Laporan Kerja Praktek Arsitektur ZAR

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Pada pelaksanaan kerja praktek ini penulis memilih untuk melaksanakan di perusahaan PT. Mulia Graha Estetika yang bergerak di bidang perencanaan dan konstruksi. Kali ini penulis bergabung pada proyek Rumah Sakit Harapan Mulia yang berlokasi di Jalan Raya Cibarusah No. 5, Kebon Kopi, Cibarusah Jaya, Jawa Barat Bara t pada bagian perencanaan.

1.2 Maksud dan Tujuan

Adapun maksud dan tujuan dari dilaksanakannya kerja praktek ini adalah: a. Memperkenalkan mahasiswa pada dunia kerja; b. Menumbuhkan dan meningkatkan sikap profesional yang diperlukan untuk memasuki dunia kerja; c. Meningkatkan daya kreasi dan produktifitas terhadap mahasiswa sebagai persiapan dalam menghadapi atau memasuki dunia kerja yang sesungguhnya; d. Meluaskan wawasan dan pandangan mahasiswa terhadap jenis-jenis pekerjaan pada tempat dimana mahasiswa melaksanakan kerja praktek. 1.3 Ruang Lingkup Pembahasan

Ruang lingkup pembahasan pada laporan kerja praktek ini adalah penulis melakukan kegiatan kerja praktek pada proyek pembangunan Rumah Sakit Harapan Mulia. Kegiatan yang penulis lakukan selama kerja praktek berlangsung adalah survey lapangan, memperoleh data dari pembimbing kerja praktek di perusahaan PT. Mulia Graha Estetika, membuat desain fasad dan alternatif desainnya, dan membuat desain 3D.

Laporan Kerja Praktek Proyek Pembangunan Rumah Sakit Harapan Mulia | 1

1.4 Lokasi Pelaksanaan Kerja Praktek

Kerja praktek dilaksanakan di PT. Mulia Graha Estetika yang berlokasi di Kel. Jatimulya, Kec. Cilodong, Grand Depok City, Sektor Melati, Blok C3 No. 4, Tirtajaya, Sukmajaya, Kota Depok, Jawa Barat 16413.

1.5 Sistematika Penulisan

Sistematika pada penulisan laporan kerja praktek ini penulis deskripsikan berdasarkan bagian-bagian, sebagai berikut: BAB I PENDAHULUAN Menjelaskan tentang latar belakang, maksud dan tujuan, ruang lingkup pembahasan, lokasi pelaksanaan kerja praktek, dan sistematika penulisan pada kegiatan kerja praktek. BAB II TINJAUAN PUSTAKA Meninjau mengenai bidang konsultan perencana tentang hak, kewajiban, tugas, dan wewenang, serta membahas mengenai data yang berkaitan dengan kegiatan kerja praktek. BAB III TINJAUAN UMUM Tinjauan umum dibagi menjadi dua, yaitu tinjauan umum makro dan mikro. Pada tinjauan umum makro membahas tentang profil perusahaan yang penulis tempati sebagai tempat pelaksanaan kerja praktek. Sedangkan Sedangkan pada tinjauan umum mikro membahas membahas secara garis besar proyek yang penulis dapatkan saat pelaksanaan kerja praktek. BAB IV LAPORAN KERJA PRAKTEK Membahas secara teknis keseluruhan kegiatan yang penulis lakukan selama sebulan dimulai dari awal hingga akhir kerja praktek di PT. Mulia Graha Estetika. BAB V KESIMPULAN Merupakan kesimpulan dari keseluruhan tentang pelaksanaan kegiatan kerja praktek pada proyek Rumah Sakit Harapan Mulia. Mulia.


1.4 Lokasi Pelaksanaan Kerja Praktek

Kerja praktek dilaksanakan di PT. Mulia Graha Estetika yang berlokasi di Kel. Jatimulya, Kec. Cilodong, Grand Depok City, Sektor Melati, Blok C3 No. 4, Tirtajaya, Sukmajaya, Kota Depok, Jawa Barat 16413.

