INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR P’URHEPECHA INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL 7º SEMESTRE GESTION ESTRATEGICA
ENSAYO SOBRE LA IMPORTANCIA Y BASES DEL PRONÓSTICO
MTRO. FRANCISO VALENTIN JOSHUA ISRAEL CARDIEL HERNÁNDEZ No. DE CONTROL !"#$!!%
& DE OCTUBRE CHERÁN' MICHOACÁN
IMPORTANCIA Y BASES DEL PRONÓSTICO Las organizaciones son sistemas complejos en su totalidad, de esta manera nos encontramos con cientos de dilemas dentro de ella. Esto es causa de la intera interacci cción ón diaria diaria y contin continua ua con el macroe macroento ntorno rno,, o entorn entorno o genera general. l. Es inevitable el pretender como empresa que las situaciones del mundo exterior no afectan, esta incertidumbre es las que nos hace crear métodos y técnicas que logren ayudarnos a prever los sucesos del futuro y en base a esto tomar decisiones, minimizando de esta manera el impacto del entorno cambiante. Es en esta situación situación que salen salen a luz diversas ideologas ideologas y técnicas técnicas dentro del !rea administrativa y de negocios, como lo es la teora de la contingencia, an!lisis del macroentorno, "#$%, &E'(EL, E"E, pronósticos, etc. &or esta ocasión nos concentraremos en los pronósticos. Los pronósticos como lo se)ala *ichard +hase en su libro Administración libro Administración de Operaciones, Operaciones, son vitales para toda organización de negocios, as como para cualquier decisión importante de la gerencia. El pronóstico es la base de la planificación corporativa de largo plaza. En las !reas funcionales de fianzas y cont contab abil ilid idad ad,, los los pron pronós ósti tico cos s repr repres esen enta tan n el fund fundam amen ento to para para real realiz izar ar presupuestos y controlar costos. +hase - acobs, /0112 /0112 3o obstante en la experiencia de la mayora de los negocios regionales sean estos del giro de producción o de servicios, las decisiones tomadas en el presente que impactaran en el futuro se respaldan en la intuición4 y no es que esto sea malo, pero bajo el contexto actual en el cual se mueven todos los mercados, la incertidumbre es parte de la operación de las empresas en el da a da. &ara que las empresas puedan reducir este grado de incertidumbre como como resu result ltad ado o del del camb cambio io cons consta tant nte e del del ento entorn rno, o, debe deben n resp respal alda darr sus sus decisiones en algo m!s que la intuición, deben respaldarlo en la elaboración de pronós pronóstic ticos os correc correctos tos y precis precisos os que sean sean sufic suficien ientes tes para para satisf satisface acerr las necesidades de planeación de la organización 5an6e - $ean, /0072. Es en esta sección que radica la importancia de los pronósticos y su influencia en la toma de decisiones. Los Los pron pronós ósti tico cos s pued pueden en lleg llegar ar a ser ser una una herr herram amie ient nta a 8til 8til dent dentro ro de la planeación de las empresas y sus formas de aplicación son ilimitadas siempre y cuando quien los ejecute los entienda, los ejecute de la manera adecuada, y sobre todo que sea una organización que se vea en la necesidad de utilizarlos.
+hase, *. 9., - acobs, ". *. /0112. Administrac /0112. Administración ión de Operaciones. :exico, Operaciones. :exico, $."; :c5ill. 5an6e, . E., - $ean, ?. ?. /0072. Pronosticos en los Negocios. :exico; Negocios. :exico; &earson.
