Major Kaizen

İ

II

MAJOR KAIZEN KAIZEN NO:

İLGİLİ MÜDÜRLÜK:

KAIZEN KONUSU:

HAT / ALAN / İSTASYON / TEZGAH: Kayıp Türü: Sarf Malzeme Set!p  Kalite "!rda

Değer Yaratmayan Faaliyet Standart Olmayan Operasyon Kontrol / Temizlik Tesis / Tezgah Arızası

.LANLA  3 .ROBLEMİN TANIMLANMASI */01 2N3K1 l çi!i%i 4+5- 6

KAIZEN EKİBİ LİDERİ

Kullanılan Aralar: #rgonomi $S% &e're #ner(i

.LANLA  

Diğer)

+*,K +% -alık Kıl.ığı + *#D#*

ME7C8T D8R8M ANALİZİ *Balı$ Kılçı(ı1 M49:t D:r:% 4rilri  ;i;t%
T*D SO2 2oka Yoke SM#D

FM#A Otonom -akım Tak'imi *AA 0Değer Yaratmayan Faaliyet1  A-3 Sınıflandırması Sınıflandırması

.LANLA  / EDE>6 M49:t @:r:%a g,r

Spagetti Diyagramı SM 0Değer Akı4 "aritalama 1 Standart olmayan operasyon Diğer)

8Y08LA  2

4ril9$ SMART h@' 

>AALİYETLER 7E KAR&I ?NLEMLER

*>aaliytlrin ,n9li$ln@iril%;i1 'aaliyt
*Ytn$ Matri;i 4+5-

SİCİL NO

AD SOYAD

KAIZEN EKİBİ *Ytn$ Matri;i 4+5SİCİL NO

AD SOYAD

.LANLA  

 K?K NEDEN ANALİZİ *2 N@n -6

KONTROL ET  SON8FLAR *S=n:ç 7rilri1 B"C Anali!i 4+5-6

KAIZEN >AALİYET .LANI6

Başlangıç Tarihi

?NLEM AL  G

Bitiş Tarihi

Maliyt

Ka!anç

Ka!anç " Maliyt B"C

STANDARTLA&TIRMA 7E 0ELECEK >AALİYET .LANLARI6

ONAYLAR S#r$li İyilştir% &'li(i

M)D)R *ilgili +,l#%-

AD SOYAD " İMZA

MAJOR KAIZEN 0?ZDEN 0EFİRME >ORM8 MAJOR KAIZEN ADIMLARININ İFERİK BİL0İLERİ    I    S    N     İ    A    M    E   M    L   N    A    B    L    O    M    R    I    .   N  5    3   A    T

   N     İ     İ    N    S     İ    E    B     İ    M    K    E   N    E    N    L    E    R     İ    Z    I   L    A    E    K    B  5    3

   A    L    N    A    L    .

   T    E    Y    L     İ    8    A    S    A    >   O    L    N    B    E   A    Z    I   T    A    K  5    3

   $   ı    l   a   i   r   6    B         *    l  5     İ   i   r    Z     +   4     İ    L  4  ı    A  %  ı   %    N  :  n   r   a    A  :    t    D  ;    M    t       8   :  ;    R  9    8  4  =   r    D    <    T   M  %  1       8  ı    t    (    C   ı   ;    7   l   ç   i    E  ı   ;    K    M  5    

   >    E    D    E      5    /

    İ    Z    N    K     İ    E   L     ?    D    A    K  5    E   N       N    A

   A    L    8    0    Y    8

   T    E    L    O    R    T    N    O    K

   L    A    M    E    L    N     ?

