STUDI KELAYAKAN BISNIS Laporan Studi Kelayakan Bisnis Tugas ini disusun untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah Studi Kelayakan Bisnis
Dosen Pembimbing: Usep Deden Suherman, S.Pd., M.Si.
Disusun Oleh : Kelompok 13 - Suci Aprillia - Ina Fransiska W - Revieta M Wahyuputri
(0113U431) (0113U182) (0113U156)
FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS WIDYATAMA BANDUNG 2014-2015
KATA PENGANTAR
Rasa syukur yang dalam kami sampaikan ke hadiran Tuhan Yang Maha Pemurah, karena berkat kemurahanNya makalah ini dapat kami selesaikan sesuai yang diharapkan. Dalam makalah ini kami membahas “Laporan Studi Kelayakan Bisnis”, suatu permasalahan yang harus diperdalam dalam menyusun suatu laporan studi kelayakan bisnis untuk suatu perusahaan. Makalah ini dibuat dalam rangka memperdalam pemahaman masalah suatu laporan studi kelayakan bisnis dan sekaligus melakukan apa yang menjadi tugas mahasiswa yang mengikuti mata kuliah “Studi Kelayakan Bisnis”. Dalam proses pendalaman materi studi kelayakan bisnis ini, tentunya kami mendapatkan bimbingan, arahan, koreksi dan saran, untuk itu rasa terima kasih yang dalamdalamnya kami sampaikan” :Usep Deden Suherman, S.Pd., M.Si. Dosen mata kuliah “Studi Kelayakan Bisnis”, rekan-rekan mahasiwa yang telah banyak memberikan masukan untuk makalah ini. Demikian makalah ini kami buat semoga memberikan manfaat.
Bandung, 15 Mei 2015 Penyusun
DAFTAR ISI LAPORAN STUDI KELAYAKAN BISNIS KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN A.
Latar Belakang.......................................................................................................................
B.
Rumusan Masalah..................................................................................................................
BAB II LANDASAN TEORI A.
Pengertian Studi Kelayakan Bisnis........................................................................................
B.
Laporan Studi kelayakan........................................................................................................
C.
Contoh Laporan Studi Kelayakan..........................................................................................
BAB III PENUTUP A.
Kesimpulan............................................................................................................................
B.
Saran......................................................................................................................................
DAFTAR PUSTAKA
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang
Laporan studi kelayakan proyek harus tertulis. Laporan tersebut hendaknya mampu melakukan ajakan kepada pihak lain untuk bersimpati dan kemungkinan melakukan kerjasama untuk pelaksanaan kerjasama untuk pelaksanaan proyek tersebut. Karena itu laporan studi kelayakan haruslah meyakinkan, dengan disertai tentang harapan keberhasilan proyek yang didukung oleh bukti-bukti realistis, dan tidak pula menunjukkan berbagai risiko yang mungkin dihadapi. Perlu diingat bahwa laporan studi kelayakan hendaknya menggunakan bahasa Indonesia yang baik, khususnya untuk tidak menggunakan kata atau kalimat yang memungkinkan adanya pengertian ganda, atau bahkan salah tafsir. Di samping tentu penggunaan tata bahasa yang lazim. Sering terlupakan adalah jika dalam penyusunan studi kelayakan digunakan asumsiasumsi tertentu, maka hendaknya asumsi-asumsi yang digunakan ini dijelaskan secara cukup detail dalam laporan. Laporan studi kelayakan juga perlu secara tegas mencantumkan bagian yang perlu menunjukkan kepentingan-kepentingan dari pihak-pihak yang mungkin terlibat dalam pelaksanaan proyek tersebut. Pihak-pihak yang mungkin terlibat adalah investor, kreditor, dan pemerintah. Bagi, investor, perlu diketahui secara jelas berapa keuntungan yang dapat diperoleh dari proyek ini. Bagi kreditor, hendaknya laporan menunjukkan secara jelas tingkat keamanan dari pinjaman yang diberikan oleh kreditor tersebut. Bagi pemerintah, hendaknya dalam laporan dapat diketahui keuntungan ekonomi-sosial yang dapat diraih dari proyek tersebut dan jika perlu juga ditunjukkan langkah-langkah preventif maupun pengamanan lain yang perlu dilakukan oleh pemerintah untuk mencapai target-target dari masing-masing pihak yang terlibat dari proyek yang bersangkutan. Berangkat dari hal diatas, maka dalam makalah ini kami memutuskan pembahasan dan mengangkat judul “LaporanStudiKelayakan”.
