HENRY FAYOL Principales aportes de Henry Fayol a la Teoría Clásica de la administración: administración: 1. Las seis funciones básica que toda empresa debe cumplir, funciones técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y las administrativas que integran a todas las anteriores, las funciones administrativas a su vez son: planeación, organización, organización, dirección, coordinación coordinación y control. 2. Los 14 principios generales de la administración, fueron uno de los aportes más importantes importantes de Fayol a la Teoría clásica y estos son: -
División del trabajo, especialización para aumentar la eficiencia.
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Autoridad y responsabilidad, la autoridad va relacionada con la responsabilidad ya que dar órdenes y el poder implican esperar obediencia para rendir cuentas.
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Disciplina, obediencia y respeto por las normas establecidas.
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Unidad de mando, cada empleado debe recibir órdenes de un solo jefe.
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Unidad de dirección, asignar un jefe y un plan con la misma dirección.
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Subordinación de los intereses individuales a los generales, los intereses generales priman sobre los particulares.
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Remuneración del personal, satisfacción justa y garantizada para los empleados y la organización.
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Centralización, concentración de la autoridad en la cúpula jerárquica de la organización.
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Cadena escalar, la autoridad va del nivel más alto al más bajo.
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Orden, lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar, en referente a lo material y lo humano.
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Equidad, justicia justicia para la lealtad personal.
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Estabilidad personal, una alta rotación en la contratación de empleados tiene un impacto negativo en la eficiencia de la organización. organización.
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Iniciativa, capacidad de visualizar un plan y asegurar personalmente el éxito.
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Espíritu de equipo, la armonía y unión entre las personas constituyen grandes fortalezas para la organización.
3. Su teoría tiene énfasis en la organización, para el este término tiene dos significados: -
Organización como unidad social, en la cual las personas interactúan para logra objetivos específicos, específicos, un ejemplo de este tipo de organización es la empresas.
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Organización como función administrativa y parte del proceso administrativo, en este sentido organización significa el acto de organizar, estructurar y destinar los recursos, definir los órganos encargados de la administración y fijar sus atribuciones y interrelaciones.
4. La división del trabajo y la especialización, para Fayol la división del trabajo conduce a la especialización y la diferenciación del trabajo, el se especializo en analizar la división de los órganos que componen la organización. Para Fayol la división del trabajo puede ocurrir en dos direcciones: -
Vertical, según los niveles de autoridad y responsabilidad, la escala jerárquica.
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Horizontal, depende de las actividades desarrolladas en la organización, la especialización es decir que cada uno de los departamentos y secciones del mismo nivel jerárquico se encargan de una actividad específica.
5. La coordinación, para Fayol es la reunión, unificación y armonización de toda actividad y esfuerzo, y esta debe basarse en una comunión real de intereses, que indica que hay un objetivo por alcanzar que debe guiar los actos de todos. 6. La organización lineal, en esta Fayol presenta la forma piramidal en la jerarquización de mandos.
Para mi estos son los principales aportes de Henry Fayol a la teoría clásica, ya que estos sintetizan su obra y sus ideas con respecto a las organizaciones.
