Municipalidad Distrital de Rondós Provincia de Lauricocha – Huánuco Creación el 27 de diciembre de 1!"2 por le# $% 7&&' “Año
del Buen Servicio al Ciudadano ”
INFORME N° 004 - 2017– MDR/UF/LCS AL
: Ing. CALOS SALAZAR CESPEDES Gerente Municipal
DE
: Ing. LENIN CAJALEÓN SANAMAR!A Responsable de Unidad Formuladora (UF)
AENC ENCIO ION N
: LO" LO"IS ISI ICA CA O A#A A#AS SEC ECIM IMIE IEN NO O
ASUNO
: !nv"o de t#rminos de re$erencia para la elaboraci%n del estudio de pre inversi%n a nivel de &er$il
REFERE REFERENCI NCIA A : !studio de &reinversi%n del &ro'ecto $MEJORAMIENO DE LOS SER% SER%IC ICIO IOS S EDUC EDUCA AI%O I%OS S EN LA INS INSI IUC UCIO ION N EDUC EDUCA AI% I%A INE INE"R "RAD ADO O DE &UAC &UACAR ARCO COC& C&A' A' DIS DISRI RIO O DE ROND RONDOS OS'' LAURICOC&A – &UANUCO” &UANUCO ” FEC&A
: Rond%s * de Abril del +,-
&or medio del presente me diri.o a Usted para saludarle para remitirle los /#rminos de Re$erencia para su Aprobaci%n para la !laboraci%n del &er$il de &re LOS SER%ICIOS SER%ICIOS EDUCAI%OS EDUCAI%OS 0nversi%n a 1ivel de &er$il $MEJORAMIENO DE LOS EN LA INSIUCION EDUCAI%A INE"RADO DE &UACARCOC&A' DISRIO DE RONDOS' LAURICOC&A – &UANUCO(.
ERMINOS DE REFERENCIA PARA LA ELA#ORACION DE ESUDIOS DE PREIN%ERSION A NI%EL DE PERFIL
I.
ANECEDENES: 2entro del proceso de moderni3aci%n ' descentrali3aci%n del estado entr entre e otra otrass nor norma mass le4a le4ale less se 5a em emit itid ido o la le' le' para para $or $ormula mularr documento de 4esti%n del 4obierno local ' re4ional ' con ello tambi#n se emite la 6e' Marco del &resupuesto &articipativo !s dentro de estos espacios de concertaci%n ' participaci%n se 5a cons co nstr trui uido do dent dentrro de la Muni Munici cipa pali lida dad d 2ist 2istri rita tall de Rond% ond%ss el presupuesto &articipativo ' se 5a considerado varios pro'ectos 7ue condu3can a impulsar el crecimiento econ%mico sostenido ' de esta manera consolidad un desarrollo econ%mico ' social para la poblaci%n del distrito &ara este $in se 5a previsto contratar los servicios de una consultor"a 7ue se encar4ue de la elaboraci%n del !studio de &re80nversi%n a nivel MEJORAMI ENO DE LOS SER%ICIOS EDUCAI%OS EDUCAI%OS de per$il del pro'ecto9 “MEJORAMIENO
EN LA INS INSI IUC UCIO ION N EDUC EDUCA AI% I%A INE INE"R "RAD ADO O DISRIO DE RONDOS' LAURICOC&A – &UANUCO ”
DE
&UAC &UACAR ARCO COC& C&A' A'
“Rondós, mirador del hombre más antiguo de América” Jr.. Las Palmas S/, !rontis Jr !rontis de la Pla"a de Armas, Rondos, Lauircocha, Lauircocha, #uánuco
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II.
III.
