Pregunta 1 Enunciado de la pregunta
Dentro de las cinco dimensiones del puesto, se encuentra la variedad de habilidades. Esta se refere a Seleccione una: a. el grado en el cual el puesto de trabajo requiere la realización de diversas actividades dierentes, lo que hace que el trabajador debe utilizar muchas de sus aptitudes habilidades.
de acuerdo al modelo caracter!sticas caracter! sticas del puesto esta defnición se refere a la variedad de habilidades. habili dades. "as dem#s hacen reerencia al signifcado de la tarea a la identidad de la tarea b. el grado en el que el ocupante del puesto realiza un proceso completo en la cadena de producción de un bien o servicio, o bien una parte del proceso que es claramente identifcable. c. el grado en el que el puesto tiene un impacto sustancial en las vidas o en el trabajo de otras personas, o la importancia que tiene este puesto en la generación de un bien o servicio. d. el grado en el cual el puesto de trabajo requiere la realización de una sola actividad unifcada, lo que hace que el trabajador debe utilizar muchas de sus aptitudes habilidades. $etroalimentación "a respuesta correcta es: el grado en el cual el puesto de trabajo requiere la realización de diversas actividades dierentes, lo que hace que el trabajador debe utilizar muchas de sus aptitudes habilidades.
Pregunta 2 Enunciado de la pregunta
Durante la descripción el an#lisis de un puesto se realizan todas las siguientes tareas e%cepto
Seleccione una: a. se defnen los deberes responsabilidades del puesto de trabajo.
b. se realiza una descripción de lo que ocurre en el puesto.
c. se identifcan con precisión las habilidades aptitudes necesarias para desempe&arse en el puesto de trabajo. d. se establecen los rangos salariales b#sicos.
Esta es una actividad del proceso de compensación remuneración no de an#lisis de cargos. $etroalimentación "a respuesta correcta es: se establecen los rangos salariales b#sicos.
Pregunta 3 Enunciado de la pregunta
El desempe&o del empleado depende de la capacidad de 'ste para hacer su trabajo Seleccione una: a. de su disposición para realizarlo.
E%isten dos componentes undamentales para el empleo( la capacidad para desarrollar el trabajo la disposición hacia el mismo. )oder querer respectivamente.
b. de la capacidad del supervisor para vigilar su desempe&o.
c. de la comunicación efcaz a trav's de la organización.
d. de la cultura de la organización, m#s un buen ambiente de trabajo.
$etroalimentación "a respuesta correcta es: de su disposición para realizarlo.
Pregunta 4 Enunciado de la pregunta
"a escuela de las relaciones humanas, de corte humanista, concibe a la empresa como: Seleccione una: a. un sistema social en el que la gestión de recursos humanos se centra en el control evaluación del comportamiento de los individuos
Se trata justamente de entender el comportamiento de los individuos como una parte del comportamiento organizativo, el cual est# a su vez determinado por otros actores conte%tuales. b. un sistema abierto que est# e st# en permanente contacto e in*uencia con empresas de un entorno global c. un sistema mec#nico donde el trabajador debe privilegiar el uso de la razón el m'todo a la hora de cumplir su labor d. un sistema individual donde el talento del individuo es una posesión personal que debe proteger $etroalimentación "a respuesta correcta es: un sistema social en el que la gestión de recursos humanos se centra en el control evaluación del comportamiento de los individuos
Pregunta 5
Enunciado de la pregunta
Es la mejor defnición de ergonom!a: Seleccione una: a. "a ciencia que se encarga de defnir la remuneración justa al trabajo, considerando lo que hace merece ganar b. El estudio de la relación hombre m#quina considerando capacidades !sicas mentales del trabajador
c. Es el estudio de las condiciones de selección de personas as! como la aplicación de las pruebas para su ingreso d. Es el establecimiento de estrategias de dentro del #rea de $ecursos +umanos, donde se planean actividades objetivos $etroalimentación "a respuesta correcta es: El estudio de la relación hombre m#quina considerando capacidades !sicas mentales del trabajador
Pregunta 6 Enunciado de la pregunta
Es la mejor defnición de planeación estrat'gica cuando afrmamos que Seleccione una: a. se refere al campo medio de la organización para cada unidad organizacional o departamento de la empresa b. se refere a la base de la organización e involucra a cada una de las tareas o actividades de la empresa e mpresa
c. se refere a la orma en que cada unidad de la organización realiza sus actividades tareas en la empresa d. se refere a la organización como un todo e indica la manera en que se debe ormular ejecutar la estrategia
