LAPORAN RESIDENSI KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA DI INDUSTRI PT. WIJAYA KARYA BETON, Tbk. PPB SUL-SEL
OLEH :
ANGGIH ANGGIH TRI CAHYAD CAHYADII (P18002 (P180021600 16001) 1)
DEPARTEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA PROGRAM STUDI ILMU KESEHATAN MASYARAKAT PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS HASANUDDIN MAKASSAR 2017
LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN RESIDENSI KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA DI INDUSTRI PT. WIJAYA KARYA BETON, Tbk. PPB SULSEL
Telah diperiksa dan dipresentasikan pada
Tanggal………………2017
Makassar, ………2017
Mahasiswa Residensi,
( Anggih Tri Cahyadi )
NIM. P1800216001
Pembimbing Akademik ,
Pembimbing Perusahaan,
(
)
(
)
NIP.
Mengetahui Penanggung jawab Mata kuliah,
(dr. M. Furqaan Naeim, M.Sc. Ph.D) NIP. 19580404 198903 1 001
ii
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL .............................................................. .......................................................................................................... ............................................
i
LEMBAR PENGESAHAN PENGESAHAN ............................................................... ................................................................................................ .................................
ii
DAFTAR ISI ............................................................... ...................................................................................................................... .......................................................
iii
DAFTAR TABEL .................................................................. .............................................................................................................. ............................................
v
DAFTAR GAMBAR.............................................................. GAMBAR.......................................................................................................... ............................................
vi
BAB I
PENDAHULUAN.............................................................. PENDAHULUAN............................................................................................... .................................
1
A. Latar Belakang .............................................................. ............................................................................................... .................................
1
B. Tujuan Penulisan............................................................................................
2
C. Manfaat Penelitian ................................................................... ......................................................................................... ......................
2
TINJAUAN PUSATAKA ............................................................ .................................................................................. ......................
4
A. Analisis Analisis Keselamatan Keselamatan dan Keseha Kesehatan tan Kerja....... Kerja............. ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... .....
4
B. Bahaya........................................................................... Bahaya............................................................................................................ .................................
5
C. Risiko ................................................................ ............................................................................................................. .............................................
6
D. Identifikasi Identifikasi Bahaya Bahaya dengan dengan Metode Metode Job Job Safety Safety Analysis Analysis ........... ................. ........... ........... ........ ..
7
BAB III METODE METODE KEGIA KEGIATAN TAN RESIDENSI RESIDENSI ........... ................. ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ......... ...
8
A. Lokasi Residensi ........................................................... ............................................................................................ .................................
8
B. Kegiatan Residensi.............................................................................. Residensi......................................................................................... ...........
8
C. Metode Pelaksanaan Kegiatan ............................................................ ....................................................................... ...........
9
D. Teknik Pengumpulan Data.................................................................. Data ............................................................................. ...........
9
E. Instrumen Instrumen Pengumpula Pengumpulan n Data Data ............ ................. ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... .....
9
F. Teknik Penyajian Penyajian dan Analisis Analisis Data ........... ................. ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........
10
BAB II
iii
BAB IV HASIL HASIL KEGIATAN KEGIATAN RESIDENS RESIDENSII ........... ................ ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ......... ...
11
A. PT. WijayaKarya Beton, Tbk. PPB PPB SUL-SEL......... SUL-SEL.............. ........... ........... ........... ........... ........... ......... ...
11
B. SMK3 di PT Wijaya Karya Karya Beton, Tbk. PPB SUL-SEL SUL-SEL ........... ................. ........... ........... ........
18
C. Kesejahteraan Kerja dan Ketenagaan.............................................................
20
D. Bentuk Hasil Produksi Produksi dan Bahan Baku ............ .................. ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... .....
24
E. Proses Produksi ............................................................. .............................................................................................. .................................
25
F. Job Safety Analysis (JSA)........................................................ (JSA).............................................................................. ......................
27
PENUTUP .............................................................. .......................................................................................................... ............................................
36
A. Kesimpulan ................................................................... .................................................................................................... .................................
36
B. Saran............................................. Saran............................................................................................................... ..................................................................
36
BAB V
Daftar Pustaka Lampiran
iv
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 3.1
Kegiatan Kegiatan Residensi Residensi ........... ................ ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... .......... ..... ........... ................ ........... ........... ......... .... 4
Tabel 4.1
Jumlah tenaga tenaga kerja dan jam kerja............ kerja................. ........... ........... ........... ........... ....... .. ........... ................ ........... ........... ........ ... 21
Tabel 4.2
Tingkat Tingkat Peluang (likelihood (likelihood)) ............ .................. ........... ........... ........... ........... ........... .......... ..... ........... ................ ........... ........... ........ ... 27
Tabel 4.3
Tingkat Tingkat Keparahan Keparahan (severity (severity)) ........... ................. ........... ........... ........... ........... ........... .......... ..... ........... ................ ........... ........... ........ ... 28
Tabel 4.4
Tingkat Tingkat Risk Assement Assement Matrix Matrix ........... ................. ........... ........... ........... ........... ........... ....... .. ........... ................ ........... ........... ........ ... 28
Tabel 4.5
Tingkat Tingkat Evaluasi Evaluasi Nilai Risiko.......... Risiko............... ........... ........... ........... ............ ............ ........... ..... ........... ................ ........... ........... ........ ... 29
Tabel 4.6
Proses Proses Penulangan Penulangan ............ ................. ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... .......... ..... ........... ................ ........... ........... ........ ... 29
Tabel 4.7
Proses Proses Pengecoran Pengecoran ............ ................. ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... .......... ..... ........... ................ ........... ........... ........ ... 30
Tabel 4.8
Pemutaran Pemutaran Cetakan Cetakan Spinning........ Spinning............. ........... ........... ........... ........... ........... ........... ......... .... ........... ................ ........... ........... ........ ... 31
Tabel 4.9
Penguapan Penguapan Beton (Steam (Steam curring) curring) ........... ................ ........... ........... ........... ........... ......... .... ........... ................ ........... ........... ........ ... 32
Tabel 4.10
Pembukaan Pembukaan Produk Produk ........... ................ ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... .......... ..... ........... ................ ........... ........... ........ ... 33
Tabel 4.11
hirarki hirarki pengendali pengendalian an k3 ........... ................. ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ....... .. ........... ................ ........... ........... ........ ... 33
v
DAFTAR DAFTAR GAMBAR GAMBAR
Halaman
Tabel 4.1
Struktur Struktur Organisas Organisasii PT. Wijaya Wijaya Karya Beton, Beton, Tbk. PPB SUL-SEL SUL-SEL ........... ................. .......... .... 14
Tabel 4.2
Struktur Struktur Organisas Organisasii P2K3 PT. Wijaya Karya Karya Beton, Beton, Tbk. PPB SUL-SEL.. SUL-SEL.. ......... ......... 19
Tabel 4.3
Jalur Evakuasi Evakuasi Kima 2 ........... ................. ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... .......... ..... ........... ................ ........... ........... ........ ... 22
Tabel 4.4
Jalur Evakuasi Evakuasi Kima 20 ........... ................. ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ....... .. ........... ................ ........... ........... ........ ... 23
Tabel 4.5
Diagram Diagram Flowchart Flowchart Proses Proses Produksi.... Produksi.......... ........... ........... ........... ........... ............. ....... ........... ................ ........... ........... ........ ... 25
vi
BAB I PENDAHULUAN
A. Lata Latarr Bela Belaka kang ng Kemajua juan teknologi telah banyak menyumbangkan
berbagai hal positif
dalam pertumbuhan ekonomi dan kemajuan sosial di dunia industri. Namun dem demikia ikian, n, disi disisi si lain lain kem kemajua ajuan n tekn teknol olog ogii juga juga menga engaki kiba batk tkan an berb berbag agai ai dam dampak pak yang yang merugikan,
antara ara lain berupa terjadinya peningkatan pencemaran lingkungan,
kecelakaan kerja, dan timbulnya berbagai mengatasi
macam penyakit
masalah lah-masa asalah tersebut maka implementasi
akibat kerja. Untuk peningkatan kinerja
keselam lamatan tan kerja rja menja enjad di suatu atu keharusan. an. Sehingga, setia tiap pengembangan dan peng pengg gunaa unaan n tek teknolo nolog gi baru baru dapa dapatt dite diteri rim ma dan dan meng enguntu untung ngk kan sem semua piha pihak k. Dalam alam arti artian an bene benefi fitt dapa dapatt diti diting ngka katk tkan an dan dan cost dite diteka kan n sem seminal inal mungk ungkin in (Tar (Tarwa waka ka,, 2012 2012). ). Terjadinya kecelakaan kerja umumnya disebabkan beberapa faktor, antara lain faktor manusia, peralatan, peralatan, manajemen dan lokasi kerja. Menurut Menurut Ramli (2010), timbulnya kecelakaan kerja pada umumnya dibagi menjadi dua yaitu yaitu perilaku pekerja itu sendiri (faktor manusia) dan kondisi-kondisi pekerjaan (faktor lingkungan kerja). Timbulya Timbulya kecelakaa kecelakaan n kerja dan penyakit penyakit akibat akibat kerja kerja tentu saja menjadik menjadikan an masalah masalah yang besar besar bagi proses proses produksi produksi sebuah sebuah perusahaa perusahaan. n. Kerugian Kerugian yang diderita diderita tidak hanya berupa kerugian materi, namun lebih dari itu adalah timbulnya korban jiwa. Hilangannya Hilangannya sumber sumber daya manusia manusia merupakan merupakan kerugian yang yang sangat besar karena karena manusia adalah satu-satunya sumber daya yang tidak dapat digantikan oleh teknologi apapun. Kerugian yang berlangsung dari timbulnya kecelakaan dan penyakit akibat kerja adalah biaya pengobatan dan kompensansi. Biaya tidak langsung adalah kerusakan alat-alat produksi, penataan manajemen keselamatan dan kesehatan kerja yang baik, penghentian alat produksi, dan hilangnya waktu kerja (Helliyanti, 2009). Berdasarkan data sekunder yang diperoleh di PT Wijaya Karya Beton, Tbk. Tbk. PPB PPB SULSUL-S SEL terj terjad adii kecel ecelak akaa aan n kerja pada pada tahu tahun n 2017 2017 terd terdap apat at 1 kasus asus kuku uku jari kelingking terlepas, 1 kasus jari kelingking tertimpa benda, 1 kasus mata terkena serpihan besi, 1 kasus tangan terjepit, 1 kasus kaki kaki terkilir, 1 kasus tangan tergores, tahun tahun 2016 2016 terdap terdapat at 6 kasu kasuss bada badan n tert tertimp impaa bend benda, a, 2 kasus kasus tangan tangan tergor tergores, es, 1 kasu kasuss 1
terj terjat atuh uh dari dari prod produk uk,, 1 kasus asus jari jari terj terjep epit it,, tahu tahun n 2015 2015 terd terdap apat at 2 kasu kasuss perg pergel elan anga gan n tangan terjepit, terjepit, 2 kasus kaki kaki terjepit, dan 1 kasus kasus tangan tangan terbentur terbentur pengar pengarah ah stresing stresing.. Identifikasi bahaya merupakan suatu proses yang dapat dilakukan untuk mengenali seluruh situasi atau kejadian yang berpotensi sebagai penyebab terjadinya kecelakaan dan penyakit penyakit akibat kerja yang mungkin timbul timbul di tempat kerja. (Tarwaka dalam Sitepu, dkk 2014). Teknik analisisa bahaya bahaya yang populer salah satunya adalah JSA. JSA. Teknik ini adalah sebuah teknik teknik analisis bahaya bahaya yang digunakan untuk mengidentifikasi bahaya yang ada pada pekerjaan seseorang dan untuk mengembangkan pengendalian yang tepat untuk mengurangi mengurangi resiko. resiko. JSA umumnya umumnya tidak digunakan digunakan untuk melakukan melakukan peninjauan peninjauan desain desain atau memahami memahami bahaya dari suatu suatu proses kompleks kompleks.. JSA merupakan merupakan suatu analisis yang menghasilkan sebuah sebuah rekomendasi dari tinjauan tinjauan proses hazard yang lebih detail. Hasil dari JSA ini harus dituliskan dalam bentuk formal, yaitu berupa prosedur untuk setiap pekerjaan (Sitepu, dkk 2014). B. Tu Tuju juan an Penu Penulis lisan an 1. Tujuan Umum Melaporkan dan menganilisis kegiatan dalam menjalankan peran sebagai mahasiswa universitas hasanuddin, hasanuddin, fakultas kesehatan masayarakat masayarakat jurusan keselamatan dan kesehatan kerja dalam praktik residensi 2. Tu Tuju jua an Khu husu suss 1. Mempela Mempelajar jarii Sistem Sistem Manajem Manajemen en Keselam Keselamatan atan dan Keseh Kesehata atan n Kerja Kerja 2. Mempelajar Mempelajarii dan mengik mengikuti uti aktivitas aktivitas program program Keselam Keselamatan atan dan dan Kesehatan Kesehatan Kerja 3. Mempela Mempelajar jarii dan melak melakuka ukan n identifik identifikasi asi hazar hazard d dan resiko resiko kerja kerja 4. Mempela Mempelajar jarii dan Membua Membuatt stateg stategii pengend pengendalia alian n hazard hazard dan dan resik resiko o kerja kerja 5. Merumuskan Merumuskan skala perior perioritas itas pengend pengendalian alian hazard hazard dan dan risk berdas berdasarkan arkan efektifitas dan efesiensi. C. Man Manfaat faat Penu Penuli lisa san n Kegiatan Residensi ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi pihakpihak yang terkait didalamnya. 1.