1.5 Sistematika Penulisan

Sistematika pada penulisan laporan kerja praktek ini penulis deskripsikan berdasarkan bagian-bagian, sebagai berikut: BAB I PENDAHULUAN Menjelaskan tentang latar belakang, maksud dan tujuan, ruang lingkup pembahasan, lokasi pelaksanaan kerja praktek, dan sistematika penulisan pada kegiatan kerja praktek. BAB II TINJAUAN PUSTAKA Meninjau mengenai bidang konsultan perencana tentang hak, kewajiban, tugas, dan wewenang, serta membahas mengenai data yang berkaitan dengan kegiatan kerja praktek. BAB III TINJAUAN UMUM Tinjauan umum dibagi menjadi dua, yaitu tinjauan umum makro dan mikro. Pada tinjauan umum makro membahas tentang profil perusahaan yang penulis tempati sebagai tempat pelaksanaan kerja praktek. Sedangkan Sedangkan pada tinjauan umum mikro membahas membahas secara garis besar proyek yang penulis dapatkan saat pelaksanaan kerja praktek. BAB IV LAPORAN KERJA PRAKTEK Membahas secara teknis keseluruhan kegiatan yang penulis lakukan selama sebulan dimulai dari awal hingga akhir kerja praktek di PT. Mulia Graha Estetika. BAB V KESIMPULAN Merupakan kesimpulan dari keseluruhan tentang pelaksanaan kegiatan kerja praktek pada proyek Rumah Sakit Harapan Mulia. Mulia.


BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Konsultan Perencana dan Konstruksi 2.1.1 Pengertian Konsultan Perencana

Konsultan Perencana adalah pihak yang ditunjuk oleh pemberi tugas untuk melaksanakan pekerjaan perencanaan. Perencana dapat berupa perorang atau badan usaha baik swasta maupun pemerintah. Konsultan Perencana bertugas merencanakan struktur, mekanikal elektrikal, arsitektur, landscape, rencana anggaran biaya (RAB), serta dokumen-dokumen pelengkap lainnya. 2.1.2

Hak, Kewajiban, Tugas, dan Wewenang Konsultan Perencana

Menurut IAI (Ikatan Arsitek Indonesia) dan keputusan Dirjen Cipta Karya 1991 mengenai hubungan kerja antara arsitek dan pemberi tugas, perencana mempunyai beberapa hak antara lain: 1. Perencana berhak menerima imbalan jasa sesuai peraturan 2. Perencana berhak menolak segala bentuk penilaian estetis dan hasil rancangan baik yang dilakukan oleh oleh pengawas maupun pemberi tugas 3. Perncana berhak mengembalikan tugas yang diberikan dengan alasan-alasan sebagai berikut: a. Pertimbangan individu b. Adanya kekuasaan di luar kedua belah pihak c. Akibat kelalaian pemberi tugas Kewajiban perencana menurut aturan dari IAI adalah: 1. Arsitek berkewajiban menanggung yang diderita oleh pemberi tugas sebagai akibat langsung dari kesalahan yang dibuat, yang dapat dihindari dengan keahlian serta tata cara pelaksanaan yang lazim. 2. Arsitek berkewajiban untuk menanggung semua akibat segala pekerjaan apabila kesalahan tersebut dilakukan oleh arsitek secara sengaja.


Adapun tugas konsultan perencana berdasarkan acuan dari pedoman kerja antara arsitek dengan pemberi tugas, dalam SK Dirjen Cipta Karya No. 5/KPTS/CK 1984 dijelaskan bahwa tugas perencana mencakup beberapa lingkup pekerjaan, antara lain: 1. Lingkup Pekerjaan Pokok a. Pembuatan sketsa gagasan rancangan pelaksanaan detail lengkap b. Pembuatan uraian dan syarat pekerjaan yang mencakup uraian umum dan syarat administratif serta teknis c. Penyusunan rancangan anggaran biaya d. Turut mengawasi dan menyeleksi proses pelelangan 2. Lingkup Pekerjaan Lingkup pekerjaan pelengkap adalah pekerjaan yang mungkin dilakukan dalam keadaan tertentu untuk mendukung perencanaan, yaitu: a. Pembuatan maket dan gambar perspektif a. Penyelidikan tanah b. Penelitian dan pemetaan tapak c. Pencarian dan pengadaan data 3. Lingkup Kerja Khusus Merupakan pekerjaan yang memerlukan keahlian khusus di luar bidang arsitektural. Seperti perhitungan konstruksi beton bertulang, konstruksi baja, instalasi listrik, dan pekerjaan lainnya. Adapun wewenang konsultan perencanaan adalah: 1. Mengubah rancangan bangunan Perencanaan secara tertulis mempunyai wewenang untuk memerintahkan pemborong memulai pengawasan terpadu dan mengadakan perubahan. 2. Melakukan pekerjaan tambahan Perencana juga mempunyai wewenang untuk segera memerintahkan pemborong memulai pengawasan terpadu agar melakukan persetujuan terlebih dahulu dari pemberi tugas asal sesuai dengan jumlah biaya dalam pos pekerjaan tak terduga. Pekerjaan tersebut adalah pekerjaan yang tidak tercantum dalam uraian syarat-syarat serta tidak secara tegas disimpulkan dalam gambar-gambar arsitektural.


