Kaizen Defnición. KAI significa 'cambio'. ZEN significa 'bueno'. El significado de la palabra Kaizen es mejoramiento continuo y esta filosofía se compone de varios pasos que nos permiten analiar variables críticas del proceso de producci!n y buscar su mejora en forma diaria con la ayuda de equipos multidisciplinarios. Esta filosofia lo que pretende es tener una mejor calidad y reducci!n de costos de producci!n con simples modificaciones diarias. Al "acer Kaizen los trabajadores van ir mejorando los est#ndares de la empresa y al "acerlo podr#n llegar a tener est#ndares de muy alto nivel y alcanar los objetivos de la empresa. Es por esto que es importante que los est#ndares nuevos creados por mejoras o modificaciones sean analiados y contemplen siempre la seguridad$ calidad y productividad de la empresa.
%&( E) E* KAIZEN + ,A-A &( )I-E/ ¿Qu QuéesKai ze n? El Kai z enesunsi s t emadecal i dadqu es ee nf oc ae nl ame mej or acont i nua.Si bi enesc i er t ol a apl i c ac i ó ndees t es i s t emaens ui ni c i oer ad eámbi t oempr es ar i al ,ah or ahat r ans c endi d oal ámbi t o del h og arydec ual qui ert i podeor ga ni z ac i ó nnoempr es ar i al . Es t es i s t e mas ma eo r i g i n óenJa pónyn ac i ód el an ec e si d adi mp er i o saqu ee lp ue bl oj a po nést e ní a p ar asa l i rd el as i t u ac i ó nq uev i v í ade s pué sd ep er d erl aSe gun daGu er r aMu nd i a l ,a un ad oaes t o quel ai s l anopo seeun agr anc an t i dadder ec ur s osnat ur al esquel eper mi t i es ec ol oc ar s eal aal t ur a del apot enc i asoc c i de nt al es .El éx i t odel oss i s t emasdec al i da dj apones es ,c omoel Kai z en,ha r e v ol uc i o nad ol ai nd us t r i aenAs i aOr i e nt al .Paí s escomoSi nga pur ,I ndones i a,Chi na,Mal as i aent r e o t r o sh ant e ni dou nc r e ci mi e nt oa ce l e r a dod eb i d oal aa do pc i ó ndee s t et i p od es i s t ema s.
Cuá le ss uut i l i da d? Ens í ,l ae s en ci ade lKai z e ne sr ea l i z are lme j o r a mi e nt od el o sp r o ce s osan t esdees p er a rq ues e o bt e ng anr e sul t a do sme j or a do s.Esde c i rq uel o sp r o bl e ma sdel ac a l i da dd eb ena t a ca r s ed er a í z . Es os el o gr ame di a nt eunme j o r a mi e nt oc on t i n uoat r a v é sd ep eq ue ña syg r a nd esa c c i o ne s ,p er o def or madi ar i a. El Kai z e ne su nai d eaq ued eb et r a baj a r s et o dosl o sd í a s.Esun ai d eai n di v i d ua lydeg r u poq ue l l e v ar áac ambi arl ac on duc t adel osmi embr osdel aor g ani z ac i ó n,eq ui p o,e t c . ¿Requi er edeunagr ani nver si ón? Pu esn o .Node pe nd en e c es a r i a me nt edegr a nd e sde s e mb ol s o sp ar ai mp l e me nt a r l a ,s i n oq ues e p ue dee mp ez arc o nl oq uey aset i e ne .Al c on t r a r i oe lKai z e ne nl ug ard et r a ermásga s t o st r a er á me j o r e sr é di t o s.Enun ae mpr e s a,p orej emp l o ,i nc r e me nt al ac al i d ad ,r e duc el o st i emp osde ent r eg ayl osc os t oss i nn ec es i daddei n v er t i rennue v at ec nol ogí a,s i noac t uandoc onl osr ec ur s os q uey as ep os e enp er od i s p on i e nd od ee l l o sd eme j o rma ne r ayme j o r a nd ol o sp r o c es o s .Pa r ae l l o , u nadel a sh er r a mi e nt asdel a squ es ev a l eel Ka i z e ns o nl a s5 S.Es t a ss o nc i n c op al a br a s t epb ys t ep j apones asqueenf or mas i s t emát i c aof r ec enels pa r aa l c an z ares ame j o r ac o nt i n ua .
Des d el u eg on oe sl aú ni c ah er r a mi e nt a ,pe r os i l amá se l eme nt a ld en t r od ee s t esi s t e mayal ac ua l l ed edi c ar emo su np ard ep os ta di c i on al e sp ar ac on oc er l a s.
Keizen:
En su contexto este artículo trata de Kaizen como una estrategia o metodología de calidad en la empresa y en el trabajo, tanto individual como colectivo. Kaizen es hoy una palabra muy relevante en varios idiomas, ya que se trata de la filosofía asociada al casi todos los sistemas de produccíon industrial en el mundo. “¡Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy!” es la base de la milenaria , y su significado es que siempre es posible hacer mejor las cosas. En la cultura japonesa está implantado el concepto de que ningn día debe pasar sin una cierta mejora.
metodologia de kaizen.
Resumen de los Modelos Kaizen, Lean y Six Sigma
Un tercer modelo famoso es el denominado Kaizen. En jaon!s, Kai signi"ca #cam$io% y &en signi"ca #$ueno%, con lo 'ue la traducci(n literal del conceto Kaizen es la de #cam$io $ueno%, aun'ue normalmente suele ser asociado al #cam$io ara mejorar% o a la #mejora continua%.
lean:
Entonces, la "losof)a Lean se $asa en la eliminaci(n o reducci(n de todo deserdicio organizacional, entendiendo or deserdicio, toda acti*idad 'ue no a+ade ningn tio de *alor al roducto o ser*icio "nal. - este tio de acti*idades son asociadas las insecciones, las acti*idades correcti*as o los retra$ajos, las acti*idades realizadas en m/s cantidad 'ue lo re'uerido, etc. - *eces, tam$i!n se 0a$la del no utilizar la creati*idad e inteligencia de la fuerza de tra$ajo ara eliminar deserdicios, como un deserdicio en s).
Six Sigma:
Con raíces en TQM, los trabajos de Dr. Deming las t!cnicas de control estadístico de "rocesos o Statistical #rocess Control $S#C%, Six Sigma se &a con'ertido en la floso(ía "rotagonista de la gestión de desarrollo, debido a la generación s)stancial de benefcios organizacionales *)e se 'en generados "or ella. +na defnición de Six Sigma es la de )n modelo basada en t!cnicas de S#C "ara com"render medir el rendimiento de los "rocesos, con el fn de red)cir la 'ariabilidad "resente e incrementar la ca"acidad de los mismos.