Man Manfaat faat bagi bagi Mahas ahasis iswa wa Memberikan pengalaman dan pembelajaran praktis kepada mahasiswa mahasiswa sebagai sebagai aspek implementasi implementasi teori yang dipelajari dipelajari di institusi institusi pendidikan pendidikan khususnya mengenai penerapan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) di industri 2
jasa kontruksi. Serta meningkatkan kompetensi, keterampilan dan pengetahuan dalam bidang kesehatan kerja (Occupational Health). 2.
Manfaa faat ba bagi Pro Prod di S2 S2 Kes Keseelamatan dan Ke Kesehatan Kerj erja - Fakulta ltas Kesehatan Masyarakat Universitas Hasanuddin Sebagai salah satu upaya link and match antara dunia pendidikan dan dunia kerja dalam menjalin menjalin kerjasam kerjasamaa antara antara PT. Wijaya Wijaya Karya Karya Beton, Beton, Tbk. PPB SULSUL-SE SEL L deng dengan an S2 Kese Keselam lamata atan n dan dan kese keseha hata tan n Ker Kerja ja - Faku Fakulta ltass Kes Keseh ehat atan an Masyarakat Universitas Hasanuddin.
3.
Manfaa Manfaatt bagi bagi PT. Wijaya Wijaya Karya Karya Beto Beton, n, Tbk. Tbk. PPB SUL-S SUL-SEL EL Turut memberikan kontribusi berupa pembangunan konstruktif terkait penera penerapan pan Kesela Keselamat matan an dan Keseha Kesehatan tan Kerja Kerja (K3) (K3) dalam dalam mening meningkat katkan kan deraja derajatt kesehatan tenaga kerja melalui inspeksi dan rekomendasi selama proses Residensi berlangsung.
3
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
A.
Analis Analisis is Kese Keselam lamata atan n dan Keseha Kesehatan tan Kerja Kerja Keselamatan kerja merupakan segala sarana dan upaya untuk mencegah terjadinya suatu kecelakaan kerja. Dalam hal ini keselamatan yang dimaksud bertalian erat dengan mesin, alat kerja dalam proses landasan tempat kerja dan lingkungannya serta cara-cara melakukan pekerjaan. Tujuan keselamatan kerja adalah melindungi keselamatan tenaga kerja didalam melaksanakan tugasnya, melindungi keselamatan setiap orang yang berada di lokasi tempat kerja dan melindungi keamanan peralatan serta sumber produksi agar selalu dapat digunakan secara efisien (Musoffan, (Musoffan, 2007). Akibat kecelakaan kerja paling tidak terdapat dua subsitusi yang dirugikan, pertama kerugian tenaga kerja berupa sakit mungkin mungkin cacat tubuh dan tidak masuk kerja untuk berupa hari, sehingga berpengaruh pada absentisme. Kedua kerusakan material atau komponen sumber produksi sehingga sementara waktu tidak dapat operasional dan perlu waktu mengganti suhu cadang. Apa yang disebutkan diatas adalah kerugian bagi anggaran anggaran perusahaan perusahaan,, oleh sebab itu kerugian kerugian finansial finansial akibat akibat kecelakaan kecelakaan kerja memberikan jawaban berbagai kecelakaan akibat kerja, analisis dituntut agar dapat diungkapkan
sebab
sesungguhnya
dari
kecelakaan,
sebab
sesungguhnya
dari
kecelakaan, analisis harus didukung laporan kecelakaan (formulir di sesuaikan keputusan manajemen) (Sitepu, 2014). Kecelakaan disebabkan oleh golongan penyebab yaitu tindakan dan tingkah laku manusia yang tidak selamat (unsafe actions) dan keadaan lingkungan yang tidak aman (unsafe condition). Banyak sekali kelemahan yang tidak mampu dihindari oleh karena faktor-faktor alamiah manusia misalnya lengah, khawatir, jenuh, tidak waspada dan lain-lain yang sering menimbulkan bahaya maupun kecelakaan kerja. Akibat dari kecelakaan tersebut adalah kerugian bagi perusahaan baik material maupun jiwa dan apabila dikalkulasi maka biaya yang dikeluarkan untuk menangani kecelakaan atau penyakit akibat kerja lebih besar daripada biaya pencegahan. Kecelakaan akibat kerja adalah suatu kejadian yang jelas tidak dikehendaki dan sering sering kali tidak terduga semula
4
yang dapat menimbulkan kerugian waktu, harta, benda, atau properti maupun korban jiwa dalam suatu proses kerja yang yang berkaitan dengannya. (Tarwaka, (Tarwaka, 2012). B.
Bahaya Bahaya diartikan sebagai potensi dari rangkaian sebuah kejadian untuk muncul dan menimbulkan kerusakan atau kerugian. Jika salah satu bagian dari rantai kejadian hilang, maka suatu kejadian tidak akan terjadi. Bahaya terdapat dimana-mana baik di tempat kerja atau di lingkungan, namun bahaya hanya akan menimbulkan efek jika terjadi sebuah kontak atau eksposur. eksposur. (Tranter, 1999 dalam Ratnasari Ratnasari 2009) Menurut Suardi (2005), bahaya adalah sesuatu yang berpotensi menjadi penyebab kerusakan. Ini dapat mencakup substansi, proses kerja dan atau aspek lainnya dari lingkungan kerja. Berdasarkan kelompoknya, bahaya dapat di bagi menjadi 2 jenis, yaitu : 1. Bahaya Bahaya Keselama Keselamatan tan (Safety (Safety Hazard) Hazard) Bahaya keselamatan (Safety Hazard) fokus pada keselamatan manusia yang terlibat dalam proses, peralatan, dan teknologi. Dampak safety hazard bersifat akut, konsekuensi tinggi, dan probabilitas untuk terjadi rendah. Bahaya keselamatan (Safety Hazard) dapat menimbulkan dampak cidera, kebakaran, dan segala kondisi yang dapat menyebabkan kecelakaan di tempat kerja. Jenis-jenis Safety Hazard, antara lain : a. Mechanical Mechanical Hazard, Hazard, bahaya bahaya yang terdapat terdapat pada benda atau proses proses yang bergerak bergerak yang dapat menimbulkan dampak, seperti tertusuk, terpotong, terjepit, tergores, terbentur, dan lain-lain. b. Electrical Electrical Hazard, Hazard, merupakan merupakan bahaya bahaya yang berasal dari aru aruss listrik. c. Chemical Chemical Hazard, Hazard, bahaya bahaya bahan bahan kimia kimia baik baik dalam dalam bentuk bentuk gas, gas, cair, cair, dan dan padat padat yang mempunyai sifat mudah terbakar, mudah meledak, dan korosif. 2. Bahaya Bahaya Kesehat Kesehatan an (Health (Health Hazard) Hazard) Bahaya kesehatan (Health Hazard) fokus pada kesehatan manusia. Dampak Health Hazard bersifat kronis, konsekuensi rendah, bersifat terus-menerus, dan probabilitas untuk terjadi tinggi. Jenis-jenis Health Hazard, antara lain : a. Physical Physical Hazard, Hazard, berupa energi energi seperti kebisingan kebisingan,, radiasi, pencahayaa pencahayaan, n, temperature ekstrim, getaran, dan lain-lain. 5
b. Chemical Chemical Hazard, Hazard, berupa berupa bahan kimia kimia baik dalam bentuk bentuk gas, gas, cair, dan padat padat yang mempunyai sifat toksik, beracun, iritan, dan patologik c. Biological Biological Hazard, Hazard, bahaya dari mikroorgani mikroorganisme, sme, khususny khususnya a yang patogen yang dapat menimbulkan gangguan kesehatan. d. Ergonomi, merupakan bahaya bahaya yang yang dapat menimbulkan gangguan gangguan kesehatan kesehatan sebagai akibat ketidaksesuaian desain kerja dengan pekerja. C.
Risiko Pengertian risiko menurut AS/NZS 4360:2004 adalah sebagai peluang munculnya suatu kejadian yang dapat menimbulkan efek terhadap suatu objek. Risiko diukur berdasarkan nilai likelihood (kemungkinan munculnya sebuah peristiwa) dan Consequence (dampak yang ditimbulkan oleh peristiwa tersebut). Risiko dapat dinilai secara kualitatif, semi-kuantitatif atau kuantitatif (Ratnasari 2009). Identifikasi risiko adalah identifikasi dimana, kapan, mengapa, dan bagaimana peristiwa dapat mencegah, menurunkan, menunda, atau meningkatkan pencapaian tujuan. Tahap pertama dalam kegiatan manajemen resiko yaitu melakukan identifikasi bahaya yang terdapat dalam suatu kegiatan atau proses. Berbagai teknik identifikasi yang lebih terinci untuk potensi bahaya dan resiko sering dilakukan berdasarkan macam, tahap, penyebab, atau akibat. (Budiono, 2003): 1. Preliminary Hazard Hazard Analysis (PHA) yang dilaksanakan dilaksanakan sebagai analisis awal. 2. Hazard and Operability Analysis Analysis (HAZOP) (HAZOP) yakni yakni suatu analisis yang lebih detail pada disain dan operasi. 3. What-if-An What-if-Analysis alysis yang mengupaya mengupayakan kan identifikasi identifikasi rangkaian rangkaian faktor penyebab dengan berbagai asumsi. 4. Failure Failure Modes and Effects Analysis Analysis (FMEA) (FMEA) terutama terutama pada analisis analisis yang mendalam mendalam sebagao akibat kegagalan peralatan dan pengaruhnya. 5. Fault and Event Tree Analysis Analysis (FTA) (FTA) yaitu model model analisis disain, disain, prosedur prosedur dan kesalahan pada faktor manusia. 6. Human Human Reability Reability Analysis Analysis yang menitik menitik beratka beratkan n analisi analisiss pada pada kemungkina kemungkinan n kesalahan yang dilakukan manusia (human error).
6
D.
