1. Hubungan antara Risk Management dengan Pengendalian Internal Salah satu fungsi dasar manajemen adalah untuk memastikan bahwa tujuan perusahaan tercapai. Dengan demikian keputusan manajemen yang berkaitan dengan kontrol penting bagi keberhasilan perusahaan dalam memenuhi tujuannya. Manajemen bertanggung jawab untuk membuat dan memelihara kerangka kontrol atas struktur formal perusahaannya : Sistem Informasi Akuntansi (SIA), Sistem Informasi Operasional atau Manajemen (MIS), dan sistem organisasi Kerangka kontrol memastikan bahwa langkah-langkah pengendalian yang relevan yang tujuannya adalah untuk memberikan keyakinan yang memadai bahwa potensi risiko tertentu menetralkan dalam tiga structur yang resmi dilaksanakan karena kontrol dan langkah-langkah keamanan diimplementasikan dalam struktur formal perusahaan dan erat kaitannya, kerangka kontrol disebut pengendalian internal atau Struktur Pengendalian Intern (ICS). Struktur ini menyediakan sarana melalui proses fungsi pengendalian internal. Jika ICS yang tepat diterapkan, semua operasi, sumber daya fisik, dan data akan dipantau dan terkendali, tujuan akan tercapai, resiko akan diminimalkan, dan output informasi akan dipercaya. Risiko adalah sesuatu yang dapat mengurangi pencapaian tujuan pengendalian. Risiko dapat muncul dari sumber-sumber internal dan eksternal seperti customer, employees, computer hacken, criminals dan lain-lain. Risiko dapat berubah dengan adanya perubahan lingkungan seperti berubahnya penggunaan teknologi, berubahnya kebijakan pengupahan dan lain-lain. Agar dapat mendesaign sistem pengendalian yang baik, akuntan dan perancang sistem harus dapat menilai dan menemukan risiko yang dapat mempengaruhi perusahaan dalam mencapai tujuannya. Pengendalian efektif yang terhadap pada suatu entitas bisnis akan menghasilkan efisiensi penggunaan sumberdaya perusahaan, berjalannya mekanisme pertanggungjawaban, dan menghasilkan informasi yang berguna serta dapat dipercaya. Untuk menciptakan pengendalian yang efektif perusahaan seringkali melibatkan akuntan dan auditor sebagai internal controller. Akuntan sangat berkepentingan dengan struktur pengendalian intern karena, sebagai pengguna dan pengolah informasi, akuntan harus yakin bahwa informasi yang digunakan adalah benar dan dihasilkan dalam suatu lingkungan struktur pengendalian yang baik dan dapat diperiksa (auditable). Kesimpulan :
Jadi, hubungan antara Risk Management dengan Pengendalian Internal adalah sangat erat dimana memfokuskan pada kinerja manajemen dalam mencakup pengembangan control dan aktifitas monitoring untuk mengevaluasi kinerja dan supervisi aktivitas perusahaan. Hal ini dimaksudkan agar terjadi kesesuaian aktivitas dengan kebijakan dan prosedur serta kesesuaian aktivitas dengan peraturan-peraturan dan regulasi. Kegiatan suatu organisasi dan pengendalian intern seringkali efektif dengan adanya tekanan dari pihak luar. Aktifitas pengendalian manajemen adalah untuk memonitor kesesuaian aktifitas perusahaan dengan peraturan-peraturan dari regulatory agencies di luar perusahaan seperti bank regulatory agency. Walaupun dalam perkembangannya Risk Management menjadi "lebih besar" daripada Pengendalian Internal itu sendiri.
2. Hubungan antara Fraud/kecurangan dengan Pengendalian Pengendalian Internal
Fraud atau kecurangan juga marak di dunia kerja. Weygandt, Kimmel, dan Kieso (2010) menjelaskan fraud atau kecurangan sebagai tindakan tidak jujur seorang karyawan demi kepentingannya sendiri yang berdampak merugikan perusahaan atau organisasi tempat dia bekerja. Weygandt, Kimmel, dan Kieso (2010) menggunakan apa yang mereka sebut segitiga kecurangan ( fraud triangle) untuk menjelaskan faktor-faktor utama yang mendorong tindakan curang. Fitur sistem pengendalian manajemen, seperti pengendalian internal biasanya dihormati sebagai suatu kunci penghalang dari kecurangan. Menurut Committee Sponsoring Organization (COSO, 2004) pengendalian internal adalah suatu proses yang dipengaruhi oleh dewan direksi, manajemen dan personel lain yang dirancang untuk menyediakan jaminan memadai mengenai prestasi dari sasaran kinerja dalam (1) efeektivitas dan efisiensi operasonal (2) keandalan pelaporan keuangan dan (3) pemenuhan dari ketentuan hukum yang bisa diterapkan dan regulasi. Dengan demikian suatu sistem pengendalian internal berpotensi mencegah error dan kecurangan melalui pemantauan pada tingkatan proses pelaporan keuangan dan organisasi seperti juga memastikan pemenuhan hukum dan peraturanperaturan yang berlaku. Kerugian dari kecurangan akuntansi adalah menurunnya akuntabilitas manajemen dan membuat para pemegang saham meningkatkan biaya monitoring terhadap manajemen. Pada umumnya kecurangan akuntansi berkaitan dengan korupsi. Dalam korupsi tindakan yang lazim dilakukan diantaranya adalah memanipulasi pencatatan, penghilangan dakument dan mark-up. Hal tersebut merupakan tindakan yang merugikan keuangan negara atau perekonomian suatu negara, dan tindakan ini merupakan bentuk kecurangan akuntansi. Kesimpulan :
Jadi, hubungan antara Fraud/kecurangan dengan Pengendalian Internal adalah saling berkaitan karena jika ada pengendalian intern di dalam suatu perusahaan maka kecurangan/fraud itu bisa diminimalisir karena ada pengawasan tersendiri terhadap laporan keuangan perusahaan tersebut. Kecurangan (fraud) yang terungkap merupakan bagian kecil dari seluruh kecurangan yang sebenarnya terjadi. Kecurangan dapat dikurangi bahkan dicegah dengan menciptakan iklim budaya jujur, keterbukaan, dan saling membantu satu sama lain. Upaya mencegah kecurangan dimulai dari pengendalian intern. Jika pengendalian intern suatu perusahaan lemah, maka kemungkinan terjadinya kesalahan dan kecurangan akan sangat besar. Sebaliknya, jika pengendalian intern suatu perusahaan kuat, maka kemungkinan terjadinya kesalahan dan kecurangan dapat diperkecil. Sumber : http://www.klikharso.com/2016/09/luas-manajemen-risiko-atau-pengendalian-intern.html http://repository.stiesia.ac.id/1123/3/BAB%201.pdf http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/bitstream/handle/123456789/6258/Bab%202.pdf?s equence=10 http://www.e-akuntansi.com/2015/10/hubungan-antara-pengendalian-internal.html