se refere a la organización como un todo e indica la manera en que se debe ormular ejecutar la estrategia. Sus principales caracter!sticas son: . Es hol!stica sist'mica e involucra a toda la organización en relación con el entorno( -. Su horizonte temporal es e s de largo plazo( . "a defne la c/pula de la organización $etroalimentación "a respuesta correcta es: se refere a la organización como un todo e indica la manera en que se debe ormular ejecutar la estrategia
Pregunta 7 Enunciado de la pregunta
0uando se habla del 1odelo de 0aracter!sticas del )uesto 210)3 se plantean tres componentes esenciales: Seleccione una: a. Selección, gestión por competencias, resultados
b. 0aracter!sticas del puesto, motivación, remuneración
c. 0aracter!sticas del puesto, estados psicológicos, resultados
d. Estrategias, estados psicológicos, remuneración
$etroalimentación "a respuesta correcta es: 0aracter!sticas del puesto, estados psicológicos, resultados
Pregunta 8 Enunciado de la pregunta
4ctualmente la sociedad industrial se encuentra en una ase de evolución hacia la era postindustrial. El indicador indi cador m#s preciso se ha dado al reconocer Seleccione una: a. el creciente papel de la mujer en los puestos de liderazgo
b. el valor que tiene la remuneración justa a los trabajadores
c. que el sindicalismo es un asunto del pasado gracias a cambios sociales d. al capital intelectual como uente de innovación ventaja competitiva
Este enoque reconoce que una uente importante de conocimiento es la e%periencia el saber hacer de los empleados, por lo cual se presta una atención directa a la dirección de recursos humanos. $etroalimentación "a respuesta correcta es: al capital intelectual como uente de innovación ventaja competitiva
Pregunta 9 Enunciado de la pregunta
El capital humano est# compuesto por dos aspectos undamentales Seleccione una: a. talento conte%to
5alento: 5alento: Dotados de conocimientos, habilidades competencias que son reorzados, actualizados recompensados de orma constante( 0onte%to: Es el ambiente interno adecuado para que los talentos *orezcan crezcan. b. remuneración competencias
c. selección dise&o de cargo c argo
d. creencia proactividad
$etroalimentación "a respuesta correcta es: talento conte%to
Pregunta 10 Enunciado de la pregunta
Es un objetivo de pereccionamiento Seleccione una: a. los del quehacer diario que sirven como normas de desempe&o del d!a a d!a b. los que sirven para mejorar respaldar los resultados actuales de la organización
Son los que sirven para mejorar respaldar los resultados actuales de la organización, con el objeto de pereccionar e incrementar lo que a e%iste. c. los que incorporan o agregan algo totalmente nuevo a la organización
d. los que indican la mejor orma de remunerar a las personas
$etroalimentación
"a respuesta correcta es: los que sirven para mejorar respaldar los resultados actuales de la organización
Pregunta 11 Enunciado de la pregunta
Se utilizan varias t'cnicas para recolectar inormación sobre el cargo, de las siguientes se&ale aquella que no hace parte de las t'cnicas utilizadas Seleccione una: a. evaluación.
"a evaluación no es un procedimiento v#lido para recoger inormación de un cargo mientras que los dem#s distractores si muestran t'cnicas de recolección. b. t'cnica mi%ta.
c. observación directa.
d. cuestionario.
$etroalimentación "a respuesta correcta es: evaluación.
Pregunta 12 Enunciado de la pregunta
"os valores son Seleccione una: a. la estructura salarial que orientar# la remuneración a las personas
b. el precio que tendr# la mercanc!a que in*ue en la ganancia recibida c. creencias b#sicas que orientar#n lo que se puede hacer o no lo importante
6n valor es una creencia b#sica sobre lo que se puede hacer o no, lo que es o no importante. "os valores constituen las creencias las actitudes que audan a determinar el comportamiento compor tamiento individual. "as organizaciones otorgan prioridad a ciertos valores 2las personas son el activo m#s importante o el cliente siempre tiene la razón3 que uncionan como normas que orientan el comportamiento de las personas. d. las metas a largo plazo de la organización
$etroalimentación "a respuesta correcta es: creencias b#sicas que orientar#n lo que se puede hacer o no lo importante
Pregunta 13 Enunciado de la pregunta
"os ejemplos que se presentan a continuación, muestran como se puede levantar inormación de un cargo, para construir su descripción an#lisis. 5odos 5odos ellos son v#lidos e%cepto e%cepto Seleccione una: a. hablar con un supervisor para que nos inorme que hace uno de sus operarios en el puesto de trabajo.