Identifikas Identifikasii Bahaya Bahaya dengan dengan Metod Metodee Job Safety Safety Analys Analysis is Identifikasi bahaya adalah suatu usaha untuk mengetahui, mengenal, dan memperkirakan adanya bahaya pada suatu sistem baik itu peralatan, tempat kerja, prosedur aturan dan lainnya. Kegiatan identifikasi meliputi mendiagnosa, menentukan bahaya, mengenal proses atau urutan aktifitasnya, kemungkinan sebab dan aktifitasnya. Identifikas Identifikasii bahaya merupakan merupakan suatu upaya untuk untuk mengurangi mengurangi atau meminimalisir meminimalisir resiko serta tindakan yang dilakukan. dilakukan. (D. Jeff Burton, 1998 dalam dalam Anugerah, 2017) Menurut OSHA 3071 revisi tahun 2002, JSA adalah Sebuah analisis bahaya pekerjaan adalah teknik yang berfokus padatugas pekerjaan sebagai cara untuk mengidentifikasi bahaya sebelum terjadi sebuah incident atau kecelakaan kerja. Berfokus pada hubungan antara pekerja, tugas, alat , dan lingkungan kerja. Idealnya, setelah dilakukan dilakukan identifikasi bahaya yang yang tidak terkendali, tentunya tentunya akan diambil diambil tindakan atau langkah-langkah untuk menghilangkan atau mengurangi mereka ke tingkat risiko yang dapat diterima pekerja. Analisa keselamatan kerja (job safety analysis) adalah kegiatan pemeriksaan sistematis pekerjaan, yang bertujuan untuk mengidentifikasi potensi bahaya, menilai tingkat risiko, dan mengevaluasi langkah-langkah yang telah dilakukan untuk mengendalikan risiko. JSA berbeda inspeksi tempat kerja atau proses audit. Inspeksi tempat kerja adalah pemeriksaan sistematis kondisi dan praktek kerja di tempat kerja untuk menentukan kesesuaiannya dengan prosedur perusahaan dan peraturan K3 yang telah ditentukan. Audit adalah proses pemeriksaan sistematis dari sistem manajemen keselamatan untuk menentukan apakah aktivitas kerja dan hasil kerja sesuai dengan kebijakan perusahaan yang telah direncanakan dan program yang ditetapkan. Selain itu, audit mengevaluasi apakah program ini efektif dalam mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan dalam kebijakan. Menurut (CCOHS, 2001) Terdapat lima tahapan utama dalam pelaksanaan job safety analysis (JSA), yaitu: 1. Pemilihan Pemilihan pekerjaa pekerjaan n yang akan di di analisis. analisis. 2. Pembagian Pembagian kerja kerja berdasarkan berdasarkan proses proses yang yang berurutan. berurutan. 3. Menentukan Menentukan tindakan tindakan perbaikan. perbaikan. 4. Mengkomuni Mengkomunikasik kasikan an informas informasii pada yang yang lain. 5. Follow Follow-u -up p dan Review Review Job Job Safety Safety Analy Analysis sis
7
BAB III METODE KEGIATAN RESIDENSI A. Lo Loka kasi si Re Resi side dens nsii Residensi ini dilaksanakan di PT. Wiajaya Karya Beton, Tbk. PPB SU-SEL, SU-SEL, jl. Kima Raya II, Daya, Biring Biring Kanaya, Kota Makassar.
B. Ke Kegi giat atan an Re Resi side dens nsii Pelaks Pelaksana anaan an reside residensi nsi berla berlangs ngsung ung pada pada tanggal tanggal 26 Oktob Oktober er 2017 2017 – 27 Novemb November er 2017. Adapun kegiatan residensi yang dilakukan adalah: Tabel 3.1 kegiatan residensi Minggu ke
Kegiatan I
II
III
IV
Persiapan Pelaksanaan Residensi di Perusahaan Pembuatan Laporan
Adapun Ada pun rin rincia cian n pel pelaks aksana anaan an keg kegiata iatan n resi residen densi si yan yang g dila dilakuk kukan an di PT. Wijaya Karya Karya Beton, Tbk. PPB SU-SEL SU-SEL,, ada adalah lah : 1. Ori Orient entasi asi tem tempat pat res reside idensi nsi den dengan gan mel melaku akukan kan orie orienta ntasi si seb sebaga agaii taha tahap p awal awal keg kegiata iatan n residensi di PT. Wijaya Wijaya Karya Karya Beton, Beton, Tbk. PPB SU-SEL SU-SEL.. 2. Memp Mempelajari elajari struk struktur tur organ organisasi isasi PT. Wiajaya Karya Karya Beton, Tbk. PPB SU-SEL SU-SEL 3. Berpartisipasi dalam kegiatan dan program yang dilakukan pada tempat residensi 4. Memp Mempelajari elajari dan dan mengidentif mengidentifikasi ikasi masalah masalah yang yang terkait terkait dengan dengan K3 di PT. Wijaya Karya Beton, Tbk. Tbk. PPB SU-SEL SU-SEL 5. Melakukan wawancara dengan dengan pihak-pihak terkait dengan masalah yang diangkat untuk mendapatkan menda patkan informas informasii tentang perma permasalaha salahan n K3 di tempat kerja 6. Mel Melaku akukan kan pen pengum gumpul pulan an dat dataa di PT. Wiajaya Karya Karya Beton, Tbk. PPB SU-SEL SU-SEL 7. Pengo Pengolahan lahan data yang yang didapatkan didapatkan dari kegiatan kegiatan residen residensi si 8. Penyu Penyusunan sunan lapora laporan n resid residensi ensi
8
C. Metod Metodee Pelak Pelakasan asanaan aan Kegia Kegiatan tan Kegiatan residensi dilakukan dengan mengumpulkan seluruh data yang dibutuhkan untuk memberikan gambaran secara secara jelas untuk untuk mengungkapkan mengungkapkan suatu masalah yang ada di lapangan sehingga dapat diidentifikasi dan dicari penyelesaiannya. Ruang lingkupnya meliputi meliputi penilaian penilaian risiko kesehatan kesehatan dan keselamatan keselamatan kerja kerja dengan menggunaka menggunakan n JSA (Job Safety Analysis). JSA (Job Safety Analysis) merupakan kegiatan kegiatan pemeriksaan sistematis sistematis pekerjaan, yang bertujuan untuk mengidentifikasi potensi bahaya, menilai tingkat risiko, dan mengevaluasi langkah-langkah yang telah dilakukan untuk mengendalikan risiko.
D. Tek Teknik nik Pengu Pengumpu mpulan lan Da Data ta Adapun Teknik Pengumpulan Da Data ta yang yang dilaku dilakukan kan di PT. Wijaya Karya Beton, Tbk. PPB SU-SEL SU-SEL,, adalah : 1. Obs Observ ervasi asi Lap Lapang angan an Objek Obj ek yan yang g diobserv diobservasi asi adalah adalah imple implemen mentas tasii K3 di seluruh seluruh area area pro produk duksi si pembuatan Beton di PT. Wijaya Karya Karya Beton, Tbk. PPB SU-SEL SU-SEL.. 2. Wa Wawa wanc ncar araa Wawancara dilakukan dengan dengan bagian K3 dari PT. Wijaya Karya Beton PPB SUSEL dan pekerja mengenai masalah K3 (Kesehatan dan Keselamatan Kerja), dan operasional kerja. Proses dilakukan melalui walktrough survey. 3. Dokum umen enta tassi Dokumentasi dilakukan dengan dengan cara mempelajari mempelajari dokumen dan catatan-cacatan perusahaan yang berhubungan dengan masalah kesehatan dan keselamatan kerja pada bagian K3, prosedur prosedur kerja operasional yang berhubungan berhubungan dengan bahaya di PT. Wijaya Karya Beton, Beton, Tbk. PPB SU-SEL SU-SEL..
E. Instr Instrumen umen Pengu Pengumpula mpulan n Data Instru In strume men n pen pengum gumpul pulan an data mer merupa upakan kan alat bantu bantu yang yang digunakan peneliti untuk membantu peneliti memperoleh data yang dibutuhkan (Arikunto, dalam Burhanuddin 2013). 2013). In Instru strume men n pen pengum gumpula pulan n dat dataa ini me melipu liputi ti ada adalah lah tek teknik nik dok dokume umentas ntasii dil dilaku akukan kan untuk memperoleh data-data sekunder yang ada di lokasi penelitian yang terkait yaitu dengan melihat catatan atau data-data yang terkait dalam penelitian. Pada umumnya data yang tercantum dalam berbagai jenis dokumen itu merupakan satu-satunya alat untuk
9
mempelajari permasalahan tertentu antara lain tidak dapat diobservasi lagi dan tidak dapat diingat lagi.
F. Tekn Teknik ik Penyajian Penyajian dan dan Analisis Analisis Data Data Peny Penyus usan anan an lapo lapora ran n resi reside dens nsii ini ini meng menggu guna naka kan n anal analis isis is desk deskri ript ptif if deng dengan an pedekatan kuantitatif, data tersebut diperoleh dan dianalisis dengan dasar teori yang ada, sehingga sehingga memberikan memberikan suatu gambara gambaran n yang cukup jelas. jelas. Selanju Selanjutnya tnya diteliti diteliti kemudia kemudian n diambil suatu kesimpulan dari hasil analisis tersebut, dan atas kesimpulan tersebut dianjurkan saran untuk perbaikan yang diharapkan menjadi bahan dan pertimbangan bagi perusahaan.
10
BAB IV HASIL KEGIATAN RESISENDSI
A.
PT. PT. Wij Wijay aya a Kar Karya ya Beto Beton, n, Tb Tbk. k. PPB PPB SUSU-SE SEL L 1. Prof Profil il Peru Perusa saha haan an PT Wija Wijay ya Kary Karyaa (Per (Perse sero ro)) Tbk, Tbk, bias biasaa dis diseb ebut ut WIKA WIKA didi didiri rika kan n pada pada 11 Mare Marett 1960, sebagai Badan Usaha Milik Negara (BUMN) adalah hasil na nasionalisasi peru perussahaa ahaan n Belan landa, da, Naam aamloze loze Venn Venno otsch tschap ap Tech Techni nissche che Hand andel Maats aatsch chap appi pijj en Bouwbedrijf Vi Vis en Co disingkat NV Vi Vis en Co. Berawal dari pe perusahaan yang berg berger erak ak di bida bidang ng peke pekerj rjaa aan n inst instal alas asi, i, WIKA WIKA berk berkem emba bang ng menj menjad adii peru perusa saha haan an yang ang sehat dengan empat pilar bisnis utama yaitu usaha jasa Konstruksi, Industri, Perdagangan Perdagangan dan Realti. Realti. PT. Wijaya Karya Karya Beton, Tbk. Tbk. PPB SUL-SEL SUL-SEL adalah satu satu dari anak perusahaan perusahaan yang telah berdiri berdiri sejak tahun 1995, 1995, merupakan merupakan perluasan perluasan Wika di bidang industri industri beton pracetak. pracetak. PT. Wijaya Wijaya Karya telah memulai memulai konsentrasi konsentrasi pada industri industri beton beton pracetak di tahun 1977 dengan mengembangkan produk beton pracetak untuk teras perumahan. Sejak saat saat itu, Wika bertekat bertekat mempertaha mempertahankan nkan pengemb pengembangan angan perencana perencanaan an dan datangnya proyek-proyek intfastruktur lain. Pengembangan produk tersebut telah menciptakan beberapa hasil seperti tiang beton untuk jalur pendistribusian energi dan bantalan beton pracetak serta produk lainnya seperti bantalan rel kereta api, produk beton untuk jembatan, pipa, dinding penahan tanah, bangunan gedung dan perumahan yang diimplementasikan akan menjadi produk pemimpin dipasaran.
