Causas y consecuencias cambio social económica, política y culturalmenteDescripción completa
pasos para establecer y aplicar un cambio planeado dentro de una empresa siguiendo los distintos lineamientos que esto requiereDescripción completa
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Monografia Del Cambio ClimaticoDescripción completa
Descripción: cambio organizacional
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EL CAMBIO CLIMATICO , LO MAS IMPORTANTEDescripción completa
Una guía simple para gestionar el CAMBIO Las organizaciones deben adaptarse al cambio continuamente debido a las condiciones del mercado, la demanda de sus clientes, tecnología, costos, inversionistas y competencia. Deben adaptarse a estos cambios en el ambiente o arriesgarse a ser irrelevantes o poco competitivos. El reto para las organizaciones es ayudar a sus colaboradores, cambiar de un estado de crisis o alarma, a un estado de acción sin caer en la desmotivación o el cinismo. Acción
Desmotivación
Cuatro de las respuestas más comunes al cambio son: - El Crítico, quien comunica verbalmente que se opone al cambio - La Víctima, a quien le da miedo el cambio - El Testigo, quien evita involucrarse en el cambio - El Navegador, quien se adapta a las nuevas crítico circunstancias
víctima
testigo navegador
Para Crear NAVEGADORES de cambio en su Organización:
explique el poqué del cambio involucre pronto a sus expertos en procesos y sistemas de legados comunique el peligro de no cambiar
involucre a su equipo
en la toma de decisiones, cuando sea posible
minimice la incertidumbre
sea lo más transparente y honesto posible
genere oportunidades de aprendizaje y crecimiento para su equipo
siga pendiente de las preocupaciones y opiniones de la gente
celebre los cambios que se acercan a la meta u objetivo.