Se privilegia la inormación obtenida de uentes directas antes que considerar la de uentes indirectas i ndirectas cuando se describen analizan cargos. b. sostener una entrevista detallada con un gerente ge rente comercial para que relate que hace en su cargo.
c. recibir de un trabajador un documento en el cual describe paso a paso lo que hizo durante una semana. d. flmar la labor en una planta de producción para ver que hacen ciertos operarios. $etroalimentación "a respuesta correcta es: hablar con un supervisor para que nos inorme que hace uno de sus operarios en el puesto de trabajo.
Pregunta 14 Enunciado de la pregunta
En el an#lisis de cargos, cuando hablamos de 78actores 78actores de especifcación9, uno de sus actores es el de $ES);S4<="=D4D, que tiene que ver con los siguientes elementos: Seleccione una: a. =nstrucción necesaria, e%periencia anterior, iniciativa, aptitudes
b. Supervisión de personas, dinero, t!tulos, documentos, contactos internos >o e%terno, material, equipo o herramientas
c. 4mbiente !sico de trabajo, riesgos de accidentes
d. Esuerzo !sico, concentración, visual, destrezas, constitución !sica.
$etroalimentación "a respuesta correcta es: Supervisión de personas, dinero, t!tulos, documentos, contactos internos >o e%terno, material, equipo o herramientas
Pregunta 15
Enunciado de la pregunta
0ontrario a las descripciones de cargo tradicionales, la propuesta a cambiar las descripciones basadas en habilidades por las basadas en los roles de la labor, implica Seleccione una: a. enocarse en habilidades m#s amplias m#s #ciles de cambiar a medida que las tecnolog!as en la necesidad de los clientes cambian.
enocarse en habilidades m#s amplias m#s #ciles de cambiar a medida que las tecnolog!as en la necesidad de los clientes cambian. b. enocarse en habilidades espec!fcas m#s que generen resistencia al cambio medida que las tecnolog!as en la necesidad de los clientes cambian. c. el grado en el que el puesto tiene un impacto sustancial en las vidas o en el trabajo de otras personas, o la importancia que tiene este puesto en la generación de un bien o servicio d. el grado en que la ejecución misma las tareas asignadas al puesto, proporcionan inormación clara precisa sobre la ejecución de la tarea, lo que permite al sujeto regular su trabajo $etroalimentación "a respuesta correcta es: enocarse en habilidades m#s amplias m#s #ciles de cambiar a medida que las tecnolog!as en la necesidad de los clientes cambian.
Pregunta 16 Enunciado de la pregunta
El an#lisis de puestos puede llevarse lleva rse a cabo en todas las l as siguientes ormas, e%cepto Seleccione una:
a. observar cada hora a los trabajadores
b. revisar las entrevistas que se les hicieron a los l os trabajadores a la salida del trabajo.
"a revisión no es propiamente un m'todo de recolección de inormación c. estudiar los diarios que los gerentes llevaron durante un per!odo de tres meses. d. escuchar a ? trabajadores de la l!nea de ensamble en un grupo de discusión. $etroalimentación "a respuesta correcta es: revisar las entrevistas que se les hicieron a los trabajadores a la salida del trabajo.
Pregunta 17 Enunciado de la pregunta
Dentro de las cinco dimensiones del puesto, se encuentra la identidad de la tarea. Esta se refere a Seleccione una: a. el grado en que la ejecución misma las tareas asignadas al puesto, proporcionan inormación clara precisa sobre la ejecución de la tarea, lo que permite al sujeto regular su trabajo. b. el grado en el que el ocupante del puesto realiza un proceso completo en la cadena de producción de un bien o servicio, o bien una parte del proceso que es claramente identifcable.
c. el grado en el que el puesto tiene un impacto sustancial en las vidas o en el trabajo de otras personas, o la importancia que tiene este puesto en la generación de un bien o servicio. d. el grado en el cual el puesto de trabajo requiere la realización de una sola actividad unifcada, lo que hace que el trabajador debe utilizar muchas de sus aptitudes habilidades.