2. Visi, Visi, Misi, Misi, Nilai Nilai,, & Paradi Paradigma gma a. Visi "Menjadi "Menjadi Perusahaan Perusahaan Terkemuka Terkemuka Dalam Bidang Bidang Engineerin Engineering, g, Produc Production, tion, Installation (EPI) Industri Beton di Asia Tenggara". Te nggara". b. Misi 1) Menyediakan produk produk dan jasa yang berdaya berdaya saing dan memenuhi harapan Pelanggan; 2) Memberikan nilai lebih melalui proses proses bisnis yang sesuai sesuai dengan persyaratan persyaratan dan harapan pemangku kepentingan; 11
3) Menjalankan
sistem sistem
manajemen dan
teknologi teknologi
yang tepat
guna untuk
meningkatkan efisiensi, konsistensi mutu, keselamatan dan kesehatan kerja yang berwawasan lingkungan; 4) Tumbuh Tumbuh
dan
berkembang berkembang
bersama bersama
mitra
kerja kerja
secara
sehat sehat
dan
berkesinambungan; 5) Mengemban Mengembangkan gkan kompetensi kompetensi dan kesejahtera kesejahteraan an Pegawai. Pegawai. c. Nilai 1) Comm Commitm itmen ent; t; 2) Inno Innova vatio tion; n; 3) Bala Balanc nce; e; 4) Excel Excelle lenc nce; e; 5) Rela Relatio tions nshi hip; p; 6) Team Teamwo work rk;; 7) Integ ntegri rity ty d. Para Paradi digm gma a 1) Perubahan Perubahan adalah tuntutan; tuntutan; 2) Pasar mendasari mendasari pengembang pengembangan an bisnis bisnis Perusahaan Perusahaan;; 3) Pelanggan Pelanggan adalah penentu penentu keberhasilan keberhasilan Perusahaan Perusahaan;; 4) Kepemimpina Kepemimpinan n mendorong mendorong kinerja kinerja ekselen; ekselen; 5) Kompetensi Kompetensi adalah adalah aset andalan andalan Perusaha Perusahaan; an; 6) Setiap aktivitas aktivitas wajib wajib memberikan memberikan nilai nilai tambah; tambah; 7) Kecepatan Kecepatan sangat sangat esensi esensial; al; 8) Teknologi Teknologi menjadi menjadi pendoro pendorong ng pertumbuhan pertumbuhan usaha
3. Wila Wilaya yah h Ke Kerj rja a Peru Perusa saha haan an PT. Wijaya Wijaya Karya Beton, Beton, Tbk berkantor berkantor pusat pusat di Gedung Gedung JW Jl. Jl. Raya Jatiwaringin No. 54, Pondok Gede Bekasi 17411. Saai ini PT. Wijaya Wijaya Karya Beton Beton didukung didukung produsen produsen tiang beton sentrifuga sentrifugall yang terbesar di
seluruh seluruh wilaya
Nusantara dengan lokasi sebagai berikut: Lokasi Pabrik : a. Pabrik Produk Produk Beton Sumatera Sumatera Utara Jl. Raya Binjai Km. 15,5 No. 1 Deli Serdang 20351. b. Pabrik Pabrik Produ Produk k Beton Beton Lampun Lampung g Jl. Raya Kotabumi Km.35, Tegineneng, Lampung Selatan35363. 12
c. Pabrik Pabrik Produk Produk Beton Beton Bogo Bogorr Jl. Raya Narogong Km. 26, Cileungsi, Cileungsi, Bogor 16820. d. Pabrik Produk Produk Beton Majalengk Majalengkaa Jl. Raya Brujui Kulon, Jatiwangi, Majalengka 45454. e. Pabrik Pabrik Prod Produk uk Beton Beton Boyol Boyolali ali Jl. Raya Boyolali-Solo Boyolali-Solo Km. 4,5, Mojosongo, Boyolali 57300. f. Pabrik Pabrik Produk Produk Beton Beton Pasur Pasuruan uan Jl. Raya Kajapanan No. 323, Gempol, Pasuruan 67155. g. Pabrik Produk Produk Beton Beton Sulawes Sulawesii Selatan Selatan Jl. Kima Raya II Kav. S/4-5-6, S/4-5-6, Kawasan Industri Makasar 90241. Dengan Dengan pengalaman pengalaman lebih kurang kurang 27 tahun tahun dalam dalam bidang industr industri, i, telah membuat kemampuan Wika untuk dapat membuat membuat pabrik tiang beton lainnya, mulai dari perekayasaan, proses produksi sampai pengeporesian dan pengawasan produk pertama.
4. Str Struktu ktur Organisasi ganisasi Peru erusahaan sahaan Setiap instansi,
baik
itu
organisasi
pemerintah
maupun
swasta
pasti
mengg menggunak unakan an struktu strukturr organis organisasi asi dala dalam m menjala menjalanka nkan n perusah perusahaan aanny nya. a. Orga Organis nisasi asi dapat dapat diar diarti tika kan n seba sebag gai seke sekelo lomp mpok ok oran orang g yang ang beke bekerj rjas asam amaa untu untuk k menc mencap apai ai suat suatu u tuju tujuan an,, seda sedang ngka kan n stru strukt ktur ur organ organis isas asii adal adalah ah gamb gambar aran an secar secaraa siste sistema mati tiss tent tentan ang g hubu hubunga ngannhubung hubungan an kerjas kerjasama ama dari orangorang-oran orang g yang yang terdapa terdapatt dalam dalam orga organis nisasi asi untuk untuk menc mencapa apaii tujuan perusahaan. Pengorganisasian dalam perusahaan bertujuan agar pekerjaan dapat diatur dan didistribusikan didistribusikan kepada efektif yang
dan
karyawan
efisien.
berbeda
sesuai
Setiap
perusahaan sehingga dapat diselesaikan diselesaikan perusahaan memiliki
bentuk struktur
secara
organisasi
dengan kebutuhan dan bentuk perusahaan serta faktor-
faktor yang mempengaruhinya mempengaruhinya
seperti
tenaga
kerja, manajemen dan jenis
kegiatan yang dilakukan perusahaan.
13
Adapu dapun n bag bagan orga organi nisa sasi si pada pada PT. PT. Wijay Wijayaa Kary Karyaa Beton Beton,, Tbk. Tbk. PPB PPB SU-S SU-SEL EL.. STRUKTUR ORGANISASI PT. PT. Wija Wijaya ya Kary Karya a Beto Beton n PPB PPB SULSUL-SE SEL L Gamba Gambarr 4.1 Struk Struktur tur Organi Organisas sasii PT. PT. Wijaya Wijaya Karya Karya Beton Beton PPB PPB SUL-SE SUL-SEL L
MANAGER
SEKSI TEKNIK DAN MUTU
UNIT PRODUKSI
SEKSI PERENCANAAN DAN EVALUASI PRODUKSI SEKSI PERALATAN SEKSI KEUANGAN DAN PERSONAL Sumber: Sumber: Data Sekunder Sekunder 2017
Adapun bagan struktur organisasi tersebut dapat di deskripsikan sebagai beri beriku kutt : a. Pimp Pimpin inan an Pabr Pabrik ik (Man (Manaj ajer er Pabr Pabrik ik)) 1) Fung Fungsi si Pimp Pimpin inan an Pabr Pabrik ik (Man (Manaj ajer er Pabr Pabrik ik))
Meng Mengel elol olaa keg kegiata iatan n prod produk uksi si,, mela melaks ksan anak akan an pere perenc ncan anaa aan n dan dan eval evalua uasi si produksi, produksi,
melaksana melaksanakan kan
administr administrasi asi
dan
keuangan keuangan
pabrik pabrik
untuk
menghasilka menghasilkan n produk produk secara secara evisien evisien dan evektif evektif untuk memperoleh memperoleh harga harga pabrik produksi produksi yang bersaing. bersaing.
14
PT. Wijay jaya Kary Karyaa Beton ton, Tbk PPB SUL-S L-SEL dipimp impin oleh seorang ang Mana Manaje jerr Pabri abrik k yang ang dian diang gkat kat dire direks ksii atau atau peja pejaba batt yang ang berw berwen enan ang g, untu untuk k itu dan berta bertangg nggung ung jawab jawab kepada kepada Manajer Manajer Produk Produksi si yang yang diberi diberi tugas. tugas.
Tugass dan dan Tang Tanggu gung ng Jawab Jawab Mana Manajer jer Pabr Pabrik ik 2) Tuga
Terc Tercap apai ainy nyaa produ produks ksii sesu sesuai ai deng dengan an renca rencana na produ produks ksii dan dan penj penjua uala lan n yang ditetapkan ditetapkan oleh perusahaan perusahaan..
Terlaksananya nya proses produksi untuk menghasilka lkan produk bermutu deng dengan an meto metode de yang efis efisie ien n dan dan efek efekti tif, f, serta serta sesu sesuai ai deng dengan an stand standar ar prod produk uk dan proses proses yang telah ditetapk ditetapkan an perusahaan perusahaan..
Terlaksananya
pengelolaan
dan
pemanfaatan
sumber
daya
yang
menja menjadi di tang tanggu gung ng jawab jawabny nyaa seca secara ra efis efisie ien n dan dan efekt efektif if..
Terlaksananya
upaya
peningkatan
efisiensi
produksi
secara
berkes berkesinam inambung bung dan merek merekome omenda ndasi si peranny perannyaa kepad kepadaa unit unit kerja kerja terka terkait. it.
Terlaksananya nya peningkatan kemampuan sumber daya manusia dalam bidan idang g manaj anajem emen en dan tek teknis yang ang melip elipu uti keahl eahlia ian n dan keter eteram ampi pila lan n yang sesuai dengan lingkup tugasnya.
Terlak Terlaksan sanany anyaa kegiata kegiatan n adminis administra trasi si dan keuang keuangan an serta serta person personalis alis..
Terlaksananya
pembinaan
hubungan
baik
antara
pabrik
dengan
lingkungan sekitarnya.
Terla erlak ksana sanany nyaa pene penerrapan apan Sist Sistem em Manaj anajem emen en ISO 9000 9000 dan Sis Sistem tem
Manajemen Manajemen Mutu lainnya lainnya yang dikembangkan dikembangkan perusahaan perusahaan..
b. Seks Seksii Tekn Teknik ik dan dan Mutu Mutu 1)
Fung Fungsi si Sek Seksi Tek Teknik dan dan Mutu utu
Seksi Teknik dan Mutu memp empunya nyai fungs ngsi sebagai pena enangg nggung jaw jawab langsung pelaksaan pengendalian aspek teknik dan terjaminnya mutu prod produk uk dala dalam m rang rangka ka penc pencap apai aian an ting tingk kat efis efisie ien n dan dan efek efekti tifi fita tass prod produk uk di pabrik.
Seksi Teknik dan Mutu dipimpin oleh Kepala Seksi yang di diangkat Direks Direksii dan bertang bertanggun gung g jawab jawab kepada kepada Manajer Manajer Pabrik Pabrik..
2)
Tuga Tugass dan dan Tang Tangg gung ung Jawa Jawab b Seks Seksii Tek Tekni nik k dan dan Mutu Mutu
Ters Tersus usun unny nyaa renca rencana na Tekni Teknik k untuk untuk terc tercap apain ainy ya sasa sasara ran n mutu mutu prod produk uk sesu sesuai ai deng dengan an pers persy yarat aratan an tekn teknis is di dala dalam m doku dokume men n yang ang tela telah h dise disepa paka kati ti ole oleh h pelanggan dan perusahaan.
15
Tercap Tercapainy ainyaa tingkat tingkat efektif efektifitas itas pemanf pemanfaat aatan an sumber sumber daya daya di pabrik pabrik melalu melaluii optimalisasi desain metode produksi.
Terlaksananya
dukungan
pelayanan
jasa
rekayasa
diperlukan
dan
wilay ilayah ah pen penjua jualan lan dalam alam rang angka peng pengup upay ayaa aan n perce ercepa pata tan n peny penyel eles esaaian ian proses produksi dan distribusi.
Tersus Tersusuny unyaa rencan rencanaa penga pengawas wasan an dan penguji pengujian an berupa berupa produser produser,, sistem sistem dan pedo edoman lin lingkungan ngan pabr abrik ant antara lain meliputi: ti: menetapkan kendali mutu, mutu, merumuskan merumuskan kegiatan-keg kegiatan-kegiatan iatan yang perlu dilakukan dilakukan pada saat peng pengen enda dali lian an,, meru merumu musk skan an kine kinerja rja kend kendal alii mutu, mutu, meru merumu musk skan an sist sistem em dokumentas dokumentasi/sist i/sistem em informasi, informasi, merumuskan merumuskan alat kendali mutu. mutu.
Terlaksananya penerapan sistem Manajemen Mutu ISO 9000 dan Sistem Sistem Manajemen Manajemen lainnya lainnya yang dikembangka dikembangkan n perusahaan perusahaan..
Terla erlak ksana sanany nyaa pen penelit elitia ian n ter terhad hadap metod etodee produ roduk ksi ser serta rek rekomen omenda dassi pening peningkat katan an sistem sistem produk produksi si agar agar dicapa dicapaii standa standarr kualit kualitas as yang yang diing diingink inkan. an.
Terlaksananya nya pemb embinaa inaan n bawahan
yang me melip liputi tang anggung jaw jawab
sesuai sesuai denga dengan n arahan arahan perkem perkembang bangan an perusa perusahaa haan. n. c. Seksi Seksi Peren Perencan canaan aan dan Evalua Evaluasi si Produ Produksi ksi 1)
Fung Fungsi si Seks Seksii Pere Perenc ncan anaan aan dan dan Eval Evalua uasi si Prod Produk uksi si
Sebaga Sebagaii penang penanggu gung ng jawab jawab penyusu penyusunan nan rencan rencanaa dan evalua evaluasi si produk produksi si ser serta ta terjam terjaminny innyaa keteta ketetapan pan penyeles penyelesaian aian produk produksi si sesuai sesuai denga dengan n jadwal jadwal produk produksi si dalam dalam rangk rangkaa menjag menjagaa standa standar. r.