   R    E    L    M    E    L    N     ?    I    &    R    A    K    E    7    R    E    L    T    E    Y     İ    L    A    A    >  5    2

   I    S    A    M    N    A    L    8    R    R    A         L    O    F    D    N    A    N    I    Z    R    A    A    L   K    F    8    N    O    S  5        A    M    R    I     İ    T   R    &   E    A    L    L   T    T   E    R    Y     İ    A    L    D    A    N    A    A    >    T    S

35 .r=+l%in @taylı +ir ş$il@ açı$lan%a;ı6  .r=+l% n@ir .r=+l%i g,!l%lyin */0 %t=@:1 l çi!i%i1 '=t=(ra'lar 4+ $:llanılara$ >=t=(ra'1 l çi!i%i $:llanılara$
KONTROL EDİLECEK KON8LAR 3

2ro5lem detaylı 5ir 4ekilde a.ıklanmı4 mı6 07%8 +*,K8 el .izimi '5 k!llanılmı4 mı61



2ro5lem g9zlemlenmi4 mi6 07%1

/

2ro5lem +*,K ile anla4ılır 4ekilde tanımlanmı4 mı6



#l .izimi8fotoğraf '5: k!llanılarak pro5lem anlatılmı4 mı6 0hatayı g9stere;ek 4ekilde 1

2

Kaizen eki5inde yer alan ki4iler kon! ile ilgili yetkinlikte se.ilmi4 mi6



Takım
G

Takım
35 E$i< li@rinin +lirlyin5 5 K=n: il iliş$ili 4 ilgili ytrlili$t$i $işilri ;çin1 ta$ı%ı +lirlyin5 Ta$ı% #ylrinin r;i%lrini $=y:n5 E(r :yg:lana+iliy=r;a @i(r @;t$ çalışanları @a ta$ı%a @ahil @il+ilir5 /5 Ytn$ Matri;lrinin =l:şt:r:l%a;ı6 )ylr@n +$lnn +ilgi ;4iy;inin +lirln%;i 4 çalış%a +aşla%a@an ,n9 (iti%lrinin 4rilr$ i;tnn @#!y gtiril%;inin ;a(lan%a;ı *B9ri %atri;inin ya<ılan@ırıl%a;ı-

35 Kai!n 'aaliyt
H

5 .8K?


Kaizen 2=K> d9ng
3  .r=;;in Falış%a Si;t%i6  .r=;; ;#rç a$ışının açı$lan%a;ı *El çi!i%i $:llanı%ı-1

33

2roses s
3

2ro5lemin ol!4t!ğ! yer 5elirtilmi48 g9sterilmi48 anlatılmı4 mı6 2ro5lemin ol!4t!ğ! noktaya odaklanılmı4 mı6

 M49:t @:r:% +ilgilrinin 4ril%;i */0 il +lirln9$ gra'i$lr1 hata $ayıtları1 ;ayı;al 4rilr 4+-

3/

S
 /0 y,nt%i il l@ @iln +:lg:ların 4 %49:t 4rilrin ışı(ın@a ya<ılan +yin 'ırtına;ı y,nt%i il =la;ı $,$ n@nlri +lirlyini!5 *?rn(in i;t=gra%lar1 .art= Diyagra%ları1 Trn@ 0ra'i$lr1 K=ntr=l Li;tlri 4+5-

3

S
 Ytrli 4ri y=$;a 4ri t=
32

"atanın ol!4ma sıklığı 'e hangi tarihten iti5aren g9zlendiği anlatılmı4 mı6 "aftalık/Aylık hata miktarları grafiksel olarak g9sterilmi4 mi6

3

Me';!t d!r!m!n analizinde 'e olası se5eplerin 5elirlenmesinde 5eyin fırtınası yapılmı4 mı6 0Takım .alı4ması1

3G

2ro5leme neden ola5ile;ek olası k9k nedenler 5eyin fırtınası yapılarak 5alık kıl.ığında g9sterilmi4 mi6

3H

-elirlenen hedef ?ne6?8 ?ne kadar6? 'e ?ne zaman6? sor!larına ;e'ap i.eriyor m!6

3

"edefe !la4mada herhangi 5ir risk 'ar mı6 @a !la4ması hedeflenmi4 mi6 0arıza8 kaza8 hata1



"atanın yıllık maliyetinin ne old!ğ! 5elirtilmi4 mi6

3

"edefB 5elirli8 9l.
K,$ N@n Anali!i6 Balı$ Kılçı(ın@a t;


Olası se5eplerin her 5iri yerinde g9zlemlenerek 07%1 doğr!lanmı4 'e OK/*OK olarak 5elirtilmi4 mi6 -elgeleri me';!t m!6 02areto diyagramları8 trend grafikleri8 kontrol listeleri '51