3. Menilai pembayaran angsuran kontraktor Perencana berwenang menilai berdasarkan prestasi pekerjaan pada hari pemeriksaan sehingga pemborong berhak atau tidak untuk menerima seluruh atau sebagian pembayaran. 2.2 Pihak-Pihak yang Terlibat di dalam Proyek

Suatu proyek merupakan suatu lingkup pekerjaan dan organisasi yang sangat kompleks susunannya terdapat bagian yang masing-masing merupakan ahli dalam bidangnya. Pembagian semacam ini adalah bertujuan untuk menciptakan suatu mekanisme kerja yang teratur dan rapi sehingga pelaksanaan proyek tersebut dapat berlangsung dengan lancar. Adapun pihak yang terlibat dalam pekerjaan ini adalah sebagai berikut: 1. Pemberi tugas Adalah seseorang atau badan hukum, baik itu swasta maupun pemerintah yang mempunyai gagasan untuk membuat suatu bangunan serta menyampaikan keinginannya pada seorang ahli bangunan untuk merencanakan apa yang dikehendaki serta besarnya biaya yang diperlukan dalam proyek tersebut. 2. Konsultan perencana Adalah seseorang atau badan hukum sebagai pihak yang menirima tugas dari pemilik proyek untuk merencanakan dan memberikan penjelasan yang tertuang dalam bentuk gambar rencana dalam batas yang telah ditentukan baik itu secara teknis maupun administratif. Adapun pihak yang bergabung dalam konsultan perencana ini meliputi bidang keahlian khusus, seperti: a. Arsitektural b. Struktur dan konstruksi c. Mekanikal dan elektrikal


2.3 Tahap Perencanaan

Tahapan secara umum konsultan perencana adalah sebagai berikut: 1. Programming (Pemograman) a. Pengumpulan dan mengaturan informasi yang diperlukan untuk rancangan bangunan b. Menetapkan hal-hal yang menjadi perhatian klien dan apa yang sesungguhnya diperlukan klien 2. Planning (Perencanaan) Menyatakan masalah umum klien menjadi sejumlah masalah “standar” yang lebih kecil, yang diketahui pemecahannya atau yang mudah dipecahkan. 3. Design (Perancangan) a. Menggunakan informasi dari kedua tahapan sebelumnya sebagai tuntutan dalam mengembangkan suatu gagasan keseluruhan, dan suatu usul bagi bentuk dan konstruksi bangunan b. Penyusunan rancangan terperinci dan membuat gambar-gambar serta persyaratan persyaratan yang dipakai unutk konstruksi


BAB III TINJAUAN UMUM 3.1 Tinjauan Umum Makro 3.1.1

PT. Mulia Graha Estetika

Logo Perusahaan :

Alamat

: Kel. Jatimulya, Kec. Cilodong, Grand Depok City, Sektor Melati, Blok C3 No. 4, Tirtajaya, Sukmajaya, Kota Depok, Jawa Barat 16413

Telp/Fax

: (021)87906929

Mobile

: 0818-166538, 0812-80616638

E-mail

: [email protected]

3.1.2 ▪

Visi dan Misi Perusahaan

Visi: Menjadi sebuah perusahaan yang unggul dan tangguh dengan mengedepankan profesionalisme kerja.

▪

Misi: Membangun hubungan kemitraan jangka panjang dengan partner bisnis kami berlandaskan saling percaya dan menguntungkan. Menciptakan suasana kerja yang kondusif untuk lebih menumbuhkan Team Work yang lebih solid .