$espuesta correcta. $etroalimentación "a respuesta correcta es: el grado en el que el ocupante del puesto realiza un proceso completo en la cadena de producción de un bien o servicio, o bien una parte del proceso que es claramente identifcable.
Pregunta 18 Enunciado de la pregunta
El 1odelo de las 0aracter!sticas 0ar acter!sticas del )uesto 210)3, propuesto por +ac@man ldham, postula que Seleccione una: a. todo cargo debe contar con unas dimensiones b#sicas para que 'stas produzcan en el trabajador cierto estado psicológico resultados.
El modelo establece cinco dimensiones di mensiones b#sicas, las cuales crean en el trabajador un estado psicológico que lo lleva a mejorar su desempe&o afanzar el clima organizacional. b. el alto desempe&o de un trabajador es producto e%clusivamente de su gestión de sus competencias. c. las conclusiones a las cuales llegó +erzberg en sus estudios sobre motivación, est#n equivocadas en su gran maor!a.
d. el dise&o de los cargos se puede hacer de orma diagonal, vertical horizontal. $etroalimentación "a respuesta correcta es: todo cargo debe contar con unas dimensiones b#sicas para que 'stas produzcan en el trabajador trab ajador cierto estado psicológico resultados.
Pregunta 19 Enunciado de la pregunta
0uando hablamos de 7cargo9 un buen sinónimo es: Seleccione una: a. Salario
b. $emuneración
c. )uesto de trabajo
d. 0ontrato laboral
$etroalimentación "a respuesta correcta es: )uesto de trabajo Pregunta 20 Enunciado de la pregunta
0u#l de las siguientes proposiciones representa la mejor comparación entre las especifcaciones las descripciones de los l os puestos de trabajoA Seleccione una: a. la descripción de un puesto pue sto se centra en las aptitudes de los titulares del puesto, la especifcación en lo que hacen.
b. la especifcación de un puesto se centra en las aptitudes de los l os titulares del puesto, la descripción en lo que hacen.
Estas son las dos partes centrales del proceso, la primera se refere a los requisitos la segunda al contenido del puesto. c. la especifcación de un puesto ocurre o curre antes del an#lisis de puestos, la descripción despu's de 'ste. d. la descripción de un puesto es lo mismo que su especifcación.
$etroalimentación "a respuesta correcta es: la especifcación de un puesto se centra en las aptitudes de los titulares del puesto, la l a descripción en lo que hacen.
Pregunta 1 Enunciado de la pregunta
Dentro del an#lisis interno, que hace parte de la planeación estrat'gica, son B aspectos que deben considerarse de acuerdo a Carrido 2-3 Seleccione una: a. 0ompetencias, liderazgo, fnanzas producción
b. )lanifcación, organización, control gestión
Carrido 2-3 se&ala a la planifcación, organización, control gestión de los recursos humanos. c. Fenta, postventa, respaldo, an#lisis
d. Desempe&o, competencias, conocimiento, organización
$etroalimentación "a respuesta correcta es: )lanifcación, organización, control gestión
Pregunta 2 Enunciado de la pregunta
Seg/n +erzberg, 1ausner Snderman los principales actores actores que in*uen en la satisacción laboral son: Seleccione una: a. =ntr!nsecos.
b. E%tr!nsecos.
c. 0ontractuales.
d. =ntrinsecos contractuales.
$etroalimentación "a respuesta correcta es: =ntr!nsecos.
Pregunta 3 Enunciado de la pregunta
"os buenos sistemas de compensación poseen todas las siguientes caracter!sticas, e%cepto Seleccione una: a. est#n individualizados de tal manera m anera que re*ejan las dierentes opiniones de los empleados respecto a lo que es importante. b. se perciben como equitativos
c. son visibles *e%ibles.
d. se basan en la antigGedad.
$espuesta correcta $etroalimentación "a respuesta correcta es: se basan en la antigGedad.