B. Rumusan Masalah
1. Apa pengertian Studi Kelayakan Bisnis? 2. Apa itu Laporan Studi Kelayakan? 3. Bagaimanakah contoh dari Laporan Studi Kelayakan?
BAB II LANDASAN TEORI A. Pengertian Studi Kelayakan Bisnis Menurut Kasmir dan Jakfar (2003) adalah suatu kegiatan yang mempelajari secara mendalam tentang suatu kegiatan atau usaha yang akan dijalankan, untuk menentukan layak atau tidaknya suatu bisnis dijalankan. Tujuan utama dilakukan studi kelayakan bisnis ini tentunya yang akan berdiri bisa berjalan sesuai harapan baik dalam jangka pendek atau panjang serta untuk mengukur seberapa besar potensi usaha tersebut baik dalam situasi mendukung maupun situasi yang tidak mendukung. Studi kelayakan bisnis merupakan penelitian terhadap rencana bisnis yang tidak hanya menganalisis layak atau tidak layak bisnis dibangun, tetapi juga saat dioperasionalkan secara rutin dalam rangka pencapaian keuntungan yang maksimal untuk waktu yang tidak ditentukan. Misalnya: pelancaran produk baru. Sedangkan studi kelayakan proyek merupakan penelitian tentang layak atau tidaknya suatu proyek dibangun untuk jangka waktu tertentu. B. Laporan Studi Kelayakan Pada dasarnya setiap laporan studi kelayakan mencakup keseluruhan aspek-aspek dari suatu proyek, disertai dengan lampiran-lampiran yang berupa keterangan tambahan yang memperjelas dan ringkasan dari keseluruhan isi laporan. Secara sederhana, item yang setidaknya terkandung dalam laporan studi kelayakan adalah sebagai berikut: 1. Ringkasan dan Kesimpulan (ikhtisar) 2.
Latar Belakang Proyek dan Pemrakarsa
3.
Aspek Pasar: • Pasar Potensial • Pertumbuhan Permintaan dan Proyeksi • Persaingan • Market Share • Kebijaksanaan Pemasaran, khususnya Kebijaksanaan Saluran Distribusi
4.
Aspek Tehnik: • Lokasi dan Lahan Pabrik • Luas Produksi
• Lay out • Teknologi, Mesin, dan Equipment • Schedule Kerja 5.
Aspek Manajemen: • Kebutuhan Tenaga Kerja • Sumber Tenaga Kerja • Balas Jasa Tenaga Kerja
6.
Aspek Finansial: • Biaya Investasi • Struktur Finansial • Estimasi Penjualan • Estimasi Biaya Produksi • Cash flow • Proyeksi Neraca dan Laporan Rugi/Laba • Kriteria Investasi, termasuk Analisa Break Event Point • Debt Service Coverage
7.
Aspek Ekonomi • National Income Benefit • Penyerapan Tenaga Kerja • Penambahan Devisa • Keuntungan Transfer Pengetahuan/Teknologi
8.
Kesimpulan dan Saran • Kesimpulan (Pemrakarsa dan Aspek Proyek) • Saran (Feasible, Tidak Feasible, Feasible dengan Catatan)
9.
