Programa de vigilancia epidemiológica parte III Alejandro Alejandro Guillermo Guillermo Herrera Herrera Rojas Salud Ocupacional y Epidemiología Instituto IACC A!O"A A!O"AGAS! GAS!A# A# A$RI% A$RI% &' &' (E% &)*+,
(esarrollo 1. Introducción. - %os comportamiento de la en-ermedades .ue puedan a-ectar directamente a
la po/lación son tratadas /ajo 0erramientas cualitativas y cuantitativas# es por ello .ue la 0erramienta de los programas de vigilancia epidemiológica tiene un alto potencial de transversalidad y tra1a/ilidad de in-ormación so/re el comportamiento de los agentes nocivo -ísicos# .uímicos# /iológicos .ue puedan estar insertos en los procesos de una industria, 2. Refiérase y explique la importancia que tiene la recolección de datos de forma
sistemática
sobre
problemas
de
salud
específicos
de
los
trabajadores dentro de un programa de igilancia epidemiológica. - %a recolección de datos genera un resultado para el cual trae como /ene-icio2 disminución de incidencia en /rotes epidemiológicos, (isminución de incidencia de e3posiciones la/orales, Aumenta la e-iciencia de los programas de vigilancia m4dica, Aumento los monitoreo de los agentes -ísicos# .uímicos y /iológicos
-
en los lugares de tra/ajo, 5antiene constante monitoreo de los e3puestos los cuales mantiene
medida s preventivas especiales para su control, $ien e3iste t4cnicas y m4todos apropiados para la recolección de datos como por ser una estructura sistem6tica la cual puede -uncionar de la
-
siguiente manera2 !iempos de recolección de datos 54todos de recolección de datos Cantidad de datos re.ueridos por caso (i-usión de la in-ormación 7so de datos %os datos /uscan dar in-ormación so/re la cuanti-icación y cali-icación de la gravedad del agente nocivo en el 6rea donde se encuentran los posi/les e3puestos,
-
El cuanti-icar y poder cali-icar los -actores ocasionantes de posi/les en-ermedades presentes en los lugares de tra/ajo# e s veri-icar seg8n los
-
procedimientos asociados seg8n previas evaluaciones cualitativas, Cuanti-icar los grupos de riesgos dentro de la organi1ación, Seg8n previa s
-
evaluaciones cuantitativas, Identi-icación de agentes nocivos presentes en los procesos del lugar de tra/ajo, (eterminar si e3isten los protocolos asociados para integrar normativas de mediciones# monitoreo y programas de vigilancia m4dica
-
asociados al evento, (eterminación de e3puestos, Seg8n los nivele de e3posición podremos de-inir los estados de los e3puestos y los panes de acción a seguir seg8n
-
protocolos asociados y9o normativas asociadas al agente nocivo, %os datos re.ueridos y recolectados /6sicos como el tiempo de e3posición# lugar del agente nocivo# persona e3puesta# -actores de riesgos al cual est6 sujeto el tra/ajador# consecuencias del agente nocivo# medidas de prevención# monitoreo constante del 6rea dentro del lugar de tra/ajo son primordiales para la identi-icación de los primeros pasos en poder construir una línea de tiempo y lograr esta/lecer un programa de vigilancia m4dica,
!. "se ejemplos concretos para alidar su argumentación. - En el caso de presencia de actividades -or1adas# repetitivas est6 el
:Protocolo de vigilancia para tra/ajadores e3puestos a -actores de riesgo de trastornos musculo es.uel4ticos de e3tremidades superiores relacionadas con el tra/ajo;, - A0ora /ien seg8n por petición del tra/ajador# del empleador# por el OA# por 5insal# se de/e reali1ar lo siguiente2 Construcción de matri1 para la identi-icación de puestos de tra/ajo y su repetitividad# postura -or1ada# -uer1a,
Identi-icación de todos los puestos de tra/ajos el cual de/en ser
vaciados a una matri1 de identi-icación puestos de tra/ajo, Identi-icaciones puestos de tra/ajos, Encuesta cualitativa Encuesta lista c0e.ueo inicial,
al organismo
administrador, Organismo administrador puede enviar un pro-esional donde puede
reali1ar evaluación cuantitativa# el cual puede reali1ar mediciones en
puestos de tra/ajos =dinamómetro> por ejemplo, Seg8n los resultados# organismo administrador enviara puestos de tra/ajos los cuales est6n los tra/ajadores e3puestos a una en-ermedad musculo es.uel4tica y medidas y9o recomendaciones .ue el empleador de/er6 integra al tra/ajo,
#. $onclusión. - Es de gran tenor el poder conseguir una gamma de datos de /uena calidad
para poder de-inir planes de acción dentro de una organi1ación# es por ello .ue los datos recolectados de/en ser -idedignos y centrados /ajo los
-
par6metros esta/lecidos por el 5insal, Cada dato proporcionado ser6 de vital importancia# ya .ue con 4l se podr6 de-inir evaluar cualitativamente o cuantitativamente# es por ello .ue la recolección de/e ser e3acta y asi detectar anomalías en alg8n proceso de la empresa donde se encuentre alguna presencia de alg8n agente nocivo para el tra/ajador,
$i/liogra-ía
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