Seksi Perencanaan dan Evaluasi Produksi yang diangkat oleh Direksi dan bertan bertangg ggung ung jawab jawab kepada kepada Mana Manajer jer Pabrik Pabrik..
2)
Tug Tugas dan dan Tang Tangg gung ung Jawa Jawab b Seks Seksii Pere Perenc ncan anaa aan n dan dan Eval Evalua uasi si Produ roduks ksi. i.
Tersusunya
rrencana
produksi
dan
kebutuhan
sumber
daya
yang
dibutuhkan untuk proses serta serta anggaran biaya. biaya.
Terselengg Terselenggarany aranyaa pemampuan pemampuan dan evaluasi evaluasi produksi produksi dalam dalam rangka rangka menjaga ting tingka katt produ rodukt ktif ifit itas as yang ang opti optima mall dan dan jadw jadwal al peny penyer erah ahan an produ produks ksii yang ang ditetapkan.
Terlaksana Terlaksananya nya pengolahan pengolahan tertib administra administrasi si produk di pabrik. pabrik.
Ters ersusu usunya nya lapo lapora ran n produ roduk ksi yang ang aku akurat rat serta rta berk berkal alaa bese beserrta eval evalu uasi asi sesuai sesuai denga dengan n ketent ketentuan uan yang yang berlak berlaku. u.
Terlaksan Terlaksannya nya tertib administrasi administrasi..
16
Terlaksananya penerapan Sistem Manajemen ISO 9000 dan Sistem Manajemen lainnya yang dikembangkan perusahaan.
Terlaksananya nya
pembinaan
bawahan
yang
menjadi
tanggung jawab
sesuai sesuai denga dengan n arahan arahan perkem perkembang bangan an perusa perusahaa haan. n. Peralatan n d. Seksi Peralata 1)
Fungs ngsi Seksi Peralatan
Sebagai
penanggung
jawab
langsung
pelaksanaan
dan
evaluasi
penyediaan suku cadang dan peralatan beserta pengoperasian dan pemelihara pemeliharaan an pencapaian pencapaian tingkat tingkat efisiensi efisiensi dan dan efektifitas efektifitas produksi. produksi.
Seksi Peralatan dipimpin oleh Kepala Seksi Peralatan yang diangkat oleh oleh Direksi Direksi dan bertang bertanggu gung ng jawab jawab langsun langsung g kepada kepada Manaje Manajer. r.
2)
Tug Tugas dan dan Tang Tangg gung Jaw Jawab Seks eksi Peral eralat ataan
Tersedianya nya peralatan-peralatan yang akan digu igunakan dalam lam proses produksi.
Tersed Tersediany ianyaa suku suku cadang. cadang.
Terselenggaranya nya penggantian komponen sesuai dengan jadwal yang ditentukan.
Seksi Ke Keuan uangan gan dan Perso Personal nalia ia e. Seksi 1)
Fung Fungsi si Seks Seksii Keua Keuang ngan an dan dan Pers Person onal alia ia
Sebagai
penanggung
j awab
langsung
pengolahan
aspek
keuangan
akuntan tansi, personalia dalam rangka pencapaian tingkat efisiensi dan efektifitas produksi.
Seks Seksii Keua Keuang ngan an dan dan Pers Person onal alia ia dipim dipimpin pin oleh oleh Kepa Kepala la Seks Seksii Keua Keuang ngan an dan dan Personalia yang dian iangkat oleh Direksi dan bertanggung jaw jawab kepada Manajer Manajer Pabrik. Pabrik.
2)
Tugas Tugas dan dan Tang Tanggu gung ng Jawab Jawab Seks Seksii Keua Keuang ngan an dan dan Pers Person onal alia ia
Tersus Tersusuny unyaa anggar anggaran an secar secaraa terpad terpadu u guna guna tercapa tercapainy inyaa sasara sasaran n produk produksi. si.
Tercap Tercapainy ainyaa efisien efisiensi si dan efekti efektifit fitas as pemanf pemanfaata aatan n di pabrik pabrik..
3) Tersedianya
informasi
keuangan,
akuntansi,
personalia
bagi
kepentingan pabrik.
Terlaksananya nya
pengupayaan aan
penerapan
fungsi
keuangan,
akuntansi
perpajaka perpajakan, n, personalia personalia dan sistem informasi informasi secara secara tertib. tertib.
Tersajinya laporan keuangan pabrik secara berkala sesuai dengan ketentuan perusahaan. 17
Terlaksananya penerapan Sistem Manajemen ISO 9000 dan Sistem Manajemen lainnya yang dikembangkan perusahaan.
Terla erlak ksana sanany nyaa pem pembin binaan aan baw bawahan ahan yang ang menja enjad di tang tangg gung jaw jawab sesua esuaii dengan dengan arahan arahan perkem perkembang bangan an perusa perusahaa haan. n.
Unit Produksi Produksi f. Seksi Unit 1)
Fungs Fungsii Seksi Seksi Unit Produk Produksi si
Sebagai
penanggung
jawab
langsung
pelaksanaan
dan
penyediaan
pros roses prod roduksi uksi dalam alam rang rangk ka pen pencapa capaia ian n ting tingk kat efisi fisien enssi dan dan efek efekti tiffitas itas produksi pabrik.
Unit produksi dipimpin oleh Kepala Unit Produksi yang di angkat oleh Direks Direksii bertang bertanggun gung g jawab jawab kepada kepada Manajer Manajer Pabrik Pabrik..
2)
Tugas Tugas dan Tangg Tanggung ung jawab jawab Unit Produk Produksi. si.
Tersus Tersusuny unyaa perenc perencana anaan an jadwal jadwal produk produksi si detail detail dan kebutu kebutuhan han sumber sumber daya daya untuk ntuk kepe keperrluan luan jalu jalurr produ oduksi guna una terc tercap apaainy inya sasa sasara ran n produ roduk ksi. si.
Terkelolanya
jalur
produksi
dalam
melaksanakan
produksi
sesuai
dengan dengan jadwal jadwal dan dan mutu yang ditetapkan. ditetapkan.
Tercap Tercapainy ainyaa tingkat tingkat efisie efisiensi nsi dan efekti efektifit fitas as pengola pengolaha han n sumber sumber daya. daya.
Terkendalinya proses produksi.
Terlaksananya nya penerapan ISO 9000 dan Sistem Manajemen lainnya nya yang dikembangk dikembangkan an perusahaan perusahaan..
Terla erlak ksana sanany nyaa pem pembin binaan aan baw bawahan ahan yang ang menja enjad di tang tangg gung jaw jawab sesua esuaii dengan dengan arah arah perkem perkemban bangan gan perusa perusahaa haan. n.
B.
Sistem Sistem Manajeme Manajemen n Keselamat Keselamatan an dan Kesehatan Kesehatan Kerja (SMK3) (SMK3) di PT Wijaya Wijaya Karya Karya Beton, Beton, Tbk. Tbk. PPB PPB SUL-SE SUL-SEL L Pada tahun 1998 , seluruh pimpinan dan jajaran PT Wijaya Karya sepakat untuk menerapkan menerapkan Sistem Manajemen Manajemen Keselam Keselamatan atan dan Kesehatan Kesehatan Kerja SMK3 SMK3 di seluruh seluruh unit unit kerja khususnya pabrik produk beton maupun proses distribusi dan pemasangan produk oleh wilayah penjualan, penjualan, disamping sistem sistem manajemen mutu. mutu. Pada tahun 1999, dibentuklah Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) sebagai penanggung jawab dari pelaksanaan operasional dan pengendalian keseluruhan SMK3 SMK3 yang yang ada di perusahaan. Adapun struktur organisasi P2K3 P2K3 berdasarkan berdasarkan SK direksi No.SK.01.01./WB-A./15/5/99 No.SK.01.01./WB-A./15/5/99 tanggal 1 Mei 1999 adalah sebagai sebagai berikut : 18
Gambar 4.2 Struktur Organisasi P2K3 PT. Wijaya Karya Beton, Tbk. PPB SUL-SEL
KETUA
Eko Sumantri
ANALISA TEKNIK DAN
SEKRETARIS P2K3
PERALATAN
Rahmatullah, ST Candra Zainur Rochim, ST Aditya R. Saputra, S.Pd Andri Widianto, Amd ANGGOTA
Sugiyanto, SE Heri Pamungkas, ST Priyo Sugondo
Rahmatullah, ST STAF SEKRETARIS
Candra Zainur Rochim, ST INSPEKTOR
Agus Hariyono Riamid S Daryono Ludia Ludia T.S, T.S, ST
H. Mustari Suherman Sulkarnain, ST Yehezkiel R.B PKD
Heri Pamungkas, ST (Ketua) Saharuddin (Wakil 1) Priyo Sugondo, ST (Wakil 2) KIMA 2
KIMA 20
Djunaedi (P.J. Ev. 1) Nasmal, ST Burhanuddin Satria A.P (P.J. Ev. 2) M. Yusuf Irsanto Anggota Security
Sanjaya (P.J. Ev. 1) Firman Triyono Daniel B.T (P.J. Ev. 2) M. Rusdi Ilyas. HS Anggota Security PPP
Aris Susanto (Ketua) Yusron (Wakil) Marjan Syahrir Kasbir Junaedi
Syarifuddin Halim Muhammad Darmawan Ruli H. Isac Burhanuddin R Didi Wijaya
Sumber: Data Sekunder 2017
19
Adapun Adapun fungsi fungsi utama utama P2K3 adalah : a. Menghi Menghimpu mpun n dan mengo mengolah lah data data di tempat tempat kerja. kerja. b. Mengidentifik Mengidentifikasi asi dan dan menjelask menjelaskan an kepada kepada setiap setiap karyawan karyawan dan dan tenaga tenaga kerja kerja : 1) Berbagai faktor bahaya di tempat kerja yang dapat menimbulkan menimbulkan gangguan K3, termasuk bahaya kebakaran, kebakaran, peledakan serta cara penanggulangannya. 2) Berbagai Berbagai faktor yang yang dapat mempengaru mempengaruhi hi efisiensi efisiensi dan produktivita produktivitass kerja. kerja. 3) Alat pelindung pelindung diri yang sesuai sesuai dengan dengan tenaga tenaga kerja kerja yang yang bersangkut bersangkutan an 4) Cara dan sikap sikap yang yang benar dan dan aman dalam dalam melaksanak melaksanakan an pekerjaanny pekerjaannya. a. c. Melaks Melaksana anakan kan tangg tanggung ung jawab jawab dan wewena wewenang ng K3 1) Mengevalua Mengevaluasi si cara kerja, kerja, proses proses dan lingkun lingkungan gan kerja 2) Melakukan Melakukan tindakan tindakan koreksi koreksi dengan dengan alternatif alternatifterbai terbaik k 3) Mengemban Mengembangkan gkan sistem sistem pengen pengendalian dalian bahaya bahaya terhad terhadap ap K3 4) Mengevaluasi penyebab timbulnya timbulnya kecelakaan kecelakaan dan penyakit akibat kerja serta mengambil mengambil langkah-langk langkah-langkah ah yang yang diperlukan diperlukan 5) Mengemban Mengembangkan gkan penyuluhan penyuluhan dan peneli penelitian tian dibidang dibidang keselamatan keselamatan kerja, higiene perusahaan, perusahaan, kesehatan kesehatan kerja dan ergonomi 6) Melakukan Melakukan pemantauan pemantauan terhada terhadap p gizi kerja kerja dan makanan makanan tenaga tenaga kerja 7) Memerik Memeriksa sa keleng kelengkap kapan an K3 8) Mengemban Mengembangkan gkan pelayanan pelayanan kesehatan kesehatan tenaga tenaga kerja d. Menghentikan proses proses pekerjaan pekerjaan yang sedang berlangsung berlangsung bila ternyata persyaratan persyaratan K3 belum belum ter terpe penu nuhi hi dan dan ata atau u terda terdapa patt kondi kondisi si yan yang g memb membah ahay ayak akan an K3 dan dan mengizinkan dimulainya kembali kembali proses produksi produksi bila telah memenuhi persyaratan. persyaratan.
C.