Lampiran
Contoh Laporan Studi Kelayakan PROPOSAL USAHA
Internet Game Online “Multy Game. Net” KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum, wr. wb Bersyukur kepada Allah SWT yang telah melimpahkan nikmatnya berupa nikmat kesehatan serta ilmu sehingga penulis bisa menyelesaikan Laporan Studi Kelayakan Bisnis usaha warnet “Multy Ame. Net” ini. Shalawat kepada baginda rosululah saw yang telah membimbingkan dari zaman yang penuh kebodohan sampai mengantarkan kita kepada zaman yang penuh ilmu pengetahuan. Dalam menganalisis suatu usaha sehingga layak untuk dijalankan dan mendapatkan keuntugan yang sinifikan, ini membutuhkan analisis-analisis yang matang. Maka dari itu untuk usaha warnet ini sudah layak dijalankan karena telah melalui proses penelitian dengan studi kelayakan bisnis. Akhir kata, semoga laporan studi kelayakan bisnis ini dapat memberikan ilmu kepada kita tentang mendirikan sebuah usaha warnet. Wassalammu’alaikum, wr, wb.
Pekanbaru, Desember 2013
Penulis,
RINGKASAN STUDI KELAYAKAN BISNIS
A. ASPEK MANAJEMEN DAN ORGANISASI Nama Usaha
: Multy Game. Net
Nama Pemilik
: Mahasiswa Perbankan Syariah UINSUSKA RIAU
Bidang Usaha
: Jasa Internet
Jumlah Karyawan
: 5 Orang
B. ASPEK LEGALITAS DAN YURIDIS Tanda Daftar Usaha dan Izin Pendirian Usaha 1.
NPWP (Nomor Pokok Wajib Pajak)
2.
SIUP (Surat Izin Usaha Perdagangan)
3.
IMB (Izin Mendirikan Bangunan)
4.
Izin Domisili
5.
Bukti Diri Kepemilikan Usaha
C. ASPEK LINGKUNGAN DAN AMDAL Usaha Internet tidak berupa pabrik jadi aspek amdalnya tidak ada tetapi kami akan memberikan CSR (Corporate Social Responsibility) kepada masyarakat setempat berupa dana sosial, misalnya dana untuk acara Perayaan HUT Kemerdekaan dan lain-lain.
D. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN 1. Produk
: Multy game online dan offline serta browsing
2. Sasaran Konsumen :
Anak Sekolah, mahasiswa, masyarakat dan lain-lain
3. Wilayah Pemasaran:
Jalan Srikandi simpang empat daerah yang strategis
4. Brutto/Tahun
Rp. 388.800.000 (rata-rata penggunaan PC 1 jam)
:
5. Harga
: Rp. 3.000 per jam Rp. 5.000 per 2 jam Rp. 8.000 per 3 jam Rp. 10.000 per 5 jam
E.
F.
ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI 1
Lokasi
Jl. Srikandi
2
Peralatan
Komputer Merk Samsung, Link Jaringan Merk TPLink, Kursi Busa, dan Meja Anti Kotor
3
Teknologi
Sambungan Internet Menggunakan jaringan OneXp
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA Spesifikasi pekerjaan terdiri atas :
1.
Pemilik
2.
Administrasi
3.
Teknisi Komputer
4.
Operator
G.
ASPEK KEUANGAN
1.
Total Biaya
: 100.000.000,-
2.
Modal Sendiri
: 100.000.000,-
3.
Pinjaman yang diajukan
:-
4.
Penjualan per-tahun (Rp)
: 388.800.000,-
5.
Payback Period
: 1 Tahun 4 Bulan 5 hari
6.
Net Cash Flow (Rp)
: 74.500.000,-
7.
Net Present Value
: + 182.413.100
BAB I PENDAHULUAN
B.