Pregunta 4 Enunciado de la pregunta
1artell 0aroll 2HH?3 se&alan cuatro requisitos para el enoque estrat'gico en la dirección de recursos humanos, uno de ellos e llos es: Seleccione una: a. preocupación por vincular la dirección di rección de personas con los resultados de la organización
1artell 0aroll 2HH?3 propusieron que era necesario que las personas estuvieran relacionadas con los objetivos resultados de la organización b. una orientación undamentada en los objetivos de corto mediano plazo c. una vinculación entre la gestión de personas el mercadeo interno
d. una independencia de los directivos de l!nea en las decisiones del #mbito de los recursos humanos $etroalimentación "a respuesta correcta es: preocupación por vincular la dirección de personas con los resultados de la organización
Pregunta 5 Enunciado de la pregunta
I. En t'rminos de la planeación de la compensación, un m'todo para lograr la equidad e%terna corresponde a Seleccione una: a. pruebas para el empleo bien remunerado.
b. entrevistas para el empleo bien remunerado
c. el m'todo de puntos.
d. encuestas salariales.
$ES)6ES54 0$$E054. "as encuestas salariales tienen la unción de propiciar una igualdad salarial e%terna, entre la organización que realiza la encuesta las otras que compiten por la mano de obra dentro del mercado de trabajo en su derredor. derredor. Sobre todo, es posible utilizar los datos de estas encuestas para impedir que los niveles salariales se alejen demasiado, a sea por encima o por debajo, de los de otras empresas en la región. 0uando los niveles rebasan aquellos predominantes en el #rea, los costos de mano de obra de una empresa podr#n volverse e%cesivos( por el contrario, si caen mu por debajo de los niveles de la zona, quiz# sea mu di!cil reclutar retener al personal competente. $etroalimentación "a respuesta correcta es: encuestas salariales.
Pregunta 6 Enunciado de la pregunta
El capital humano est# compuesto por dos aspectos undamentales: Seleccione una:
a. 5alento conte%to.
b. $emuneración competencias
c. Selección dise&o de cargo.
d. 0reencia proactividad.
$etroalimentación "a respuesta correcta es: 5alento conte%to.
Pregunta 7 Enunciado de la pregunta
0uando hablamos de cargo, un buen sinónimo es: Seleccione una: a. Salario.
b. $emuneración.
c. )uesto de trabajo.
d. 0ontrato laboral.
$etroalimentación "a respuesta correcta es: )uesto de trabajo.
Pregunta 8 Enunciado de la pregunta
"a justicia, en el conte%to de los sistemas de compensaciones tiene todos los siguientes signifcados, e%cepto Seleccione una: a. un sueldo adecuado para las demandas del puesto de trabajo, desde la perspectiva de la organización b. a percepción de los empleados de un equilibrio apropiado en t'rminos de la relación entre el esuerzo las recompensas en comparación con un est#ndar relevante. c. la percepción de los empleados de que los tratan mejor que a los trabajadores que ocupan puestos similares en las organizaciones de la competencia.
$espuesta correcta. correcta. "a remuneración debe cumplir con criterios de equidad e quidad interna, este elemento no hace parte de dicha equidad. d. los !ndices salariales se establecen de acuerdo con el valor comparativo del puesto de trabajo. $etroalimentación "a respuesta correcta es: la percepción de los empleados de que los tratan mejor que a los trabajadores que ocupan puestos similares en las organizaciones de la competencia.
Pregunta 9 Enunciado de la pregunta
"os temas de dise&o, descripción an#lisis de cargos generalmente se tratan de manera conjunta cuando se estudia gestión de recursos humanos, preocuparse por asuntos relacionados con la ergonom!a en un puesto de trabajo es materia de Seleccione una:
a. las especifcaciones del puesto de trabajo.
b. el an#lisis del puesto de trabajo.
c. el dise&o del puesto de trabajo.
$ES)6ES54 $ES)6ES54 0$$E054. 0$$E054. 6no de los aspectos centrales cuando se dise&a un puesto de trabajo consiste en determinar que herramientas, materiales, m#quinas en general objetos se utilizar#n considerando la relación hombreJm#quina, es decir los aspectos de ergonom!a.
d. la descripción del puesto de trabajo.
$etroalimentación "a respuesta correcta es: el dise&o del puesto de trabajo.