Keseja Kesejahte hteraa raan nK Kerj erja a dan dan Ketena Ketenagaa gaan n Untuk dengan
meningkatkan
memberikan
produksi
fasilitas
maka
kesejahteraan
perusahaan pada
mengambil kebijaksaan
semua karyawan yang ada,
diantaranya ialah 1. Pemberian Pemberian Asuransi Asuransi Tenaga Tenaga Kerja Kerja ( ASTEK ASTEK ) 2. Pember Pemberian ian Tunjang Tunjangan an – Tunjangan Tunjangan 3. Pember Pemberian ian Izin Izin dan Cuti Cuti Sedangkan untuk menunjang dan mewujudkan program – progam progam yang telah ditetapkan dan untuk memperlancar proses produksi, maka perusahaaan memberikan sarana keselamatan kerja. Diantaranya berikut :
20
1. Meningka Meningkatkan tkan
efisiens efisiensii
dan
produktivit produktivitas as
kerja,
sehingga sehingga
dapat meningk meningkatkan atkan
taraf hidup pekerja dan meningkatakan pendapatan perusahaan. 2. Melindungi tenaga kerja dan masyarakat masyarakat sekitar sekitar dari hal – hal yang tidak diinginkan. – hal Misal : pengadaan dokter jaga dan poliklinik selama proses produksi berlangsung, berlangsun g, mewajibkan tenaga kerja untuk menggunakan menggunakan perangkat keselamatan kerja ( helm, sepatu, masker, tutup telinga ), menempatkan slogan – slogan slogan keselamatan kerja di sekitar pabrik di tempat yang mudah terlihat. 3. Memperbaiki Memperbaiki lingkungan kerja, sarana kerja, dan ketrampilan tenaga kerja dalam mengoperasikan alat – alat mesin. – alat 4. Kesejahteraan oleh oleh
dan
perusa perusahaa haan, n,
keselamatan keselamatan karena karena
kerja dapat dapat
sangat
mutlak
meneka menekan n
dan
harus dilaksanakan dilaksanakan
bahkan bahkan mence mencega gah h terjad terjadiny inyaa
kecelakaan kerja.
Tabel Tabel 4.1 4.1 Jumla Jumlah h tenaga tenaga kerja kerja dan jam kerja kerja di PT Wijaya Wijaya Karya Karya Beton, Beton, Tbk. PPB SUL-SEL SUL-SEL periode september september 2017 2017
No
Seksi
Jumlah Orang
Jumlah Jam
Jumlah Jam orang
1
MPPU
1
150
150
2
TM
35
150
5.250
3
KP
42
150
6300
4
Lat
48
150
7200
5
PEP
32
150
4800
6
Produksi
518
150
77.700
7
WS Prod.
37
150
5.550
8
WS Cet.
16
150
2.400
729
1.200
109.350
TOTAL Sumber : Data Sekunder Sekunder 2017
PT.Wijaya Karya Beton. Beton. Tbk, PPB PPB SUL-SEL memiliki memiliki 2 (dua) tempat produksi produksi yaitu pada jl. kima 2 dan jl. kima 20, untuk melindungi pekerja dari bencana atau keadaan darurat PT.Wijaya Karya Beton. Tbk, PPB PPB SUL-SEL memiliki memiliki jalur evakuasi dimana para
peke pekerj rjaa dapa dapatt mela melaku kuka kan n peny penyel elam amat atan an diri diri ke temp tempat at yang aman man saa saat terj terjaadi ha hal hal darura daruratt yang tidak tidak diingin diinginkan kan.. Deng Dengan an adany adanyaa penunj penunjuk uk arah arah yang jelas jelas menuju menuju 21
titi itik kumpul yang aman, dapat memberikan rasa aman man dan nya nyaman bagi pekerja saat saat melak melakuka ukan n evaku evakuasi asi.. Adapun Adapun jalur jalur evakua evakuasi si yang yang dimilik dimilikii PT.Wijaya Karya Beton. Tbk, PPB SUL-SEL ditunjukan pada gambar 4.3 dan 4.4.
Gamba Gambarr 4.3. 4.3. Jalur Jalur Evaku Evakuasi asi Kima Kima 2
Sumber: Data Sekunder 2017 22
Gambar Gambar 4.4. Jalur Evakuasi Evakuasi Kima Kima 20 20
Sumber: Data Sekunder 2017
Dari gamabar 4.3 dan 4.4. PT.Wijaya Karya Beton. Tbk, Tbk, PPB SUL-SEL masingmasingmasing memiliki 2 (dua) jalur evakuasi untuk menyelamatkan diri dari bencana atau keadaan keadaan darurat darurat yang dapat terjadi terjadi sewaktu-w sewaktu-waktu aktu pada area produk produksi si kima kima 2 dan area produksi kima 20.
23
D.
Bentuk Bentuk Hasil Hasil Produk Produksi si dan dan Baha Bahan n Baku Baku 1. Hasi Hasill Prod Produk uksi si a. Tiang Tiang List Listri rik k (TL) (TL) b. Tiang Pancang Pancang (TP): kotak, kotak, segitiga, segitiga, bulat. bulat. c. Batalan Batalan Jalan Jalan Rel (BJR). (BJR). d. Balok Balok Jemb Jembata atan. n. e. Shea Sheatt Steel teel f. Coor Coor Cated Cated Sheet Sheet Pile Pile (CCSP (CCSP)) 2. Baha Bahan n Baku Baku Untuk Untuk
memenu memenuhi hi
syarat syarat
standa standart rt
beton beton
dan
untuk untuk
mencapa mencapaii
kepuasaan para konsumen PT.Wijaya Karya Beton. Tbk memanfaatkan beberapa bahan baku yang diantaranya adalah sebagai berikut : a. Adminix Adminixtur ture/a e/adik diktiv tivee b. Air c. Besi d. Fly As e. Pasir f. Semen g. Split Namun Namun
dari dari
banyak banyaknya nya
bahan bahan
baku baku
terseb tersebut ut
tida tidak k
biasa biasa
menghasilkan beton yang sempurna tanpa didukung oleh sumber daya manusia( SDM ) yang baik khususnya para operator yang handal dan profesional serta alat – alat – alat yang digunakan yang serba otomatis dan modern.
24
E.
Pros roses Pro Produ duk ksi Langkah-langkah untuk proses produksi (tiang pancang 400 cm diameter 40 cm) dapat dilihat dilihat pada pada diagram diagram flowchart flowchart dibawah dibawah ini : START
PENGADUKAN BAHAN BAKU
PREPARATION WORK PERAKITAN TULANGAN
CONCRETE CONCRETE FILLING FILLING PENGECORAN BETON
PRESTRESSING (PEREGANGAN TULANGAN)
MOULD SPINNING PEMBUATA PEMBUATAN N BETON
STEAM CURING PERAWATAN UAP
DE – MOULDING PEMBUKAAN CETAKAN
PRODUKSI BETON SELESAI
END
Gamb Gambar ar 4.3. Diagram Diagram Flowchart Flowchart Proses Proses Produks Produksii PT. PT. Wija Wijaya ya Kar Karya ya Bet Beton on,, Tbk. PPB SUL-SEL
25
Dari diagram 4.3 dapat dijelaskan sebagai berikut : a. Perakitan Perakitan Tulangan Tulangan dan Pengadu Pengadukan kan Bahan Bahan Baku Baku Operator Operator tulangan tulangan atau rakitan rakitan harus harus merancang merancang rakitan rakitan sesua sesuaii dengan dengan rencana rencana produksi, produksi, proses proses ini dinamakan dinamakan preparation preparation work (perakita (perakitan n tulangan), tulangan), pada saat bersamaan operator batching plant harus memasukan bahan baku ke dalam mixer untuk diaduk. Sebelumnya operator harus melakukan penimbangan bahan baku satu persatu sebelum dimasukkan ke dalam mixer. Mixer ini membutuhkanwaktu 5 menit untuk satu kali diadukan. b. Peng Pengec ecor oran an Beton Beton Setelah dari mixer mixer bahan yang yang sudah diaduk diaduk dibawa ke hopper mobil melalui hoper supply. Di hopper mobil inilah adukan siap dimasukkan ke dalam cetakan yang sudah terisi rakitan/tulangan sehingga operator hopper mobil memulai menimbang adukan adukan untuk dimasukk dimasukkan an ke dalam cetakan untuk untuk melakukan melakukan pengeco pengecoran ran beton (concrete filling). c. Peregangan Peregangan Tulangan Tulangan (prestressi (prestressing) ng) Setelah proses pengecoran beton selesai maka langkah berikutnya adalah peregangan tulangan (prestressing). Tujuan dari proses ini adalah agar tulangan menjadi regang. Proses ini dilakukan oleh mesin stressing. d. Pemutaran Pemutaran Beton (mould (mould spinnin spinning) g) Pemu Pemutar taran an beto beton n dilak dilakuk ukan an agar agar beto beton n menj menjad adii menjad menjadii beron berongg ggaa dan pada padat, t, proses ini dilakukan oleh mesin spinning. spinning. Sistem ini disebut sistem sentrifugal. sentrifugal. e. Pera Perawa wata tan n Uap Uap Setelah proses pemutaran beton selesai operator portal hoist uap harus membuka bak uap dan mengangkatnya ke dalam bak uap untuk melakukan proses steam curing (perawatan uap) dan operator harus menutupnya kembali. Untuk melakukan proses ini memerlukan memerlukan waktu 270 menit menit atau 4,5 jam. f. Pembuk Pembukaan aan Cetak Cetakan an (de-mou (de-mouldi lding) ng) Langkah Langkah yang terakhir terakhir adalah adalah de-mouldin de-moulding g (pembukaa (pembukaan n cetakan), cetakan), setelah setelah pembukaan cetakan selesai, maka jadilah beton pracetak.
26
F.
Job Job Safe Safety ty Anal Analys ysis is (JSA (JSA)) Analisa
keselamatan
kerja
(job
safety
analysis)
adalah
kegiatan
pemeriksaan pemeriksaan sistematis sistematis pekerjaan, pekerjaan, yang bertujuan bertujuan untuk mengidentif mengidentifikasi ikasi potensi bahaya, menilai tingkat risiko, dan mengevaluasi langkah-langkah yang telah dilakukan untuk mengendalikan risiko. Kegi Kegiat atan an resid residen ensi si dida didamp mpin ingi gi oleh oleh petugas bagian Safety pada saat observasi sehin ehing gga peke pekerj rjaa suda sudah h terb terbias iasaa dan dan tida tidak k meni menimb mbul ulka kan n kecu ecuriga igaan seh sehing ingga sikap ikap peke ekerja akan akan teta tetap p alam alami. i. Obse Observ rvas asii dilak dilakuk ukan an deng dengan an meng mengam amati ati proses proses dan dan kead keadaa aan n seca secara ra lang langsu sung ng di tem tempat pat kerj kerjaa untu untuk k mela melaku kuka kan n iden identi tifi fika kassi bahaya dan risiko pada kegiatan produksi Beton. Setiap risiko murni murni akan dinilai dengan menggunakan teknik analisis semi kuantitatif, yaitu penilaian risiko menggunakan nilai numerik, namun hasilnya sebagian besar bersifat kualitatif. Risiko dinilai dengan cara perkalian antara nilai kemungkinan kejadian (likelihood) dan tingkat keparahan dampak (severity). Perk Perkal alian ian antar antaraa nila nilaii likelihood da n ni la la i severity akan menunjukkan tota totall nil nilai ai risi risiko ko.. Ris Risik iko o murni urni dikla iklassifik ifikas asik ikan an menja enjadi di 3 berda erdassark arkan ting tingk kat ris risiko ikonya, nya, anta antara ra lain lain yaitu aitu ris risiko iko rend rendah ah,, ris risiko iko sedan edang g, dan risi risik ko ting tingg gi. Nila Nilaii risiko dievaluasi berdasarkan berdasarkan tingkatanya tingkatanya..
Tabel Tabel 4.2 Tingka Tingkatt Peluan Peluang g (likelihood (likelihood ) Tingkat 1
Kriteria
Penjelasan
Rare
Bahaya sangat kecil, bahkan tidak pernah. Kecuali, bertahun-tahun.
2
Unlikely
Kejadian mungkin terjadi pada kondisi tertentu, tetapi kecil kemungkinan.
3
Moderate
Kejadian mungkin terjadi beberapa kondisi tertentu.
4
Likely
Kejadian sering terjadi atau hampir pasti terjadi di semua kondisi.
5
Almost
Kejadian pasti terjadi disemua kondisi.