LATAR BELAKANG Prospek Pasar – Pada saat ini kebutuhan masyarakat akan informasi sangat meningkat, untuk memenuhi kebutuhan ini diperlukan sarana – sarana yang memadai dalam rangka pengiriman dan penerimaan informasi yang baik terutama dalam pelayanan jasa telekomunikasi. Untuk melihat kelayakan usaha tersebut dapat diketahui dari berbagai aspek-aspek yang harus diperhatikan oleh pemilik usaha tersebut, kita lihat satu persatu aspek-aspek tersebut yang pertama aspek pasar, apabila pasar atau konsumen yang akan menikmati produk jasa ini tidak begitu banyak berarti dilihat dari aspek pasar usaha ini tidak layak, yang kedua aspek teknis apabila tidak ada unsur-unsur teknis yang mendukung jalannya usaha ini tidak dapat berjalan dengan maksimal, aspek keuangan apakah modal yang diperlukan memenuhi target dan sumbersumber dana yang ditaksirkan, aspek manajemen siapa yang melakukan masing-masing aspek tersebut, aspek hukum bagaimana bentuk legalitas perusahaan, apakah mempunyai izin usaha, aspek sosial bagaimana pengaruhnya kepada masyarakat sekitar proyek. Manfaat Ekonomi – Untuk mendapatkan klien atau pelanggan baru dan menciptakan basis klien tidak selalu dapat diperoleh dengan mudah. Perjuangan untuk memperoleh pelanggan harus melalui berbagai usaha termasuk menganalisa pasar secara hati-hati, pemasaran produk dan mempunyai uji coba basis pelanggan. Internet merupakan salah satu alternatif wadah yang tepat untuk dijadikan sebagai tempat untuk basis pertemuan jutaan orang di seluruh dunia. Dengan demikian untuk mendapatkan pelanggan baru lebih mudah dengan adanya kelompok yang besar di Iternet tersebut. Manfaat Sosial – Usaha ini sangat membantu untuk berkembangnya sautu daerah dengan penyediaan akses informasi dan mudah dan cepat.
BAB II ASPEK STUDI KELAYAKAN BISNIS
H.
ASPEK MANAJEMEN DAN ORGANISASI
1.
Perencanaan Dalam membuka suatu usaha diperlukan adanya manajemen yang layak agar usaha tersebut memberikan keuntungan bagi pemiliknya. Usaha warnet yang akan dibuka akan direncanakan seperti tabel perencanaan sebagai berikut : Kegiatan
Bulan III
No I
II
IV
i
2.
1
Perencanaan Pencarian Lokasi
2
Pengurusan surat izin
3
Pembangunan Warnet
4
Perekrutan karyawan
5
promosi
6
percobaan
7
Operasional
Struktur Organisasi Bagan/Struktur Organisasi
V
VI
Pemilik adalah orang yang memiliki usaha tersebut, pemilik juga berfungsi sebagai direktur pada usaha warnet ini. Administrasi dalam arti sempit. Menurut Soewarno Handayaningrat mengatakan“Administrasi secara sempit berasal dari kata Administratie (bahasa Belanda) yaitu meliputi kegiatan cata-mencatat, surat-menyurat, pembukuan ringan, keti-mengetik, agenda dan sebagainya yang bersifat teknis ketatausahaan”(1988:2).Dari definisi tersebut dapat disimpulkan administrasi dalam arti sempit merupakan kegiatan ketatausahaan yang mliputi kegiatan catamencatat, surat-menyurat, pembukuan dan pengarsipan surat serta hal-hal lainnya yang dimaksudkan untuk menyediakan informasi serta mempermudah memperoleh informasi kembali jika dibutuhkan. Operator adalah orang yang menjaga operasional warnet tersebut. Operator ini juga berfungsi sebagai cleaning service warnet tersebut agar warnet terjaga kebersihannya dengan tujuan menjaga kenyamanan para member yang bermain atau menggunakan jasa internet tersebut. Teknisi computer berfungsi untuk mengatur jalannya game, kecepatan jaringan, serta memperbaiki computer jika ada yang rusak dan lain sebagainya.
I.
ASPEK LEGALITAS DAN YURIDIS Agar tidak terjadi yan tidak diinginka dikemudian hari maka usaha ini akan dilengkapi dengan berbagai legalitas dalam pendirian usaha ini. Tujuannya adalah jika terjadi permasalahan-permasalahan di belakang hari maka bukti hokum ini bisa dipertanggungjawabkan. Adapun legalitas usaha yang kami lengkapi adalah sebagai berikut :
1.