3.1.3

Sejarah Perusahaan

PT. Mulia Graha Estetika adalah perusahaan yang berdiri sebagai perusahaan penyedia jasa Perencana dan Konstruksi di seluruh Indonesia. Yang ditunjang dengan tenaga kerja yang terampil di bidangnya dan pengalaman di proyek-proyek Rumah Tinggal, Ruko & Rukan, Jembatan, Sarana Pendidikan, Office dan Rumah Sakit. PT. Mulia Graha Estetika didirikan pada tanggal 23 November 2004 di Depok Jawa Barat berdasarkan Data Isian Akta Notaris Rudy Fitriyadi, SH.

3.1.4

Struktur Managemen Perusahaan

Struktur managemen dari perusahaan ini, yaitu: Direktur

: Ir. Masyuri Kurniawan, IAI

Komisaris

: Dra. Hamidah

Manager Oprasional

: Priyanto Sulistiono

Perencana

: - Aditya Anggono - Riki Aljhaparian - Freddy Sumanto - Eko Arief Wicaksono - Riki Mubarok - Imam Depi Rachmatullah

Estimasi

: Nurfajar Suryawan

Logistik

: Tri Wahyono

Site Manager

: - Maryono - Irwan NA - Ahmad Junaedi - Suhendra - Ari Sutanto - Nuki Pudyastoro - Ari Bowo


3.1.5

Struktur Organisasi Perusahaan

Terdapat pembagian tugas dan wewenang pada perusahaan ini, yang dibentuk menjadi Struktur Organisasi. Berikut adalah Struktur Organisasi Perusahaan PT. Mulia Graha Estetika:

Gambar 1. Struktur Organisasi Perusahaan

3.1.6

Daftar Proyek Perusahaan

PT. Mulia Graha Estetika yang bergerak di bidang jasa perencana arsitektur dan interior, serta jasa sipil dan konstruksi ini telah melaksanakan beberapa proyek proyek di Indonesia, yaitu: Tabel 1. Daftar Proyek Perusahaan

No.

Nama Proyek

Lokasi

Mulai Bulan

Tahun

1.

RS. Madina

Padang

In Progress

2012

2.

Jembatan Madina

Padang

In Progress

2014

Padang

In Progress

2014

3.

RS. Madina (Bangun Sebrang)

4.

RS. Mitra Hospital

Jambi

In Progress

2014

5.

Lab. Cyto & Kso RSUD Za

Banda Aceh

November

2014

6.

Lab. Utdrs RS Moh. Hoesin

Palembang

November

2014

7.

Lab. Mikro RS Moh. Hoesin Palembang

November

2014

8.

KF Benhil

Benhil

Januari

2015

9.

Jembatan Banten

Banten

Maret

2015


10.

RS. Bhakti Husada

Cikarang

April

2015

11.

RS. Harapan Mulia

Cibarusah

April

2015

12.

Kantor Notaris 2 Lantai

Jatipadang

April

2015

13.

Sekolah Bumbu Sukabumi

Sukabumi

April

2015

14.

KF Situgintung

Ciputat

April

2015

15.

KF Ceger Raya

Pondok Aren

April

2015

16.

Kost Pondok Labu

Pondok Labu

April

2015

17.

Masjid Al-Wushto

Agustus

2015

18.

KF Karang Tengah

Cileduk

Agustus

2015

19.

KF HM Yusuf

Depok 2

Agustus

2015

20.

KF KS Tubun

Jl. KS Tubun

Agustus

-

21.

Jembatan Patia Banten

Banten

Agustus

2015

22.

Renov. KF Lenteng Agung

Agustus

2015

23.

Renov. KF Zeni

Srengseng

Agustus

2015

Ciledug

Agustus

2015

24.

R. Dokter Lt.2 KF Karang Tengah

SMAN 1 Depok

Lenteng Agung

25.

KF Citra 7

Kalideres

September

2015

26.

Grhamet Office

Jombang

September

2015

27.

KF Radio Dalem

Oktober

2015

28.

RSUP H. Adam Malik

Oktober

2015

Oktober

2015

Depok

Oktober

2015

29. 30.

KF Akses UI Kelapa Dua R. Dokter Lt.2 KF Sawangan

Jl. Radio Dalem Medan Kelapa Dua Depok

31.

KF Kejayaan

Depok

Oktober

2015

32.

Lab. Patology Klinik

Medan

November

2015

33.

KF 55 Kebayoran Lama

Desember

2015

Kebayoran Lama


34.

Town House

Pasar Rebo

-

-

35.

Training Centre

P. Untung

-

-

36.