U#ICACIÓN 2epartamento &rovincia 2istrito 6ocalidades
9 :u;nuco 9 6auricoc5a 9 Rond%s 9 :uacarcoc5a
O#JEI%O DE LOS ERMINOS DE REFERENCIA 6os presentes /#rminos de Re$erencia señalan los lineamientos t#cnicos 7ue deber; cumplir la Consultor"a persona natural o .ur"dica para la elaboraci%n del estudio de pre inversi%n a nivel de per$il del pro'ecto9 “MEJORAMIENO DE LOS SER%ICIOS EDUCAI%OS EN LA INSIUCION EDUCAI%A INE"RADO DE &UACARCOC&A' DISRIO DE RONDOS' LAURICOC&A – &UANUCO ”
I%. %.
%I.
SISEMA DE CONRAACION Suma Al3ada %ALOR REFERENCIAL !l
%II.
,++ = A 6A A&R>BAC0>1 2!6 !S/U20> 2! &R! 01
RECURSOS PROFESIONALES MINIMOS DEL CONSULOR JEFE DE PRO)ECO &ro$esional 0n4eniero Civil o Sanitario cole4iado ' 5abilitado con 02 *+, n, de e.ercicio pro$esional contabili3ado a partir de la $ec5a de su cole4iatura ' 5aber elaborado como n, 02 E3, 3 P5 n65n en Saneamiento A853*3, 8,n 8,n*n8* , 8598*3,. ESPECIALISA ECONOMISA &ro$esional economista cole4iado ' 5abilitado con 02 *+, n, de e.ercicio pro$esional contabili3ado a partir de la $ec5a de su cole4iatura ' 5aber elaborado como n, 0 E3, 3 P5 n65n en Saneamiento A853*3, 8,n 8,n*n8* , 8598*3,.
%III.
ACI%IDADES A REALIZAR !laborar el &ro'ecto de &re 0nversi%n al 1ivel de &er$il de acuerdo a los lineamientos establecidos en el marco normativo del Sistema 1acional de 0nversi%n &@blica
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!stablecer permanentes coordinaciones con la !ntidad con la $inalidad de 4aranti3ar 7ue el servicio se realice de acuerdo a los re7uerimientos de la !ntidad
4.1In9,5*8n S,8,8,n8* Se reali3ara encuestas o sondeos a la poblaci%n estudiantil pro$esores ' padres de $amilia Se deber; presentar un in$orme donde eprese el resultado de la evaluaci%n de las encuestas ' se acompañara las tablas ' 4r;$icos necesarios ' las encuestas reali3adas I;.
CONENIDO DEL ESUDIO DE PRE IN%ERSIÓN A NI%EL PERFIL !l contenido del !studio de &re 0nversi%n a 1ivel de &er$il ser; lo estipulado en el Aneo 1 +, de la 2irectiva 1 ++8+,-8!F*D+, 2irectiva para la Formulaci%n ' !valuaci%n en el Marco del Sistema 1acional de &ro4ramaci%n Multianual ' Gesti%n de 0nversiones el mismo 7ue es el si4uiente9 1. RESUMEN EJECUI%O S"ntesis del estudio !ste Resumen debe re$le.ar la in$ormaci%n ' los resultados m;s relevantes del &0& S"ntesis del estudio !ste resumen debe re$le.ar la in$ormaci%n empleada ' los resultados m;s relevantes del proceso de elaboraci%n del estudio de preinversi%n 2. IDENIFICACIÓN 2.1D*gn8, Se incluir; in$ormaci%n cuantitativa cualitativa material 4r;$ico $oto4r;$ico entre otros 7ue sustente el an;lisis interpretaci%n ' medici%n de la situaci%n actual ne4ativa 7ue se busca intervenir con el pro'ecto los $actores 7ue in$lu'en en su evoluci%n ' las tendencias a $uturo si no se e.ecuta el pro'ecto 2.1.1 <5* 3 3,: 2e$inir el ;rea 4eo4r;$ica donde se debe anali3ar entre otras las caracter"sticas $"sicas econ%micas accesibilidad disponibilidad de servicios e insumos 7ue in$luir;n en el diseño t#cnico del pro'ecto (locali3aci%n tamaño tecnolo4"a) en la demanda o en los costos, 0denti$icar los peli4ros 7ue pueden a$ectar a la Unidad &roductora (U&) si eiste ' al pro'ecto as" como las dimensiones ambientales 7ue se est# a$ectando o se pudiera a$ectar Como resultado de este an;lisis se deber; 5aber identi$icado los l"mites relevantes (4eo4r;$ico