NPWP (Nomor Pokok Wajib Pajak) adalah nomor yang diberikan kepada wajib pajak (WP) sebagai sarana dalam administrasi perpajakan yang dipergunakan sebagai tanda pengenal diri atau identitas wajib pajak dalam melaksanakan hak dan kewajiban perpajakannya.Adapun nomor wajib pajak usaha kami adalah 01.444.555.6-428.000.
2.
SIUP (Surat Izin Usaha Perdagangan)
3.
IMB (Izin Mendirikan Bangunan)
4.
Izin Domisili
5.
Bukti Diri Kepemilikan Usaha
J.
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
1.
Gambaran Umum Pasar Jenis produk atau jasa yang kami sediakan di warnet ini adalah berbagai macam game online mulai dari yang terbaru sampai yang sudah klasik. Kami juga menyediakan game ofline yang berfungsi apabila jaringan putus maka pelanggan tidak langsung meninggalkan internet tetapi mereka masih tetap di tempat dengan beralih permainan dengan game ofline. Selain dari itu kami juga menyediaka movie-movie terbaru, movie ini juga sama fungsinya seperti game ofline.
2.
Permintaan
a)
Sasaran kami membuka warnet ini adalah untuk menarik para pelanggan yang gemar bermain game terutama para remaja, selain itu kami juga menarik para mahasiswa yang ingin mencari tugas kuliahnya dan masih banyak lagi target-target lainnya.
b)
Kami asumsikan bahwa penghasilan perhari sekitar Rp 5.00.000, jika sebulan diperkirakan mendapat penghasilan kotor adalah sebesar Rp 15.000.000,- dan dalam setahun dapat menghasilkan laba kotor sebesar Rp 180.000.000,-
1.
Strategi Pemasaran
a)
Produk, produk atau jasa yang kami sediakan adalah berbagai game online, game ofline, movie, browsing, chatting, jasa pengetikkan, dan print.
b)
Harga, masalah harga kami masih sama dengan warnet lainya yaitu Rp 3.000 per jam, Rp. 5.000 per dua jam, Rp. 8.000 per tiga jam, Rp. 10.000 per 5 jam dan paket happy hour atau
begadang kami tetapkan dengan tariff Rp 10.000 per Sembilan jam dimulai dari jam 21.00 wib sampai dengan 06.00 wib pagi. c)
Jalur penjualan/tempat, dalam masalah tempat kami berlokasi di jalan Srikandi merupakan tempat yang strategi. Strateginya adalah dekat dengan kos para mahasiswa, perumahan, sekolahan dan kampus.
d)
Promosi, dalam hal promosi kami mempromosikan warnet ini mulai dari mulut ke mulut dan pemasangan papan nama
2.
Analisis Pesaing Berdasarkan survey yang telah kami lakukan bahwa warnet –warnet lainnya tidak menyedikan game online yang lengkap dan game ofline yang lengkap. Warnet pesaing tidak menyediaka movie-movie dan juga kami menyediakan fasilitas internet dan peralatannya yang berkoneksi tinggi.
K.
ASPEK LINGKUNAN DAN AMDAL Usaha warnet tidak berupa pabrik jadi aspek amdalnya tidak ada tetapi kami akan memberikan CSR (Corporate Social Responsibility) kepada masyarakat setempat berupa dana sosial, misalnya dana untuk acara Perayaan HUT Kemerdekaan dan lain-lain.
L.
ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI
1.
Lokasi Dalam pemilihan lokasi, kami telah melakukan survey bahwa lokasi warnet yang kami dirikan dekat dengan perumahan, sekolah, daerah keramaian, dan kampus serta kos mahasiswa.
2.
Peralatan Dalam hal peralatan kami telah menyediakan peralatan yang baik, mulai dari computer dengan spek yang tinggi dan sesuai untuk game online. Adapun peraltannya adalah:
a.
Komputer Merk Samsung
b.
Link jaringan
c.
Kursi Busa/Kursi Putar
d.
Meja PC anti kotor
e.
Kulkas untuk minuman
f.