Sekolah dan Asrama

-

-

-

Medan

Januari

2016

KF. Bapindo

Plaza Bapindo Januari

2016

KF. 55 Kebayoran Lama

Kebayoran

(Pekerjaan Tambahan)

Lama

40.

KF Tole Iskandar

41.

37. 38. 39.

Lab. Flowcitometri (Pekerjaan Tambahan)

Januari

2016

Depok

April

2016

KF Margonda

Depok

April

2016

42.

KF Santosa

Depok

Mei

2016

43.

KF Kemakmuran

Depok

Mei

2016

44.

KF Meruyung

Depok

Mei

2016

45.

KF Kartini

Depok

Mei

2016

46.

KF Nusantara

Depok

Mei

2016

47.

Klinik Pratama

Cileungsi

Juni

2016

48.

Asrama Desa Qur’an

Cileungsi

Juni

2016

49.

RS. Ichsan Medical Center

Bintaro

Juli

2016


3.1.7

Beberapa Portofolio Proyek


3.2 Tinjauan Umum Mikro 3.2.1

Proyek Rumah Sakit Harapan Mulia

Nama Proyek

: Rumah Sakit Harapan Mulia

Logo Perusahaan :

Alamat

: Jl. Raya Cibarusah No. 5, Kebon Kopi, Cibarusah Jaya, Cibarusahjaya, Cibarusah, Bekasi, Jawa Barat 17340

Telp/Fax

: (021) 89952340

Mobile

: (021) 89952460

E-mail

: [email protected]

Website

: www.rumahsakit-harapanmulia.com

Luas Area

: 1,5 Hektar

Jumlah Lantai

: 4 (empat) lantai


3.2.2

Struktur Organisasi Proyek RS. Harapan Mulia

Berikut adalah struktur organisasi pada proyek Rumah Sakit Harapan Mulia, Cibarusah:

Gambar 2. Struktur Organisasi Proyek RS. Harapan Mulia

3.2.3

Jadwal Pengerjaan Proyek RS. Harapan Mulia

Pada pengawasan proyek dibutuhkan time schedule untuk mengontrol pekerjaan agar dapat diselesaikan degan baik dan tepat pada waktunya. Time schedule sendiri merupakan rencana waktu untuk memulai kegiatan

pembangunan hingga selesai dan menjadi pedoman pekerjaan sehari-hari agar pekerjaan dapat berjalan lancar dan efisien.


Gambar 3. Jadwal Pengerjaan Proyek RS. Harapan Mulia


BAB IV LAPORAN KERJA PRAKTEK 4.1 Pelaksanaan Pekerjaan

Pada pelaksanakan kegiatan kerja praktek ini dilaksanakan di PT. Mulia Graha Estetika, penulis diposisikan sebagai asisten perencana. Pekerjaan yang dilakukan oleh penulis adalah mendesain fasad pada proyek RS. Harapan Mulia. Yang dilakukan penulis selama kegiatan ini adalah: 1. Melakukan survey lapangan yang belokasi di Jalan Raya Cibarusah untuk mengetahui perkembangan proyek dan kondisi di lapangan; 2. Memperoleh data dari pembimbing untuk keperluan desain; 3. Membuat beberapa alternatif desain fasad bangunan; 4. Membuat desain 3D. 4.2 Jadwal Kegiatan Kerja Praktek

Penulis melakukan kegiatan kerja praktek selama 1 (satu) bulan terhitung dari tanggal 7 Agustus-15 September 2017. Berikut adalah kegiatan penulis selama kerja praktek berlangsung: Tabel 2. Jadwal Kerja Praktek

No.

Tanggal

Kegiatan

1.

07 Agustus 2017

Perkenalan dan pengarahan proyek

2.

08 Agustus 2017

Kunjungan proyek (RS. Harapan Muila)

3.

09 Agustus 2017

Pembagian tugas pertama (Eksterior)

4.

10 Agustus 2017

Asistensi tugas pertama

5.

11 Agustus 2017

Lanjut revisi tugas

6.

14 Agustus 2017

7.

15 Agustus 2017

Perubahan tampak di lapangan (Jendela pada denah ramp) Revisi tugas pertama ke-2 Membuat alternatif fasad (dari owner, request

8.

18 Agustus 2017

warna fasad mengandung warna kuning, merah, dan hijau)

9.

21 Agustus 2017

Membuat alternatif fasad ke-2


10.