1
Cabe señalar 7ue de acuerdo a la naturale3a del problema ba.o an;lisis ' a la tipolo4"a de pro'ecto en estudio 5abr;n al4unos antecedentes m;s relevantes 7ue otros los cuales podr"an ameritar ma'or detalle descriptivo
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administrativo entre otros) para contetuali3ar el an;lisis del problema 7ue se buscar; resolver con el pro'ecto ' su potencial empla3amiento 2.1.2 L* Un3*3 P5,38,5*2 3 =n >/, 568, ?UP@ n , B n56n35 5,>8,: 0denti$icar las restricciones 7ue est;n impidiendo 7ue la U& provea los bienes ' servicios en la cantidad demandada ' de acuerdo con los niveles de servicio D as" como las posibilidades reales de optimi3ar la o$erta eistenteE para ello se anali3ar; ' evaluar; entre otros9 (i) los procesos ' $actores de producci%n (recursos 5umanos in$raestructura e7uipamiento entre otros) teniendo presente las normas t#cnicas ' est;ndares de calidadE (ii) los niveles de producci%nE (iii) las capacidades de 4esti%nE (iv) la percepci%n de los usuarios respecto a los servicios 7ue reciben (v) la eposici%n ' vulnerabilidad de la U& $rente a los peli4ros identi$icados en el dia4n%stico del ;rea de estudio as" como los e$ectos del cambio clim;ticoE ' (vi) los impactos ambientales 7ue se estuviesen 4enerando !s importante 7ue como resultado de este an;lisis 7uede establecido 7u# elemento (s) de la $unci%n de producci%n del servicio p@blico (in$raestructura e7uipamiento recursos 5umanos procesos normas tecnolo4"as etc) es lo 7ue a$ecta ne4ativamente la $orma actual en 7ue se entre4a el servicio p@blico !s importante 7ue como resultado de este an;lisis 7uede establecido 7u# elemento (s) de la $unci%n de producci%n del servicio p@blico (in$raestructura e7uipamiento recursos 5umanos procesos normas tecnolo4"as etc) es lo 7ue a$ecta ne4ativamente la $orma actual en 7ue se entre4a el servicio p@blico 2.1. L, n6,85*3, n 5,>8,: 0denti$icar los 4rupos sociales involucrados en el pro'ecto as" como las entidades 7ue apo'ar"an en su e.ecuci%n ' posterior operaci%n ' mantenimientoE anali3ar sus percepciones sobre el problema sus epectativas e intereses en relaci%n con la soluci%n del problema sus 2
S%lo si eiste Condici%n o ei4encia 7ue se establece para de$inir el alcance ' las caracter"sticas de los servicios p@blicos 7ue ser;n provistos Son establecidos por el %r4ano rector del sector competente del 4obierno nacional 4 Caracter"sticas o especi$icaciones t#cnicas m"nimas in5erentes a los $actores productivos (in$raestructura e7uipamiento entre otros) Son establecidos por el %r4ano rector del sector competente del 4obierno nacional 3
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$ortale3as as" como su participaci%n en el Ciclo de 0nversi%n !special atenci%n tendr; el dia4n%stico de la poblaci%n a$ectada por el problema 7ue se busca resolver con el pro'ecto (7ue de$ine el ;rea de in$luencia) ' su participaci%n en el procesoE de este 4rupo se anali3ar; los aspectos demo4r;$icos econ%micos sociales culturales adem;s de los problemas ' e$ectos 7ue perciben !n caso no eistiese el servicio deben describirse las $ormas alternativas 7ue utili3a la poblaci%n a$ectada para obtenerlo Sobre esta base se plantear; entre otros9 (i) el problema centralE (ii) la