Mesin jenset
g.
Kipas angin, dan lain-lain
3.
Teknologi Dalam masalah teknologi, kami telah menyediakan jaringan internet yanb berkoneksi tinggi dengan menggunakan system jaringan OneXp dengan paket harga perbulan Rp. 3.000.000,-. Pemilihan paket ini agar loading internetnya datu game onlinenya tidak lelet atau lambat.
M. ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA Dalam penentuan sumber daya insani kami membututkan seorang administrasi, seorang teknisi computer dan tiga orang operator. Adapun fungsi masing karyawan adalah sebagai berikut: 1.
Administrasi berfungsi sebagai pengatur keuangan warnet, mulai ari uang masuk sampai dengan uang keluar dan laopran keuangannya. Sebagai administrasi kami mengambil dari lulusan SMK jurusan administrasi atau akuntansi.
2.
Teknisi computer berfungsi untuk memperbaiki jaringan, computer yang terkena virus, menginstal game terbaru, mengupdate game dan lain sebagainya yang berkaitan dengan teknis pada computer. Kami merekrut dari lulusan SMK jurusan IT atau Teknik Komputer.
3.
Operator kami membutuhkan 3 orang karyawan dengan system kerja 3 sift. Berfungsi untuk menjaga operator warnet dan untuk melayani para pelanggan. Kami merekrut dari jurusan SMA yang bisa mengoperasikan computer, terutama internet dan microsof office.
N.
ASPEK KEUANGAN
1.
Modal Awal
No
Uraian
Unit
Satuan
Total
20.000.000
20.000.000
1
Sewa Gedung/Ruko
1 Tahun
2
Komputer
20
2.500.000
50.000.000
3
Meja PC dan kursi
20
1.000.000
20.000.000
4
Aktivasi
1
2.000.000
2.000.000
5
Jaringan
1
3.000.000
3.000.000
6
Server
1
3.000.000
3.000.000
7
Biaya Lain-lain
1
2.000.000
2.000.000
Total 2.
100.000.000
Aliran Kas Bersih (Net Cash Flow) Netto perhari rata-rata Rp. 500.000 Pendapatan perbulan Rp. 500.000 X 30 hari = 15.000.000 Pendapatan pertahun Rp. 15.000.000 X 12 bulan = 180.000.000
Penyusutan = Harga Perolehan-Nilai Residu Umur Ekonomis = 100.000.000- 25.000.000 3 tahun = 25.000.000
Uraian Proyeksi laba/rugi pertahun pertama
Penghasilan
180.000.000
Biaya Tunai
100.000.000
Penyusutan
25.000.000 125.000.000
Laba Sebelum pajak (EBT)
55.000.000
Pajak (10%)
5.500.000
Laba Setelah Pajak (EAT)
49.500.000
Maka aliran kas masuk = EAT + Penyusutan = 49.500.000 + 25.000.000 = 74.500.000 3.
Analisis Kelayakan Investasi
1)
Payback Period (PP) Payback Period
=
Investasi Kas Bersih Aliran kas masuk bersih tahunan
= 100.000.000 74.500.000 = 1.342
0.342 x 365
= 124.83 hari
124.83 x 30
= 4.161 bulan
0.161 x 30
= 4.83 hari dibulatkan 5 hari
Jadi, dana yang di investasikan Rp. 100.000.000 akan kembali seluruhnya setelah beropersi selama 1 tahun 4 bulan 5 hari.
2)
Net Present Value (NPV) NPV= PV + PV + PV + PV + PV N (1+r)
(1+r)2 (1+r)3 (1+r)4 (1+r)n
Tahun 1
Kas Bersih 74.500.000
DF (10%) 0.9
PV Kas Bersih 67.727.000
2
74.500.000
0.8
61.570.000
3
74.500.000
0.7
55.973.000
4
74.500.000
0.65
50.884.500
5
74.500.000
0.6
46.258.600
Total PV kas bersih 282.413.100
Total PV kas bersih
= 282.413.100
Total PV Investasi
= 100.000.000 –
NPV
= 182.413.100
Jadi, karena nilai NPV usaha warnet ini positif maka usaha ini layak untuk dijalankan.