Certain Sumber: AS/NZS Sumber: AS/NZS 4360
27
Tabel Tabel 4.3 Tingka Tingkatt Kepara Keparahan han ( severity) severity) Tingkat 1
Kriteria Insigni ficant
Penjelasan a. NonNon-ci cide dera ra b. Keru Kerug gian ian fi nansial dan material sangat kecil
2
Minor
a. P3K b. Keru Kerug gian ian fi nansial dan material sedang
3
Moderate
a. Penang Penangana anan n medis medis b. Keru Kerugi gian an fi nansial dan materialcukup besar
4
Major
a. Cacat atau hilangnya hilangnya fungsi fungsi anggota anggota tubuh total b. Kerugian Kerugian material material besar besar
5
Catastrophic
a. Kematia Kematian n b. Kerugian Kerugian materia materiall sangat sangat besar
Sumber: AS/NZS Sumber: AS/NZS 4360
Tabel 4.4 Risk Assement Matrix Hazard Severity (1)
(2)
(3)
(4)
(5)
Insignificant Minor Moderate Major Crisis
e c n e r u c c o f o d o o h i l e k i L
(1) Rare
1
2
3
4
5
(2) Unlikely
2
4
6
8
10
(3) Possible
3
6
9
12
15
(4) Likely
4
8
12
16
20
15
20
25
(5) 5 10 Almost certain Sumber : AS/NZS 4360:1999
28
Tabel 4.5 Evaluasi Nilai Risiko Nilai Resiko
Tingkat Resiko
Evaluasi
1-6
Risiko Risiko Rendah Rendah
Mungk Mungkin in dapat dapat diteri diterima; ma; namun namun tetap tetap menin meninjau jau kembali kembali apakah apakah risiko dapat dikuran dikurangi. gi.
7-12
Risiko Sedang
Tugas hanya dapat dilanjutkan dengan otorisasi manajemen setelah berkonsultasi dengan tenaga ahli dan tim penilai. Jika memungkinkan tugas harus
didefinisikan
kembali
untuk
memperhitungkan bahaya atau harus mengurangi risiko lebih lanjut sebelum dimulainya tugas. t ugas. 15-25
RisikoTinggi
Tugas tidak boleh dilanjutkan, harus dilakukan penerjemahan
ulang
tugas
atau
melakukan
perhitungan pengendalian yang sesuai untuk mengurangi risiko sebelum dimulainya tugas Sumber: AS/NZS 4360:1999
Hasil Job Safety Safety Analysis Analysis pada pada Pekerjaan Pekerjaan membuat membuat Beton, Beton, di PT. Wijaya Karya Beton, Tbk PPB SUL-SEL SUL-SEL pada Bulan November 2017 sebagai berikut: berikut: Tabel 4.6 Proses Proses Penulangan Penulangan Proses Penulangan No.
Jenis
Bahaya
Risiko
Kegiatan 1.
Memindahkan - Kaki Kaki terje terjepit pit
Cedera otot,
Gulungan PC
oleh
kaki terluka
Wire
Gulungan PC
Risk Matrix Like Likeli liho hoo od
Sever everit ity y
3
2
Tingkat
Control
Risiko 6
- Menggunakan APD
seperti
sepatu
Wire
- Mema Memasa sang ng tanda tanda
bahaya
“Awas
Kaki Terjepit - Kons Konsen entr tras asii 2.
Memotong Besi PC Wire
- Terk Terken enaa mesin
Jari atau tangan
2
4
8
- Menggunakan APD seperti 29
pemotong - Terk Terken enaa serbuk besi - Bisi Bising ng
terpotong,
sarung tagan,
tuli,
kacamata safety,
kebutaan
ear plug plug dan
(cacat)
masker - Mema Memasa sang ng tanda tanda bahaya - Kons Konsen entr tras asii
3.
Membuat
- Tang Tangan an
Tangan
2
2
4
- Menggunakan
Cincin
Terjepit
tergores atau
APD seperti
Tulangan
Cincin
terluka
sarung tagan
Tulangan
- Mema Memasa sang ng tanda tanda bahaya - Kons Konsen entr tras asii
4.
Membuat spiral
- Terken Terkenaa Besi Besi
Tangan
2
2
4
- Menggunakan
Tulangan
tergores atau
APD seperti
Spiral
teluka
sarung tagan - Mema Memasa sang ng tanda tanda bahaya - Kons Konsen entr tras asii
Tabel 4.7 4.7 Pengecoran Pengecoran Pengecoran No.
Jenis
Bahaya
Risiko
Kegiatan 1.
Penuangan Beton
- Tert Tertab abra rak k Hopper
Cedera otot,
Risk Matrix
Tingkat
Like ikeliho ihood
Severity ity
2
5
Risiko 10
badan
kedalam
terluka,
cetakan
cacat,
Pemadatan Beton
- Ters Tersen enga gatt listrik
menggunakan
- Terj Terjep epit it V-
vibrator mesin
Belt Motor
Cidera otot, cacat, kematian
- Menggunakan APD - Mema Memasa sang ng tanda tanda bahaya
kematian. 2.
Control
- Kons Konsen entr tras asii 2
5
10
- Menggunakan APD - Mema Memasa sang ng tanda tanda bahaya
30
- Mem Memasan asang g pengaman listrik dan V-Belt - Kons Konsen entr tras asii 3.
Memindahkan - Terl Terlin inda dass
Cidera otot,
cetakan yang
terluka, cacat
sudah diisi beton ke
roda troly
2
4
8
APD
- Tert Tertim impa pa
- Mema Memasa sang ng tanda tanda
cetakan
bahaya
lokasi
- Peme Pemeri riks ksaa aan n alat alat
penutupan
secara berkala
cetakan 4.
Penutupan cetakan
- Menggunakan
- Kons Konsen entr tras asii - Tert Tertim impa pa
Cidera otot,
cetakan
tangan
- Terj Terjep epit it
terluka
2
3
6
- Menggunakan APD - Mema Memasa sang ng tanda tanda
cetakan
bahaya - Kons Konsen entr tras asii
5.
Pengecangan
- Terk Terken enaa
Cidera, luka,
baut dengan
pengunci
tuli
menggunakan
(shock
(menurunnya
impact tools
impact)
daya dengar)
- Terp Terpap apar ar
2
4
8
- Menggunakan APD - Mema Memasa sang ng tanda tanda bahaya - Kons Konsen entr tras asii
suara bising dari mesin spinning
31
Tabel 4.8 Pemutaran Cetakan Spinning Pemutaran Cetakan Spinning No.
Jenis
Bahaya
Risiko
Kegiatan 1.
Memindahkan - Tert Tertim impa pa
Cedera otot,
cetakan dari
cetakan
badan badan terluk terlukaa
trolly cor
karena sling
keatas roll
putus
Risk Matrix
Tingkat
Likel ikelih ihoo ood d
Sever everit ity y
2
3
Control
Risiko 6
- Menggunakan APD - Mema Memasa sang ng tanda tanda bahaya
spinning
- Peme Pemeri riks ksaa aan n alat alat secara berkala - Kons Konsen entr tras asii
2.
Memutar cetakan spinning
- Ters Tersen enga gatt listrik - Terj Terjep epit it V-
Cidera otot,
2
5
10
cacat,
- Menggunakan APD
kematian
- Mema Memasa sang ng tanda tanda
Belt Motor
bahaya - Peme Pemeri riks ksaa aan n alat alat secara berkala - Kons Konsen entr tras asii
3.
Memindahkan - Terl Terlin inda dass
Cidera otot,
cetakan yang
terluka, cacat
roda troly
2
4
8
APD
berisi produk - Tert Tertim impa pa kedalam bak
- Menggunakan
- Mem Memasan asang g tand tandaa
cetakan
bahaya
uap
- Peme Pemeri riks ksaa aan n alat alat secara berkala - Kons Konsen entr tras asii
Tabel 4.9 Penguapan Beton (Steam curring) Penguapan Beton (Steam curring) No.
Jenis
Bahaya
Risiko
Kegiatan 1.
Pengaliran Uap ke Bak Uap
- Terkena Terkena Uap panas
Terluka, cacat
Risk Matrix
Tingkat
Like Likeli liho hood od
Seve Severi rity ty
2
5
Control
Risiko 10
- Menggunakan APD - Mema Memasa sang ng tanda tanda 32
bahaya - Peme Pemerik riksa saan an ala alatt secara berkala - Kons Konsen entr tras asii 2.
Memindahkan - Terti Tertimp mpaa
Cidera otot,
Cetakan yang
terluka cacat
cetakan
2
4
8
- Menggunakan APD
berisi Produk
- Mema Memasa sang ng tanda tanda
dari Bak Uap
bahaya
ke atas Trolly
- Perh Perhat atik ikan an Kapasitas Trolly - Kons Konsen entr tras asii
Tabel 4.10 Pembukaan Pembukaan Produk Produk Pembukaan Produk No.
Jenis
Bahaya
Risiko
Kegiatan 1.
Merealease Gaya Prestess
- Terk Terken enaa
Kulit
Percikan
terbakar,
api/terkena
luka, cacat
Risk Matrix Likel ikelih ihoo ood d
Seve Severrity ity
2
4
Tingkat
Control
Riskio 8
- Menggunakan APD - Mema Memasa sang ng tanda tanda
besi panas
bahaya
saat
- Kons Konsen entr tras asii
pemotongan besi PC Wire 2.
Melepas baut
- Kaki aki
Cidera,
cetakan dan
terlindas roda
Luka,
asesoris
Trolly
Menurunya
- Bisi Bising ng
pendengaran
2
3
6
- Menggunakan APD - Mema Memasa sang ng tanda tanda bahaya - Kons Konsen entr tras asii
3.
Memindahkan - Terti Tertimp mpaa
Cidera otot,
cetakan atas
Terluka,
ke trostel
Cetakan
cacat
2
4
8
- Menggunakan APD - Mema Memasa sang ng tanda tanda bahaya - Kons Konsen entr tras asii 33
4.
Melepas
- Prod Produk uk
Cidera, luka,
Produk dari
terguling saat
Cetakan
pengeluaran
2
4
6
cacat
APD seperti sarung tagan
produk
- Mema Memasa sang ng tanda tanda
- Terti Tertimp mpaa
bahaya
Produk
1.
- Menggunakan
- Kons Konsen entr tras asii
Iden Identi tifi fika kasi si Baha Bahaya ya dan dan Ris Risik iko o Iden Identi tifik fikas asii baha bahaya ya dan dan risi risiko ko dilak dilakuk ukan an deng dengan an meng mengen enal alii seluruh kondisi yang berpotensi mengakibatkan terj terjad adin inya ya kece kecela laka kaan an.. Menu Menuru rutt OHSA OHSAS S 1800 18001: 1:20 2007 07,, identifikas identifikasii bahaya bahaya merupakan merupakan proses proses untuk untuk mengetahui mengetahui suatu suatu bahaya bahaya dan karak arakte teri risstik tiknya. Ident entifik ifikaasi baha ahaya dan dan ris risiko iko berda rdasarka rkan pengamat amatan an dan dan observasi observasi serta serta wawanca wawancara, ra, dari dari kegiatan kegiatan prose prosess penulan penulangan gan ditem ditemuka ukan n 6 bahaya bahaya yang dapat menimbulkan risiko kecelakaan kerja, kegiatan pengecoran ditemukan 9 bahaya yang dapat menimbulkan risiko kecelakaan kerja, kegiatan pemutaran cetakan spinning ditemukan 5 bahaya yang dapat menimbulkan risiko kecelakaan kerja, kegiatan penguapan beton ditemukan 2 bahaya yang dapat menimbulkan risiko kecelakaan kerja dan kegiatan terakhir yaitu pembukaan produk ditemukan 6 bahaya yang dapat dapat menimbulkan menimbulkan risiko risiko kecelak kecelakaan aan kerja. kerja. Bahaya Bahaya dan risko risko kecelakaan kecelakaan kerja kerja dapat dihindari dihindari dengan menerapkan menerapkan hierarki pengendalian k3 pada tabel berikut: Tabel 4.11 Hirarki Hirarki Pengen Pengendalian dalian k3 Eliminasi
Hierarki Pengendalian K3 Eliminasi Sumber Bahaya
Tempat
Substitusi
Substitusi Alat/Mesin/Bahan
Kerja/Pekerjaan
Modifikasi/Perancangan
Aman Mengurangi
Alat/Mesin/Tempat Kerja yang Lebih
Bahaya
Perancangan
Aman Administrasi
APD
Prosedur, Aturan, Pelatihan, Durasi Kerja,
Tenaga Tenaga Kerja Kerja Aman
Tanda Bahaya, Bahaya, Rambu, Rambu, Poster, Poster, Label Label
Mengurangi
Alat Perlindungan Diri Tenaga Kerja
Paparan
Sumber: https://www.academia.edu
34
2.