demanda (iii) las estrate4ias de provisi%n de los bienes ' servicios 2e acuerdo con la tipolo4"a del pro'ecto considerar en el dia4n%stico entre otros los en$o7ues de 4#nero interculturalidad estilos de vida costumbres patrones culturales condiciones especiales como discapacidad situaciones de ries4o en el conteto de cambio clim;tico o de contaminaci%n ambiental a e$ectos de tomarlos en cuenta para el diseño del pro'ecto 04ualmente es importante 7ue se analice los 4rupos 7ue pueden ser o sentirse a$ectados con la e.ecuci%n del pro'ecto o podr"an oponerseE sobre esta base se plantear;n las medidas para reducir el ries4o de con$lictos sociales con tales 4rupos 2.2D9n8n 3 5,=*' 8** > 98, !speci$icar con precisi%n el problema central identi$icado el mismo 7ue ser; planteado sobre la base del dia4n%stico de involucrados Anali3ar ' determinar las principales causas 7ue lo 4eneran as" como los e$ectos 7ue #ste ocasiona sustent;ndolos con evidencias basadas en el dia4n%stico reali3ado tanto de la U& como de la poblaci%n a$ectada por el problemaE de ser el caso incluir los resultados del an;lisis de vulnerabilidad de la U& Sistemati3ar el an;lisis en el ;rbol de causas8problema8 e$ectos 2.D9n8n 3 , ,=6, 3 5,>8, !speci$icar el ob.etivo central o prop%sito del pro'ecto as" como los ob.etivos espec"$icos o medios (de primer orden ' $undamentales) los cuales deben re$le.ar los cambios 7ue se espera lo4rar con las intervenciones previstas Sistemati3ar el an;lisis en el ;rbol de medios8ob.etivo $ines
5
0ndicadores cuantitativos cualitativos material $oto4r;$ico entre otros
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&lantear las alternativas de soluci%n del problema sobre la base del an;lisis de las acciones 7ue concretar;n los medios $undamentales 2ic5as alternativas deber;n tener relaci%n con el ob.etivo central ser t#cnicamente posibles pertinentes ' comparables . FORMULACIÓN .1D9n8n 3 ,5G,n 3 6**8n 3 5,>8, .2E3, 3 58*3, 3 568, H=8, .2.1 An 3 * 3*n3*: !stimar ' pro'ectar de acuerdo con la tipolo4"a del pro'ecto la poblaci%n demandante ' la demanda en la situaci%n “sin pro'ecto” ' de corresponder en la situaci%n “con pro'ecto” del bien o los servicios 7ue se proveer;n en la $ase de $uncionamiento Se sustentar; el en$o7ue metodol%4ico los par;metros ' supuestos utili3adosE la in$ormaci%n provendr; del dia4n%stico de involucrados (numeral ,D) Si la UF considera ma'or in$ormaci%n por la comple.idad del pro'ecto se recomienda utili3ar in$ormaci%n primaria de lo contrario bastar; usar in$ormaci%n secundaria .2.2 An 3 * ,95*: 2eterminar la o$erta en la situaci%n “sin pro'ecto” ' de ser el caso la o$erta “optimi3ada” en $unci%n a las capacidades de los $actores de producci%nE e$ectuar las pro'ecciones de la o$erta Se sustentar; el en$o7ue metodol%4ico los par;metros ' supuestos utili3adosE la in$ormaci%n provendr; del dia4n%stico de la U& (numeral ,) .2. D5n*8n 3 * =58*: Sobre la base de la comparaci%n de la demanda pro'ectada (en la situaci%n sin pro'ecto o con pro'ecto se4@n corresponda) ' la o$erta optimi3ada o la o$erta “sin pro'ecto” cuando no 5a'a sido posible optimi3arla .An 8n8, 3 * *5n*6* ..1 E3, 8n8, Bas;ndose en el planteamiento de las alternativas en el conocimiento de la poblaci%n ob.etivo a ser atendida por el pro'ecto ' en el