BAB III PENUTUP
C.
KESIMPULAN
Penilaian-penilaian yang telah dilakukan di atas dengan berbagai macam metode analisa studi kelayakan bisnis maka usaha warnet “ Multy Game. Net” ini layak untuk dijalankan dengan melihat pertimbangan-pertimbangan metode analisa studi kelayakan bisnis berikut : 1.
Dalam pengembalian modal sepenuhnya hanya dibutuhkan beroperasional selama 1 tahun 4 bulan 5 hari, maka modal Rp.100.000.000 yang diinvestasikan akan kembali 100 %.
2.
Net Cash Flow mencapai Rp 74.500.000 per tahun peride maka layak dijalankan bisnis Multy Game. Net ini.
3.
Karena Net Present Value bernilai positif, yaitu perbandingan antara PV Proses dengan PV investasi
D.
SARAN Jika ada yang ingin berinvestasi untuk membuka usaha warnet ini maka pelajari dahulu laporan ini.
DAFTAR PUSTAKA
Cristofel. 2012. IRR dan NPV. http://christofelsualang.blogspot.com/
Diakses tanggal 02
Januari 2014 Suliyanto. 2010. Studi Kelayakan Bisnis Pendekatan Praktis. Yogyakarta : Andi Offset. Wikipedia. Pengertian
Administrasi. http://id.wikipedia.org/wiki/Administrasi
tanggal 02 Januari 2014.
BAB III PENUTUP A. KESIMPULAN
diaskes
Studi kelayakan sangat diperlukan oleh banyak kalangan, khususnya terutama bagi para investor yang selaku pemrakarsa, bank selaku pemberi kredit, dan pemerintah yang memberikan fasilitas tata peraturan hukum dan perundang-undangan, yang tentunya kepentingan semuanya itu berbeda satu sama lainya. Investor berkepentingan dalam rangka untuk mengetahui tingkat keuntungan dari investasi, bank berkepentingan untuk mengetahui tingkat keamanan kredit yang diberikan dan kelancaran pengembaliannya, pemerintah lebih menitik-beratkan manfaat dari investasi tersebut secara makro baik bagi perekonomian, pemerataan kesempatan kerja, dll. Laporan studi kelayakan bisnis tertulis, landasan teori penulisan studi kelayakan bisnis, termasuk pengertian studi kelayakan bisnis. Pada bagian berikutnya dibahas tentang beberapa syarat teknis penulisan maupun bahasa, dengan memperhatikan pihak-pihak yang berkepentingan terhadap laporan tersebut. B. SARAN Seperti kita ketahui, usaha bisnis di Indonesia saat ini sangatlah banyak terdapat usaha-usaha baru, sehingga tidaklah mudah mendirikan usaha baru di Indonesia dengan sukses. Bisnis yang ingin dikembangkan memiliki risiko gagal jika kelayakannya tidak dikaji secara baik. Bentuk kajian yang terlalu sederhana misalnya kemungkinan besar dapat mengakibatkan kegagalan. Karena itu kajian yang selektif dan ilmiah perlu dilakukan untuk memperkecil risiko kegagalan usaha. Di dalam membuat studi kelayakan dan evaluasi bisnis memang dibutuhkan pengetahuan teknis dan pengalaman. Tetapi ini semua tidak menjamin bahwa studi kelayakan dan evaluasi bisnis yang dibuat akan memberikan gambaran nyata. Kebenaran dari studi kelayakan dan evaluasi bisnis sebagian justru terletak pada manusia yang menyusunnya, di mana wawasan yang luas tentang itu semua mutlak perlu di miliki.
DAFTAR PUSTAKA http://campuzherman.blogspot.com/2014/01/proposal-studi-kelayakan-bisnis-usaha.html Buku Studi Kelayakan Proyek. Penulis Dr. Suad Husnan, MBA dan Drs. Suwarsono, MA.