22 Agustus 2017

Asistensi alternatif fasad ke-2

11.

23 Agustus 2017

Pembagian tugas ke-2 (3d Eksterior)

12.

24 Agustus 2017

Lanjut membuat 3d Eksterior

13.

25 Agustus 2017

Asistensi alternatif fasad ke 1 & 2

14.

28 Agustus 2017

Tahap 1: 3d Eksterior (tampak depan dan tampak kanan) Tahap 2: 3d Eksterior (tampak kiri dan tampak

15.

29 Agustus 2017

16.

30 Agustus 2017

Asistensi 3d Eksterior

17.

31 Agustus 2017

Revisi 3d Eksterior

18.

06 September 2017

Penyempurnaan tugas

19.

08 September 2017

Kunjungan proyek ke-2 (RS. Harapan Muila)

20.

15 September 2017

Penyelesaian dan penyerahan tugas

belakang)

4.3 Pihak yang terlibat dalam Kerja Praktek

Pihak yang membimbing penulis selama kegiatan kerja praktek ini adalah: 1. Bapak Ir. Masyuri Kurniawan, IAI selaku Direktur Utama PT. Mulia Graha Estetika; 2. Bapak Priyanto S, ST selaku Project Manager, Bapak M. Adib Widhianto selaku Manager Konstruksi, Bapak Ari Bowo selaku Sipil, dan Bapak Imam D.R selaku Mekanikal Elektrikal yang sudah membimbing penulis selama survey lapangan;

3. Bapak Freddy Sumanto selaku Arsitek yang telah memberikan data proyek dan tugas kepada penulis. 4.4 Deskripsi Kegiatan Kerja Praktek

Pada kegiatan kerja praktek hari pertama penulis bertemu dengan Direktur Utama PT. Mulia Graha Estetika, yaitu Bapak Ir. Masyuri Kurniawan, IAI yang telah mengizinkan penulis untuk melakukan kerja praktek di perusahaan ini. Penulis dijelaskan mengenai proyek yang sedang dijalankan oleh PT. Mulia Graha Estetika, yaitu proyek Rumah Sakit Harapan Mulia yang berlokasi di Jalan Raya Cibarusah.


Rumah Sakit Harapan Mulia ini merupakan rumah sakit tipe c. Rumah Sakit Harapan Mulia sebelumnya sudah berdiri, namun pemilik ingin melakukan pengembangan yang saat ini sedang ditangani oleh PT. Mulia Graha Estetika. Setelah penulis diberi penjelasan mengenai proyek, penulis diperkenalkan oleh pembimbing yang akan membimbing penulis selama kerja praktek berlangsung, yaitu Bapak Freddy Sumanto selaku Arsitek pada proyek Rumah Sakit Harapan Mulia. Penulis dijelaskan oleh pembimbing proyek sudah memasuki tahap for construction (tahap pelaksanaan), dan penulis diberikan data pedoman teknis fasilitas rumah sakit kelas c. Penulis melakukan survey lapangan pada hari berikutnya. Pada kegiatan survey lapangan penulis dapat melihat langsung kondisi proyek. Pada proyek Rumah Sakit Harapan Mulia ini penulis ditugaskan oleh pembimbing untuk mengerjakan desain fasad Rumah Sakit Harapan Mulia. 4.4.1

Gambar Proyek RS. Harapan Mulia

Berikut adalah gambar proyek Rumah Sakit Harapan Mulia yang penulis dapatkan selama melakukan kegiatan kerja praktek di PT. Mulia Graha Estetika:

Gambar 4. Site Plan

Rumah Sakit Harapan Mulia


Gambar 5. Denah Basement


Gambar 6. Denah Lantai 1










Gambar-gambar tersebut merupakan gambar for construction (gambar detail) yang dibutuhkan penulis selama pengerjaan tugas kerja praktek di PT. Mulia Graha Estetika.

4.4.2

Alternatif Desain Fasad

Tugas yang diberikan pembimbing kerja praktek kepada penulis adalah membuat desain fasad bangunan Rumah Sakit Harapan Mulia. Penulis diberikan gambar for construction yang dibutuhkan penulis selama mendesain fasad Rumah Sakit Harapan

Mulia. Penulis menggunakan aplikasi AutoCad untuk pengerjaan tugas tersebut. Cara yang penulis gunakan untuk membuat tampak adalah dengan memproyeksikan denah bangunan menjadi sebuah tampak bangunan. Selama pengerjaan tampak penulis harus detail dalam peletakan pintu, jendela, ventilasi, dan blower ac. Rumah Sakit Harapan Mulia ini menggunakan air conditioner (ac) split, oleh karena itu penulis harus meletakan blower ac yang pas, agar fasad bangunan tetap terlihat baik. Pada tahap pengerjaan desain

fasad ini tentunya terjadi beberapa perubahan, mulai dari perubahan jendela maupun warna yang digunakan.


