yang e3ekti3 untuk mengamankan investasi dan aset UMN sebagaimana dinyatakan dalam pasal ## ayat <%= Surat 'eputusan Menteri Negara UMN terse te rsebu butt me meru rupa pakan kan ta tang nggu gung ng ja ja;a ;ab b Di Direk reksi si sal salah ah sat satu u k" k"mp mp"n "nen en da dalam lam sis sistem tem pengendalian internal ini sebagaimana dinyatakan dalam pasal ## ayat <%= butir b. adalah pengkajian dan pengel"laan risik" usaha. #.

Deng De ngan an demi demiki kian an dapa dapatt disim disimpu pulka lkan n bah;a bah;a terd terdap apat at hubu hubung ngan an yang yang era eratt dan

tidak dapat dipisahkan implementasi )0) Sistem ,nternal 0"ntr"l erbasis 07S7 dan Eterprise *isk Management
E*M se sen ndiri mer eru upakan risi sik k" yan ang g harus diha had dapi dan dikel"la "leh

manajem man ajemen en dal dalam am men menjala jalanka nkan n keg kegiata iatan n usa usaha ha sed sedang angkan kan Sis Sistem tem ,nt ,ntern ernal al 0"n 0"ntr"l tr"l erb e rbasi asiss 07 07S7 S7 me meru rupa paka kan n ala alatt un untu tuk k mem memast astik ikan an ku kual alita itass ma mana najem jemen en ris risik ik" " da dan n kepatuhan terhadap prinsip-prinsip )0). 2.


4. -A- III 9. STUDI KASUS &. 5.

Telk"msel selalu menekankan pentingnya Goo Good d Cor Corpo porat ratee Gov Governa ernance nce

&GCG(- Tata Tata 'el"la Perusahaan untuk terus diterapkan di perusahaan guna memastikan bah;a para angg"ta Direksi ada di jalur yang benar untuk men!apai tujuan strategis yang telah ditetapkan. +ungsi penga;asan didukung "leh sejumlah k"mite te rmasuk@ %.

'"mi '" mite te (ud (udit it yang yang men menga ga;a ;asi si pr" pr"se sess pela pelap" p"ran ran keu keuan anga gan n dan dan peng pengen enda dalia lian n inter intern n pr"ses audit internal dan eksternal serta pr"ses manajemen risik".

#.

'"mite *emunera rasi si yan ang g se sellalu meninja jau u kebijakan dan stra ratteg egii remunerasi Perusahaan se!ara keseluruhan.

1.

'"mite Cap Capita itall Ep Epend enditu iture re,, )in )inanc ancing ing and Man Manage agemen mentt %r %roc ocess ess &C)M%( &C)M%( yang yang menga;asi peren!anaan belanja m"dal dan kebijakan pendanaan pendanaan manajemen kapasitas dan suppl# dan suppl# chain serta chain serta penetapan target "perasi"nal. 6.

Pera Pe ran n dan dan 3ungs 3ungsii masin masingg-ma masi sing ng k"m k"mit itee perlu perlu unt untuk uk ter terus us dip diper erku kuat at untu untuk k

memastikan bah;a tata kel"la perusahaan terbaik diimplementasikan di Perusahaan dengan stan st anda darr ya yang ng ti ting nggi gi da dala lam m ha hall tr tran ansp spar aran ansi si da dan n ke kete terb rbuk ukaa aan. n. Pa Pada da sa saat at in indu dust stri ri telek"munikasi menuju era digital, Perusahaan harus menyiapkan seluruh sumber dayanya khususn khu susnya ya sum sumber ber day dayaa man manusi usiaa dan "rg "rgani anisasi sasi.. '"m '"mpet petens ensii sum sumber ber day dayaa man manusi usiaa dan "rganisasi harus diperkuat se!ara berkelanjutan agar siap menghadapi tantangan industri. Perusahaan sebagai "rganisasi juga perlu melanjutkan trans3"rmasi untuk men!apai tingkat kinerja tertinggi. %$.. %$

'"mi '" mitm tmen en Peru Perusah sahaan aan Te Telk lk"m "msel sel akan akan pelak pelaksan sanaa aan n )0) dalam dalam seti setiap ap aspe aspek k

bisnis merupakan kepatuhan Perusahaan terhadap undang-undang perser"an pers er"an terbatas n"m"r 2$ tahun #$$& dan beberapa aspek dari Sarbanes-7Kley (!t

%%.. %%

Pada Pa da saat saat yang yang sama sama pener penerap apan an )0) )0) juga juga dipa dipand ndan ang g sebag sebagai ai eleme elemen n pent pentin ing g