d#$icit o brec5a de o$erta del servicio p@blico a ser cubierto se debe avan3ar en la con$i4uraci%n t#cnica de tales alternativas propuestas !llo conlleva el desarrollo de aspectos $"sicos8t#cnicos interdependientes9 la locali3aci%n el tamaño ' la tecnolo4"a de producci%n o de construcci%n 6os elementos t#cnicos derivar;n en re7uerimientos de “Rondós, mirador del hombre más antiguo de América” Jr. Las Palmas S/, !rontis de la Pla"a de Armas, Rondos, Lauircocha, #uánuco [email protected] – www.munirondos.gob.pe
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recursos para inversi%n ' para operar ' mantener el pro'ecto &ara este an;lisis se deber; considerar los $actores 7ue inciden en la selecci%n de dic5as variables ' los establecidos en las normas t#cnicas emitidas por los Sectores se4@n la tipolo4"a del pro'ecto as" como las relacionadas con la 4esti%n del ries4o en conteto de cambio clim;tico ' los impactos ambientales Resultado de este an;lisis se puede identi$icar alternativas t#cnicas 7ue ser;n evaluadas para seleccionar la me.or en sus aspectos de diseño e.ecuci%n ' $uncionamiento de tal modo de ase4urar 7ue la intervenci%n cumpla con los niveles de servicio ' est;ndares de calidad establecidos por el Sector competente del Gobierno 1acional ..2 M* 3 5,38, /eniendo en consideraci%n la brec5a o$erta8demanda ' el estudio t#cnico señalado en el p;rra$o anterior establecer las metas concretas de productos 7ue se 4enerar;n en la $ase de e.ecuci%n inclu'endo las relacionadas con la 4esti%n del ries4o en el conteto de cambio clim;tico ' la miti4aci%n de los impactos ambientales ne4ativos .4C,, * 58, 3 58*3,: .4.1 I3n98*8n > 38n 3 , 5B5n, 3 585,. 0denti$icar ' cuanti$icar los recursos 7ue se utili3ar;n en la $ase de e.ecuci%n ' para la operaci%n ' mantenimiento &ara ello considerar las metas de productos ' la brec5a o$erta8demanda .4.2 %*,5G*8n 3 , 8,, * 58, 3 58*3,. *. C,, 3 n65n !stimar los costos de inversi%n para cada alternativa sobre la base de los re7uerimientos de recursos de$inidos en el numeral anterior ' la aplicaci%n de costos por unidad de medida de productoE la metodolo4"a de estimaci%n de los costos aplicados ser;n sustentados* Considerar todos los costos en los 7ue se ten4a 7ue incurrir en la $ase de e.ecuci%nE inclu'endo los asociados con las medidas de reducci%n de ries4os en conteto de cambio clim;tico ' con la miti4aci%n de los impactos ambientales ne4ativos as" como los de 6
Se puede .usti$icar los costos mediante valores de costos unitarios re$erenciales (datos 5ist%ricos) o l"neas de corte de$inidas por el Sector competente &or otro lado se4@n la comple.idad del pro'ecto se pueden .usti$icar a partir de la in4enier"a conceptual o b;sica reali3ada como parte del estudio t#cnico del pro'ecto !l costo del e7uipamiento puede basarse en coti3aciones