Berikut adalah dua alternatif fasad yang penulis kerjakan selama kerja praktek di PT. Mulia Graha Estetika berlangsung: 4.4.2.1 Alternatif Desain Fasad 1

Pada desain fasad alternatif pertama, penulis mendesain fasad bangunan menggunakan nuansa warna hijau, karena warna hijau merupakan warna yang santai dan menyegarkan, dengan menggunakan warna hijau pengunjung rumah sakit akan memiliki suasana damai.

Gambar 10. Tampak Depan Alternatif 1

Sumber: Penulis

Gambar 11. Tampak Samping Kiri Alternatif 1

Sumber: Penulis


Gambar 12. Tampak Belakang Alternatif 1

Sumber: Penulis

Gambar 13. Tampak Samping Kanan Alternatif 1

Sumber: Penulis


4.4.2.2 Alternatif Desain Fasad 2

Pada desain fasad alternatif kedua terjadi perubahan nuasa warna karena permintaan dari klien untuk menggunakan warna hijau, merah, dan kuning agar lebih bervariasi dan rumah sakit terkesan lebih ‘ fun’.

Gambar 14. Tampak Depan Alternatif 2

Sumber: Penulis

Gambar 15. Tampak Samping Kiri Alternatif 2

Sumber: Penulis


Gambar 16. Tampak Belakang Alternatif 2

Sumber: Penulis

Gambar 17. Tampak Samping Kanan Alternatif 2

Sumber: Penulis


4.4.2.3 Perubahan Pada Alternatif 1 ke Alternatif 2

Terjadi beberapa perubahan pada alternatif 1 dan alternatif 2 fasad bangunan, yaitu pada bagian jendela tangga darurat. Pada alternatif pertama jendela pada tangga darurat berdimensi 2mx0.5m dan menggunakan jendela swing pada bagian kanan dan kiri. Dengan pertimbangan dari arsitek pada

alternatif desain kedua jendela dibuat dimensi lebih besar, yaitu 2mx1m dan menggunakan jendela mati, dikarenakan agar bagian tangga darurat mendapatkan pencahayaan alami yang banyak dan apabila terjadi kecelakaan dan saat orangorang melewati tangga darurat tidak dapat membuka kaca jendela saat keadaan panik.

Gambar 18. Detail Jendela Tangga Darurat Alternatif 1

Sumber: Penulis


Gambar 19. Detail Jendela Tangga Darurat Alternatif 2

Sumber: Penulis

4.4.2.4 3D Eksterior

Dalam mendesain 3d eksterior bangunan penulis menggunakan aplikasi SketchUp dan di render menggunakan V-Ray, lalu tahap finishing menggunakan aplikasi Photoshop.

Gambar 20. 3D Eksterior Sebelum Editing

Sumber: Penulis


Gambar 21. 3D Eksterior Sesudah Editing

Sumber: Penulis


BAB IV KESIMPULAN Kesimpulan yang penulis dapatkan pada kegiatan kerja praktek di PT. Mulia Graha Estetika yang bergerak di bidang perencanaan dan konstruksi ini selama satu bulan, penulis mendapatkan banyak pembelajaran dan ilmu pengetahuan yang diperoleh penulis. Penulis dapat merasakan langsung pengalaman dalam lingkup perancangan pada proyek Rumah Sakit Harapan Mulia, khususnya dalam mendesain eksterior bangunan. Penulis juga mendapatkan pengalaman langsung untuk turun ke lapangan melihat pengerjaan bangunan Rumah Sakit. Saat di lapangan, gambar rencana belum tentu sesuai dengan yang di lapangan, atau terjadi kesalahan karena kompleksitas yang lebih tinggi. Tentunya dalam mendesain gambar juga diperlukan ketelitian dan kesabaran agar desain sesuai dengan keinginan klien.


Laporan Kerja Praktek Arsitektur ZAR

Recommend Documents