Evaluasi Risiko iko Eval Evalua uasi si risi risiko ko yang yang dilak dilakuk ukan an yait yaitu u deng dengan an menen enentu tuk kan prior riorit itas as risik isiko o berda berdasar sarka kan n ALAR ALARP P ( As Low As Reasonably Practicable) stan standa darr Aust Austra rali lia, a, pada pada analisa dan evaluasi risiko risiko dapat diperoleh kesimpulan kesimpulan sebagai berikut: Terda erdapa patt 7 (tuj (tujuh uh)) tinga tingaka katt risi risiko ko deng dengan an score 1 – 6 arti artiny nyaa risi risiko ko rend rendah ah (low risk), dari proses proses peker pekerjaa jaan n pembua pembuatan tan beton beton di PT. Wijaya Wijaya Karya Karya Beto Beton, n, Tbk
PPB PPB SUL SUL-S -SEL EL pada pada Bula Bulan n Nov Novem embe berr 201 2017, 7, seca secara ra umum umum risik risiko o dapa dapatt dite diteri rima ma (generally (generally acceptable) acceptable), namun namun tetap tetap meninjau meninjau kembali kembali apakah apakah risiko risiko dapat dapat
dikurangi. Terdapat Terdapat 11 (sebelas) (sebelas) tingkat tingkat risiko risiko dari proses proses pekerjaan pekerjaan pembuatan pembuatan beton beton di PT. Wijaya Wijaya Karya Beton, Beton, Tbk PPB SUL-SE SUL-SEL L pada Bulan Novem November ber 2017 dengan dengan score 7 – 14 14 artinya risiko sedang sedang (medium risk). Risiko dapat ditolerir (tolerable) dan pekerjaan hanya boleh diteruskan dengan keputusan manajemen dan telah dikonsultasikan dengan dengan tenaga ahli dan tim penilai. Sedangkan risko tinggi (high risk), risk), tidak tidak ditem ditemuka ukan n pada pada proses proses peker pekerjaan jaan pembua pembuatan tan beto beton n di PT. PT. Wijaya Wijaya Karya Karya Beton, Tbk PPB SUL-SEL SUL-SEL pada Bulan November November 2017.
35
BAB V PENUTUP
A. Kesimp Kesimpula ulan n 1. PT. Wijay Wijayaa Karya Karya Beton, Beton, Tbk. Tbk. PPB SULSUL-SEL SEL adalah adalah satu satu dari anak anak perusa perusahaa haan n yang yang telah berdiri berdiri sejak sejak tahun tahun 1995, 1995, merupak merupakan an perluasan perluasan Wika Wika di bidang industri industri beton beton pracetak. PT. Wijaya Karya, Karya, Tbk telah memulai konsentrasi pada pada industri beton pracetak di tahun 1977 dengan mengembangkan produk beton pracetak untuk teras perumahan. Sejak saat itu, Wika bertekat mempertahankan pengembangan perencanaan dan datangnya proyek-proyek intfastruktur lain. 2. Proses pembuatan pembuatan beton dimulai dengan perakitan tulangan dan pengadukan bahan baku, pengecoran beton, peregangan tulangan (prestressing), pemutaran beton (mould spinning), perawatan perawatan uap, pembukaan cetakan (de-moulding) 3. Pembentuk Pembentukan an P2K3 P2K3 bukan hanya menjamin menjamin kesalamata kesalamatan n dan kesejahtera kesejahteraan an pekerja pekerja tetapi tetapi juga berfungsi sebagai pendorong kerjasama manajemen dan pekerja, mengenali masalah k3 dan mencari penyelesaiannya, menyediakan menyediakan suatu forum dialog yang konstruktif konstruktif dan reguler antara manajemen dan pekerja tentang kepedulian mereka terhadap k3, memainkan peranan yang penting dalam pengembangan, program pengendalian bahaya di tempat kerja, mengkomunikasikan dan menyebarluaskan informasi k3, menyampaikan rekomendasi k3 kepada manajemen. 4. Hasil observ observasi asi menunjukan menunjukan tidak tidak ada kecelakaan kecelakaan yang yang serius yang yang dialami dialami pekerja di PT. Wijaya Wijaya Karya Beton, Beton, Tbk. Tbk. PPB SUL-SE SUL-SEL. L. Hal ini menunjuka menunjukan n bahwa progra program m keselamatan keselamatan dan keseha kesehatan tan kerja yang diterapkan diterapkan di PT. Wijaya Wijaya Karya Karya Beton, Beton, Tbk. PPB SUL-SEL berjalan dengan baik. B. Sara Saran n 1. Utamakan keselamatan keselamatan dan kesehatan kerja dalam setiap kegiatan, hubungan komunitatif yang baik akan mengurangi keselahan pekerjaan dan membuat pekerja paham dengan bahaya atau risko yang yang ada ditempat kerja. 2. Memberikan Memberikan pelatihan pelatihan dan pendidikan pendidikan keselamatan keselamatan dan kesehatan kesehatan kerja pada tenaga kerja.
36
3. Menambah atau mengembangkan sumber daya, fasilitas (sarana (sarana dan prasarana) yang berkaitan dengan dengan peningkatan penerapan keselamatan dan kesehatan kerja kerja di tempat kerja. 4. Pemantauan Pemantauan secara secara rutin dan melakukan melakukan pengendalia pengendalian n dengan cepat, tepat tepat dan efektif terhadap tindakan tidak aman dan kondisi tidak aman di tempat kerja. Hal ini bisa dipelajari dengan mendalami mendalami job safety analysis dan pengecekan alat-alat yang digunakan untuk produksi secara berkala.
37
DAFTAR PUSTAKA
Anugerah, A. (2017). Implementasi Job Safety Analysis (JSA) pada Kegiatan Finishing di Industri Mebel Kec. Somba Opu, Kab. Gowa 2017. 2017 . Skripsi. Fakultas Kedokteran Kedokteran dan Ilmu Kesehatan. Kesehatan. Uin Alauddin Alauddin Makassar Makassar
A u s t ra ra l ia ia n/ n/ Ne Ne w
Z e al al an an d
S t a nd nd a rd rd
A S / NZ NZ S 4360:1999. Risk Assesment. Assesment.
Standa StandardsAss rdsAssoci ociati ation on of Australia. Australia.
2003. Bunga Rampai Hiperkes dan Kesehatan Kerja. Kerja. Semara Budiono. 2003. Semarang ng : Badan Badan Penerbit UNDIP.
Helliy Helliyanti anti,, Putri. Putri. 2009. 2009. Faktor-faktor yang berhubungan dengan perilaku tidak aman di Departemen Utility And Operation, Pt. Indofood Sukses Makmur, Tbk Divisi Bogasari Flours Mills Tahun 2009. 2009. Skripsi. Fakultas Fakultas Kesehatan Masyarakat. UI Depok.
Pradipta, Pradipta, R. A. (2016). (2016).Risk Risk Assessment pada Pekerjaan Menebang Kayu di Hutan Produksi (Studi Kasus pada Pengoperasian Chainsaw Perum Perhutani Kph Madiun) Madiun).. The Indonesian Journal of Occupational Safety and Health, Vol. 5, No. 2 Juli-Des 2016: 153 – 162.
Ramli. (2010 (2010). ). Soehatman. Sistem Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja. OHSAS 18001. 18001. Jakarta : Dian Rakyat.
Ratnasari, Ratnasari, S. T. (20 (2009) 09). Analisis Resiko Keselamatan Kerja Pada Proses Pengeboran Panas Bumi Rig Darat pada PT APEXINDO APEXINDO Pratama Duta Tbk Tahun 2009. 2009. Skripsi. Jakarta : Universitas Indonesia.
“Batching Plant”. Sandro, Sandro, M. J (2012). (2012). Pt. Pt. Wijaya Karya Beton – PPB Pasuruan “Batching
Sitepu, K. H. Dkk. (2014). Identifikasi Tingkat Bahaya di Laboratorium Perguruan Tinggi (Studi (Studi Kasus Kasus Laboratorium Laboratorium di Lingkungan Lingkungan
Departemen Teknik
38
Industri Universitas Sumatera Utara Utara). ). Jurnal Teknik Teknik Industri. Departemen Departemen Teknik Teknik Industri Industri Universitas Sumatera Utara
ONLINE Burhanuddin.(2013).https://afidburhanuddin.wordpres Burhanuddin.(2013).https: //afidburhanuddin.wordpress.com/2013/05/21/pengump s.com/2013/05/21/pengumpulan ulan Penelitian. di Akses 22 -data-dan-instrumen-penelitian/. Pengumpulan Data dan Instrumen Penelitian. November 2017.
http://www.wikabeton.co.id/ di Akses 20 November November 2017.
https://www.academia.edu/19579708/ https://www.academia.edu/195797 08/ di Akses 20 November November 2017.
39
LAMPIRAN 1
NO
LAPORAN KEGIATAN HARIAN MAHASISWA MAHASISWA RESIDENSI RESIDENSI KESELAMATAN KESELAMATAN DAN DAN KESEHATAN KESEHATAN KERJA HARI / TANGGAL / JAM KEGIATAN PARAF
………………,…..............2017 Pembimbing Perusahaan,
( NIP.
Mahasiswa,
)
(
) NIM
40
LAMPIRAN 2 LEMBARAN PENILAIAN MAHASISWA RESIDENSI KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA DEPARTEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
Berdasarkan pelaksanaan pelaksanaan kegiatan kegiatan residensi Keselamatan dan Kesehatan Kerja Kerja oleh mahasiswa di bawah ini : Nama
: An A nggih Tri Cahyadi
NIM
: P1800216001
Alamat
: BTN Asal Mula Blok F3/11
Menurut pengamatan pengamatan selama residensi di Indutri, maka diberikan nilai sebagai berikut : 1. Keha Kehadi dira ran n (1-10 (1-10))
: ………………………………………
2. Kondit Konditee dan Kerjas Kerjasama ama (1-10 (1-10))
: ………………………………………
3. Pelaksanaan Pelaksanaan Kegiatan Kegiatan di Lapang Lapangan an (1-10) (1-10)
: ………………………………………
4. Kerja Kerja sama sama kelomp kelompok ok (1-10) (1-10)
: ………………………………………
5. Jurnal/Cata Jurnal/Catatan tan harian harian (1-10) (1-10)
: ………………………………………
Jumlah
: ………………………………………
Demikian nilai ini diberikan kepada yang yang bersangkutan bersangkutan dan selanjutnya diberikan kepada penanggung jawab matakuliah.
Makasar,…………………2017 Pembimbing Perusahaan,
(……………………………….)
41
LAMPIRAN 3 NILAI AKHIR
MAHASISWA PESERTA RESIDENSI KESELAMATAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KESEHATAN KERJA, KERJA, DEPARTEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA Yang bertanda tangan dibawah ini, menerangkan bahwa : Nama
: Anggih Tri Cahyadi
NIM
: P1800216001
Alamat
: BT BTN Asal Mula Blok F3/11
Benar telah melaksanakan melaksanakan Residensi Residensi Keselamatan Keselamatan dan Kesehatan Kesehatan Kerja Tempat
: ................................................................................
Waktu
: . .. ...............................................................................
Pembimbing Perusahaan :....................................... :.......................................................................... .......................................... .......
Setelah Setelah menerima menerima nilai nilai pelaksan pelaksanaan aan kegiatan kegiatan dan laporan laporan Residensi Residensi Keselamatan Keselamatan dan Kesehatan Kerja dari dari masing-masing Pembimbing,
maka yang bersangkutan dinyatakan
LULUS/TIDAK LULUS dengan nilai :
A
A-
B+
B
B-
C
C-
D
E
Demikian nilai ini di berikan untuk dipergunakan dipergunakan sebagaimana mestinya.
Makassar, ….... Desember 2017 Penanggung Penanggung jawab Mata Kuliah, Kuliah,
dr. M. Furqaan Naiem, M.Sc, Ph.D NIP. 19580404 198903 1 001
42
43