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estudios licencias certi$icaciones autori3aciones epropiaciones liberaci%n de inter$erencias de corresponder =.C,, 3 5,8n !speci$icar el $lu.o de re7uerimientos de reposiciones o reempla3o de activos durante la $ase de $uncionamiento del pro'ecto ' estimar los costos correspondientes 8. C,, 3 O5*8n > M*nnn, !stimar los costos detallados de operaci%n ' mantenimiento incrementales sobre la base de la comparaci%n de los costos en la situaci%n “sin pro'ecto” ' en la situaci%n “con pro'ecto” 2escribir los supuestos ' par;metros utili3ados ' presentar los $lu.os de costos incrementales a precios de mercado 6os costos de operaci%n ' mantenimiento deben sustentarse con el diseño operacional cumpliendo las normas de se4uridad ' los est;ndares de calidad sectoriales 4. E%ALUACIÓN 4.1E6**8n S,8* 4.1.1 #n98, S,8* 0denti$icar cuanti$icar ' valorar (cuando corresponda) los e$ectos positivos o bene$icios atribuibles al pro'ecto sobre los usuarios del servicio as" como las potenciales eternalidades positivasE los bene$icios 4uardar;n co5erencia con los $ines directos e indirectos del pro'ecto ' de ser el caso con los asociados con la 4esti%n del ries4o en conteto de cambio clim;tico (costos evitados bene$icios no perdidos) !laborar los $lu.os incrementales sobre la base de la comparaci%n de los bene$icios en la situaci%n “sin pro'ecto” ' la situaci%n “con pro'ecto” 4.1.2 C,, S,8* !stimar los costos sociales sobre la base de los costos a precios de mercado para lo cual se utili3ar; los $actores de correcci%n publicados por la 2G&M0E tener presente los costos sociales 7ue no est#n incluidos en los $lu.os de costos a precios de mercado (como son las potenciales eternalidades ne4ativas) as" como los asociados con la 4esti%n del ries4o en conteto de cambio clim;tico ' los impactos ambientales ne4ativos !laborar los $lu.os incrementales sobre la base de la comparaci%n de los $lu.os de costos en la situaci%n “sin pro'ecto” ' la situaci%n “con pro'ecto”
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4.1. !stimar los indicadores de rentabilidad social del pro'ecto de acuerdo con la metodolo4"a aplicable al tipo de pro'ecto 4.1.4 !$ectuar el an;lisis de sensibilidad para9 (i) determinar cu;les son las variables (como la demanda costos de los principales insumos tari$as o precios cobrados a los usuarios entre otros) cu'as variaciones pueden a$ectar la condici%n de rentabilidad social del pro'ecto su sostenibilidad $inanciera (cuando corresponda) o la selecci%n de alternativasE (ii) de$inir ' sustentar los ran4os de variaci%n de dic5as variables 7ue a$ectar"an la condici%n de rentabilidad social o la selecci%n de alternativas 4.2E6**8n 56*3* 6a evaluaci%n privada deber; e$ectuarse para a7uellos pro'ectos de inversi%n 7ue tienen un potencial de 4eneraci%n de in4resos monetarios (por e.emplo a trav#s del cobro de pea.es tari$as tasas cuotas entre otros) por la prestaci%n del servicio p@blico su.eto de intervenci%n Contempla el an;lisis de $lu.os de ca.a (in4resos ' e4resos) desde el punto de vista de la instituci%n (entidad o empresa p@blica) responsable de la e.ecuci%n ' operaci%n del pro'ecto con el ob.eto de determinar su 4rado de autosostenibilidad 'o 5asta 7u# punto tendr; 7ue ser $inanciado con recursos p@blicos su.eto a 7ue el pro'ecto sea socialmente rentable 6os resultados de este an;lisis deber;n complementar el an;lisis inte4ral de la sostenibilidad del pro'ecto (numeral D) 4.An 3 S,n=3*3 !speci$icar las medidas 7ue se est;n adoptando para 4aranti3ar 7ue el pro'ecto 4enerar; los resultados previstos a lo lar4o de su vida @til !ntre los $actores 7ue se deben considerar est;n9 (i) la disponibilidad oportuna de recursos para la operaci%n ' mantenimiento se4@n $uente de $inanciamientoE (ii) los arre4los institucionales re7ueridos en las $ases de e.ecuci%n ' $uncionamientoE (iii) la capacidad de 4esti%n del operadorE (iv) el no uso o uso ine$iciente de los productos 'o servicios (v) con$lictos socialesE (vi) la capacidad ' disposici%n a pa4ar de los usuariosE ' (vii) los ries4os en conteto de cambio clim;tico Cuando los usuarios deban pa4ar una cuota tari$a tasa o similar por la prestaci%n del servicio se reali3ar; el an;lisis para determinar el monto ' elaborar; el $lu.o de ca.a (acorde con lo señalado en el numeral ) Se debe 5acer epl"cito 7u# proporci%n de los costos de operaci%n ' mantenimiento se podr; cubrir con tales in4resos “Rondós, mirador del hombre más antiguo de América” Jr. Las Palmas S/, !rontis de la Pla"a de Armas, Rondos, Lauircocha, #uánuco [email protected] – www.munirondos.gob.pe
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4.4"n 3 P5,>8, 4.4.1 P*5* * 9* 3 88n: (i) plantear la or4ani3aci%n 7ue se adoptar;E (ii) especi$icar la Unidad !.ecutora de 0nversiones desi4nado 7ue coordinar; la e.ecuci%n de todos los componentes del pro'ecto 'o se encar4ar; de los aspectos t#cnicos sustentando las capacidades ' la desi4naci%n respectivamenteE (iii) detallar la pro4ramaci%n de las actividades previstas para el lo4ro de las metas del pro'ecto estableciendo la secuencia ' ruta cr"tica duraci%n responsables ' recursos necesariosE (iv) señalar la modalidad de e.ecuci%n del pro'ecto sustentando los criterios aplicados para la selecci%nE (v) precisar las condiciones previas relevantes para 4aranti3ar el inicio oportuno la e.ecuci%n ' la e$iciente e.ecuci%n 4.4.2 P*5* * 9* 3 9n8,n*n,: (i) detallar 7ui#n se 5ar; car4o de la operaci%n ' mantenimiento ' la or4ani3aci%n 7ue se adoptar;E (ii) de$inir los recursos e instrumentos 7ue se re7uerir;n para la adecuada 4esti%n de la U&E (iii) precisar las condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de la operaci%n 4.4. Fn*n8*n,: &lantear la estructura de $inanciamiento de la inversi%n operaci%n ' mantenimiento especi$icando las $uentes de $inanciamiento ' su participaci%n relativa ' de ser el caso los rubros de costos a los 7ue se aplicar; 4.E*8n 3 *8, *=n* 0denti$icar ' anali3ar los impactos positivos o ne4ativos 7ue el pro'ecto puede 4enerar sobre el ambiente los cuales se pueden traducir en eternalidades positivas o ne4ativas 7ue pueden in$luir en la rentabilidad social del pro'ecto Como resultado de este an;lisis se podr;n plantear medidas de 4esti%n ambiental concerniente a acciones de prevenci%n correcci%n ' miti4aci%n de corresponder acorde con las re4ulaciones ambientales 7ue sean pertinentes para la $ase de Formulaci%n ' !valuaci%n del pro'ecto Matri3 de marco l%4ico para la alternativa seleccionada Se presentar; la matri3 del marco l%4ico de la alternativa seleccionada en la 7ue se deber;n consi4nar los indicadores relevantes ' sus valores en el año base ' esperados a e$ectos del se4uimiento ' evaluaci%n e post
“Rondós, mirador del hombre más antiguo de América” Jr. Las Palmas S/, !rontis de la Pla"a de Armas, Rondos, Lauircocha, #uánuco [email protected] – www.munirondos.gob.pe