Pregunta 10 Enunciado de la pregunta
El panorama de riesgos es un procedimiento que indica Seleccione una: a. cual es la situación actual de riesgos, describiendo condiciones laborales ambientales mediante una observación, medición, an#lisis de actores de riesgo( orientando posteriormente actividades preventivas
$espuesta correcta. El panorama de riesgos, nos dice cual es la situación actual con relación a los riesgos dan pautas para plantear la intervención de los mismos. 4dem#s, el panorama de riesgos describe las condiciones laborales ambientales en las que se encuentra un trabajador, un grupo de trabajadores en una sección o #rea determinada o todos los trabajadores de la empresa( implica una observación >o medición con un posterior an#lisis
de los actores de riesgo. Esta debe ser actualizada a trav's del tiempo debe permitir una orientación de las actividades preventivas a consignar en el cronograma de actividades. 4lgunos aspectos que debe incluir el panorama de riesgos son:
En el panorama de riesgos, deben plantearse los riesgos que han sido detectados en los dierentes procesos industriales, #reas situaciones especiales. Deben contener valoraciones tanto objetivas como subjetivas, las cuales convenientemente integradas, nos permitir#n primero una buena apro%imación al grado de peligrosidad de cada uno de los riesgos luego una determinación real de la repercusión de estos. "os criterios para la valoración de los riesgos ocupacionales est#n condicionados por el tipo de patolog!a que estos generan. b. cual ue la situación de los riesgos que se encontraban antes de la implementación de los planes de Salud cupacional. c. cual es la situación actual de riesgos, describiendo condiciones laborales ambientales mediante una observación, de actores de riesgo. d. la identifcación control de los accidentes de trabajo las enermedades proesionales, dentro de las organizaciones. $etroalimentación "a respuesta correcta es: cual es la situación actual de riesgos, describiendo condiciones laborales ambientales mediante una observación, medición, an#lisis de actores de riesgo( orientando posteriormente actividades preventivas
Pregunta 11 Enunciado de la pregunta
El accidente de trabajo es Seleccione una:
a. todo estado patológico dado por los por el control de los riesgos qu!micos, biológicos !sicos b. es un suceso ocasionado por el control de los riesgos qu!micos, biológicos !sicos. c. todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo que produzca en el trabajador lesión, perturbación uncional, invalidez o la muerte
$espuesta correcta d. todo suceso repentino causada por malas posiciones en el puesto de trabajo que produzca en el trabajador lesión, perturbación uncional, invalidez o la muerte $etroalimentación "a respuesta correcta es: todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo que produzca en el trabajador lesión, perturbación uncional, invalidez o la muerte
Pregunta 12 Enunciado de la pregunta
"os recursos las capacidades para que se vuelvan vuelv an en aptitudes centrales deben ser: Seleccione una: a. Sólidos, 0onsistentes, =mitables, estructurados
b. Knicos, transversales, cuantifcables, ponderados
c. Faliosos, Faliosos, /nicos, di!ciles de imitar, organizados
Faliosos, cuando las personas mejoran la efciencia o la efcacia de la empresa( Knicos, cuando sus habilidades, conocimientos capacidades no est#n al alcance de la competencia( di!ciles de imitar, cuando implica una demora considerable para la competencia homologar la gestión( organizados, cuando los talentos se combinan despliegan para trabajar en nuevas #reas cuando sea necesario. d. Estructurados, competentes, organizados, transversales
$etroalimentación "a respuesta correcta es: Faliosos, /nicos, di!ciles de imitar, organizados
Pregunta 13 Enunciado de la pregunta
Es la mejor defnición de 7$ecursos9: Seleccione una: a. =nsumos en el proceso de producción de una empresa, como el equipo, las habilidades de cada empleado, las patentes, las fnanzas los administradores con talento
El conocimiento, las habilidades, destrezas en general las competencias del personal son recursos organizacionales provenientes de las personas en general a&aden valor a la organización. b. $esultados de la gestión en t'rminos de ventas, saldos, ganancias, liquidaciones que se produce tras el intercambio entre clientes proveedores c. )roductos de la retroalimentación que tiene la compa&!a en sus diversos niveles jer#rquicos que aparecen como undamento de sus ganancias
d. Dinero en eectivo arteactos en especie que son proporcionados por los sta@e holders o grupos de inter's que uncionan a la manera de inección para el inicio $etroalimentación "a respuesta correcta es: =nsumos en el proceso de producción de una empresa, como el equipo, las habilidades de cada empleado, las patentes, las fnanzas los administradores con talento
Pregunta 14 Enunciado de la pregunta
4lgunos tipos de pruebas que pueden ser aplicados en el proceso de Selección son: Seleccione una: a. )ruebas )sicológicas, pruebas de conocimientos, pruebas de desempe&o, pruebas de respuesta grafca.
b. )ruebas de conocimientos, e%#menes m'dicos, pruebas de desempe&o, pruebas grafcas. c. )ruebas )sicológicas, pruebas de conocimientos, pruebas de desempe&o, pruebas de resistencia. d. )ruebas )sicológicas, pruebas de conocimientos, pruebas medicas, pruebas de respuesta grafca. $etroalimentación "a respuesta correcta es: )ruebas )sicológicas, pruebas de conocimientos, pruebas de desempe&o, pruebas de respuesta grafca.