yang akan memastikan daya saing Perusahaan untuk terus menjaga p"sisi sebagai pemimpin pasar dan membantu dalam men!iptakan nilai jangka panjang bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. Dalam rangka membangun struktur )0) yang kuat dalam "rganisasi kami memiliki lima prinsip yang menjadi pilar pelaksanaan )0). /ima prinsip tersebut adalah@ a. Tra3s1ara3si Prinsip Prinsi p ini harus dijalan dijalankan kan dalam upay upayaa mengh menghadirk adirkan an akses yang adil terhadap semua in3"rmasi tentang kinerja keuangan dan "perasi"nal Perusahaan. b. A8u3a6iias Manajem Man ajemen en dan sta3 dar darii sem semua ua tin tingka gkatan tan jug jugaa dih diharu aruska skan n unt untuk uk men mengem gemban bangka gkan n akuntabilitas tinggi dalam setiap tindakan yang diambil dan dalam menjaga hubungan yang berman3aat dengan para pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya serta dalam menjaga kepatuhan terhadap peraturan. !. P2ra3ggu3g7a=a6a3 Prinsip Prinsi p ini membu membutuhk tuhkan an k"mit k"mitmen men dari seluru seluruh h elemen "rganisasi "rganisasi untu untuk k menun menunjukka jukkan n integri inte gritas tas dan tan tanggu ggung ng ja; ja;ab ab mere mereka ka dal dalam am pr" pr"ses ses pen pengam gambil bilan an kep keputu utusan san dal dalam am mempertahank memper tahankan an kepen kepentinga tingan n dan aset pemeg pemegang ang saham Perusahaan dan manajem manajemen en risik" untuk menjamin kelangsungan bisnis. d. K2ma3diria3 Perusahaan menggunakan kebebasan sebagai sebuah "rganisasi dengan integritas yang tinggi dengan memastikan bah;a semua manajemen bebas dari k"n3lik kepentingan dan ? atau pengaruh pihak lain. e. K2=a7ara3 Perusahaan menganut prinsip untuk memastikan bah;a seluruh pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya menerima perlakuan yang sama termasuk peluang yang adil bagi karya;an untuk mendapatkan pr"m"si karir pelatihan dan pendidikan dan akses terhadap in3"rmasi. %#. Sistem Pengendalian Manajemen – Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance) 29

%1. -A- I. %2. PENUTUP (. KESIMPULAN %4.

Good Good


Gove Govern rnan ance ce merupakan

sistem

pengendalian dan pengaturan perusahaan yang dapat dilihat dari dari meka mekani nism smee hubu hubung ngan an anta antara ra berb berbag agai ai piha pihak k yang yang mengurus perusahaan
ditinjau dari

nilai-nilai yang terkandung dari mekanisme pengel"laan itu sendiri sendiri
lain Good Corporate

sistem sistem untuk untuk mengatur mengatur dan

mengendalikan perusahaan guna memberi nilai tambah bagi para stakeh"lder. %9.

Pihak-pihak ut utama da d alam ta tata k el el"la pe p erusahaan ad a dalah p em emegang

saham manajemen manajemen dan de;an direksi. Pemangku Pemangku kepentingan kepentingan lainnya lainnya termasuk termasuk karya;an

pemas"k pelanggan bank dan kredit"r kredit"r lain regulat"r lingkungan serta

masyarakat

luas. (dapun Prinsip )""d 0"rp"rate )"vernan!e adalah Transparansi Transparansi

(kuntabilit (kuntabilitas as Pertanggun Pertanggungja;ab gja;aban an 'emandirian 'emandirian dan 'e;ajaran. 'e;ajaran. 7rgan Dalam )0) ada *UPS *UPS De;an De;an '"misa '"misaris ris dan De;an De;an Direks Direksi. i. Penerap Penerapan an sistim sistim )0) diharapkan dapat meningkatkan nilai tambah bagi semua pihak yang berkepentingan
0"de 0"de "3 "3 !"nd !"ndu! u!tt adala adalah h d"ku d"kume men n tert tertul ulis is yang yang meng mengatu aturr tata tata !ara !ara ata atau u

perilaku perusahaan terhadap para pemangku kepentingannya perilaku karya;an dalam berinteraksi dengan sesama karya;an dan perilaku karya;an diatur dalam rang rangka ka

memen emenuh uhii

tan tanggun ggung g

ja;a ja;ab b

peru erusah sahaan aan

terh terhad adap ap

para para

pem pemangk angku u

kepentingannya. . KOMENTAR DAN SARAN %5.

,su ut utama da dari pe permasalahan corporate governance yang governance yang kita hadapi

sesu sesung nggu guhn hny ya terk terkai aitt deng dengan an pers pers"a "ala lan n m"ra m"rall dan dan etik etikaa yang ang kura kurang ng baik baik Sistem Pengendalian Manajemen – Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance) 3

governance yang governance yang buruk dan penegakan hukum yang lemah. Untuk itu perlu dibenahi sistem m"ral dan perilaku melalui pr"ses pendidikan. Se!ara jangka pendek harus pula dibangun sistem siste m untuk meraih mer aih pen!apaian dengan !epat < /uick 'in= 'in= yang dapat mempengaruhi perubahan perilaku masyarakat. %6.


#$. DA,TAR PUSTAKA •

utabarat 8emsly dan useini Martani. #$$9. Pr"ses +"rmasi G ,mplementasi Manajemen Strategik '"ntemp"rer 7perasi"nal Strategi. 8akarta@ PT EleK Media '"mputind".

•

Naja Daeng *. #$$2. Manajemen +it and Pr"per Test. Test. Y"gyakarta@ "gyakarta@ Pustaka Iidyatama.

•

;;;.telk"msel.!"m?g""d-!"rp"rate-g"vernan!e.. Diakses Pada %& Mei #$%&. ;;;.telk"msel.!"m?g""d-!"rp"rate-g"vernan!e

•

(nnual *ep"rt PT Telek"munikasi Seluler Tahun #$%4

Makalah SPM GCG

Recommend Documents