/

"ataya neden old!ğ! doğr!lanan 0*OK1 se5epler i.in + *#D#* analizi yapılmı4 mı6 %er.ek k9k neden/nedenlere !la4ılmı4 mı6 + *#D#* analizinde her 5ir neden i.in 7% y9ntemi k!llanılmı4 mı6 erileri me';!t m!6

F,!#%lrin +lirln%;i " Eyl% .lanının Ol:şt:r:l%a;ı6



-elirlenen her 5ir k9k neden i.in .9z
 .r=+l%in $,$ n@nlri il ilgili ç,!#%lr +lirln%li@ir5  r
2

"er 5ir pro5lem ilgili k9k neden ile ili4kilendirilmi4 mi6



-elirlenen k9k nedenlere y9nelik olarak pro5lem8 k9k neden .9z
G

"er 5ir faaliyetin !yg!lanması i.in ger.ekle4tirilenler anlatılmı4 mi6 0S9zel8 g9rsel8 ta5lo8 pokayoke8 prosed
H

&9z


>nerilen .9z
/

=yg!lamanın maliyeti hesaplanmı4 mı6 0gerekiyorsa yıllık kazan. 5elirlenmi4 mi61 0her 5ir faaliyet i.in ayrı ayrı hesaplanmalı1

/3

=yg!lama ger.ekle4me tarihi 5elirtilmi4 mi6

/

>nerilen .9z
//

Deneme 5a4arılı olm!4 m!6 &9z
/

"ata tekrar meydana gelmi4 ise ortadan kaldırmak i.in hangi planlar k!llanılmı46 Adım e geri d9n
/2

%er.ekle4en maliyet hesaplanmı4 mı6

/

$yile4tirmenin kazan;ı hesaplanmı4 mı6

/G

 2arasal kazan. 'ar mı6 0TE1 -elirtilmi4 mi6

/H

Yapılan standartla4tırma ile ilgili ne tip faaliyetler 'e eğitimler de'reye alınmı46

/

Yapılan deği4iklik ile ilgili 2lanlama g


Deği4iklik i.eren kon!lar i.in planlama deği4ikliği 's: 5ilgileri 'ar mı6

3

-! .alı4ma 5a4ka alanlarda !yg!lana5ilir mi6 =yg!lana5ilirse nerelerde !yg!lana5ilir6

 .r=+l%in =l:şt:(: yrin +lirtil%;i1 g,;tril%;i1 anlatıl%a;ı1  S#rç ;tan@artlarının t=
Ola;ı n@nlri +alı$ $ılçı(ına yrlştirini!5

@'lrin Blirln%;i6  .r= Li@ri il h@'lrin +lirln%;i  @'lrin SMART =l%a;ına @i$$at @il%;i *S6 S<9i'i9 *Blirli-1 M6 Ma;:ra+l *?lç#l+ilir-1 A6 A9hi4a+l *Başarıla+ilir-1 R6 Rali;ti9 *0rç$çi-1 T6 Ti%@ *Za%anlı--

Eyl% .lan ?nrilri6  angi yl%in gliştiril%y ihtiya9ı 4ar ?n9li$ln@ir% %atri;i ya<ılara$ ,n9li$lrin +lirln%;i *t$i  %aliyt  ya<ıla+ilirli$ >aaliyt ;=r:%l:ların +lirln%;i  T;
F,!#% Et$inli(inin K=ntr=l#6 PPQ Sırayla K=ntr=l Et6  ?nriln ç,!#%#n :yg:lan%a;ı*;aha $=ntr=l# il +irli$t 8yg:la%a@an ,n9";=nra =l:şan hata =ranları  Dn% +aşarılı =l@: %:  F,!#% ay@a" Maliyt Anali!i *B"C 0rç$lşn %aaliyti h;a
D(işi%in +aşlatıl%a;ı için @#!lti9i 'aliytlr6  T$ni$ %=@i'i$a;y=n gr$ti(in@ @=nanı% @(işi$li$lri  T$ni$ %=@i'i$a;y=nla +irli$t ilgili hattın @,$#%anta;y=nlarının g#n9lln%;i  E(iti%
KAIZEN EKİBİ KONTROL)

NOT