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. CONCLUSIONES Se debe indicar el resultado del proceso de $ormulaci%n ' evaluaci%n del pro'ecto (viable o no viable) ' detallar los principales ar4umentos 7ue sustentan dic5o resultado en t#rminos de lo si4uiente9 - Cumplimiento de los tres atributos 7ue de$inen la condici%n de viabilidad de un pro'ectoH en caso el pro'ecto resulte viable Si el resultado es no viable indicar 7u# atributo o atributos no se lo4r% cumplir - !mitir un .uicio t#cnico sobre la calidad ' la pertinencia del 4rado de pro$undi3aci%n de la in$ormaci%n empleada para la elaboraci%n del estudio de preinversi%n as" como la consistencia ' co5erencia de los supuestos establecidos las $uentes de in$ormaci%n las normas t#cnicas los par;metros ' metodolo4"as empleadas entre otros elementos claves relacionados con el $undamento t#cnico ' econ%mico de la decisi%n de inversi%n K. RECOMENDACIONES Como resultado del proceso de elaboraci%n del estudio de preinversi%n la UF plantear; recomendaciones t#cnicas para la U!0 7ue asumir; la e.ecuci%n ' posterior operaci%n ' mantenimiento de corresponder /ales recomendaciones deber;n estar li4adas con las acciones o condiciones 7ue se deber;n ase4urar para reducir o eliminar los ries4os 7ue el pro'ecto podr"a en$rentar durante las si4uientes $ases del Ciclo de 0nversiones &rincipalmente se deber; emitir como m"nimo recomendaciones sobre lo si4uiente9 F* 3 E88n: - 6as variables cr"ticas 7ue pueden in$luir en la estimaci%n de los costos de inversi%n as" como los pla3os de e.ecuci%n del pro'ecto de tal $orma de 4enerar alertas sobre posibles sobrecostos ' sobre pla3os durante la etapa de e.ecuci%n Señalar las limitaciones de in$ormaci%n 7ue en$rent% la UF para reali3ar tales estimaciones - >tros aspectos cr"ticos 7ue la UF .u34ue conveniente resaltar acorde con las restricciones de in$ormaci%n 7ue en$rent% durante la preparaci%n del estudio de preinversi%n F* 3 Fn8,n*n,. - 8 6as condiciones 7ue podr"an a$ectar la sostenibilidad del pro'ecto en 4eneral ' la entre4a de servicios a la poblaci%n bene$iciaria en particular en los aspectos $inancieros presupuestales (asi4naci%n de la operaci%n ' mantenimiento) de cobros de tari$as entre otros Alertar sobre los ries4os de deterioro acelerado de los activos 7ue se 4eneran con el “Rondós, mirador del hombre más antiguo de América” Jr. Las Palmas S/, !rontis de la Pla"a de Armas, Rondos, Lauircocha, #uánuco [email protected] – www.munirondos.gob.pe
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pro'ecto debido a un mantenimiento intermitente o insu$iciente durante el periodo de $uncionamiento del pro'ecto - 8 >tros aspectos cr"ticos 7ue la UF .u34ue conveniente resaltar acorde con las restricciones de in$ormaci%n 7ue en$rent% durante la preparaci%n del estudio de preinversi%n 7. ANE;OS 0ncluir como aneos cual7uier in$ormaci%n 7ue precise al4unos de los puntos considerados en este per$il !studios de suelos &lanteamiento /#cnico de Alternativas de Soluci%n &resupuesto a &recios &rivados de cada alternativa de soluci%n &lanos ' cro7uis 0n$orme t#cnico Arre4los institucionales ' compromisos I otros 7ue sean necesarios para la sustentabilidad del pro'ecto ;. ;I.
PLAZO EJECUCIÓN DEL PERFIL D+ d"as calendarios MEA OAL Se entre4ar; dos e.emplares (un ori4inal ' +, copia) m;s una copia en medio ma4n#tico (C2 2<2) debidamente rotulado
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