Prof. coordonator: LECT. UNIV. DR. Alexandru ĂNGIOARĂ ARĂ CONST ĂNGIO
Student: Cătălin Măte Management logistic
Cuprins: Capitolul 1 Importanța logisticii Capitolul 2 DSV Solutions S.R.L 2.1 Prezentarea firmei 2.2 Prezentarea principalelor activității logistice 2.3 Analiza S.W.O.T 2.4 Propuneri de îmbunătățire Bibliografie
Scopul proiectului:
Scopul principal al acestui proiect și al analizei f ăcute asupra firmei DSV Solutions S.R.L Ilfov, este de a descoperii și propune anumite posibilități de crestere a eficien ței activității logistice în cadrul întreprinderii.
1.Importanța logisticii:
Logistica sau „managementul în logistică” se referă la acele activități ce au ca scop planificarea, implementarea, monitorizarea livrărilor eficiente de mărfuri, depozitarea și returul acestora, dar și asigurarea fluxului de informații între punctul de expediție și cel de destinație.
Într-o economie tot mai globalizată, logistica și costurile logistice vor fi factori tot mai importanți pentru competitivitate și modernizare, și tot mai importanți pentru protecția mediului. Accesul la piețe, locuri de muncă, educație, servicii etc. depinde de un criteriu esențial: existenta unui sistem de transport functional. In România există un sistem logistic bine pus la punct în puține întreprinderii, în special în cele cu capital privat, acest lucru fiind un element important al instabilității economice din ultimii ani în țara noastră.
2.1 Prezentarea firmei DSV Solutions S.R.L. face parte din grupul DSV, companie multinaţională înfiinţată în anul 1976 în Danemarca. DSV este lider în lume pe piaţa serviciilor de transport şi logistică, oferind o gamă variată de soluţii în acest domeniu. îşi structurează serviciile oferite pe Grupul DSV trei divizii,DSV Road (servicii de transport rutier internaţional), DSV Air & Sea (servicii de transport aerian şi maritim), DSV Solutions (logistică, transport intern, servicii cu valoare adăugată, formalităţi vamale )
În România, grupul DSV a preluat activitatea firmei Frans Maas în 2007 şi astfel a devenit DSV Solutions. Compania detine birouri în Bucureşti (în Parcul Logistic Bucureşti Vest şi în Aeroportul Henri Coandă), Timişoara, Oradea, Braşov şiConstanţa . În 2011, DSV Solutions a înregistrat o cifră de afaceri de 28,3 milioane Euro.
2.2 Prezentarea activității logistice DSV solutions organizează : - expeditii internaționale de mărfuri: aerian, maritim și rutier în peste 110 țări, în regim de grupaj, parțial și camioane complete; - servicii logistice de depozitare, inclusiv servicii cu valoare adăugată (VAS), co-packing etc; - transport domestic în toată România, în 24/48 ore, în regim de grupaj, parțial și camioane complete.
Transportul:
Expeditii rutiere:
Având birouri situate strategic în peste 34 de ţări din Europa, DSV transportă mărfurile clienţilor în siguranţă şi în timpul de tranzit dorit. Liniile de grupaj pleacă săptămânal din şi către: Anglia,
Austria, Belgia, Bulgaria, Cehia, Danemarca, Estonia,
Franţa, Germania, Italia, Olanda, Polonia, Spania, Suedia, Ungaria.
În completarea serviciilor de transport door-to-door compania ofera servicii personalizate de transport rutier astfel încât toate cerinţele clienţilor să poată fi îndeplinite. Caracteristici: Top 3 în Europa Peste 17.000 de camioane pe şosele zilnic Reţea de subcontractori vastă şi stabilă
Expedi ț ii maritime:
Firma organizeaza preluări şi livrări de mărfuri din şi către cele mai îndepărtate porturi. De asemenea ea furnizeaza variante de transport şi spaţii pe nave şi aeronave atât în perioadele de trafic normal cât şi în sezoanele aglomerate. Servicii de Transport Maritim:
Încărcări necontainerizate/ echipamente speciale; Transport combinat aerian şi maritim; Consolidări de marfă; Distribuţie în ţară; Depozitare; Formalităţi vamale şi asistenţă pentru întocmirea documentelor necesare.
Expedi ț ii aeriene: Servicii de Transport Aerian:
Încărcări complete în containere specifice transportului aerian; Transport combinat - aerian şi rutier, via hub Frankfurt; Terminal cargo în aeroportul internaţional “Henri Coandă” de 2.000 m2 cu posibilitate de depozitare şi pentru mărfuri nevămuite sau periculoase (ADR); Programarea în detaliu a transportului şi rutelor; Consolidări de marfă; Distribuţie în ţară; Depozitare; Formalităţi vamale şi asistenţă pentru întocmirea documentelor necesare.
Logistica:
Cu o suprafaţă totală de depozitare de peste 40.000m2 în România, DSV oferă întreaga gamă de soluţii logistice personalizate sau standard, de la servicii de depozitare dedicate sau în regim shared warehouse şi până la cross -docking şi distribuţie.
Servicii de Logistică ( stocare, depozitare):
Peste 40.000 m2 spaţiu de depozitare în Bucureşti,Braşov, Timişoara şi Oradea; Posibilitate de depozitare şi a mărfurilor periculoase sau nevămuite; Administrarea şi inventarierea stocurilor; Servicii cu valoare adăugată: ambalare, reambalare, etichetare, împachetare, pregătire promoţii; 240 angajaţi dedica ţi serviciilor de depozitare şi valoare adăugată; Distribuţie şi managementul ambalajelor; Sistem de monitorizare KPI; Cele mai noi standarde ISO 9001 privind calitatea serviciilor.
2.3 Analiza S.W.O.T Puncte tari: 1.
2. 3. 4.
Puncte slabe:
Posibilități de transport 1. Numar relativ mic de rutiere, maritime cât și angajați pentru activitatea de aeriene. stocare/depozitare. Responsabilitate socială față de clienți Zona mare de acoperire – operator global Comunicare stransa cu clienții – feedback continu
Amenințări: 1. 2. 3.
Competitori puternici pe piață Creșterea prețurilor la combustibili Instabilitatea economică din România
Oportunitati: 1.
2.
Dezvoltarea infrastructurii in România Accentuarea importanței lanțului logistic în mediul afacerilor
2.4 Propuneri de imbunatatire Dezvoltarea echipelor de management locale, pentru gasirea solutiilor optime in beneficiul clientilor. Dezvoltarea retelei de subcontractori pentru acoperirea unei zone cat mai mari in ceea ce priveste transporturile. Includerea clientilor printre principalii indicatori de performanta pe care compania ii foloseste.
Concluzii:
1. 2. 3. 4.
În urma analizei S.W.O.T, putem concluziona următoarele: DSV Solutions este o companie mare, profitabilă În cadrul companiei se folosește un sistem modern de management, cu orientare spre client Sistemul logistic este foarte bine pus la punct Compania oferă soluții complete în transport, depozitare și stocare, precum și numeroase alte servicii suplimentare.
Bibliografie: http://www.rejournal.eu/Portals/0/Arhiva/JE %2028/JE%2028%20Belu.pdf www.dsv.com