Pregunta 15
Enunciado de la pregunta
0uando se habla de un fn o motivo por el cual la organización ue creada para el que debe servir nos estamos refriendo a Seleccione una: a. visión
b. valores
c. pol!ticas
d. misión
la misión se pregunta por qu' hace la empresa, qui'nes hacen la empresa e mpresa por qu' lo hacen. $etroalimentación "a respuesta correcta es: misión
Pregunta 16 Enunciado de la pregunta
0uando e%iste congruencia o ajuste de los distintos par#metros de la organización con los actores de conte%to se incrementa la efciencia organizativa. Este enunciado pertenece a Seleccione una: a. teor!a general de los sistemas
b. teor!a contingente
El enoque de contingencias e%ige una coherencia entre las pr#cticas de recursos humanos el conjunto de variables vari ables organizativas estrat'gicas que aectan a la empresa.
c. teor!a particular del talento
d. teor!a de los logros
$etroalimentación "a respuesta correcta es: teor!a contingente
Pregunta 17 Enunciado de la pregunta
"a teor!a de la agencia estudia: Seleccione una: a. "as orientaciones en las pr#cticas de gestión de los individuos que contribuan a una mejor gestión. b. 4spectos relacionados con la ormación el desarrollo.
c. $elaciones que se establecen entre gerentes empleados.
d. $elaciones entre el nivel de ventas el mercadeo.
$etroalimentación "a respuesta correcta es: $elaciones que se establecen entre gerentes empleados.
Pregunta 18 Enunciado de la pregunta
la 0aracteristica mas importante de una evaluación de grados es que: Seleccione una:
a. la pr#ctica el jee j ee directo.
b. la aplica un compa&ero de trabajo o par.
c. "a aplican todos los clientes.
d. recoge la impresión de todas las personas que tienen que ver con el empleado en su trabajo.
$etroalimentación "a respuesta correcta es: recoge la impresión de todas las personas que tienen que ver con el empleado en su trabajo.
Pregunta 19 Enunciado de la pregunta
El proceso de capacitación se realiza en varias v arias ases o etapas, L0u#les son las ases necesarias para llevar a cabo un proceso de capacitación de manera ordenadaA 2se&ale solamente un literal3: Seleccione una: a. evaluación de necesidades, retroalimentación, establecimiento de objetivos, an#lisis de desempe&o. b. an#lisis de personas, an#lisis de tareas $esultados
c. evaluación de necesidades, dise&o, implementación evaluación de la capacitación.
$espuesta correcta. correcta. Este es el orden adecuado para construir un proceso de capacitación( se defnen las necesidades estrat'gicas, se dise&a la
capacitación defniendo con claridad los objetivos de la misma, se selecciona la t'cnica m#s adecuada a las necesidades se eval/a fnalmente todo el proceso d. seguimiento, presentación de la operación, capacitación selección.
$etroalimentación "a respuesta correcta es: evaluación de necesidades, dise&o, implementación evaluación de la capacitación.
Pregunta 20 Enunciado de la pregunta
6n analista de compensaciones para una gran frma est# realizando una evaluación de puestos para su organización. Ma Ma se determinaron criterios identifcables para los puestos 2habilidad, esuerzo responsabilidad3 se asignaron puntos con base en actores ponderados. Se identifcaron algunos grados de competencia para cada uno de los criterios de los puestos. Despu's, se categorizaron todos los puestos de acuerdo con estas escalas de califcación. L0u#l es el m'todo de evaluación de puestos que se utilizóA Seleccione una: a. orden.
b. clasifcación.
c. comparación de actores.
d. m'todo de puntos.
$espuesta correcta. correcta. En este m'todo se determinan los actores a compensar cada uno de ellos se subdivide a su vez en grados o niveles. $etroalimentación "a respuesta correcta es: m'todo de puntos.
